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Maroc : Premier atelier d’échange sur « les perspectives de l’e-learning au sein des Administrations marocaines »
Bénédicte BAZYN | 07/01/2022
Le 22 décembre, le programme e-TAMKEEN a organisé son premier atelier d’échange autour de l’e-learning.L’évènement a rassemblé des acteurs clés pour aborder à la fois la situation de la formation en ligne au Maroc et les perspectives à l’intérieur des institutions publiques.Les interventions des experts et du public au cours de cet évènement inédit ont permis des échanges riches et passionnants. L’e-learning, ou digital learning, est un outil essentiel aux yeux d’e-TAMKEEN pour assurer un renforcement de compétences global, efficace et durable de l’Administration publique marocaine.C’est pourquoi, le programme a tenu le 22 décembre 2021 un atelier d’échange sur « l’Etat des lieux et les perspectives de l’e-learning au sein des Administrations marocaines ». Organisé en deux parties et sous format hybride, l’évènement a réuni un panel de huit intervenants marocains et internationaux, experts du digital learning ou de la formation continue. La première partie de l’évènement a concerné la situation de l’e-learning au Maroc. L’histoire et l’évolution de solutions de formations en ligne dans le pays et, plus particulièrement, dans le secteur public ont été brillamment retracées par le Directeur Général d’IDEO Factory, facilitateur de l’atelier. Les démarches et bonnes pratiques pour mettre sur pied une plateforme LMS (Learning Management System) ont également été abordées par la Cheffe de Division de Développement des Ressources Humaines du Département de l’Agriculture. Ce fut l’occasion de mettre en lumière la recherche menée par l’équipe d’e-TAMKEEN pour établir les bases de connaissances et de données nécessaires à l’établissement de sa propre plateforme. Les présentations ont permis d’initier des échanges avec le public et l’intervention parmi l’audience de représentants des Ministères de l’Economie et des Finances, de l’Industrie et du Commerce ainsi que de l’Agence du Développement du Digital. La seconde partie de l’Atelier a été consacrée à l’exploration des perspectives vers lesquelles pourraient s’orienter les Administrations en matière de digital learning. Les nouvelles tendances en termes de compétences et de formation, notamment digitales, dans le secteur privé et l’impact de la crise sanitaire sur la formation ont été mis en avant par des expertes internationales du digital learning. L’Expert en Digital for Development pour Enabel en Ouganda a présenté les projets de formations en ligne de ce pays d’Afrique de l’Est en matière de renforcement des compétences des enseignants. Enfin, l’expérience du monde académique a été abordée par un Professeur et Expert en e-learning et Mind Mapping. Cette présentation a permis d’ouvrir la réflexion sur l’avenir du digital learning, ce qu’il nécessite et ce qu’il peut apporter pour les Administrations du Maroc. L’atelier s’est clôturé sur un partage avec l’audience de visions optimistes dans le domaine du digital learning pour le secteur public marocain. L’ensemble des réflexions et des apports récoltés durant cet atelier seront compilés dans un livre blanc à publier dans le cadre du projet e-TAMKEEN durant le premier quadrimestre de 2022.
