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Kindia : l'équipe AMIS et ses partenaires font le diagnostic des barrières et opportunités à l'insertion socioprofessionnelle
Jacques LENO | 20/06/2025
L’équipe du projet Accompagnement, Mobilité, Insertion et Sensibilisation (AMIS) d’Enabel, financé par l’Union européenne, a tenu du 19 au 20 juin 2025, un atelier de diagnostic à Kindia. Cette rencontre de réflexion organisée en étroite collaboration avec la Direction Générale des Guinéens établis à l’Etranger, a réuni les cadres des structures déconcentrées de l’Etat impliquées dans la formation, l’accompagnement et l’insertion professionnelle des jeunes, les organisations de la société civile et le secteur privé évoluant dans la préfecture. Objectif : comprendre les pratiques existantes et souhaitables, en vue de renforcer les approches durables à la (ré)intégration des personnes migrantes de retour, des jeunes, femmes et personnes en situation de handicap. Pendant deux jours d’intenses travaux, les participant·es sont parvenus à : Produire la cartographie des structures, selon leurs rôles (gouvernance, appui technique, insertion socio-professionnelle et accompagnement financier) Faire l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de leurs propres structures, en tenant compte de leurs capacités propres et des réalités de Kindia ; Proposer des stratégies d’actions que le projet AMIS pourrait aider à réaliser. La rencontre a permis de comprendre La volonté de l’Etat Guinéen d’améliorer la gouvernance des migrations, à travers les politiques nationales de Migration, de l’Emploi et la stratégie nationale de l’Emploi jeune La complémentarité des trois documents qui prennent tous en charge la problématique de l’insertion socioprofessionnelle. La détermination des autorités locales, à participer activement à l’opérationnalisation de la Politique de Migration de la République de Guinée dans les communes rurales de Damakania et Friguiagbé et la commune urbaine de Kindia ; Le projet AMIS vise à appuyer la mise en œuvre de certains aspects clés de ces trois politiques.
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Mobilité humaine: un atelier sur les enjeux et approches durables à la (ré)intégration socioprofessionnelle des jeunes à Mamou
Jacques LENO | 20/06/2025
L’équipe du projet Accompagnement, Mobilité, Insertion et Sensibilisation (AMIS) d’Enabel, financé par l’Union européenne, a tenu du 17 au 18 juin 2025, un atelier de diagnostic à Mamou. Cette rencontre de réflexion organisée en étroite collaboration avec la Direction Générale des Guinéens établis à l’Etranger, a réuni les cadres des structures déconcentrées de l’Etat impliquées dans la formation, l’accompagnement et l’insertion professionnelle des jeunes et les organisations de la société civile de la préfecture. Objectif : comprendre les pratiques existantes et souhaitables, en vue de renforcer les approches durables à la (ré)intégration des personnes migrantes de retour, des jeunes, femmes et personnes en situation de handicap. Pendant deux jours d’intenses travaux, les participant·es sont parvenus à : Produire la cartographie des structures, selon leurs rôles (gouvernance, appui technique, insertion socio-professionnelle et accompagnement financier) Faire l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) de leurs propres structures, en tenant compte de leurs capacités propres et des réalités de Mamou ; Proposer des stratégies d’actions que le projet AMIS devrait aider à réaliser. La rencontre a permis de comprendre 1. La volonté de l’Etat Guinéen d’améliorer la gouvernance des migrations, à travers les politiques nationales de Migration, de l’Emploi et la stratégie nationale de l’Emploi jeune2. Les trois documents sont complémentaires et prennent en charge la problématique de l’insertion socioprofessionnelle. 3. La détermination des autorités locales, à participer activement à l’opérationnalisation de la Politique de Migration de la République de Guinée dans la préfecture de Mamou ; 4. Le projet AMIS vise à appuyer la mise en œuvre de certains aspects clés de ces trois politiques. Ces ateliers diagnostics permettent ainsi de mieux orienter les actions sur le terrain, selon la vision des acteurs et structures da la préfecture de Mamou.
