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Enabel Innovation Hub Bootcamp : One week in Kampala driving innovation forward
Alice BONJEAN | 30/06/2025
From 7th to 11th April 2025, the Enabel Innovation Hub hosted a dynamic and energising five-day bootcamp in Kampala. Funded by Belgium through the Wehubit 2.0 programme, with the contribution of the European Union via the Data Governance in Africa Initiative (DGA), the Digital and Green Innovation Joint Action (DGI), and the Regional Teachers Initiative for Africa (RTIA), this bootcamp served as a vibrant platform for peer learning, strategic thinking, and cross-sector collaboration. The event brought together 21 promising project teams, each supported through Enabel Innovation Hub and working on innovative solutions to address real-world challenges including climate change, child malnutrition, access to healthcare, and teacher development. Longa and Aledia, two projects financed by Belgium under Wehubit programme took part in the bootcamp. A week of learning, strategy, and KENnection Throughout the five days, participants explored key themes such as scaling strategies, sustainable finance, and partnership-building. Guided by innovation experts from Brink, the participants learned about Behavioural Innovation, a unique approach that blends behavioural science, psychology, and innovation methodologies to drive social impact. For interested projects, the Brink team will continue to provide support in the coming months through action-research collaborations. The bootcamp offered a powerful mix of practical exercises, expert-led sessions, and peer reflection, giving participants the time and space to step back and reassess the long-term vision of their scaling pathways.This bootcamp also forms part of a broader initiative led by Enabel Innovation Hub : the Knowledge Exchange Network (KEN). This network brings together the 21 innovations currently supported by the Innovation Hub and the 27 alumni from the Wehubit 1.0 programme (2018–2023). Through various activities, the KEN aims to create spaces for exchange, shared learning, and peer-to-peer inspiration between current and former project teams, accelerating sustainable impact through social innovation. About the bootcamp, Axelle Callewier, Knowledge Management Officer at Enabel’s Innovation Hub, emphasised how meaningful the interactions were among the 21 projects meeting for the first time, with the added opportunity to connect with Alumni based in Kampala: “The energy in the room was undeniable - it’s incredibly rewarding to feel the collective momentum within this dynamic group of innovators.” Learning from the innovation ecosystem in Kampala A highlight moment of the week was the opportunity to witness innovation in action. Participants visited three social initiatives based in Kampala: Ecoplastile: Tackling plastic pollution by converting waste into sustainable construction materials. Zetu Africa: A design-based social enterprise behind the SeatPack—a school bag that transforms into a bamboo classroom chair. AirQo: A Wehubit 1.0 alumni project, supported between 2018 and 2023. This research project from Makerere University develops low-cost air quality monitoring sensors, which are now being deployed on a large scale in Uganda. These visits offered a real-world perspective on innovation, resilience, and business models. As Angela from AirQo reminded everyone, speaking to the value of the Knowledge Exchange Network (KEN) facilitated by Enabel: “We shine together.” Added value for Wehubit 2.0 programme participants The bootcamp proved highly beneficial for the two Wehubit 2.0 grantees, facilitating their progress in several key areas: The grantees connected with other projects facing the same scaling challenges, particularly concerning integration within the national ecosystem and the initial stages of developing robust business models. The visit to the Ugandan ecosystem at AirQo inspired one grantee, leading to plans for concrete follow-up actions to explore potential new partnerships. The bootcamp enabled the grantees to initiate planning for the upcoming action research support. Also, they explored potential future events participation relevant to innovation, e-health, agritech, and AI, aiming to gain external insights and inspiration. In summary, for the Belgian-supported project, the bootcamp provided a valuable opportunity for the two grantees to exchange insights both amongst themselves and with other participants. This fostered a deeper reflection on the shared challenges in scaling digital social innovations as non-profit entities. Looking ahead This bootcamp in Kampala was more than just a training - it was a catalyst for collaboration, strategic thinking, and inspiration. As Enabel and its partners continue to support innovation across Africa, events like these play a critical role in nourishing the social innovation ecosystem and scaling solutions that truly matter. By investing in people, partnerships, and purpose-driven innovation, we're paving the way for sustainable and social impact.
