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Renforcement des systèmes de santé : un échange d’expériences entre la Guinée et le Burkina Faso
Wendpouiré Julien NANA | 14/05/2025
Dans le cadre de son appui au renforcement des systèmes de santé en Afrique de l’Ouest, une délégation conjointe d’Enabel Guinée et d’Enabel Burkina Faso, accompagnant une mission d’étude du ministère de la Santé de la République de Guinée, a été reçue en audience par le Ministre burkinabè de la Santé, Dr Robert Kargougou, ce lundi 28 avril 2025 à Ouagadougou. Conduite par Mme Mariama Kankanlabe Diallo, inspectrice régionale de la santé en Guinée, la délégation regroupe des représentant·e·s du ministère de la santé et de l’hygiène publique de la Guinée et des membres de Enabel . Cette visite vise à favoriser un partage d’expériences autour des bonnes pratiques en matière de santé communautaire entre les deux pays notamment en matière de cliniques mobiles, et de promotion de la planification familiale. Pour Mme Diallo, cheffe de délégation, le choix du Burkina Faso n’est pas anodin : « Le Burkina est reconnu pour son engagement constant en faveur de la santé communautaire et de l’accès équitable aux soins. Grâce à l’accompagnement d’Enabel, cette mission va nous permettre de renforcer nos stratégies de mobilisation sociale et d’organisation des campagnes de santé en Guinée. » Cette rencontre a également été l’occasion de souligner les liens historiques de coopération entre les deux pays. Le Ministre Kargougou a rappelé que c’est grâce à l’appui de la Guinée que le concept de « monitorage hospitalier » a été introduit au Burkina Faso, illustrant ainsi la richesse des échanges bilatéraux. Jusqu’au 4 mai 2025, les membres de la délégation guinéenne ont visité plusieurs structures sanitaires partenaires d’Enabel, ont échangé avec des acteurs de terrain et participé à des sessions techniques avec les équipes du ministère burkinabè de la Santé. Enabel réaffirme ainsi son rôle de coopération, de facilitateur de savoirs, de lien entre acteurs et d’accélérateur de solutions durables dans le secteur de la santé en Afrique de l’Ouest. Diane BABINE (stagiaire communication)
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Enabel partners with De Heus to transform the fish value chain in Uganda
Dorothy KYAMAZIMA | 14/05/2025
We’re thrilled to announce a new partnership with De Heus Uganda Ltd, a global leader in animal nutrition, to strengthen Uganda’s fish value chain. This partnership combines De Heus’s expertise in aquaculture and its state-of-the-art aquafeed plant near Jinja with Enabel’s commitment to sustainable development, aiming to address key challenges in the sector. The partnership will focus on:· Sustainable raw material procurement: Establishing efficient outgrower schemes, ensuring local farmers benefit directly. · Youth empowerment: Providing young people with practical skills and employment opportunities within the fish industry. · Innovative research: Exploring alternative protein sources for fish feed. · Green Practices: Promoting operational efficiency processes during feed formulation ensuring sustainable production. · SME development: Strengthening the capacity of small and medium-sized fish producers to boost competitiveness and unlock growth potential. Together, Enabel and De Heus aim to create real change in the Busoga region by creating a more resilient and sustainable fish industry that benefits local communities and supports economic growth. This initiative is part of Enabel’s broader commitment to strengthening Uganda’s fish value chain, including support for reviewing Fisheries and Aquaculture regulations—an essential step toward sustainable fisheries management.
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Enabel strengthens Uganda’s health training with the SPICES Model.
Sharon IBENU | 12/05/2025
When Kiisa Cynthia Shanitah, a third-year nursing student of clinical medicine and community health at Fort Portal college of health sciences, walks into her classroom these days, she knows she won’t be sitting quietly in the back, scribbling notes from a long lecture. Instead, she’s likely to be engaged with classmates, debating the best way to manage a patient’s symptoms, or out in the community, learning firsthand about the challenges her future patients face. “It’s different from what I expected when I joined,” Kiisa says, her eyes lighting up. “We’re not just memorizing facts, lessons are systematic. We’re solving real problems, and I feel like I’m already making a difference.” Ms. Kiisa, is one of hundreds of students whose education has been transformed by the SPICES model-an innovative approach that’s sweeping through health training institutions. SPICES stands for “Student-centred, Problem-based, Integrated, Community-based, and Elective-driven and Systematic.” It’s a mouthful, but for students and teachers alike, it’s become a recipe for deeper learning and greater impact. The model enables the development of health professionals who are lifelong learners, can relate theory to real world challenges, work together to solve them and serve the needs of the community with compassion, courage and humility For years, health education just like any other, followed a familiar script: teachers lectured, students listened, and exams measured how much information had been absorbed. But as the demands on healthcare professionals have grown, so too has the need for a new approach. The WeTrain4Health project is working to ensure that we have both the numbers but also the quality of health workers we need to better promote equitable access to health care for all and improve maternal and child health statistics in Uganda. Ms. Namitego Juliet, a health tutor at Hoima school of nursing and midwifery noted that tutoring was no longer about the teachers because students are actively involved and stimulated to think critically. “When I started teaching, I realized my students needed more than just knowledge—they needed to know how to think, how to work together, and how to adapt. The SPICE model has come in handy. Now, I’m more of a facilitator than a tutor,” she says, adding that she guides discussions, poses questions and lets students find the answers.Pearl Mugala, the National pedagogy expert at Enabel noted that effective health education goes beyond transferring knowledge. It is about empowering students to think critically, engage actively, and apply their skills compassionately in real-world settings. “At Enabel, we are committed to strengthening pedagogical practices that prepare nursing and allied health students not just to pass exams, but to become confident, competent healthcare professionals who can transform communities across Uganda." As the SPICES model takes root, its impact is spreading, faculty are sharing best practices, and students are taking the lead in community projects. The hope is that this new generation of health professionals will be better prepared not just to treat illness, but to promote health and well-being in their communities. For Omach Harriet, a Health tutor at Jinja school of nursing and midwifery, “The SPICE model has given us a new way to teach, and a new way to learn. It’s exciting to be part of something that’s making a real difference. The model has helped me, and my colleagues manage the big numbers more easily.” Kabeera Peter a student at Fort portal college of health sciences sums it up: “We’re not just learning for exams. We’re learning for life, and for the people we’ll serve.”