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Uganda’s “What If Innovation Festival 2025”: doing more with less
Sharon IBENU | 20/06/2025
On June 19th, Enabel in collaboration with Start-up Uganda, the National ICT Innovation Hub and its partners, hosted the What If Innovation Festival 2025-a vibrant showcase of smart, cost-effective solutions aimed at addressing Uganda’s most pressing challenges. In a time when budgets are tight and expectations are high, the festival was a rallying call to do more with less, act boldly, and collaborate across sectors for real, lasting change. The festival brought together professionals and organizations from the fields of education, health, employment, and the circular economy. Presentations were framed around powerful “What If” questions-each one highlighting a real-world problem and the practical, tested solution that followed. These were not abstract theories, but proven, low-cost, and scalable approaches that are already making a difference. The festival’s impact revolved around three key themes, with the first addressing the reality of budget cuts and the need for cost-effective solutions. A session titled “What If a simple bracelet could help prevent Gender-Based Violence? by SafeBangle Technologies showcased a discreet wearable safety device that allows women and vulnerable individuals to quickly alert loved ones during emergencies or assaults. Another session presented by Enabel and babies and Mothers Alive, featured the Mama Rescue app, which connects women in labor with nearby motorcycle taxi (boda boda) riders, ensuring fast, life-saving transport to health facilities. Secondly, the festival emphasised that innovation is not a luxury, but a necessity-a practical tool for solving everyday challenges. Ugandan-led innovations took centre stage, showing how creativity and technology are already transforming classrooms, clinics, offices, and communities.Finally, the event fostered shared learning and meaningful connections. Participants reflected on the solutions that inspired them most considered how they could improve them and explored how to apply them in their own contexts. Saul Kabali of SafeBangle Technologies, winner of a return ticket to Europe sponsored by Brussels Airlines for the most innovative solution, remarked: “Innovation isn’t about having more resources; it’s about seeing possibilities where others see limits. Winning this award at the What If Innovation Festival proves that with creativity and determination, we can truly do more with less and create solutions that change lives.” H.E. Hugues Chantry, Belgium’s Ambassador to Uganda, stressed Enabel’s commitment to supporting homegrown solutions and fostering a culture of experimentation, learning and bold action. “Like many countries, Belgium faces budget cuts in international development, and we must now do more—perhaps even more than before-with fewer resources. But I am convinced that innovation is the key to overcoming this challenge. This aligns perfectly with the renewed vision of our new Minister for Development Cooperation, who has placed innovation and digitalization at the heart of our future approach.” Enabel’s contribution to innovation is already evident. Through the EU-funded WeTeach and Belgium-funded WeLearn projects, it has provided ICT equipment to 20 schools and expanded access to e-learning. To date, over 10,000 Ugandans have been certified through Enabel’s e-learning courses, supported by a WhatsApp-based chatbot for micro-learning. Three mini-innovation hubs have been established in refugee settlements, with more planned in Jinja and Adjumani. Advanced skills labs are also being set up to enhance health training. “We are thrilled to collaborate with Enabel to kick off the "What If Festival" as a dynamic and thought-provoking activity under Uganda Innovation Week, whose finale will be in October later this year,” said Jean K. Makki, Vice Chairperson of Start-up Uganda. “This festival is more than an event-it’s a celebration of bold ideas, creative risk-taking, and the power of innovation to shape a better future. Our partnership with Enabel reflects our shared commitment to fostering an inclusive and resilient innovation ecosystem for Uganda and beyond,” she added. Enabel’s continued dedication to innovation across sectors was evident throughout the festival, which served as a testament to the role of partnerships in delivering sustainable, scalable change.
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Uganda’s “What If Innovation Festival 2025”: doing more with less
Sharon IBENU | 20/06/2025
On June 19th, Enabel in collaboration with Start-up Uganda, the National ICT Innovation Hub and its partners, hosted the What If Innovation Festival 2025-a vibrant showcase of smart, cost-effective solutions aimed at addressing Uganda’s most pressing challenges. In a time when budgets are tight and expectations are high, the festival was a rallying call to do more with less, act boldly, and collaborate across sectors for real, lasting change. The festival brought together professionals and organizations from the fields of education, health, employment, and the circular economy. Presentations were framed around powerful “What If” questions-each one highlighting a real-world problem and the practical, tested solution that followed. These were not abstract theories, but proven, low-cost, and scalable approaches that are already making a difference. The festival’s impact revolved around three key themes, with