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Maroc : Bilan positif pour le lancement des plans de renforcement des compétences d'e-TAMKEEN
Bénédicte BAZYN | 23/12/2021
Nous l’annoncions il y a peu : dans le cadre d’e-TAMKEEN, Enabel et le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration ont entamé la mise en œuvre de leur plan commun de renforcement de compétences, en matière de digitalisation dans le secteur public, conclu en accord avec les 15 départements bénéficiaires du programme. Ainsi, des formations répondant aux premiers besoins identifiés dans ce cadre ont été proposées aux fonctionnaires de l’Administration publique marocaine durant ce dernier trimestre de l'année 2021. En effet, entre le 15 novembre et le 23 décembre, en plus du lancement de deux Masterclass sur "la résolution des problèmes publics" en partenariat avec l'école d'intelligence collective de l'Université Mohammed 6 polytechnique de Bengruir (UM6P), e-TAMKEEN a organisé pas moins de seize sessions de formation sur des sujets très diversifiés, regroupés en deux blocs. Le premier, orchestré par les cabinets Digital & Co et TLMI, s’est composé de modules de sensibilisation sur le télétravail, la communication digitale, la gestion de projets numériques et les usages des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Le second bloc de formations, piloté par Digitancy et Happy Smala, a été consacré à l’innovation au sein des Administrations, le design thinking et la user experience, l’agilité et le lean management ainsi que la maturité digitale et l’e-readiness. Ces modules de formation ont été imaginés sous la forme de parcours de formation au terme desquels des certificats de participation seront remis aux fonctionnaires impliqués. A la fin de ces 5 semaines riches en évènements, plus de 250 bénéficiaires de formations au niveau central et territorial à différents niveaux de responsabilité, dont 65% de femmes fonctionnaires, ont exprimé leur grande satisfaction tant pour l'organisation et le déroulement que pour le contenu des activités formatives, avec une mention spéciale pour la qualité des 15 experts et formateurs mobilisés, reconnus dans leur domaine, et la richesse des échanges d'expérience entre pairs. Ce n’est cependant qu’un début : de nouvelles sessions et parcours de formation sous différents formats adaptés aux thématiques, sont prévues pour l’année 2022 grâce au financement de la Coopération belge via Enabel.
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Tunisie: Tenue du 3ème Comité de Pilotage du projet THAMM
Valérie GILS | 23/12/2021
Le 30 novembre 2021 avait lieu le Comité de Pilotage National à Tunis pour le programme « Pour une approche globale de la gouvernance des migrations et de la mobilité de main d’œuvre en Afrique du Nord (THAMM) » afin d’assurer le suivi et de soutenir la mise en œuvre du programme dans son volet national tunisien. Dans le cadre de sa coopération stratégique, le programme THAMM, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel, a une nouvelle fois mobilisé tous les acteurs clés de la migration de main d’œuvre en Tunisie. L’Organisation Internationale du Travail (OIT), l’Organisation Internationale pour les migrations (OIM), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) et Enabel, l’Agence belge de développement, sont responsables de la mise en œuvre du programme intitulé « Pour une approche globale de la gouvernance des migrations et de la mobilité de main d’œuvre en Afrique du Nord (THAMM) ». Ce programme, financé par le Fonds Fiduciaire d’Urgence de l’Union Européenne pour l’Afrique (EUTF) et co-financé par le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Économique et du Développement (BMZ), est conçu comme un programme sous régional qui vise à offrir des opportunités mutuellement bénéfiques de migrations et de mobilité de main d’œuvre sûres, régulières et ordonnées pour les pays d’Afrique du Nord. La troisième réunion du Comité de Pilotage organisée le 30 novembre dernier à Tunis s’insère dans le rôle de ce comité de s'assurer du bon déroulement des activités en fonction des objectifs du programme, du respect de la planification, et du maintien d’une bonne dynamique au sein des différents acteurs impliqués. L’objectif de cette troisième réunion du Comité de Pilotage National avait deux volets : premièrement de présenter l’état d’avancement des activités de chaque organisation afin d’en discuter et de favoriser les échanges entre les acteurs ; deuxièmement, de réviser les plans d’action de chaque agence d’implémentation selon les priorités des partenaires. Les acteurs participant en présentiel étaient les équipes THAMM au niveau des agences d’exécution et les membres principaux désignés au niveau des structures gouvernementales et partenaires sociaux ainsi que les représentants des bailleurs de fonds. Les suppléants et les représentants qui ne pouvaient pas être présents à Tunis, ont participé en ligne. Après un mot de bienvenue et le cadrage de la réunion par M. MESSAOUDI, Chef de file et le Directeur Général du placement à l’étranger et de la main-d’œuvre étrangère, les activités achevées et en cours étaient présenté par l’OIM, l’OIT, la GIZ et Enabel. Ceci se faisait selon les cinq axes d’intervention : (1) les études et les enquêtes, (2) le développement de capacités des partenaires, (3) l’appui