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Awareness raising campaigns in Africa
Evi COREMANS | 08/05/2025
TDC is not only committed to raising awareness in Belgium, but also in African countries. Through a call for proposals in 2023, four campaigns/events were selected that promote responsible consumption and production in African countries. Three of these took place in 2024.National Fair Trade Day in Burkina FasoOn 27 and 28 November 2024, the 4th edition of the National Fair Trade Days (JNCE) took place in Bobo Dioulasso. Approximately 300 participants, including representatives from ministries, farmers' organisations and the private sector, attended the event. The event was organised by the Plateforme Nationale du Commerce Equitable du Burkina Faso (PNCE-B) and addressed the major challenges of insecurity and the consequences of climate change.Innovations were presented, including a pyrolysis boiler to combat deforestation. The convincing results led the government to commit to making its technicians available. In addition, synergies were developed between producers to meet European orders. The JNCE is an essential initiative to try to find solutions to the current crisis. It is also useful to clear up certain misunderstandings. For example, the government of Burkina Faso recently announced its intention to tax fair trade premiums, which are wrongly considered profits.More info: The National Fair Trade Days in Burkina Faso attempt to break the deadlock in fair trade - Trade for Development CentreRegional days in Côte d'IvoireThe first Regional Fair Trade Day in Côte d'Ivoire took place on 11 September 2024 in San Pedro. The event brought together around 100 producers and various key players, including local authorities, NGOs, researchers and representatives of the private sector. Through panels and roundtable discussions, producers learned a great deal on the traceability of agricultural products, financing mechanisms, the use of biofertilisers and biopesticides, the African standard for sustainable cocoa ARS-1000 and the European regulation on deforestation (EUDR) and its implications. "The Fair Trade Days are an initiative of the Ivorian Fair Trade Network RICE to raise awareness among stakeholders in the agricultural sector and the general public about the principles, benefits and impact of fair trade in Côte d'Ivoire. By decentralising this event (replacing the National Days with several Regional Days), we are forging closer ties with cooperatives and producers to promote fairer trading practices," said Marie-Thérèse Tanoh, coordinator of the network. The success of this first Regional Day strengthened RICE in its plea to the Ivorian authorities – in particular the ConseilCafé-Cacao (CCC) – for more support for cooperatives in their efforts to comply with international regulations.More info: A look back at the first regional Fair Trade Day in Côte d'Ivoire - Trade for Development CentreNational Week of Agroecology in BeninIn Benin, more than 300 participants took part in the first edition of the National Week of Agroecology (SNAE), which took place at the end of 2024 on the campuses of the universities of Abomey-Calavi and Parakou. The event consisted of three parts:A dozen papers on scientific research highlighting the effectiveness of agroecological technologies. The best were published in the form of technical data sheets and distributed via a digital platform.Discussion panels, which enabled agroecological actors to exchange views with the CEOs of public institutions and NGOs. In particular, to explain how an innovation is transferred from research to production, without forgetting the administrative formalities involved in obtaining registration and marketing approval.An exhibition with 40 stands gave farmers the opportunity to discover agroecological innovations and technologies.In Benin, agroecology now has its own promotion and awareness week. More information is available on the online platform. More info: In Benin, agroecology now has its own advocacy and awareness-raising week - Trade for Development Centre
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Producer support: coaching & financial support
Evi COREMANS | 08/05/2025
In Africa, TDC provides support to organisations in the social economy, mainly to producers who are united in cooperatives or organisations. These enterprises prioritise social and/or environmental objectives over profit maximisation, enabling them to invest more in sustainable production, better working conditions and inclusive growth.Specifically, TDC supports producer organisations active in coffee, cocoa and cashew nuts. In the following African countries: Benin, Burkina Faso, Burundi, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Ghana, Guinea, Ivory Coast, Senegal, and Uganda. The aim of the support is to make these organisations more sustainable, both economically, socially and ecologically.TDC reaches this target group in two ways:TDC provides direct support to producer organisationsTDC also supports Business Support Organisations (BSOs) so that they, in turn, can better assist producer organisations. This creates a leverage effect, enabling TDC to increase its impact by also strengthening the local supply of support services for entrepreneurship.The support offered by TDC takes two forms: on the one hand, there is a coaching programme and on the other hand TDC provides financial support.Coaching programmeThe coaching programme is a participatory and personalised coaching programme that aims to enable producer cooperatives and small businesses to take control of their own development. The coaching provides them with the resources, knowledge and skills to develop their own strategies, to do business and to innovate, thereby increasing their sales and income. TDC is convinced that this is the only way for small businesses to achieve sustainable