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Enabel au Burkina Faso aux côtés du Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat ouvre la voie à des villes résilientes
Wendpouiré Julien NANA | 27/06/2025
La ville de Kaya dans le Centre-Nord accueille la première session de vulgarisation de la Stratégie Nationale de Reconfiguration UrbaineLe 19 juin 2025 s'est déroulée la première session stratégique de vulgarisation de la Stratégie Nationale de Reconfiguration Urbaine (SNRU). Portée par le Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat (MUH), cette activité s’est tenue avec l’appui de l’Agence belge de coopération internationale, Enabel, dans le cadre du portefeuille de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et la Belgique. Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large visant à répondre aux enjeux urbains croissants engendrés par la crise sécuritaire que connaît le Burkina Faso depuis 2015.Le déplacement massif des populations vers des zones perçues comme plus sûres a accentué la pression sur les centres urbains, révélant les limites de l’organisation spatiale actuelle. Face à cette situation, le gouvernement, à travers le MUH, a élaboré la SNRU 2025 - 2029 dont l’objectif principal est de développer des noyaux urbains sécurisés, résilients et durables. Cette stratégie repose sur l’adhésion active des acteurs locaux, c’est pourquoi des sessions de sensibilisation comme celle de Kaya sont jugées essentielles.Lors de la cérémonie d’ouverture, les allocutions officielles ont souligné la pertinence de cette démarche participative. Le Programme Manager, Jozef Noordholland de Jong, représentant du Directeur Pays d’Enabel, a mis en lumière l’importance d’une approche territoriale intégrée. Selon lui, « la résilience ne doit pas se limiter à une vision socio-économique, mais doit être pensée de manière multisectorielle, inclusive et durable ». Il a également rappelé que le projet d’Enabel vise à renforcer les capacités des acteurs locaux en matière de planification urbaine, afin de répondre aux défis actuels et futurs des territoires.Les échanges qui ont suivi les présentations ont permis d’approfondir les enjeux liés à la mise en œuvre de la stratégie. Plusieurs préoccupations ont été soulevées, notamment la nécessité d’anticiper les mécanismes de mobilisation foncière, l’intégration des secteurs structurants comme l’agriculture, l’élevage ou encore la culture, ainsi que la valorisation des atouts touristiques et technologiques dans la reconfiguration des espaces urbains. De plus, les participants ont insisté sur l’importance d’une communication renforcée autour de la stratégie auprès des collectivités locales et des services techniques déconcentrés.Par ailleurs, des cas pratiques comme celui de Pissila ont été présentés pour illustrer les possibilités concrètes de reconfiguration urbaine à l’échelle locale. Ces exemples ont suscité des discussions enrichissantes et ont conduit à la formulation de recommandations claires : mieux anticiper la disponibilité foncière, multiplier les sessions d’information et accélérer la mise en œuvre des projets pilotes.En somme, cette session de vulgarisation a constitué une étape charnière vers l’opérationnalisation de la SNRU. Elle a permis non seulement de sensibiliser les acteurs clés du Centre-Nord, mais aussi de poser les jalons d’une collaboration renforcée entre l’État et ses partenaires techniques, parmi lesquels figure Enabel. Il s’agit désormais de capitaliser sur cet élan pour faire de la reconfiguration urbaine un levier de stabilité, de cohésion sociale et de développement durable dans les zones les plus exposées aux fragilités.
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Burkina Faso : renforcement des capacités sur le genre
Geoffroy ZONGO | 26/06/2025
Engagement de partenaires de mise en œuvre du PTCS-BFA pour un développement inclusif et durable.Du 26 au 28 mai 2025, Enabel, dans le cadre du Portefeuille Thématique Climat Sahel – volet Burkina Faso (PTCS-BFA), a organisé à Koupela une session de renforcement des capacités des partenaires de mise en œuvre (PMO) sur le genre et le mainstreaming genre. Le Burkina Faso, comme de nombreux pays du Sahel, fait face à des défis majeurs liés au changement climatique, à la pauvreté et aux inégalités sociales. Dans ce contexte, l’Agence belge de coopération internationale, Enabel, à travers le PTCS, vise à renforcer la résilience des communautés face aux impacts du changement climatique tout en promouvant une approche inclusive et équitable. Une étape clé de cette démarche a été le renforcement des capacités des PMO sur les notions de genre et le mainstreaming genre. Ainsi, durant trois jours, les participants·es, d’environ vingt-cinq personnes dont onze (11) femmes et de 2 jeunes issus d’ONG locales, de structures gouvernementales et de partenaires institutionnels se sont appropriés des principaux concepts en lien avec le genre ; ont eu une meilleure connaissance sur l’intégration du genre dans le cycle du projet/programme ; se sont familiarisé·e·s avec les outils d’analyse genre ; ont eu des échanges sur la prise en compte du genre dans les interventions du PTCS-BFA. En effet, le genre est intégré dans la mise en œuvre du PTCS-BFA à travers une approche transformatrice genre visant une intégration systématique du genre de façon transversale dans toutes ses interventions. Aussi, un des grands axes de l’intégration du genre est de disposer d’une expertise locale en genre au sein des interventions d’Enabel à travers le renforcement de capacités de ses PMO. De l’évaluation des besoins en renforcement des capacités sur le genre, il est apparu que la majorité des PMO ont participé à cette démarche, témoignant d’un engagement croissant pour l’intégration du genre dans leurs pratiques. Intégrer la dimension genre dans les projets liés au PTCS-BFA permet non seulement de garantir une justice sociale, mais aussi d’accroître l’efficacité des interventions au niveau communautaire. En tenant compte des spécificités de chaque groupe, les solutions deviennent plus adaptées, durables, inclusives et acceptées par les communautés.