technique des partenaires, (4) la coopération régionale et (5) l’amélioration des schémas de mobilité. Ensuite, les activités prévues pour la prochaine période étaient présentées suivant la même logique. Après chaque présentation, les acteurs avaient l’opportunité de poser des questions et d’échanger entre eux. En outre, la deuxième session était destinée aux recommandations et propositions des partenaires sur les plans d’action et les activités futurs des agences d’implémentation. Le démarrage des activités du programme THAMM en Tunisie a commencé en mars 2020 (OIM, BIT, GIZ). suite à une phase préparatoire de quatre mois, destinée à affiner les objectifs visés et résultats attendus, les indicateurs de suivi et les plans de travail nationaux, pour une durée d’exécution qui s’étalera ensuite sur 32 mois. Cette phase préparatoire a permis aux organisations de mise en œuvre (GIZ, OIM et BIT) de s’assurer que les concertations avec les acteurs concernés soient menées de façon participative. Dans ce sens, un atelier de programmation nationale a été organisé les 22 et 23 janvier 2020, dont le but était de permettre la finalisation des plans de travail prenant en considération les suggestions et les commentaires des groupes de travail formés par objectif lors de cet atelier. En septembre 2020, Enabel a rejoint le programme THAMM pour mettre en œuvre des schémas de mobilité entre la Tunisie, le Maroc et la Belgique notamment à travers la construction des partenariats public-privés solides dont l’ANETI (Agence Nationale pour la promotion de l’Emploi et le Travail Indépendant) est l’acteur opérationnel principal tunisien.
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Maroc: Signature officielle du projet TAMURI
Meriem HILALI | 23/12/2021
Le jeudi 16 décembre 2021 a eu lieu la signature officielle du contrat de mise en œuvre du Programme d’Appui à la Participation Citoyenne.L’intervention Anamour (signifiant "citoyen" en amazigh) a comme objectif de développer les espaces d'interaction entre la société civile et les collectivités territoriales, de développer des partenariats entre les collectivités territoriales et les organisations de la société civile (labellisation de communes citoyennes), d’identifier des moyens de financement de projets communs, de mettre en œuvre les outils de démocratie participative et de participation citoyenne ainsi que de tester des modèles innovants de consultations à travers la digitalisation.Financé par l’Union européenne, avec une mise en œuvre confiée à Enabel, ce programme sera implémenté dans cinq régions du Maroc: Casablanca-Settat, Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, l’Oriental, Souss-Massa et Beni Mellal-Khenifra. Enabel et ses partenaires (Direction Générale des Collectivités Territoriales et la Direction des Relations avec la Société Civile) pourront, avec ce programme sur une durée de 42 mois, conforter les dynamiques engagées vers la participation citoyenne. Avec nos partenaires, nous veillerons à l'implication des citoyens dans la priorisation, la planification et la budgétisation des investissements publics dans 60 communes pilotes.
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Maroc : Le rapport d'évaluation d'IDARATHON 2020 fait l'objet d'un premier atelier de restitution
Bénédicte BAZYN | 15/12/2021
L’aventure IDARATHON 2020 touche bientôt à sa fin et en vue de préparer le grand évènement de clôture de cet évènement unique, e-TAMKEEN a tenu un premier atelier de restitution du rapport d’évaluation de l’expérience. Celui-ci s’est tenu sous format hybride la matinée du 3 décembre 2021. Vendredi 3 décembre a eu lieu un atelier de restitution du premier rapport évaluant l’impact de la première édition d’IDARATHON. Organisé sous format hybride, à moitié en présentiel et à moitié en ligne, l'événement d’une demi-journée a réuni les participants de cette compétition d’exception ainsi que les représentants des partenaires organisateurs, à savoir le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration, Enabel, l’Université Mohamed VI Polytechnique l’Université Al Akhawayn et l’organisation Impact for Développent. IDARATHON, c’est un tout d’abord un hackathon dédié à l’Administration publique qui a été lancé en novembre 2020 et qui a permis l’émergence de 6 projets innovants. Par la suite un accompagnement rapproché des équipes lauréates a été mené et a permis la concrétisation de trois projets qui seront bientôt opérationnels. Le but de l'atelier de restitution du début du mois de décembre était avant tout de revenir sur les réalisations et leçons tirées tant de la compétition que de l’accompagnement qui s’en est suivi. Après la présentation du rapport, des échanges se sont tenus pour chaque participant puisse apporter ses retours et ressentis personnels sur l’expérience IDARATHON. A la suite de l’atelier, l’ensemble des points évoqués seront compilés pour renforcer encore le rapport et en proposer une version publique. Cette dernière sera d’une importance capitale dans la mise en œuvre de la seconde édition d’IDARATHON, de sorte d’assurer une réponse adéquate aux demandes de l’Administration publique en termes d’innovation. Pour cette raison, le rapport final d’évaluation et d’impact fera l’objet d’une présentation publique lors d’un évènement de clôture officielle d’IDARATHON 2020.