growth. The coaching is provided on site, at the organisation, by specialists in each of these three areas:Marketing: The marketing coaching aims to strengthen commercial management skills so that organisations have the knowledge and tools they need to better enter markets. This includes positioning, market access, communication, sales, etc.Business management: Coaching in financial and business management aims to strengthen their organisational and financial management skills so that they can better manage their daily activities and financial resources.Sustainability: Coaching in sustainability will enable organisations to integrate issues of ecological sustainability and decent work into their day-to-day management.Financial supportTDC also offers subsidies to producer organisations: This is financial support for the implementation of their strategy and/or action plan to make their organisation more sustainable and ensure that they (more) comply with the principles of a living income and decent work.Goal Through all these actions, TDC contributes to making these organisations more sustainable. Both economically, because TDC's support professionalises their business management and ensures better market access. This makes the organisation more efficient and enables it to enter the market on better terms, thereby increasing its income. As these are social economy organisations, economic strengthening also contributes to social and environmental strengthening. When organisations are stronger, they are better able to provide services to producers, which benefits the social aspect. These organisations are important links in providing access to healthcare, education, financing, etc. These organisations are also supported in sustainable production methods, which limits the impact of their production on the environment.The support also enables the organisations to prepare and organise themselves within the framework of European legislation on deforestation and due diligence, so that these producers can continue to access European markets.30 organisations receive data capturingIn 2023, Enabel's TDC launched a call for applications for SMEs that want to be considered for TDC's coaching programme in human rights and environmental due diligence, marketing or business management.In 2024, 34 organisations were selected: 30 of them will first receive a preliminary programme in data capturing. The other four are already known to TDC from previous collaborations.This provides the organisations with relevant information and insights that they can use to strengthen their structure, but it also helps TDC to collect the necessary data that the jury needs to make a final decision on whether or not the organisation will be selected for the full coaching programme.The jury will take place in 2025.5 BSOs will follow the full coaching programmeVia a seperate call for proposals, 5 buiness support organisations were selected for the full TDC coaching track. This may involve strengthening content or strengthening teaching methods (techniques/methods for guidance, animation, coaching, knowledge transfer, etc.).10 producer organisations and 8 BSOs receive financial supportThey will receive a maximum of €90,000 per project, to be rolled out between 2025 and 2027.The following activities may be eligible for TDC funding:Calculating the gap between household income and living wages and drawing up an action plan to reduce this gap;Strengthening the position of producer organisations vis-à-vis primary buyers, e.g. mapping the supply chain or providing support in contract negotiations;Promoting climate-smart agriculture, such as agroecology, organic farming, renewable energy, etc.;Diversifying production for own consumption or for sale on (local) markets;Developing instruments for collecting and reporting data in accordance with European requirements (greater traceability)Implementing traceability systems, e.g. collecting geolocation data.Want to know more about the organisations TDC supported in its previous programmes? Please check www.tdc-enabel.be > producer support > supported organisations
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Burundi : renforcer les cadres de dialogue pour une participation citoyenne inclusive
Jean BIRONKWA | 08/05/2025
Du 5 au 7 mai 2025, un atelier de consultation s’est tenu à Muramvya, réunissant une cinquantaine d’acteurs de la société civile et de représentants des autorités publiques. Cette rencontre visait à échanger sur le rôle et le fonctionnement des organisations de la société civile (OSC) et des cadres de dialogue dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de l’agriculture. Les discussions ont permis d’identifier les forces et faiblesses des acteurs existants, d’évaluer leur capacité à contribuer efficacement au développement, d’analyser les mécanismes actuels de concertation avec les autorités publiques, et de mettre en lumière les opportunités et limites des dispositifs en place.Des cadres de dialogue structurés sont déjà opérationnels au niveau central, et plusieurs initiatives sont engagées pour en renforcer le fonctionnement et l'impact. Le projet « Gouvernance et Participation Citoyenne », mis en œuvre par Enabel, soutient activement cette dynamique. Il vise à renforcer la gouvernance participative et à instaurer un dialogue constructif et régulier entre la société civile et les pouvoirs publics, dans une approche inclusive et centrée sur les citoyens.Une attention particulière a également été portée à l’intégration des jeunes, des rapatriés, des déplacés internes, des personnes en situation de handicap et d’autres groupes vulnérables dans l’ensemble des interventions. Enfin, l’atelier a souligné que la coordination entre autorités publiques, OSC et partenaires au développement constitue un levier essentiel pour garantir l’efficacité et la durabilité des politiques publiques.