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Burkina Faso : la commune de Boromo mise sur la participation citoyenne pour une ville plus propre grâce au projet Lasso WASH
Geoffroy ZONGO | 25/06/2025
Depuis le 6 février 2025, la commune de Boromo a officiellement lancé son processus de transformation en matière d’hygiène et d’assainissement. À travers un atelier de déclenchement institutionnel organisé par la mairie avec l’appui d’Enabel dans le cadre du projet Lasso WASH, financé par l’Union européenne, la ville a marqué sa volonté de faire de l’environnement propre une priorité partagée par tous. Cette initiative, appuyée par le projet Lasso WASH, a permis de redynamiser les cellules de quartiers, longtemps inactives. Ces structures communautaires jouent désormais un rôle central dans la sensibilisation, la coordination des actions et la mobilisation des populations autour de l’assainissement de la ville à travers les quartiers, les marchés, la gare routière ; ...Depuis ce lancement, plusieurs journées de salubrité ont été organisées dans les différents secteurs de la ville de Boromo. Ces opérations de nettoyage mobilisent de nombreux habitants, jeunes, femmes et personnes plus âgées, qui s’impliquent volontairement dans le ramassage des ordures et la réhabilitation des espaces publics. Pour soutenir cette dynamique citoyenne, la mairie de Boromo a sollicité un appui matériel auprès du projet Lasso WASH. Des équipements comme des balais à raton, des râteaux, des pioches, de l’équipement de protection et des gilets ont été offerts par le projet Lasso WASH pour renforcer les capacités d’intervention des cellules et des associations locales. Par ailleurs, la commune entend diversifier ses moyens de mobilisation à travers des émissions radio, des concours de propreté entre quartiers et des campagnes de sensibilisation régulières. Ces actions visent à inscrire durablement la question de l’hygiène dans les habitudes des citoyens. Malgré les défis – notamment le manque d’équipements d’évacuation des déchets et les comportements individuels difficiles à changer – la commune se veut optimiste au regard de l’engagement de la Délégation spéciale communale. L’approche participative adoptée par la commune de Boromo pourrait servir de modèle pour d’autres communes burkinabè confrontées aux mêmes défis. Elle montre qu’avec peu de moyens mais beaucoup de volonté, un véritable changement peut s’amorcer. En résumé : ✅ Un engagement communautaire renouvelé autour de l’hygiène. ✅ Des cellules de quartiers actives et structurées. ✅ Des journées de salubrité déjà organisées. ✅ Un appui matériel attendu du projet Lasso WASH. ✅ Des radios et concours pour maintenir la dynamique. À travers ce déclenchement institutionnel, la commune de Boromo avec l’appui de son partenaire Enabel montre la voie vers un assainissement participatif, durable et inclusif.
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Célébration de la quinzaine de l'environnement au Mali
Nènè TRAORE | 25/06/2025
À l'occasion de la 26ᵉ Quinzaine de l'Environnement, un atelier de réflexion s'est tenu à Bamako autour du thème : « Sécurité climatique, mobilité humaine et paix : enjeux, défis et perspectives ». Coorganisé par l'Ambassade de Belgique, le Ministère de l'Environnement et, de l'assainissement et du développement Durable (MEADD), l'OIM et le PNUD, cet événement a réuni des acteurs institutionnels, techniques et communautaires pour réfléchir ensemble à des solutions durables face aux défis croisés du climat, des déplacements et de la paix. Une urgence multidimensionnelle Avec plus de 378 000 déplacements internes, dont 44 % d'enfants, le Mali est confronté à une crise dans laquelle le changement climatique accentue les vulnérabilités sociales et sécuritaires. Cet atelier a permis de poser les bases d'une réponse intégrée, inclusive et ancrée dans les réalités locales. Trois panels, une vision partagéePanel 1 : Comprendre le nexus climat-migration-conflits Les experts ont souligné l'importance de renforcer la coordination entre recherche et terrain, de valoriser les savoirs locaux, et de créer une plateforme nationale de données pour éclairer les politiques publiques. L'objectif : mieux anticiper les dynamiques de déplacement et de tension liées aux changements environnementaux.Panel 2 : Regards croisés du terrain : « Voices from the field » Ce panel a donné la parole aux acteurs de terrain, dont le chef de projet du Portefeuille Thématique Climat Sahel au Mali (PTCS) d'Enabel, qui a livré une intervention particulièrement remarquée. À travers des exemples issus des zones d'intervention du PTCS, il a démontré comment les pressions climatiques sur les ressources naturelles aggravent les tensions communautaires, notamment entre agriculteurs et éleveurs. Il a mis en avant les Comités Fonciers Villageois (COFOVs) comme outils de médiation et de gouvernance locale, permettant de prévenir les conflits et de renforcer la cohésion sociale. « Le climat est un facteur de stress, mais il peut aussi devenir un levier de paix si les communautés sont accompagnées dans la gestion concertée de leurs ressources », a-t-il affirmé, soulignant l'importance d'une approche territoriale, inclusive et participative. Son intervention a illustré la pertinence du modèle d'Enabel, fondé sur l'écoute des communautés, le renforcement des capacités locales et la coconstruction des solutions. Panel 3 : Acteurs locaux et gestion des conflits liés aux ressources Les participants ont insisté sur la nécessité de reconnaître les légitimités traditionnelles et de soutenir les mécanismes locaux de régulation, notamment pour organiser la transhumance et prévenir les affrontements liés à l'accès à l'eau et aux terres. Vers une feuille de route partagée La cérémonie d'ouverture et les échanges ont permis de réaffirmer les engagements des partenaires. L'Ambassadeur de Belgique a apprécié la qualité des débats et la volonté collective de transformer les dialogues en actions concrètes. Le MEADD a souligné l'importance de cette dynamique dans le cadre de la transition environnementale du Mali. Cet atelier marque une étape décisive vers une compréhension partagée du triptyque climat-mobilité-paix, et met en lumière le rôle essentiel des projets comme le PTCS dans la construction d'un avenir résilient pour le Mali.