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Maroc: La clinique juridique comme structure universitaire d’innovation pédagogique et sociale
Bilal ALJOUHARI | 13/12/2021
A l’occasion de la semaine du migrant organisée par le Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidents à l’étranger, du 13 au 18 décembre 2021, la Clinique juridique de droit de la Faculté des sciences juridiques économiques et sociales de l’Université Hassan II de Casablanca organise des journées portes ouvertes, du 13 au 16 décembre 2021, sous le thème : "La clinique juridique comme une structure universitaire d’innovation pédagogique et sociale". Cette semaine d’activité est l’occasion pour la Clinique du droit d’inaugurer officiellement son siège et de présenter le bilan de son travail actuel en matière d’appui à la recherche et à la production scientifique sur le droit de la migration et l’asile mais également en matière de remise d’avis juridique auprès de la population migrante. De plus, la clinique organisera une série d’ateliers de réflexion, de tables rondes, de conférences et de sessions de formations qui permettront aux nouveaux étudiants membres de la clinique juridique de bénéficier de l’expertise de différents acteurs travaillant sur la thématique migratoire, notamment dans la région Casablanca – Settat. Cet évènement s’inscrit dans le cadre de la collaboration entre la Clinique de droit etc le projet « Empowerment juridique des personnes migrantes », financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel, en partenariat avec le Ministère de la Justice et le Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger. Cette collaboration vise à renforcer d’un côté l’enseignement et la recherche du droit d’asile et de la migration et de l’autre côté la pratique clinique du droit des étrangers. À noter que les journées portées démarrent par la finale du concours de plaidoyer organisé dans le cadre des activités du Réseau marocain des cliniques universitaires. Le réseau réunit les cliniques juridiques des Facultés des sciences juridiques, économiques et sociales des universités Hassan II de Casablanca, Mohamed I d’Oujda, Abelmalek Saâdi de Tanger et Mohamed V de Rabat. Le réseau contribue au partage des connaissances et expertises de chacune des cliniques juridiques membres et il vise à promouvoir l’enseignement de la pratique clinique et du droit de la migration et de l’asile au Maroc.
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Maroc : L’équipe du projet Amuddu se réunit pour produire un guide au profit des organisations de la société civile œuvrant dans l’intégration économi
Clara HUYGHE | 10/12/2021
Le projet Amuddu a organisé un atelier de concertation avec ses partenaires institutionnels et les associations de la société civile afin de formaliser leur savoir acquis en matière d’intégration économique des personnes migrantes et réfugiées pour le mettre à disposition d’autres acteurs. Cet atelier a été mené dans une démarche de valorisation des connaissances et de partage des meilleures pratiques testées et approuvées par l’intervention. Les échanges captés lors des travaux de groupe à travers des matrices de capture construites avec les partenaires en amont ont permis d’enrichir un guide pour le renforcement de partenariat entre les organisations de la société civile et les institutions publiques.En effet, les parties prenantes ont travaillé en différents groupes en fonction de leur domaine d’expertise, à savoir la formation professionnelle, l’accompagnement auto-emploi, le mentorat et la sensibilisation du secteur privé. Suite à ces échanges, les mécanismes de coordination entre les organisations de la société civile et les institutions publiques ont pu être identifiés ainsi que les étapes de collaboration entre elles, les bonnes pratiques, les enseignements tirés, les outils utilisés et finalement les pistes d’amélioration.Il a été également identifié que la typologie des partenariats et collaborations établit dans le cadre du projet répond à deux objectifs, soit un besoin de complémentarité, soit à un besoin d’innovation. Une nouvelle étape dans le processus de capitalisation de l’intervention qui se voulait inclusive, collaborative, interactive et novatrice pour nos partenaires.