the first addressing the reality of budget cuts and the need for cost-effective solutions. A session titled “What If a simple bracelet could help prevent Gender-Based Violence? by SafeBangle Technologies showcased a discreet wearable safety device that allows women and vulnerable individuals to quickly alert loved ones during emergencies or assaults. Another session presented by Enabel and babies and Mothers Alive, featured the Mama Rescue app, which connects women in labor with nearby motorcycle taxi (boda boda) riders, ensuring fast, life-saving transport to health facilities. Secondly, the festival emphasised that innovation is not a luxury, but a necessity-a practical tool for solving everyday challenges. Ugandan-led innovations took centre stage, showing how creativity and technology are already transforming classrooms, clinics, offices, and communities.Finally, the event fostered shared learning and meaningful connections. Participants reflected on the solutions that inspired them most considered how they could improve them and explored how to apply them in their own contexts. Saul Kabali of SafeBangle Technologies, winner of a return ticket to Europe sponsored by Brussels Airlines for the most innovative solution, remarked: “Innovation isn’t about having more resources; it’s about seeing possibilities where others see limits. Winning this award at the What If Innovation Festival proves that with creativity and determination, we can truly do more with less and create solutions that change lives.” H.E. Hugues Chantry, Belgium’s Ambassador to Uganda, stressed Enabel’s commitment to supporting homegrown solutions and fostering a culture of experimentation, learning and bold action. “Like many countries, Belgium faces budget cuts in international development, and we must now do more—perhaps even more than before-with fewer resources. But I am convinced that innovation is the key to overcoming this challenge. This aligns perfectly with the renewed vision of our new Minister for Development Cooperation, who has placed innovation and digitalization at the heart of our future approach.” Enabel’s contribution to innovation is already evident. Through the EU-funded WeTeach and Belgium-funded WeLearn projects, it has provided ICT equipment to 20 schools and expanded access to e-learning. To date, over 10,000 Ugandans have been certified through Enabel’s e-learning courses, supported by a WhatsApp-based chatbot for micro-learning. Three mini-innovation hubs have been established in refugee settlements, with more planned in Jinja and Adjumani. Advanced skills labs are also being set up to enhance health training. “We are thrilled to collaborate with Enabel to kick off the "What If Festival" as a dynamic and thought-provoking activity under Uganda Innovation Week, whose finale will be in October later this year,” said Jean K. Makki, Vice Chairperson of Start-up Uganda. “This festival is more than an event-it’s a celebration of bold ideas, creative risk-taking, and the power of innovation to shape a better future. Our partnership with Enabel reflects our shared commitment to fostering an inclusive and resilient innovation ecosystem for Uganda and beyond,” she added. Enabel’s continued dedication to innovation across sectors was evident throughout the festival, which served as a testament to the role of partnerships in delivering sustainable, scalable change.
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En Mauritanie: Apprentissage Sud-Sud pour une meilleure santé publique
Aminata KANE | 19/06/2025
La CAMEC en mission d’échange à la Nouvelle PSP Côte d’IvoireDans le cadre de ses efforts pour renforcer la chaîne d’approvisionnement en produits de santé en Mauritanie, la Centrale d’Achats de Médicaments, Équipements et Consommables médicaux (CAMEC) a effectué, durant la semaine du 9 juin 2025, une visite d’études et d’échanges à la Nouvelle PSP Côte d’Ivoire.Organisée avec l’appui du programme AI PASS – financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel – cette mission visait à renforcer les capacités opérationnelles et l'efficacité organisationnelle de la CAMEC. L’objectif ? S’inspirer des bonnes pratiques internationales pour garantir un approvisionnement durable, sécurisé et accessible en médicaments essentiels de qualité pour la population mauritanienne.Observer, apprendre, adapterPendant plusieurs jours, la délégation composée de M. Aboubacry Ba (Directeur Commercial), M. Ely Cheikh Heyine (Directeur de l’Approvisionnement), et M. Tahina Andrianjafy (Assistant Technique International du AI PASS) a exploré le fonctionnement interne de la Nouvelle PSP CI.Au programme : visites de sites, rencontres avec les équipes opérationnelles, discussions sur la gestion des stocks, la logistique, l’innovation technologique, et les mécanismes d’assurance qualité.Un partenariat stratégique en marcheAu-delà du renforcement de capacités, cette mission a permis d’initier un dialogue fructueux entre deux membres actifs de l’ACAME – l’Association africaine des centrales d’achats de médicaments essentiels. Un réseau continental engagé depuis 1996 pour améliorer l'accès aux médicaments de qualité sur tout le continent.La délégation mauritanienne a chaleureusement salué l’accueil du Dr Kouyaté Ibrahim, Directeur Général de la Nouvelle PSP CI, et de ses équipes, ainsi que le soutien précieux de l’ACAME dans l’organisation de cette immersion professionnelle.Une étape de plus vers une CAMEC plus performante, au service de la santé publique en Mauritanie.