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Soutenir une diplomatie burundaise performante par la formation
Jonas Eric UWIZERA | 25/06/2025
Lancement d’un cycle de formation pour jeunes diplomates à BujumburaLe Ministère burundais des Affaires étrangères et de la Coopération au Développement, en partenariat avec la Belgique à travers Enabel et en collaboration avec l’Institut Egmont, a lancé une série de formations visant à renforcer les compétences des jeunes diplomates burundais. La première session, organisée du 23 au 25 juin 2025, a réuni 30 cadres du Ministère des Affaires étrangères et de la coopération au développement autour de thématiques essentielles pour une diplomatie moderne, en prélude à la présidence burundaise de l’Union Africaine en 2026. Dans le cadre de son appui au renforcement des capacités institutionnelles, Enabel soutient cette initiative qui vise à outiller les jeunes cadres du Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération au Développement du Burundi (MAECD). Une première session de formation s’est tenue à Bujumbura, avec la participation de cadres, en majorité de jeunes professionnels de la diplomatie burundaise. Cette formation s’inscrit dans le Programme d’Appui à la Réalisation d’Études et d’Expertises (PAREX) d’Enabel, et a été élaborée par l’Institut Egmont, centre d’expertise reconnu en diplomatie. Animée par deux ambassadeurs honoraires belges venus de l'Institut Egmont et deux ambassadeurs honoraires burundais, cette formation aborde de manière interactive les fondamentaux du métier de diplomate : communication stratégique, gestion des relations internationales, éthique et intégrité, défis du multilatéralisme, entre autres. Une seconde session, plus spécialisée, est prévue en septembre 2025, dans la perspective stratégique de préparer les diplomates à la présidence burundaise de l'Union africaine en 2026. Ce partenariat illustre la volonté partagée entre la Belgique et le Burundi de faire de la diplomatie un levier fort du développement, en investissant dans une nouvelle génération de diplomates compétents, dynamiques et capables de répondre aux défis du monde diplomatique contemporain. Une ambition à laquelle Enabel contribue fièrement à travers ces formations.
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Renforcement de la résilience pastorale : la mission du projet PRISMA du Niger au Mali
Nènè TRAORE | 24/06/2025
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet Projet Recherche, Innovation des Systèmes agro-pastoraux, productifs, résilients et sains en Afrique de l'Ouest (PRISMA) , une mission conjointe a été organisée au Mali, marquant une étape importante dans la valorisation des acquis du projet. Visite des infrastructures solaires à Kassela et Tienfala. La mission a débuté par la visite des équipements solaires installés dans les centres de collecte de lait de Kassela et Tienfala. Ces installations, acquises grâce au soutien du projet PRISMA, visent à améliorer la conservation des produits laitiers, à réduire les pertes post-récolte et à renforcer la chaîne de valeur laitière dans les zones rurales. Atelier de partage des résultats de recherche et d'innovation À la suite de cette visite, un atelier de partage a réuni les principaux acteurs du projet au Mali. Cet événement a permis de présenter les résultats obtenus par les trois agences (Enabel, AECID et LuxDev) d'exécution du projet, chacune intervenant dans son domaine de compétence selon une approche coordonnée « Team Europe » . Les discussions ont été portées sur trois thématiques majeures : - La gestion et l'accessibilité aux ressources naturelles, y compris les mécanismes de crédits carbone ; - La disponibilité et l'accessibilité à l'aliment pour le bétail, enjeu crucial pour la résilience des éleveurs ; -La sécurité sanitaire des denrées alimentaires d'origine animale, essentielle pour la santé publique et la compétitivité des filières. Valorisation politique des résultats du projet Dans une dynamique de plaidoyer, des notes politiques ont été élaborées et soumises aux décideurs sectoriels. Ces documents synthétisent les résultats clés du projet et formulent des recommandations concrètes pour leur intégration dans les politiques publiques. Suite à ces efforts, une visite de courtoisie a été rendue au Ministre de l'Élevage et de la Pêche du Mali. Ce dernier a salué le travail accompli par l'équipe PRISMA, soulignant la pertinence des résultats par rapport à la nouvelle orientation politique du secteur. Il a instruit ses conseillers de s'approprier ces résultats pour les intégrer dans la politique de stabilisation du cheptel et de valorisation des filières animales, non seulement au Mali, mais également dans l'espace AES (Autorité des États du Sahel).