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L’autonomisation des femmes migrantes comme moteur d'intégration à travers l’accompagnement à l’emploi ou à l’entrepreneuriat au Maroc
Clara HUYGHE | 03/12/2021
Enabel au Maroc encourage l’autonomisation des femmes à travers le projet Amuddu en améliorant l’employabilité des femmes issues de la population migrante. En effet, cette amélioration passe, d’une part, par une adaptation de leur profil professionnel afin de mieux répondre aux besoins du marché de l’emploi ou d’être mieux outillé pour lancer une initiative d’auto-emploi et, d’autre part, par un meilleur accès aux mesures existantes d’appui à l’insertion économique. L’accès aux services publics est une opportunité pour ces femmes de sortir de la précarité et de passer de l’informel au formel. Marcel Olivier Gnahe, agent communautaire du projet Amuddu à Casablanca, souligne également : « L’intégration économique des femmes est essentielle afin de leur donner l’opportunité d’être présentes auprès de leurs enfants et d’être considérées comme un pilier par leurs proches. Elles contribueront ainsi à l’épanouissement de leur famille. » À l’occasion de la Journée internationale des droits de l’Homme, Enabel part à la rencontre de Thérèse Koulibali et Marie Nduguo qui souhaitent nous partager leur expérience en tant qu’apprenties au sein d’un centre de formation de l’Entraide Nationale à travers le projet Amuddu. Thérèse Koulibali, apprentie en esthétique, a connu le projet Amuddu par l’Association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (Amappe). Dans le cadre de cette formation, Thérèse parfaire ses connaissances du métier d’esthéticienne et se construit par la même occasion un réseau social et professionnel. « [Cette formation] nous permet de nous détendre, tu sors et tu apprends quelque chose. Ça apporte un plus dans ta vie. Nous bénéficions également de la chaleur, de la famille qui nous accueille, les enseignants sont vraiment gentils. Grâce à ce projet, nous sommes autonomes, parce que lorsque tu as un diplôme, ça te permet de t’installer, ça te permet de travailler c’est très important pour nous. » Marie Nduguo, également apprentie en esthétique, ajoute qu’à l’avenir elle voit sa vie évoluer positivement, car en plus d’avoir l’opportunité d’ouvrir son propre salon d’esthétique et de devenir autonome financièrement, elle pourra venir en aide à sa famille. Ces témoignages vecteurs d’espoir reflètent la mission première du projet Amuddu d’améliorer l’employabilité des personnes migrantes et réfugiées en facilitant l’accès aux dispositifs existants d’orientation et de formation professionnelle, et en les accompagnant dans leur recherche d’emploi ou le lancement d’une initiative d’auto-emploi pour in fine améliorer leurs conditions de vie.
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Maroc : Les agent.es communautaires du HCR et d’Enabel échangent sur les bonnes pratiques et les défis de leur métier
Clara HUYGHE | 01/12/2021
Dans l'optique de capitaliser sur les bonnes pratiques, le projet Amuddu a organisé un atelier d’échange avec des agent·es communautaires du Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR) provenant de plusieurs régions du Maroc, ainsi qu’avec les quatre agent·es communautaires de l’intervention basés à Casablanca et Rabat. Cet atelier fait partie du processus de capitalisation lancé dans le cadre du projet Amuddu afin de systématiser la pratique communautaire testée au sein de l’intervention en partenariat avec l’Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des Compétences (ANAPEC). Pour cela, une mallette pédagogique sur l’approche communautaire pratiquée dans le domaine de l’intégration économique des migrant·es et réfugié·es est en cours d’élaboration. Dans ce sens, les échanges et discussions entretenus entre les agent·es communautaires lors de la rencontre avaient pour objectif d’enrichir la boite à outils qui fera partie de ladite mallette. L’atelier fut également l’occasion de créer un espace de partage où toutes et tous ont pu échanger sur les défis de leur travail, les techniques et méthodologies utilisées, ainsi que de potentielles pistes d’action pour la suite. Un atelier de concertation avait déjà été organisé par le projet en mars 2021 de concert avec les partenaires afin d’identifier les éléments stratégiques et opérationnels visant à faciliter l’adoption de l’approche communautaire par les entités concernées par l’accompagnement des personnes migrantes dans leur processus d’intégration économique. Ainsi, la mallette pédagogique élaborée au sein du projet se décline en deux volets : un guide destiné aux institutions publiques souhaitant implémenter ce processus de mobilisation communautaire et une « boite à outils » destinée aux futurs agent.es communautaires.