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Team Building 2025, un moment inoubliable : Partage, collaboration, joie
Wendpouiré Julien NANA | 19/06/2025
Du 12 au 13 juin 2025, le personnel de l’Agence belge de coopération internationale, Enabel, s’est réuni à Tintilou pour un Team building. Placé sous le signe de la collaboration, ce Team building vient raviver l’esprit d’équipe et renforcer les liens entre collègues. Ces liens sont primordiaux pour le bon fonctionnement de l’organisation. Ce moment fort d’émotion a été aussi l’occasion de découvrir des talents cachés et de vivre une expérience hors pair, mieux que les teams buildings passés.Loin du stress quotidien et du travail, des aléas (poussières, bruit) de la ville, nous avons déposé nos valises dans un cadre agréable, paisible et naturel. Un environnement idéal pour les échanges et la créativité. Un mot de bienvenu a été prononcé par le Directeur Pays d’Enabel à l’endroit du personnel pour planter le décor. Un discours qui plonge le personnel dans un environnement de travail luisant et motivant sans relâche. Un discours axé sur le respect, l’aide mutuelle, la communication, l’esprit collectif, l’anticipation, la flexibilité et l’innovation. Ces points essentiels sont le volant d’Enabel qui marque la réussite dans ses missions. Le Directeur pays a saisi l’aubaine pour saluer tout le personnel pour le travail abattu. Ce discours motivateur a conduit le personnel dans un élan d’authenticité en lien avec leur relation entre collègues. A cet effet, un théâtre a dépeint un environnement de travail rempli d’hostilités. Rire, joie, hypocrisie, disputes, réconciliation, etc. étaient les sujets abordés par cette création théâtrale. Avec de belles leçons, le personnel a vu à quel point les relations entre collègues peuvent impacter le travail au sein d’une équipe. Une expérience enrichissante pour être désormais authentique pour un cadre de travail idéal.Pour mettre en pratique cette authenticité, un exercice est mis en place par le comité d’organisation pour mettre à rude épreuve le personnel à travers une compétition culinaire. Mains dans les gants et un chapeau de cuisine sur la tête, le personnel réparti en groupe s’est lancé dans une course contre la montre pour concocter des mets délicieux et les soumettre à l’appréciation d’un jury. Hommes et femmes mettent alors la main dans la pâte. Au menu, des mets proposés par les équipes en compétition, une laitue de salade accompagnée de la macédoine, de la vinaigrette et une salade de fruits.Dans la soirée, place a été faite à la fête où la découverte de talents cachés était au rendez-vous. Des talents ont été découverts sous une ambiance tamisée. Le groupe de stagiaire était en place pour une prestation de danse ouvrant les portes de la soirée. Un duo féminin stagiaire sous la mélodie de notre artiste burkinabè, Floby, a fait émouvoir le public. Un débat sur la polygamie entre deux duos a su montrer les réalités africaines et modernes qui pèsent sur notre culture à travers des arguments pertinents de part et d'autre. Au cours de cette soirée, un hommage a été fait à l’endroit des natifs du mois de juin. Un gâteau d’anniversaire a été fait à leur honneur sous les ovations du public accompagné d’une chanson d’anniversaire. Une soirée couronnée de récompenses, de joie, de danse. Un lieu où chacun. e était libre de se mouvoir en esquissant ses pas de danse les plus précieux sous une ambiance festive et joviale où le corps bougeait au rythme de la musique. C’était aussi l’occasion pour certaines personnes de discuter avec d’autres collègues qu’elles avaient perdu de vue. Un team building réussi, comme le dit le personnel.C’était un évènement à ne pas rater car toutes les ambiances étaient réunies. Sourire, rire, pleurs de joie, toutes les émotions étaient à ce rendez-vous. Une mission réussie, car la collaboration était au centre de ce Team building.Geoffroy ZONGO
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Finance inclusive : Kaya accueille un atelier sur l’approche Société de Cautionnement Mutuel (SCM) grâce à OKD
Wendpouiré Julien NANA | 19/06/2025
Les 27 et 28 mai 2025, la ville de Kaya a accueilli un atelier régional stratégique dédié à l’appropriation de l’approche Société de Cautionnement Mutuel (SCM). Organisé par Enabel, l’agence belge de coopération internationale, en partenariat avec l’ONG Trias, cet atelier s’inscrivait dans la continuité des actions du projet OKD, qui œuvre depuis 2023 à améliorer l’accès au financement des acteurs économiques vulnérables, en particulier les femmes et les jeunes, dans la région du Centre-Nord. L’événement a rassemblé une quarantaine de participants issus de différentes régions du Burkina Faso, incluant des représentants d’administrations publiques, d’organisations professionnelles agricoles, d’institutions de microfinance ainsi que des membres de SCOOPS-CM déjà en activité.Prenant la parole à l’ouverture de l’atelier, Seydou Coulibaly, chef du projet OKD, a rappelé les motivations de cette rencontre : « L’approche SCM, expérimentée depuis 2020 dans le Centre-Nord , commence à porter ses fruits. Il est donc temps d’analyser les difficultés rencontrées et de réfléchir à comment dupliquer cette approche dans le Centre-Nord et pourquoi pas dans tout le Burkina Faso. » Il a souligné que Kaya pouvait être le point de départ d’un véritable processus de montée en échelle. Selon lui, il est impératif que les acteurs concernés s’accordent sur les étapes, les outils et les cadres réglementaires afin de lever les blocages et d’harmoniser les démarches.