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En Mauritanie: Assurer la sécurité foncière pour un développement durable des zones rurales
Aminata KANE | 24/06/2025
Le projet SECURALIM, financé par l'Union européenne et mis en oeuvre par Enabel, fait de la sécurisation foncière un pilier central de son action pour renforcer la résilience des systèmes agro-pastoraux en Mauritanie. En clarifiant et en formalisant les droits d’usage des terres, notamment dans les zones de production collective comme les périmètres irrigués, SECURALIM contribue à prévenir les conflits, renforcer la stabilité sociale et pérenniser les investissements agricoles.L’approche du projet repose sur une gouvernance foncière participative, en collaboration étroite avec les autorités locales et les communautés, afin d’adapter les modes de gestion des terres et de l’eau aux réalités de chaque territoire.Objectifs clés d’ici 2026 :Renforcer les droits fonciers des producteursFaciliter l’accès équitable à la terrePrévenir les conflits dans les zones sensiblesPromouvoir des pratiques agricoles durables, comme les cultures fourragèresSoutenir la gestion responsable des ressources naturelles« On ne peut pas apaiser la société rurale ni développer l’agriculture sans sécuriser les producteurs sur leurs terres. C’est un travail immense que le projet est en train d’accomplir », témoigne Isselmou Abdel Kader, consultant en droit foncier.Avec SECURALIM, Enabel et ses partenaires posent les bases d’un développement agricole durable, inclusif et ancré dans les réalités du terrain, en particulier pour les communautés du fleuve Sénégal.
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Au Burundi : Des manuels scolaires pour renforcer un environnement stimulant et propice à l’apprentissage
Jonas Eric UWIZERA | 24/06/2025
Dans le cadre du projet Éducation Post-fondamentale, Enabel a appuyé dans la réimpression et la distribution de 4.863 manuels scolaires dans 15 écoles des provinces de Kirundo et Cibitoke, en collaboration étroite avec le Ministère de l’Éducation nationale et les autorités scolaires locales des deux provinces. Cette initiative répond à un besoin réel en matériel pédagogique dans ces écoles post fondamentales, souvent moins bien desservies. En tenant compte des sections organisées au post fondamental général et pédagogiques et les effectifs d’élèves dans chaque école, les manuels ont été produits de façon ciblée sur base des maquettes fournies par le service du Ministère de l’Education Nationale en charge de l’élaboration des contenus-matières à développer dans ce secteur. Cette action vise à combler le besoin en manuels des scolaires des écoles ciblées et s’inscrit pleinement dans l’un des deux objectifs du projet : (1) Améliorer l’accès à un enseignement de qualité pour tous; (2) Favoriser un environnement stimulant et propice à l’apprentissage, avec une attention particulière aux jeunes des milieux défavorisés, aux filles et aux élèves en situation de vulnérabilité. Grâce à cette mise à disposition, des centaines d’élèves et d’enseignants disposent désormais d’outils concrets pour favoriser un processus d’enseignement/apprentissage plus structuré. Modeste mais concrète, cette action illustre l’engagement de la coopération belge à soutenir une éducation de qualité, inclusive et équitable au Burundi, au service du développement humain et permettant aux jeunes, en particulier les filles et les plus vulnérables de se préparer aux défis socio-économiques de demain.
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A Kindia, en Guinée : diagnostic des barrières et des opportunités à l'insertion socioprofessionnelle
Jacques LENO | 20/06/2025
L’équipe du projet Accompagnement, Mobilité, Insertion et Sensibilisation (AMIS) d’Enabel, financé par l’Union européenne, a tenu du 19 au 20 juin 2025, un atelier de diagnostic à Kindia. Cette rencontre de réflexion organisée en étroite collaboration avec la Direction Générale des Guinéens établis à l’Étranger, a réuni les cadres des structures déconcentrées de l’État impliquées dans la formation, l’accompagnement et l’insertion professionnelle des jeunes, les organisations de la société civile et le secteur privé évoluant dans la préfecture. L'objectif de l'atelier était de comprendre les pratiques existantes et souhaitables, en vue de renforcer les approches durables à la (ré)intégration des personnes migrantes de retour, des jeunes, femmes et personnes en situation de handicap. Pendant deux jours d’intenses travaux, les participant·es sont parvenus à (1) à produire la cartographie des structures, selon leurs rôles (gouvernance, appui technique, insertion socio-professionnelle et accompagnement financier); (2) à faire l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de leurs propres structures, en tenant compte de leurs capacités propres et des réalités de Kindia ; et (3) à proposer des stratégies d’actions que le projet AMIS pourrait aider à réaliser. La rencontre a mis en lumière la volonté de l’État guinéen de renforcer la gouvernance des migrations, en s’appuyant sur les politiques nationales de la Migration, de l’Emploi et sur la stratégie nationale pour l’Emploi des jeunes. Ces trois documents apparaissent comme complémentaires, notamment dans leur prise en charge commune de l’insertion socioprofessionnelle. Les autorités locales ont exprimé leur détermination à contribuer activement à l’opérationnalisation de la Politique de Migration, en particulier dans les communes rurales de Damakania, Friguiagbé et dans la commune urbaine de Kindia, avec l’appui du projet AMIS.