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Au Maroc, a eu lieu la tenue d'ateliers de réflexion sur les migrations entre praticiens de la recherche et acteurs de l’action
Arturo BIGLIA | 30/11/2021
Les 8, 10 et 12 novembre 2021 avaient lieu des ateliers régionaux de réflexion sur les dynamiques migratoires et les enjeux de mise en œuvre de politiques publiques sur la migration respectivement dans les villes d’Agadir, Béni Mellal et Nador. Dans le cadre de sa composante recherche-action[1], DEPOMI, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel, a une nouvelle fois mobilisé tous les acteurs clés de la migration autour de ces ateliers dans ses trois régions cibles du Souss-Massa, de Béni Mellal – Khénifra et de l’Oriental. Ces ateliers régionaux, organisés avec les soutiens logistique et substantiel des Universités Ibn Zohr (Agadir), Sultan Moulay Slimane (Béni Mellal) et Mohammed Premier (Oujda) ont notamment permis d’approfondir la connaissance du projet sur la littérature scientifique portant sur les dynamiques migratoires dans les trois région cibles, ainsi que de créer des liens durables entre les universités et centres de recherche européens et les universités marocaines. En outre, les ateliers ont également permis d’ouvrir le débat à tous les acteurs (non-académiques)[2] de la migration, protagonistes de l’action que la recherche vise à servir, et de mesurer leurs implications respectives. Chaque atelier régional était divisé en deux parties selon les deux thématiques de travail de la recherche-action que sont l’intégration des ressortissants étrangers et la mobilisation des Marocains résidant à l’étranger. Les premiers panels, sous forme académique, ont permis à des chercheurs, professeurs ou doctorants, de présenter l’état d’avancée de leurs travaux sur la migration. Les seconds, sous forme de dialogue participatif, ont permis aux acteurs de la région de présenter les actions de leurs institutions liées à la migration, ainsi que de mettre en avant leurs principales contraintes et priorités, telles que le manque d’accès aux données ou la structuration d’observatoires régionaux de la migration. Les différents débats ont notamment mis en lumière l’importance primordiale de la participation de tous les acteurs régionaux dans la gouvernance territorialisée de la migration. Accompagné par ses chercheurs associés du Centre d’Etudes de l’Ethnicité et de la Migration – CEDEM (Université de Liège) et de l’Institut de Recherche pour le Développement – IRD, chargés de l’analyse et de la restitution de ces ateliers, le projet DEPOMI visait notamment à affiner sa compréhension des dynamiques migratoires propres à chaque région. Plus concrètement, DEPOMI cherche à définir des questions thématiques prioritaires à traiter dans ces trois régions en fonction des besoins spécifiques de ces dernières. Ainsi, les prochaines étapes de la composante recherche-action, des ateliers thématiques et de formation, pourront être préparées selon les priorités identifiées dans les trois régions cibles. [1] Méthodologie de recherche scientifique qui accompagne le projet dans son appui à la régionalisation des politiques migratoires.[2] Liste non-exhaustive des acteurs régionaux présents : Conseils des régions, Wilayas, Centres régionaux d’Investissement, Haut-Commissariat au Plan (HCP), Cliniques juridiques, Associations de la société civile, Entraide nationale, Académie régionale d’Education et de Formation (AREF), Agence nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC), Direction régionale de la santé.