À ses côtés, le conseiller technique du gouverneur de la région du Centre-Nord, Fidel Ouédraogo, représentant du gouverneur à cet atelier, a salué l’initiative et l’engagement des parties prenantes. Pour lui, cet atelier représente une opportunité concrète de renforcer la dynamique d’inclusion financière. Il a déclaré : « L’approche Société de Cautionnement Mutuel est une solution prometteuse pour favoriser l’accès au crédit des populations vulnérables. Nous devons tous nous engager à faire de ce mécanisme un outil durable de développement. »Pendant deux jours, les participants ont pris part à des communications techniques, des travaux de groupe, des panels et des études de cas permettant de comprendre en profondeur les principes juridiques, organisationnels et pratiques des SCOOPS-CM. Les interventions ont mis en lumière les apports du modèle, notamment en termes de confiance entre les IMF et les coopératives, d’élargissement de l’accès au crédit, de responsabilisation communautaire et d’autonomisation des acteurs. Des témoignages de terrain, dont celui de la SCOOPS Laafi Go, ont illustré les résultats concrets obtenus dans d’autres régions, renforçant la pertinence d’une généralisation de l’approche.Toutefois, plusieurs défis ont été identifiés au cours des échanges : formalisation complexe, manque d’harmonisation des pratiques, fragilité des structures de gouvernance ou encore contraintes sécuritaires. Ces difficultés n’ont pas freiné la dynamique collective. Au contraire, elles ont nourri des discussions constructives, au terme desquelles les participants ont co-construit un plan d’action autour de quatre axes prioritaires : information et sensibilisation, renforcement des capacités, plaidoyer institutionnel, et capitalisation. Ce document stratégique constitue une base solide pour impulser une mise à l’échelle de l’approche SCM dans le Centre-Nord et au-delà.À travers cette activité, Enabel réaffirme son engagement à promouvoir des solutions durables, ancrées dans les réalités locales, et à renforcer les capacités des acteurs pour qu’ils deviennent eux-mêmes les moteurs du changement. L’atelier de Kaya marque ainsi une étape importante dans la structuration d’un écosystème de financement plus inclusif, plus accessible et plus résilient au service du développement économique du Burkina Faso.NANA Wendpouiré Julien Florantin
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Résumé des actions santé d’Enabel en Mauritanie (AIPASS 3)
Aminata KANE | 18/06/2025
Moderniser la gouvernance sanitaire en Mauritanie : l’action d’Enabel à travers le programme AIPASS3Depuis 2020, Enabel met en œuvre le projet AIPASS 3 – Appui institutionnel au Programme d’Appui au Secteur de la Santé – financé par l’Union européenne. Ce programme vise à accompagner le ministère de la Santé mauritanien dans ses efforts de réforme du secteur, avec une attention particulière portée à la planification, à la digitalisation et à la coordination.Résultats clés :Élaboration de plans de développement sanitaires régionaux dans 5 régionsMise en place du système d'information sanitaire numérique Appui à l’introduction de la budgétisation-programme dans le secteurRenforcement des capacités des cadres régionaux et nationauxCoordination accrue entre les acteurs du secteur et les partenairesCe programme vise un système de santé inclusif, efficace et durable, en phase avec les besoins des populations mauritaniennes.L’article est accompagné de photos de terrain signées Michele Cattani, prises pour l’Union européenne, qui témoignent de l’impact concret des actions menées.Enabel soutient une approche orientée vers l’autonomie institutionnelle, la qualité des soins et la transparence dans la gestion du secteur de la santé, avec une attention particulière à la régionalisation et à la collecte de données fiables.Ce programme s’inscrit dans la vision d’un système de santé plus inclusif, équitable et résilient, au service de toutes et tous.
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Ukraine: Enabel supports a business forum in Bucha, Kyiv region
Taisiia DRUZIUK | 18/06/2025
On June 12 2025, a regional forum took place in Bucha, organised by the Kyiv Regional State Administration with support from Enabel and in partnership with the Embassy of Belgium in Kyiv.The "Regional Development Strategy: Synergy of Business, Government, and Education" event served as a platform for dialogue on economic recovery and development in the Kyiv region. Speakers who shared their vision for trilateral cooperation included Head of the Kyiv Regional State Administration Mykola Kalashnyk, Ambassador of Belgium to Ukraine Luc Jacobs, Deputy Minister of Education and Science Dmytro Zavgorodnii, Chairman of the Verkhovna Rada Committee on Education, Science and Innovation Serhii Babak, and Head of the State Tax Service Ruslan Kravchenko. Educational institution leaders presented practical cases of collaboration with the private sector, and business representatives offered their perspectives on human capital development. Enabel Country Director Dirk Deprez and expert Oleksandra Borodiyenko shared how the agency pilots innovations in vocational education and facilitates public-private partnerships between Ukrainian and European organisations. At the forum, Enabel and Bosch Ukraine signed a memorandum to establish the Bosch Junior Academy. This joint project will help VET trainers and students develop practical skills with modern automotive diagnostic equipment and gain hands-on experience in auto mechanics. Support for the event was made possible throught Enabel’s BE-Relieve Ukraine programme. The programme encompasses reconstruction and modernisation of schools, study visits to Belgium for Ukrainian educators and officials, and professional development programmes in partnership with industry-leading businesses.