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A Mamou en Guinée : atelier sur les enjeux et approches durables à la (ré)intégration socioprofessionnelle des jeunes
Jacques LENO | 20/06/2025
L’équipe du projet Accompagnement, Mobilité, Insertion et Sensibilisation (AMIS) d’Enabel, financé par l’Union européenne, a tenu du 17 au 18 juin 2025, un atelier de diagnostic à Mamou. Cette rencontre de réflexion organisée en étroite collaboration avec la Direction Générale des Guinéens établis à l’Étranger, a réuni les cadres des structures déconcentrées de l’État impliquées dans la formation, l’accompagnement et l’insertion professionnelle des jeunes et les organisations de la société civile de la préfecture. L'objectif de l'atelier était de comprendre les pratiques existantes et souhaitables, en vue de renforcer les approches durables à la (ré)intégration des personnes migrantes de retour, des jeunes, femmes et personnes en situation de handicap. Pendant deux jours d’intenses travaux, les participant·es sont parvenus à (1) à produire la cartographie des structures, selon leurs rôles (gouvernance, appui technique, insertion socio-professionnelle et accompagnement financier); (2) à faire l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de leurs propres structures, en tenant compte de leurs capacités propres et des réalités de Mamou ; (3) à proposer des stratégies d’actions que le projet AMIS devrait aider à réaliser. La rencontre a mis en lumière la volonté de l’État guinéen de renforcer la gouvernance des migrations, en s’appuyant sur les politiques nationales de la Migration, de l’Emploi et sur la stratégie nationale pour l’Emploi des jeunes. Ces trois documents apparaissent comme complémentaires, notamment dans leur prise en charge commune de l’insertion socioprofessionnelle. Les autorités locales ont exprimé leur détermination à contribuer activement à l’opérationnalisation de la Politique de Migration, en particulier dans la préfecture de Mamou, avec l’appui du projet AMIS.Ces ateliers diagnostics permettent ainsi de mieux orienter les actions sur le terrain, selon la vision des acteurs et structures de la préfecture de Mamou.
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Uganda’s “What If Innovation Festival 2025”: doing more with less
Sharon IBENU | 20/06/2025
On June 19th, Enabel in collaboration with Start-up Uganda, the National ICT Innovation Hub and its partners, hosted the What If Innovation Festival 2025-a vibrant showcase of smart, cost-effective solutions aimed at addressing Uganda’s most pressing challenges. In a time when budgets are tight and expectations are high, the festival was a rallying call to do more with less, act boldly, and collaborate across sectors for real, lasting change. The festival brought together professionals and organizations from the fields of education, health, employment, and the circular economy. Presentations were framed around powerful “What If” questions-each one highlighting a real-world problem and the practical, tested solution that followed. These were not abstract theories, but proven, low-cost, and scalable approaches that are already making a difference. The festival’s impact revolved around three key themes, with the first addressing the reality of budget cuts and the need for cost-effective solutions. A session titled “What If a simple bracelet could help prevent Gender-Based Violence?" by SafeBangle Technologies showcased a discreet wearable safety device that allows women and vulnerable individuals to quickly alert loved ones during emergencies or assaults. Another session presented by Enabel and babies and Mothers Alive, featured the Mama Rescue app, which connects women in labour with nearby motorcycle taxi (boda boda) riders, ensuring fast, life-saving transport to health facilities. Secondly, the festival emphasised that innovation is not a luxury, but a necessity-a practical tool for solving everyday challenges. Ugandan-led innovations took centre stage, showing how creativity and technology are already transforming classrooms, clinics, offices, and communities. Finally, the event fostered shared learning and meaningful connections. Participants reflected on the solutions that inspired them most considered how they could improve them and explored how to apply them in their own contexts. Saul Kabali of SafeBangle Technologies, winner of a return ticket to Europe sponsored by Brussels Airlines for the most innovative solution, remarked: “Innovation isn’t about having more resources; it’s about seeing possibilities where others see limits. Winning this award at the What If Innovation Festival proves that with creativity and determination, we can truly do more with less and create solutions that change lives.” H.E. Hugues Chantry, Belgium’s Ambassador to Uganda, stressed Enabel’s commitment to supporting homegrown solutions and fostering a culture of experimentation, learning and bold action. “Like many countries, Belgium faces budget cuts in international development, and we must now do more—perhaps even more than before-with fewer resources. But I am convinced that innovation is the key to overcoming this challenge. This aligns perfectly with the renewed vision of our new Minister for Development Cooperation, who has placed innovation and digitalization at the heart of our future approach.” Enabel’s contribution to innovation is already evident. Through the EU-funded WeTeach and Belgium-funded WeLearn projects, it has provided ICT equipment to 20 schools and expanded access to e-learning. To date, over 10,000 Ugandans have been certified through Enabel’s e-learning courses, supported by a WhatsApp-based chatbot for micro-learning. Three mini-innovation hubs have been established in refugee settlements, with more planned in Jinja and Adjumani. Advanced skills labs are also being set up to enhance health training. “We are thrilled to collaborate with Enabel to kick off the “What If Festival” as a dynamic and thought-provoking activity under Uganda Innovation Week, whose finale will be in October later this year,” said Jean K. Makki, Vice Chairperson of Start-up Uganda. “This festival is more than an event-it’s a celebration of bold ideas, creative risk-taking, and the power of innovation to shape a better future. Our partnership with Enabel reflects our shared commitment to fostering an inclusive and resilient innovation ecosystem for Uganda and beyond,” she added. Enabel’s continued dedication to innovation across sectors was evident throughout the festival, which served as a testament to the role of partnerships in delivering sustainable, scalable change.