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Maroc : e-TAMKEEN lance officiellement ses plans de renforcement des compétences de l'Administration publique
Bénédicte BAZYN | 24/11/2021
Le 15 novembre a marqué le lancement des Plans de Renforcement des Compétences du programme e-TAMKEEN. Trois premières sessions de formations ont été dispensées à destination de 78 fonctionnaires de l’Administration publique basés à Rabat et dans les régions. Ces modules sont les premiers d’une longue série qui sera déployée jusque mars 2023. C’est officiel, depuis le 15 novembre 2021, e-TAMKEEN a lancé les premières formations de ses Plans de Renforcement des Compétences. Ces plans, établis en accord avec les 15 Ministères et Départements bénéficiaires, sont le cœur du programme qui vise à soutenir les fonctionnaires de l’Administration publique marocaine dans la numérisation de leurs services. Pour ce faire, ils toucheront des thématiques larges et variées telles que la sensibilisation et la gestion de la transformation digitale, l’innovation au sein de celle-ci mais aussi les risques et éthiques liés au digital. Des modules seront en outre consacrés à l’utilisation concrète et technique des outils phares de la digitalisation et de l’e-learning. Cette première semaine a déjà réuni 78 fonctionnaires dans le cadre de trois sessions sur la communication digitale et l’e-réputation, le management de l’innovation au sein des Administrations publiques et les nouvelles méthodes de gestion de projets numériques. Les participants venaient aussi bien de départements centraux que du niveau local. Ainsi, de nombreux secteurs et régions étaient représentés pour ce kick-off de haut vol. Ces modules sont donc les premiers d’une longue série de formations qui sera organisée sous formats divers et qui s’étendra jusqu’au mois de mars 2023. L’équipe d’e-TAMKEEN s’assurera de donner à l’ensemble de ces sessions une qualité exemplaire de sorte de satisfaire au mieux les besoins exprimés par l’ensemble des bénéficiaires du programme.
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Maroc: Le programme e-TAMKEEN tient son 5ème Comité Technique d’Orientation Stratégique (CTOS)
Bénédicte BAZYN | 16/11/2021
Le 29 octobre 2021, le programme e-TAMKEEN a tenu son cinquième CTOS en présence des points focaux des départements bénéficiaires. La réunion a été suivie d'une cérémonie de certification clôturant deux sessions de formation sur la Gestion Axée Résultats et Théorie du Changement dispensée du 21 au 28 octobre en partenariat avec MDF Training and Consultancy. Du 21 au 28 octobre 2021, e-TAMKEEN a organisé deux sessions de formations de trois jours chacune au sujet de la Gestion Axée Résultats et la Théorie du Changement. Ces modules, facilités par Josefien de Kwaadsteniet, formatrice au sein de MDF Training and Consultancy, s’adressaient aux points focaux du programme. Pour rappel les points focaux sont des personnes clés travaillant dans les Ministères et Départements bénéficiaires du programme et qui appuient le bon déroulement de ses activités. E-TAMKEEN a ainsi parmi ses objectifs de renforcer les compétences de ces partenaires de choix sur plusieurs thématiques de gestion de projets, et c’est dans cette optique que s’est inscrite la formation du mois d’octobre. A travers des méthodes pédagogiques innovantes, les participants ont pu parcourir en détail les notions de gestion axée résultats pour le développement durable, de théorie du changement, de cadre logique, d’évaluation ou encore de gestion des risques. Ils ont également été informés sur comment mesurer le renforcement des compétences dans des domaines donnés et quels outils et indicateurs utiliser à cette fin. Les retours des participants ont indiqué un haut niveau de satisfaction tant au niveau du contenu appris que des méthodes pédagogiques employée par Madame de Kwaadsteniet. Le 29 octobre, une cérémonie de certification s’est tenue en présence de l’ensemble de l’Unité de Gestion de Projet pour féliciter l’ensemble des points focaux qui ont suivi la formation des jours précédent. Dans la foulée, e-TAMKEEN a saisi l’opportunité de voir présent l’ensemble de ses partenaires pour organiser son cinquième Comité Technique d’Orientation Stratégique (CTOS). Les apports de cette réunion permettent à l’équipe du programme d’ajuster sa stratégie pour répondre au mieux aux besoins des bénéficiaires et atteindre ainsi un impact optimal.