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Le projet SECURALIM au cœur d’un atelier national pour une agriculture plus forte en Mauritanie
Aminata KANE | 08/05/2025
Un atelier national a réuni à Nouakchott le 5 mai les autorités, producteurs et partenaires autour des résultats du projet SECURALIM, porté par Enabel avec l’appui de l’Union européenne. Organisé dans le cadre de la Plateforme de Dialogue Sectoriel et Multi-acteurs animée par IPAR, l’atelier a permis d’échanger sur les progrès réalisés et les prochaines étapes.L’objectif du projet SECURALIM : renforcer la sécurité alimentaire et soutenir les producteurs agro-pasteurs face aux défis du climat et de la pauvreté. Enabel travaille à améliorer les cultures locales comme le mil, le niébé ou le sorgho, tout en soutenant des méthodes innovantes comme l’irrigation de complément et la culture de décrue.Plus de 300 hectares ont déjà été concernés par l’irrigation grâce à des équipements simples comme les motopompes. Des formations sont organisées pour aider les agriculteurs à mieux cultiver, à gérer l’eau et à protéger leurs terres.Des agriculteurs témoignent :"On a reçu du matériel et appris à lutter contre les insectes avec des produits naturels. On partage maintenant ce qu’on a appris avec d’autres dans notre zone."— Cheikh Ahmed Tayib Ould Woite, Ndam-2"Grâce à Enabel, j’ai reçu du matériel au moment où j’en avais le plus besoin. Cela a changé ma campagne agricole."— Mohamed Saleh, DjadjebineLes résultats visés d’ici 2026 :5.000 producteurs accompagnés100 ha en irrigation de complément10.000 tonnes de céréales produites en plus chaque annéeL’atelier a aussi abordé d’autres sujets importants : accès à l’eau, conseils techniques, sécurisation de la terre, et financement agricole, avec des expériences comme le warrantage mené avec l’IMF IBDAA.Enabel et l’Union européenne s’engagent pour une agriculture locale plus forte, plus durable et plus équitable en Mauritanie.
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Understand the Beekeeping Value Chain in Tanzania
Deogratius KIMENA | 07/05/2025
View the video here https://youtu.be/jnTpJJelj_0
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Mission de haut niveau en Mauritanie : Enabel renforce ses partenariats et valorise ses équipes
Aminata KANE | 02/05/2025
Du terrain de Rosso aux institutions de Nouakchott, la récente mission du Directeur des Opérations Sven Huyssen a marqué un temps fort pour Enabel en Mauritanie. Accompagné de Khady Thiam, Directrice People and Talent Enabel, et du Directeur Pays Laurent Delouvroy, il a pu mesurer la pertinence des actions menées et la solidité des partenariats engagés.Rencontres institutionnelles de haut niveauCette mission a débuté par des échanges avec des acteurs clés du paysage institutionnel mauritanien. L’Ambassadeur de l’Union européenne Joaquín Tasso Vilallonga, ainsi que le Chef de coopération Wim Vandenbroucke, ont accueilli la délégation pour réaffirmer l’engagement de la Team Europe à soutenir des initiatives porteuses d’impact, au plus près des réalités du terrain.Autre moment fort : la rencontre fructueuse avec la Directrice générale de la CNASS, Amal Cheikh Abdallahi, qui a permis d’explorer les synergies en matière de couverture santé et de protection sociale. Digitalisation, équité d’accès et développement de nouveaux services ont été au cœur des échanges.Une attention particulière à la dimension humaine et RHPour Khady Thiam, cette mission a été l’occasion de poursuivre la dynamique "People and Talent". Elle a animé une réunion All staff et engagé des échanges stratégiques sur le bien-être, les parcours de carrière, la gestion des talents et la construction d’une culture inclusive et agile."Une organisation forte repose sur des équipes épanouies et engagées. Notre ambition est de faire d'Enabel un modèle RH." – Khady ThiamSur le terrain : les projets qui changent la donneÀ Rosso, dans la vallée du fleuve Sénégal, la délégation a visité des sites emblématiques du projet SECURALIM, véritables leviers de résilience pour les populations rurales. La mission a permis de rencontrer les acteurs locaux, dont :la Wilaya (région) du Trarza,la FRAT (Fédération Régionale de l’Agriculture du Trarza),l’ISPM (Interprofession des Semences et Plants de Mauritanie),Tous saluent l’approche intégrée d’Enabel, fondée sur la co-construction avec les bénéficiaires, l’innovation et la durabilité.Le bilan des programmes RIMFIL et RIMDIR, désormais clôturés, a été présenté par Daniel Binart, Project Manager. Il a mis en lumière les impacts durables sur les filières laitière, maraîchère et fourragère : plus de 10000 producteurs accompagnés, des infrastructures rurales productives et de transformation construites, un appui financier via des subventions adossées au crédit, et des actions de renforcement des capacités techniques (RIMFIL).Une présentation des résultats a permis de visualiser concrètement l’ampleur des réalisations et de confirmer la pertinence des actions d’Enabel en faveur de la résilience rurale.Un moment de cohésion à NouakchottAu-delà des réunions de travail, la mission a également été rythmée par des moments d’échange informels et fédérateurs. Le déjeuner convivial organisé à Nouakchott avec l’ensemble des équipes a permis de renforcer les liens humains, de valoriser le travail collectif et de rappeler l’importance du bien-être au travail. Dans une ambiance détendue et inclusive, ce moment a illustré l’esprit d’équipe qui anime Enabel Mauritanie au quotidien.Une mission à haute valeur ajoutée"La culture d’Enabel est bien vivante ici. Je me sens chez moi en Mauritanie." – Sven HuyssenCette phrase résume l’esprit de cette mission : proximité, engagement, professionnalisme. Loin des approches descendantes, Enabel s’affirme comme un partenaire de terrain, au service d’une coopération équitable, ancrée et orientée vers l’impact.