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En Mauritanie: Apprentissage Sud-Sud pour une meilleure santé publique
Aminata KANE | 19/06/2025
La CAMEC en mission d’échange à la Nouvelle PSP Côte d’IvoireDans le cadre de ses efforts pour renforcer la chaîne d’approvisionnement en produits de santé en Mauritanie, la Centrale d’Achats de Médicaments, Équipements et Consommables médicaux (CAMEC) a effectué, durant la semaine du 9 juin 2025, une visite d’études et d’échanges à la Nouvelle PSP Côte d’Ivoire.Organisée avec l’appui du programme AI PASS – financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel – cette mission visait à renforcer les capacités opérationnelles et l'efficacité organisationnelle de la CAMEC. L’objectif ? S’inspirer des bonnes pratiques internationales pour garantir un approvisionnement durable, sécurisé et accessible en médicaments essentiels de qualité pour la population mauritanienne.Observer, apprendre, adapterPendant plusieurs jours, la délégation composée de M. Aboubacry Ba (Directeur Commercial), M. Ely Cheikh Heyine (Directeur de l’Approvisionnement), et M. Tahina Andrianjafy (Assistant Technique International du AI PASS) a exploré le fonctionnement interne de la Nouvelle PSP CI.Au programme : visites de sites, rencontres avec les équipes opérationnelles, discussions sur la gestion des stocks, la logistique, l’innovation technologique, et les mécanismes d’assurance qualité.Un partenariat stratégique en marcheAu-delà du renforcement de capacités, cette mission a permis d’initier un dialogue fructueux entre deux membres actifs de l’ACAME – l’Association africaine des centrales d’achats de médicaments essentiels. Un réseau continental engagé depuis 1996 pour améliorer l'accès aux médicaments de qualité sur tout le continent.La délégation mauritanienne a chaleureusement salué l’accueil du Dr Kouyaté Ibrahim, Directeur Général de la Nouvelle PSP CI, et de ses équipes, ainsi que le soutien précieux de l’ACAME dans l’organisation de cette immersion professionnelle.Une étape de plus vers une CAMEC plus performante, au service de la santé publique en Mauritanie.
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Team Building 2025, un moment inoubliable : Partage, collaboration, joie
Wendpouiré Julien NANA | 19/06/2025
Du 12 au 13 juin 2025, le personnel de l’Agence belge de coopération internationale, Enabel, s’est réuni à Tintilou pour un Team building. Placé sous le signe de la collaboration, ce Team building vient raviver l’esprit d’équipe et renforcer les liens entre collègues. Ces liens sont primordiaux pour le bon fonctionnement de l’organisation. Ce moment fort d’émotion a été aussi l’occasion de découvrir des talents cachés et de vivre une expérience hors pair, mieux que les teams buildings passés.Loin du stress quotidien et du travail, des aléas (poussières, bruit) de la ville, nous avons déposé nos valises dans un cadre agréable, paisible et naturel. Un environnement idéal pour les échanges et la créativité. Un mot de bienvenu a été prononcé par le Directeur Pays d’Enabel à l’endroit du personnel pour planter le décor. Un discours qui plonge le personnel dans un environnement de travail luisant et motivant sans relâche. Un discours axé sur le respect, l’aide mutuelle, la communication, l’esprit collectif, l’anticipation, la flexibilité et l’innovation. Ces points essentiels sont le volant d’Enabel qui marque la réussite dans ses missions. Le Directeur pays a saisi l’aubaine pour saluer tout le personnel pour le travail abattu. Ce discours motivateur a conduit le personnel dans un élan d’authenticité en lien avec leur relation entre collègues. A cet effet, un théâtre a dépeint un environnement de travail rempli d’hostilités. Rire, joie, hypocrisie, disputes, réconciliation, etc. étaient les sujets abordés par cette création théâtrale. Avec de belles leçons, le personnel a vu à quel point les relations entre collègues peuvent impacter le travail au sein d’une équipe. Une expérience enrichissante pour être désormais authentique pour un cadre de travail idéal.Pour mettre en pratique cette authenticité, un exercice est mis en place par le comité d’organisation pour mettre à rude épreuve le personnel à travers une compétition culinaire. Mains dans les gants et un chapeau de cuisine sur la tête, le personnel réparti en groupe s’est lancé dans une course contre la montre pour concocter des mets délicieux et les soumettre à l’appréciation d’un jury. Hommes et femmes mettent alors la main dans la pâte. Au menu, des mets proposés par les équipes en compétition, une laitue de salade accompagnée de la macédoine, de la vinaigrette et une salade de fruits.Dans la soirée, place a été faite à la fête où la découverte de talents cachés était au rendez-vous. Des talents ont été découverts sous une ambiance tamisée. Le groupe de stagiaire était en place pour une prestation de danse ouvrant les portes de la soirée. Un duo féminin stagiaire sous la mélodie de notre artiste burkinabè, Floby, a fait émouvoir le public. Un débat sur la