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Niger : restauration des terres dégradées dans les régions de Tahoua et Dosso
Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 18/06/2025
Dans le cadre du Portefeuille Thématique Climat pour le Sahel – Volet Niger (PTCS-N), financé par le Royaume de Belgique et mis en œuvre par l’Agence de coopération internationale (Enabel) , une campagne de restauration de terres sylvopastorales a été officiellement lancé le 6 mai 2025 dans les régions de Tahoua et Dosso. Cette année 2025, ce sont 400 hectares de terres dégradées qui seront restaurés dans les communes de Matankari, Konni et Sokorbé, dont 100 hectares à travers une méthode innovante appelée HIMO pastorale, mise en œuvre sur le site de Bajada. Les 300 hectares restants seront traités par des techniques biomécaniques sur les sites de Bagagi, Folakam et Baziga.La cérémonie officielle de lancement s’est tenue à Bagagi, sous la présidence du Préfet de Dogondoutchi, en présence des autorités locales, des services techniques de l’environnement et de l’élevage, des chefs traditionnels et des populations bénéficiaires. Elle a été marquée par des discours, la remise symbolique des sites aux prestataires et une mobilisation importante des communautés. Ce programme de restauration a pour objectif de lutter contre la désertification, améliorer les terres de pâturage, créer de l’emploi local et renforcer la résilience des populations face aux effets du changement climatiqueEntre 2023 et 2024, plus de 2 500 hectares ont déjà été restaurés dans la zone d’intervention du projet, avec plus de 500 hectares dans la seule commune de Matankari. À travers cette initiative, Enabel et ses partenaires réaffirment leur engagement pour une gestion durable des terres au bénéfice des communautés sahéliennes.
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Clôture officielle du PLVS: L'ultime chapitre d'un engagement pour un avenir sans violences en RDC
Mandy BAKINE NGASHUE | 16/06/2025
Le Comité de pilotage du Programme de Lutte contre les Violences Sexuelles (PLVS) s’est réuni pour une séance de clôture marquant la fin du programme à Kinshasa. Cette réunion a permis de présenter et valider le rapport narratif final ainsi que le bilan financier du programme. Elle a également été l’occasion de formaliser le transfert des équipements et matériels aux partenaires concernés, et de décharger l’équipe de gestion du projet et le Comité de pilotage de leurs responsabilités et obligations. Présidée par le Ministère provincial de la Santé, de l’Hygiène et de la Prévention, la séance a adopté plusieurs recommandations clés visant à pérenniser les acquis du programme, notamment en lien avec la prise en charge médicale et juridiques des victimes et survivantes, la prévention des VBG en milieu scolaire, et bien d'autres. Après la présentation et la validation des différents rapports, suivies d’une série de questions d’éclairage, le Directeur de cabinet, Dr Balako, représentant du Ministre provincial de la Santé, de l’Hygiène et de la Prévention, a officiellement déclaré la fin de l’engagement entre Enabel et ses partenaires. Kinshasa étant la dernière zone d’intervention à clôturer le PLVS, ce désengagement marque ainsi la clôture définitive du programme. Face à la partie congolaise, la partie belge était représentée par son Directeur Pays Adjoint, Damien Fontaine. Le PLVS, mis en œuvre depuis 2016 dans le cadre de la coopération bilatérale entre la RDC et la Belgique, a œuvré dans les provinces de la Tshopo, du Sud-Ubangi, de Kinshasa et du Kasaï Oriental pour lutter contre les violences sexuelles à travers la prévention des VBG, la prise en charge holistique des victimes et la lutte contre l’impunité. ________________________________________Doudou Kajangu, Chargé C4D.