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L’offensive agricole est en marche avec Enabel au Burkina Faso
Geoffroy ZONGO | 02/05/2025
Grâce à l'aménagement de bas-fonds rizicoles et périmètres maraîchers engagé par Enabel en collaboration avec les Directions Régionales en charge de l’agriculture, les femmes, les jeunes et les personnes en situation de vulnérabilité prennent part activement à une dynamique agricole porteuse d’espoir et de changement. Dans le cadre du programme de coopération bilatérale belgo-burkinabè 2023-2027, Enabel s’illustre par une contribution décisive à l’opérationnalisation de l’offensive agropastorale et halieutique du ministère en charge de l’agriculture, à travers des actions concrètes au plus près des territoires. En synergie avec les autorités locales, les services techniques déconcentrés et les communautés, Enabel, l’Agence belge de coopération internationale déploie une approche territoriale intégrée (ATI) articulant résilience socioéconomique, cohésion sociale, inclusion, accès aux services sociaux de base (santé, éducation, eau/ assainissement) et gouvernance locale. Entre mars et avril 2025, six (06) forages positifs à gros débit ont été réalisés dans les régions du Centre-Est et du Plateau Central, avec deux (02) autres en cours de prospection. Ces ouvrages hydrauliques constituent la base d’aménagement de 15 hectares de périmètres maraîchers, inspirés des modèles agricoles promus par le Ministère de l’agriculture. Les sites identifiés couvrent les provinces du Boulgou, du Kouritenga et du Ganzourgou qui illustrent une couverture équilibrée du territoire. Ces investissements répondent à un double impératif : améliorer durablement la sécurité alimentaire et renforcer les moyens d’existence des populations, notamment des femmes, des jeunes et des personnes en situation de vulnérabilité. En plus des périmètres maraichers, 60 ha de bas-fonds rizicole sont en cours d’aménagement. La cohésion sociale, un enjeu majeur au cœur de l’offensive agricole Au-delà des infrastructures, l’enjeu majeur demeure l’appropriation communautaire. Pour cela, Enabel et ses partenaires ont organisé, du 15 au 17 avril 2025 dans le Boulgou et le Kouritenga, des journées communautaires de mobilisation et d’intermédiation sociale. Ces rencontres ont réuni plus de 480 personnes, dont plus de 60 % de femmes et de jeunes autour de discussions structurées sur la gouvernance foncière, les modalités d’aménagement et de gestion concertée, les mécanismes de prévention des conflits, ainsi que les conditions d’inclusion des groupes vulnérables. Les messages de cohésion sociale, de responsabilisation collective et d'engagement durable ont été largement relayés, renforçant le tissu social autour des projets. L’initiative repose sur une forte coordination entre les acteurs présents dans la zone d’intervention et intersectorielle d’Enabel, mobilisant les délégations spéciales communales, les Directions régionales, provinciales et départementales en charge de l’agriculture, les services départementaux de l’environnement, les Directions régionales et provinciales de l’Action Sociale et d’autres acteurs clés des localités. L’objectif est de créer un écosystème cohérent et résilient, capable de porter des dynamiques endogènes de développement. Les prochaines étapes incluent les études techniques détaillées des périmètres maraîchers, la mise en place des infrastructures d’irrigation solaire, la dotation en intrants et équipements maraichers, ainsi que l’encadrement des producteurs·ices pour la formalisation juridique (selon les normes OHADA), l’appui à la production durable et la gestion efficiente des ressources ainsi que l’accès au marché. A travers cette action, Enabel accompagne les collectivités dans une dynamique de développement rural intégré, inclusif et durable, en s’appuyant sur une vision territoriale partagée, un engagement communautaire fort et une collaboration renforcée entre acteurs institutionnels, techniques et sociaux. Cette dynamique territoriale constitue un levier puissant pour réussir l’offensive agropastorale et halieutique et transformer durablement les conditions de vie des populations rurales.