polygamie entre deux duos a su montrer les réalités africaines et modernes qui pèsent sur notre culture à travers des arguments pertinents de part et d'autre. Au cours de cette soirée, un hommage a été fait à l’endroit des natifs du mois de juin. Un gâteau d’anniversaire a été fait à leur honneur sous les ovations du public accompagné d’une chanson d’anniversaire. Une soirée couronnée de récompenses, de joie, de danse. Un lieu où chacun. e était libre de se mouvoir en esquissant ses pas de danse les plus précieux sous une ambiance festive et joviale où le corps bougeait au rythme de la musique. C’était aussi l’occasion pour certaines personnes de discuter avec d’autres collègues qu’elles avaient perdu de vue. Un team building réussi, comme le dit le personnel.C’était un évènement à ne pas rater car toutes les ambiances étaient réunies. Sourire, rire, pleurs de joie, toutes les émotions étaient à ce rendez-vous. Une mission réussie, car la collaboration était au centre de ce Team building.Geoffroy ZONGO
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Finance inclusive : Kaya accueille un atelier sur l’approche Société de Cautionnement Mutuel (SCM) grâce à OKD
Wendpouiré Julien NANA | 19/06/2025
Les 27 et 28 mai 2025, la ville de Kaya a accueilli un atelier régional stratégique dédié à l’appropriation de l’approche Société de Cautionnement Mutuel (SCM). Organisé par Enabel, l’agence belge de coopération internationale, en partenariat avec l’ONG Trias, cet atelier s’inscrivait dans la continuité des actions du projet OKD, qui œuvre depuis 2023 à améliorer l’accès au financement des acteurs économiques vulnérables, en particulier les femmes et les jeunes, dans la région du Centre-Nord. L’événement a rassemblé une quarantaine de participants issus de différentes régions du Burkina Faso, incluant des représentants d’administrations publiques, d’organisations professionnelles agricoles, d’institutions de microfinance ainsi que des membres de SCOOPS-CM déjà en activité.Prenant la parole à l’ouverture de l’atelier, Seydou Coulibaly, chef du projet OKD, a rappelé les motivations de cette rencontre : « L’approche SCM, expérimentée depuis 2020 dans le Centre-Nord , commence à porter ses fruits. Il est donc temps d’analyser les difficultés rencontrées et de réfléchir à comment dupliquer cette approche dans le Centre-Nord et pourquoi pas dans tout le Burkina Faso. » Il a souligné que Kaya pouvait être le point de départ d’un véritable processus de montée en échelle. Selon lui, il est impératif que les acteurs concernés s’accordent sur les étapes, les outils et les cadres réglementaires afin de lever les blocages et d’harmoniser les démarches.À ses côtés, le conseiller technique du gouverneur de la région du Centre-Nord, Fidel Ouédraogo, représentant du gouverneur à cet atelier, a salué l’initiative et l’engagement des parties prenantes. Pour lui, cet atelier représente une opportunité concrète de renforcer la dynamique d’inclusion financière. Il a déclaré : « L’approche Société de Cautionnement Mutuel est une solution prometteuse pour favoriser l’accès au crédit des populations vulnérables. Nous devons tous nous engager à faire de ce mécanisme un outil durable de développement. »Pendant deux jours, les participants ont pris part à des communications techniques, des travaux de groupe, des panels et des études de cas permettant de comprendre en profondeur les principes juridiques, organisationnels et pratiques des SCOOPS-CM. Les interventions ont mis en lumière les apports du modèle, notamment en termes de confiance entre les IMF et les coopératives, d’élargissement de l’accès au crédit, de responsabilisation communautaire et d’autonomisation des acteurs. Des témoignages de terrain, dont celui de la SCOOPS Laafi Go, ont illustré les résultats concrets obtenus dans d’autres régions, renforçant la pertinence d’une généralisation de l’approche.Toutefois, plusieurs défis ont été identifiés au cours des échanges : formalisation complexe, manque d’harmonisation des pratiques, fragilité des structures de gouvernance ou encore contraintes sécuritaires. Ces difficultés n’ont pas freiné la dynamique collective. Au contraire, elles ont nourri des discussions constructives, au terme desquelles les participants ont co-construit un plan d’action autour de quatre axes prioritaires : information et sensibilisation, renforcement des capacités, plaidoyer institutionnel, et capitalisation. Ce document stratégique constitue une base solide pour impulser une mise à l’échelle de l’approche SCM dans le Centre-Nord et au-delà.À travers cette activité, Enabel réaffirme son engagement à promouvoir des solutions durables, ancrées dans les réalités locales, et à renforcer les capacités des acteurs pour qu’ils deviennent eux-mêmes les moteurs du changement. L’atelier de Kaya marque ainsi une étape importante dans la structuration d’un écosystème de financement plus inclusif, plus accessible et plus résilient au service du développement économique du Burkina Faso.NANA Wendpouiré Julien Florantin