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Prévention et gestion durables des conflits : Enabel renforce les capacités des observatoires communautaires dans le Centre-Est
Geoffroy ZONGO | 16/06/2025
Durant le mois de mai 2025, à Tenkodogo, l'Agence belge de coopération internationale Enabel, en partenariat avec le Secrétariat permanent de l'Observatoire national de prévention et de gestion des conflits communautaires (ONAPREGECC), a organisé une session de formation à l'endroit des membres de trois membres du Centre-Est. Cette activité entre dans le cadre du Programme Gouvernance Locale et Cohésion Sociale, mis en œuvre par Enabel, qui vise à renforcer les capacités locales pour une paix durable. Font partie de cette session : l'Observatoire régional du Centre-Est (OREPREGECC), l'Observatoire provincial du Boulgou (OPEPREGECC), et l'Observatoire départemental de Tenkodogo (ODEPREGECC). Répartis dans trois salles différentes, les participants ont bénéficié du même contenu pédagogique, délivré par des formateurs distincts, afin de s'adapter aux réalités des différents niveaux de gouvernance. Environ 15 personnes par salle ont suivi un programme complet centré sur les mécanismes de prévention, d'analyse et de résolution des conflits communautaires. Les formateurs ont adopté une approche participative et interactive, favorisant des échanges d'expériences, des travaux de groupe et des mises en situation concrètes. Parmi les modules dispensés, figuraient : Présentation de l'ONAPREGECC : missions, composition et fonctionnement ; Dynamique et diversité des conflits communautaires ; Techniques de prévention des conflits communautaires ; Techniques d'analyse des conflits communautaires ; Techniques de résolution des conflits communautaires ; Stratégies de mobilisation des ressources endogènes, en vue d'assurer la mise en œuvre des Plans d'actions et le bon fonctionnement des démembrements ; Canevas de collecte des données. Pour Mme Koritimi WANGRE, Secrétaire permanente de l'ONAPREGECC, cette activité vise à rendre les démembrements réellement fonctionnels : « Chaque membre, qu'il soit régional, provincial ou départemental, doit être en mesure de jouer pleinement son rôle dans la prévention des crises qui appartiennent au tissu social. » Un participant, Boukari ZAPSONRE , membre de l'ODEPREGECC/Tenkodogo, a salué la pertinence de la formation : « Nous avons désormais les outils pour analyser les conflits en profondeur et proposer des solutions durables et consensuelles. »Cette session, financée par Enabel dans le cadre du Portefeuille de Coopération bilatérale belgo-burkinabè 2023-2027, illustre une volonté de renforcer les capacités locales et de créer des synergies durables entre les structures régionales, provinciales et départementales. À travers cet appui, Enabel contribue à la consolidation de la paix, à la cohésion sociale et à la gouvernance communautaire au Burkina Faso. La même dynamique se poursuivra dans les mois à venir dans d'autres localités du Centre-Est et du Centre-Nord, toujours avec l'ambition de construire des communautés résilientes et solidaires.
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85 professionnels de santé formés pour améliorer les pratiques transfusionnelles dans le Centre-Est
Geoffroy ZONGO | 16/06/2025
Dans le cadre de son soutien continu au système de santé burkinabè, Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, a financé une série d’ateliers de renforcement des capacités sur les bonnes pratiques transfusionnelles. Coordonné par le Centre régional de transfusion sanguine (CRTS) de Tenkodogo, cette activité a permis de former 85 professionnels de santé, dont 60 prescripteurs et 25 techniciens biomédicaux, issus des Centres médicaux avec antenne chirurgicale (CMA) et Centres médicaux (CM) de Koupéla, Pouytenga et Tenkodogo. Déployée en deux sessions, du 6 au 9 mai et du 20 au 23 mai 2025, cette activité s’inscrit dans le cadre du Programme de coopération bilatérale 2023-2027 entre la Belgique et le Burkina Faso, qui œuvre à la réduction de la mortalité maternelle, néonatale et infantile.Face aux insuffisances observées dans les pratiques transfusionnelles notamment les prescriptions abusives, le non-respect des règles, ou encore la gestion hasardeuse des incidents cette initiative vise à renforcer les compétences du personnel médical et paramédical pour une meilleure sécurité des patients, en particulier les femmes enceintes et les enfants de moins de cinq ans.Pendant quatre jours, les participants ont alterné entre des modules théoriques et des immersions pratiques au sein des services de collecte, de préparation et de distribution des produits sanguins labiles (PSL). Les facilitateurs, issus du CRTS de Tenkodogo, ont abordé des thématiques telles que :les règles de prescription ; la gestion des incidents transfusionnels ; la traçabilité, ou encore la constitution des comités de sécurité transfusionnelle et d’hémovigilance (CSTH).Pour Cynthia Armelle Bationnon, médecin généraliste au District sanitaire de Pouytenga, cette formation a été une véritable révélation professionnelle : « On pratiquait la transfusion en s’inspirant des aînés, sans réelle formation. Grâce à cet atelier, nous comprenons désormais que la transfusion n’est jamais un acte banal. Nous allons débriefer avec nos collègues pour harmoniser les pratiques et mettre en place un comité de sécurité transfusionnelle dans notre structure. »Même conviction chez Axel Konkobo, Conseiller en management de la qualité et responsable qualité des soins du District sanitaire de Koupéla : « Deux phrases m'ont marqué : “Toute transfusion qui n’est pas formellement indiquée est formellement contre-indiquée” et “La meilleure transfusion est celle qu’on a pu éviter.” Cela change tout. Nous devons désormais capitaliser sur cette formation en formant les 83 % d’agents prescripteurs qui n’ont pas pu y participer. »Au-delà du renforcement des compétences individuelles, cette formation vise à impulser une dynamique collective dans les structures de santé du Centre-Est. L’un des objectifs phares est l’opérationnalisation des comités de sécurité transfusionnelle et d’hémovigilance dans les CMA/CM, chargés d’élaborer des plans d’action, de promouvoir le don volontaire de sang et d’assurer le suivi des pratiques.Représentant le Directeur régional du CHR, le Dr DIEBRE Adama, médecin généraliste au CRTS de Tenkodogo, a exprimé la satisfaction de son équipe et souligné l’importance de cette activité : « Nous avons toujours aspiré à ce type d’opportunité pour faire passer l’information juste auprès des praticiens. Cette formation permet enfin d’harmoniser les actions autour de la transfusion et de poser les bases d’un fonctionnement structuré à travers les comités de sécurité transfusionnelle et d’hémovigilance. »Par ce soutien financier, Enabel démontre son engagement actif pour l’amélioration continue de la qualité des soins au Burkina Faso. À travers cette action, l’Agence belge renforce non seulement les capacités des agents de santé, mais contribue à sauver des vies, en assurant une meilleure gestion des produits sanguins dans les formations sanitaires périphériques.