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From Waste to Resources: Enabling Mozambique’s Circular Economy with Mitigation Action Facility Support
Velsoma CUMBANA | 02/05/2025
On 28 March 2025, Government officials, development partners, the private sector and civil society convened in Maputo to officially launch a €18,4 Million support from the Mitigation Action Facility’s to the ValoRe Programme, Mozambique’s flagship initiative for sustainable waste management. Far from being just another milestone, this moment set the stage for a new era in addressing one of the country’s most pressing environmental challenges. A Bold Solution to a Growing Challenge Mozambique faces the daunting task of managing over four million tons of municipal solid waste each year, much of it ending up in open dumpsites. Statistics say only 30% of it is collected and a mere 1% recycled. According to the speech of the State Secretary of Land and Environment, H.E. Gustavo Dgedge, who officially launched the Mitigation Action Facility Support for ValoRe, “a strong urban growth, combined with national economic development, constitutes a significant challenge for municipal areas that generate more than 2 million tonnes of solid urban waste every year, which could be an opportunity to promote investments associated with waste recovery”. To tackle this challenge, ValoRe programme has a transformative vision: to recognise waste as a valuable resource rather than a perpetual environmental and social liability. By blending robust policy measures and practical on-the-ground interventions, ValoRe aims to boost recycling rates, improve waste collection, and integrate new treatment technologies—benefiting both urban centers and surrounding communities. Yet, true transformation requires more than ambition. It needs investment, innovation, and broad-based partnerships. That’s where the Mitigation Action Facility stepped in, channelling financing and expertise to expand the program’s scope and impact, which will result in the construction and operation of 3 typical waste infrastructure projects: Landfill, Materials Recovery Facility and Composting Centre. The operation of these infrastructures will be based on public-private partnership models, giving the private sector the opportunity to operate with the technical supervision of the municipalities. The National Director of the Environment in the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries, Mrs. Guilhermina Amurane, referred to a long process that led to the approval of this funding, whose concept note was approved in 2018, and the detailed proposal approved in November 2023. During this process, the signature of the Ministerial Diploma of the Environmental Tax on Packaging (TAE) in November 2024 was crucial for the confirmation for the second phase of the Mitigation Action Facility support which will end in 2029. The Partnership Driving Change On the implementation side for the support sits a partnership between Enabel, the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries through its National Directorate of Environment, National Sustainable Development Fund and the National Association of Municipalities of Mozambique. During her remarks at the launch, Sandra Galbusera, Enabel’s Country Director spoke about the alignment of this program with the 2023–2029 bilateral cooperation framework between Mozambique and Belgium. According to her, ValoRe is not just about building better waste infrastructure, it’s about empowering communities, bringing dignity for waste collectors, and driving a shift towards a circular economy that benefits everyone. The Mitigation Action Facility support to ValoRe is based on the values of impactful changes, such as Inclusivity, considering that the ValoRe brings together government bodies, private sector, technical experts, and local communities under a shared-responsibility framework; Innovation, with tools like the Environmental Packaging Tax and results-based financing, which reward municipalities and partners for reducing, reusing, and recycling waste; Focus, considering the target municipalities—Nampula, Nacala, and Pemba— which will receive dedicated support for improving collection, segregation, and treatment systems. Speaking of results, until 2029, the program aims to sustainably treat 348,330 tonnes of waste, create 110 direct and additional 1,680 indirect jobs in waste infrastructures while benefiting at least 2,000 from the closure of the existent uncontrolled dumps and enable the improvement of technical capacities in the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries and the National Fund for Sustainable Development. Looking AheadMore than statistics, each of these numbers represent a human story. For the thousands of informal waste collectors, ValoRe offers a promise of better working conditions and enhanced income opportunities. For families dealing with overflowing dumpsites, it represents a path to healthier living environments. And for businesses interested in recycling, ValoRe paves the way for new ventures that are both profitable and planet-friendly. The program’s financial window - co-financed by the Mitigation Action Facility - provides a platform for private-sector players and municipal authorities to co-develop long-term solutions. The event was more than a ceremonial launch. It was a collective affirmation that Mozambique stands at the forefront of tackling waste management in a sustainable, inclusive, and forward-looking way. This is about leaving no one behind. The best part? We are just getting started and very excited to share more about the results of this journey.
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DEPOMI - L'action Post Séisme touche à sa fin, retour sur une année d’actions le 29 avril 2025 !