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Enabel au Maroc renforce les compétences de ses partenaires en matière de monitoring à travers des ateliers de formation
Clara HUYGHE | 09/11/2021
Enabel et l’Entraide Nationale (EN) ont organisé le 28 octobre 2021, à Casablanca, un atelier sur la production d’indicateurs de formation professionnelle à destination de la population migrante dans les centres de l’Entraide Nationale.Inscrit dans le cadre du projet « Amuddu : appui à la mise en œuvre de la Stratégie Nationale d’Immigration et d’Asile – SNIA », cet atelier avait pour objectif d’accompagner l’EN à mieux communiquer sur ses réalisations en matière de formation professionnelle destinée aux personnes migrantes. Cela a également permis d’améliorer la contribution de l’EN dans les statistiques relatives à l’insertion économique des migrant.es, elles-mêmes consolidées par la Direction de la Migration (département public qui coordonne la mise en œuvre de la SNIA) à travers les travaux du comité programme (CP3) de la SNIA sur la formation professionnelle et à l’emploi. L’atelier a été organisé avec les coordinateurs pédagogiques ainsi que les chargés d’apprentissage de l’EN dans la région de Casablanca-Settat rassemblant 15 délégations provinciales. Ces responsables supervisent et coordonnent les centres de formation professionnelle de l’EN dans les délégations, et sont responsables de l’analyse et du traitement des données. Plusieurs points ont été abordés lors de cet atelier, dont l’adaptation de la matrice d’indicateurs CP3 à la réalité d’action de l’EN au niveau des délégations. Cette activité vise à rendre systématique l’intégration de la dimension migratoire dans les différents tableaux de bord de données produits par les coordinateurs pédagogiques et les chargés d’apprentissage de l’EN de la région de Casablanca-Settat. Un 1er atelier a déjà eu lieu les 29 et 30 septembre à Rabat avec les coordinateurs pédagogiques et les chargés d’apprentissage de l’EN de la région Rabat-Salé-Kénitra regroupant 7 délégations provinciale. De plus, rappelons que le projet « Amuddu » cible les deux régions dans lesquelles ces deux ateliers se sont tenus. Ces ateliers ont été encadrés par le service de la Qualification et de l'Intégration Sociale à l’EN, responsable de la mise en œuvre des recommandations des deux ateliers.
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Consultez la 7éme newsletter trimestrielle de l’intervention e-TAMKEEN du Maroc
Bassam ALAOUI MDAGHRI | 18/10/2021
Ne manquez pas la septième newsletter trimestrielle de l’intervention eTAMKEEN, un projet de renforcement des compétences des fonctionnaires au niveau central et local en matière de #digitalisation.Ce numéro s’intéresse particulièrement à la nouvelle formation gouvernementale, ainsi que sur l'actualité de la coopération Marocco-Belge. Cette newsletter informe également sur les activités en cours du programme e-TAMKEEN et annonce les rendez-vous à ne pas manquer.Consultez la newsletter via ce lien : https://bit.ly/3aGdNXd Inscrivez-vous à nos prochaines Newsletter via ce lien : http://eepurl.com/gYow-5
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Consultez la 6éme newsletter trimestrielle de l’intervention e-TAMKEEN du Maroc !
Bassam ALAOUI MDAGHRI | 18/10/2021
Ne manquez pas la sixième newsletter trimestrielle de l’intervention eTAMKEEN, un projet de renforcement des compétences des fonctionnaires au niveau central et local en matière de digitalisation.Ce numéro s’intéresse particulièrement à l’accent mis sur le numérique dans le rapport général sur le Nouveau Modèle de Développement. Il informe également sur l’actualité digitale dans le secteur public et des plateformes digitales les plus utiles en cette période de pandémie COVID19.Consultez la newsletter via ce lien : https://bit.ly/2UiDvNaEt pour vous inscrire à nos prochaines Newsletters, c'est par ici: http://eepurl.com/gYow-5Bonne lecture !