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Au Niger, le projet PRISMA soutient une taskforce pour préserver l’élevage au Sahel
Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 16/06/2025
Au Sahel, dans les pays comme le Mali, le Niger et le Burkina Faso, l’élevage est très important. Il fait vivre de nombreuses familles. Mais aujourd’hui, ce secteur est en danger. Les éleveurs manquent de terres pour faire paître leurs animaux. Les couloirs de passage sont fermés, les sols se dégradent, et les sécheresses sont plus fréquentes. Pour faire face à ces problèmes, des organisations d’éleveurs des trois pays ont décidé de s’unir. Avec l’aide dudu Projet de recherche et innovation pour des systèmes agro-pastoraux productifs, résilients et sains en Afrique de l’ouest (PRISMA), financé par l'Union européenne, elles ont créé un groupe commun : la Taskforce Pastorale. Ce groupe a un but : défendre les droits des éleveurs et améliorer leurs conditions de vie. Ensemble, ils ont choisi plusieurs priorités : Protéger les terres de pâturage, Lutter contre les maladies des animaux et les toxines, Trouver de bons aliments pour les troupeaux, Créer une assurance en cas de sécheresse. Grâce à cette union, les éleveurs peuvent mieux faire entendre leur voix et proposer des solutions adaptées. La Taskforce Pastorale veut continuer ce travail même après la fin du projet PRISMA, en cherchant son propre financement et en développant des partenariats. Les membres sont très motivés. Pour eux, cette alliance est une chance pour sauver l’élevage au Sahel.
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Empowering Uganda’s educators through Competence Based Curriculum training.
Sharon IBENU | 12/06/2025
In 2020, the Ministry of Education and Sports (MoES) launched Uganda’s new Competency-Based Curriculum (CBC), setting the stage for a major transformation in the country’s education system. The CBC was designed to move away from the old model of memorizing facts, instead focusing on helping students develop practical skills, critical thinking, and the ability to apply what they learn in real life. Implementing a new curriculum is never as simple as it seems. To truly embrace the CBC, teachers need to not only understand its principles but also feel fully equipped to apply them effectively in their classrooms Recognizing this, Enabel in partnership with the Ministry of Education, has to date trained 1,050 teachers in the Busoga and Rwenzori regions of Uganda to strengthen their knowledge and delivery of the new Competency-Based Curriculum (CBC). The training, conducted under the WeLearn project, is structured around five core modules of preparing to teach, lesson delivery, assessment, action research and supporting out-of-class activities. By the end of the training, the teachers should be able to plan and deliver CBC lessons more effectively, have more practical strategies for engaging students, have the necessary tools to reflect on and improve their teaching practices, as well as highlight the importance of co-curricular and extra-curricular activities in holistic learner development. The impact of this training is already being felt. Silvia Namukasa, Agriculture teacher at Jinja senior secondary school shares, "Before this training, I often relied on traditional methods. Now, I feel empowered to make my lessons more interactive and relevant. My students are going to be more engaged, and I see them thinking critically and working together in ways I hadn’t seen before." This development is set to transform classrooms into more dynamic, engaging, and relevant spaces, that prepare learners for the demands of the 21st century. These reforms are not just policy changes, but they are reshaping the daily experiences of teachers and students across the country. They also represent a strategic investment in Uganda’s future, by laying the foundation for a generation of learners who are adaptable, innovative, and ready to succeed Ms. Biira Jetrida, a Mathematics and Physics teacher at St. Theresa Girls Secondary School-Nsenyi noted: "I have now learnt how to apply ICT tools into my lessons i.e. Canva, PowerPoint, paddlet. Previously I carried a lot of textbooks to class but with this training, I have been opened to new possibilities. I am excited to implement these new approaches and watch my learners grow in confidence and skill." Elizabeth Nkwasire, a teaching and learning expert at Enabel sums it up well, "We are witnessing a remarkable shift in how teachers approach their work. The enthusiasm and willingness to embrace new methods is inspiring, and it’s translating into more meaningful learning experiences for students. This is the kind of sustainable change we strive for."