Amal JABOUK | 29/04/2025
Le projet DEPOMI – Déploiement des politiques migratoires au niveau régional, intitulée « Action post-séisme », arrive à son terme. Cette initiative, financée par l’Union européenne a été mise en œuvre dans le cadre d’un partenariat étroit et multipartite, conduit avec Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, en étroite collaboration avec le Département des Marocains Résidant à l’Étranger, relevant du Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, ainsi qu’avec la Wilaya et le Conseil de la Région de Souss-Massa, la Province de Taroudant, l’Agence de Développement Social (ADS) et CEFA. Ces partenaires se sont réunis, le mardi 29 avril 2025, à Agadir pour dresser le bilan des réalisations de cette action.L’action spécifique post-séisme constitue la continuité du projet DEPOMI , initialement conçu pour renforcer la gouvernance et favoriser la territorialisation des politiques migratoires à l’échelle régionale. Cette phase a permis de reconduire et d’adapter le projet initial, afin de soutenir la cohésion sociale et la relance économique de la province de Taroudant, fortement touchée par le séisme du 8 septembre 2023. Elle prend la forme d’une action ciblée, spécifiquement développée pour répondre aux besoins, des communes les plus impactées, notamment : Tizi N’Test, Ouneine, Tigouga, Sidi Abdellah Ou Said, Talgjount, Tafingoult, Sidi Ouaaziz, Ida Ougoummad, Aoulouz, Iguidi, Agl Tifnoute, Toubkal, Askaouen, Assaki, Talouine, Assaisse, Sidi Hsaine, Tamaloukte et Ahmar Laglalcha.L’action a permis de mettre en place des projets de développement dans des domaines clés tels que l’accès à l’eau, à la santé, à l’éducation, la réinsertion économique et le soutien à la cohésion sociale. Ces projets ont été réalisés en partenariat avec les acteurs locaux et territoriaux. Au total, 5 000 personnes, dont 2 200 femmes, ont été directement impactées par ces initiatives. Parmi les réalisations majeures figurent :Les interventions psychosociales : 469 personnes ont bénéficié d'un soutien essentiel, notamment 361 femmes, renforçant leur bien-être et leur capacité à affronter les défis quotidiens.La prise en charge médicale et juridique : 215 personnes ont reçu un accompagnement pour accéder à des soins médicaux (psychiatrie, médecine générale, etc.) et à un soutien juridico-administratif, leur permettant de vivre avec plus de sérénité.Le financement des projets économiques individuels : 83 initiatives ont été financées, avec 16 projets portés par des femmes, offrant des opportunités de développement économique et de stabilité financière.Le financement des projets collectifs : 31 projets visant à l’autonomisation des femmes et des jeunes filles, l’accès à l’eau potable, l’éducation, et la valorisation des produits agricoles comme l’arganier ont été réalisés, renforçant les infrastructures locales et créant un impact durable. Lors de cet évènement, les représentants des différentes parties prenantes ont partagé leurs perspectives sur les réalisations du projet et sur leurs actions dans la zone.À cette occasion, l’Ambassadeur Adjoint à la Délégation de l’Union européenne au Maroc, M. Daniele DOTTO s'est exprimé à distance : « L’Union européenne au Maroc est engagée à soutenir le Royaume dans ses efforts de reconstruction des zones touchées par le tremblement de terre est ce depuis septembre 2023. Le Programme d’appui de l’Union européenne au programme intégré marocain de reconstruction et de mise à niveau générale des zones sinistrées prévoit un soutien financier dédié à la réhabilitation des infrastructures et des logements, ainsi qu’à l’accompagnement des acteurs économiques pour la reprise de leurs activités. Par ailleurs, un appel à propositions destiné aux organisations de la société civile est en cours d’instruction afin de promouvoir la préservation et la valorisation du patrimoine local, et de renforcer la participation communautaire aux efforts de reconstruction».De son côté le vice-président du Conseil de la Région de Souss-Massa a rappelé la mobilisation immédiate du Conseil au lendemain du séisme. Il a souligné que la Région a tenu une session extraordinaire le 18 septembre 2023 à Taroudant afin d’amorcer les mesures d’urgence et de voter des moyens financiers pour répondre aux conséquences du tremblement de terre dans la province. La session ordinaire d’octobre 2024 a ensuite permis d’approuver le budget 2024 incluant des enveloppes budgétaires supplémentaires d’urgence et placer Taroudant et les zones touchées parmi les principales priorités de la région.Enfin, le Directeur Pays d’Enabel pour le Maroc et la Tunisie, M. Nicolas OEBEL, a mis en avant la réactivité de l'agence face à la catastrophe. Il a souligné la rapidité avec laquelle cette action spécifique, financée par l’Union européenne, a été formulée et mise en œuvre. Il a également mentionné la réorientation d’une partie du programme de coopération bilatérale Maroc - Belgique afin d’inclure les provinces touchées (Taroudant, Al haouz et Chichaoua) et précisé que la Belgique a prévu une enveloppe supplémentaire pour contribuer à la reconstruction des établissements de santé de proximité.
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Niger : vulgarisation du code de conduite en milieu scolaire pour des écoles plus sûres et inclusives
Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 29/04/2025
Du 21 au 29 avril 2025, une mission de vulgarisation du code de conduite en milieu scolaire se déroule dans les huit Collèges d’Enseignement Général (CEG) pilotes du projet éducation financé et mis en ouvre par Enabel (Sarraounia 2) . Cette initiative vise à promouvoir un environnement d’apprentissage sûr, respectueux et protecteur, en sensibilisant l’ensemble des acteurs de la communauté éducative.L’objectif principal est de renforcer la culture du respect et de la protection en milieu scolaire, notamment envers les élèves les plus vulnérables. Concrètement, cette activité permettra de partager le contenu du code de conduite avec tous les acteurs des établissements (élèves, enseignants, parents, personnel), de favoriser son appropriation, et de lutter contre toutes formes de violences scolaires.le temps fort de cette mission sera la signature d'engagements par les différents acteurs de l’école, affirmant leur volonté d’appliquer ce code et de promouvoir des comportements responsables au quotidien. En instaurant ces engagements collectifs, le projet entend favoriser une meilleure fréquentation scolaire, encourager l’inclusion, et contribuer à bâtir des environnements éducatifs dans lesquels chaque enfant se sent en sécurité, respecté et soutenu.
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Burkina Faso – Belgique : le COTECH-CES s’installe pour renforcer l’impact du programme de coopération 2023-2027
Wendpouiré Julien NANA | 29/04/2025
Tenkodogo, 8 avril 2025 - Sous la présidence du Gouverneur de la région du Centre-Est, les membres du tout nouveau Comité Technique régional (COTECH-CES) se sont réunis pour une session d’information déterminante, marquant une étape clé dans la gouvernance du Programme de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et le Royaume de Belgique 2023-2027 signé en octobre 2023.Le COTECH-CES, véritable espace de dialogue et d’orientation, réunit les acteurs terrain et les parties prenantes du programme dans la région du Centre-Est. Il a pour mission d’assurer un suivi qualitatif des actions menées, en favorisant l’échange d’expériences, la remontée des difficultés et la coordination entre les structures.Dans son intervention d’ouverture, le Coordonnateur du programme de coopération, M. M. Joost NOORDHOLLAND DE JONG, a souligné : « Ce comité ne doit pas être une simple structure de plus, mais un levier concret pour maximiser l’impact de nos actions sur la vie des populations. » L’agenda de la session a permis, par la suite, de présenter et valider le règlement intérieur du COTECH-CES, un document de référence qui encadrera son fonctionnement. Les membres ont également pris connaissance du PTAB 2025, le Plan de Travail Annuel Budgétisé, validé lors du dernier Comité de pilotage (COPIL). En outre, les participants ont formulé des recommandations visant à renforcer la coordination et l’appropriation locale du programme dans un climat d’écoute et d’engagement.Réalisé avec l’appui d’Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, la rencontre s’est conclue sur une note d’optimisme. La dynamique enclenchée augure une mise en œuvre concertée, où les voix locales pourront compter.Le COTECH-CES est composé de 36 membres, représentant un éventail d'acteurs clés : directions régionales et centrales des ministères partenaires, partenaires de mise en œuvre, ainsi que le gouvernorat, des présidents de délégation spéciale (PDS) et les représentants des autorités coutumières. Cette composition garantit une représentativité équilibrée et pertinente des différentes parties prenantes. Placé sous la responsabilité du Gouverneur de la région du Centre-Est, le comité se réunit en session ordinaire deux fois par an, en amont des sessions du COPIL, afin d'examiner et de valider les documents stratégiques à soumettre.La mise en place du COTECH-CES constitue ainsi un jalon stratégique dans l’opérationnalisation de l’approche territoriale intégrée et du nexus humanitaire-développement-paix, et un signal fort d’engagement pour les populations les plus vulnérables.NANA Wendpouiré Julien
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Belgium’s Foreign Affairs Minister witnesses impact of International Cooperation in Uganda
Dorothy KYAMAZIMA | 29/04/2025
On April 29th,2025, Hon. Maxime Prévot, Belgium’s Minister of Foreign Affairs and Development Cooperation, visited Uganda and was warmly received at the Ambassador’s residence in Kampala. During his visit, Enabel proudly showcased our ongoing work in Uganda, highlighting our commitment to inclusive and sustainable development. The visit was an opportunity to tell the story of Mary, a young Ugandan whose life has been positively transformed through several of Enabel’s interventions. Tackling Maternal Mortality: A Holistic Approach Under Pillar 2, we presented the 3 Delays Model, a framework addressing key barriers that contribute to maternal mortality: Delay 1 - Making Informed Health Choices Through Social Protection initiatives, such as Village Savings and Loan Associations (VSLA), communities have mobilised over UGX 800 million in savings. These savings empower families to be financially prepared, enhancing access to health services when they are most needed. Delay 2 - Reaching Health Facilities in Time The Mama Rescue App, a digital innovation, is bridging the gap between expectant mothers and timely healthcare. By connecting pregnant women with transport and medical help, the app is saving lives. Delay 3 - Receiving Adequate Health Care Projects like WeCare (Open.Enabel - Belgian agency for international cooperation / Caring for Mothers’ Lives -WeCare) and WeTrain4Health (Open.Enabel - Belgian agency for international cooperation / Training for Excellent Health Care (WeTrain4Health) are building the capacity of health workers and training institutions, ensuring quality maternal care across the country. Additionally, the WeLearn project (Open.Enabel - Belgian agency for international cooperation / Boosting Equal Learning Opportunities - WeLearn) is helping keep girls like Mary in school - tackling school dropout rates and promoting gender equality in education. Skills for the Future: Empowering Youth Pillar 1 focused on economic empowerment. We shared how both Mary and her peer Collins have benefited from life-changing skills through Enabel’s Life Skills and WeWork projects. These initiatives equip young people with market-relevant skills for employment and entrepreneurship, opening doors to dignified and self-reliant futures. This visit was a proud moment for Team Enabel, as we demonstrated the tangible results of Belgium’s development cooperation in Uganda - transforming lives, empowering communities, and building a more inclusive and resilient society.
