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The Fisheries Education and Training Agency (FETA) Mwanza campus convened representatives from industry, regulators and businesses in the fishing value chain to explore potentials areas of collaboration that will ensure the institution remains relevant, responsive and sustainable. The meeting on 19 May bought together companies and government institutions with interests in the fishing sector in Nyamagana and Ilemela districts learned about possible areas of partnership with FETA Mwanza in the bid to implement the institutions roadmap to becoming the centre of Vocational Excellence in fisheries and aquaculture training. They discussed areas for improvement for FETA Nyegezi to achieve the status of a Smart Centre, contribution that can be made by each stakeholder, labour market needs in the fisheries and fish farming and, methods to ensure that training provided is inclusive and sustainable. With implementation support from Enabel Tanzania through the European Union funded IncluCities Project; FETA is now implementing a road map that will see the institution strengthen its support the fishing, a sector that hinges the economy of Mwanza and neighboring regions. Currently FETA Mwanza produces 100 graduates annually in four courses namely: certificate/Ordinary Diploma in Fisheries Management and Technology, Certificate/Ordinary Diploma in Fisheries Science and Technology, Certificate/Ordinary Diploma in Aquaculture Technology and Refrigeration and Air Conditioning Mechanics. This set to change, as the college listed 12 new courses. More importantly, FETA road map to CoVE, involves strong partnership with private sector, aligning training with industry needs, strengthening practical and technical skills, promoting innovation and sustainability in the blue economy and enhancing regional and international recognition. FETA’s National Chief Executive Officer, Dr. Semvua Mzighani, officiated the meeting, encouraging the private sector participants to seize the partnership opportunities. “You have a unique role to play in this transformation journey. Your participation is crucial, especially in the evaluating our curriculum, providing field attachment opportunities, participating as temporary trainers from industry, providing expert advice, improving or donating training facilities and infrastructure,” said Dr. Mzighani. FETA Mwanza convened the meeting following participation of its leadership in SASA sponsored TVET COVE roadmap training organised by Enabel two weeks ago for leaderships of all TVET colleges that collaborate with Enabel to implement the skill development program in Inclu-cities Project. Fish farmers, trainers, regulators, fishing lab officers, cage markers, factories, fish processors, pooled ideas and observations; then had a tour of FETA to look at physical infrastructures where they can invest in partnership with FETA Mwanza. With funding from the European Union, Enabel Tanzania implement INCLUCITIES project that involves skill and business development in fishing sector.
In Uganda, knowledge is more than just power—it’s a lifeline. For too long, many young people in Uganda have grown up without clear information about their health, rights, or choices. A recent study by Enabel revealed a worrying statistic: only 42% of adolescents in Rwenzori and 38% in Busoga have basic knowledge of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). This lack of awareness leaves them vulnerable—facing challenges like early pregnancies, school dropouts, and preventable health issues. But change is happening. Enabel, in partnership with the Ministry of Education and Sports and the Ministry of Health (MoH), is implementing a transformative school health education programme. The initiative targets 147 school clubs from 73 schools across the Rwenzori, Busoga, and West Nile regions. These clubs, comprising student leaders and their patrons, are being equipped with essential SRHR knowledge and skills. The training is not just about theory. It’s a dynamic, engaging experience. Through games, storytelling, and simulations, students are not only learning but becoming empowered advocates for change. They are discovering their rights, understanding their bodies, and gaining the confidence to educate their peers. The impact of this training doesn’t end in the classroom. Equipped with new skills, club leaders will develop work plans, lead sensitisation sessions, and even organise school-wide awareness events. This ripple effect ensures that the knowledge gained by a few is shared with many. This initiative is a collective effort. From the passionate facilitators of Reach A Hand Uganda (RAHU) to the committed teachers (patrons) guiding the clubs—every stakeholder is playing a part in transforming lives. But beyond the numbers and the training sessions, this program is about young people discovering that their voices matter—that they can be leaders, change-makers, and advocates for healthier futures. Because when young people are empowered with the right knowledge, they become a force for positive change.
Enabel’s Innovation Hub successfully hosted its first-ever Innovation Bootcamp at Motiv in Kampala, Uganda—bringing together 23 dynamic projects from across Africa for a week of immersive learning, collaboration, and exchange. Throughout the week, participants engaged in hands-on workshops focused on scaling strategies, Action Research, and pitching, gaining practical tools and insights to take their innovations to the next level. Curated field visits offered a unique opportunity to experience Uganda’s vibrant innovation ecosystem, while sessions with local experts deepened connections to the wider development landscape. This milestone event also marked the official launch of the Knowledge Exchange Network (KEN)—a new platform designed to spark peer-to-peer learning, cross-country collaboration, and engagement with external partners. More than just a bootcamp, this initiative is a catalyst for scaling impact and fostering a community of innovators committed to sustainable development. And the momentum continues. This June, Enabel will co-host the What If Innovation Festival with StartUp Uganda at the National ICT Innovation Hub in Kampala. The festival will spotlight transformative ideas, convene thought leaders, and build bridges across sectors—from entrepreneurship and education to health and climate action. From kick-starting bold conversations to scaling real-world solutions, Enabel is driving innovation where it matters most.
In Northern Uganda lies a game-changing opportunity for inclusive development. The Orom-Cross Graphite Project, led by Blencowe Resources, is not just a mining operation—it’s a potential driver for lasting social and economic transformation. As the company concludes a decade of exploration and shifts into full-scale production, Enabel sees a powerful moment to co-create lasting impact with both the company and local communities. With a projected 14-year lifespan and scaling output from 5,000 to 100,000 metric tons annually, Orom-Cross is positioned to become one of Africa’s most significant sources of graphite, a critical mineral in the global energy transition. A future processing plant will also produce battery-grade graphite, further boosting its strategic value. Yet, the value of this project goes beyond minerals. Enabel proposes a 360° partnership model to ensure shared, sustainable benefits that reach beyond the mine fence: Supporting responsible, sustainable, and inclusive mining practices Ensuring local communities manage revenues and improve services Creating jobs and supporting local enterprises Improving the business environment and sector governanceTo kickstart this approach, Enabel and Blencowe have engaged the Kitgum District leadership, aligning on community needs and priorities. Through inclusive discussions with district officials, councillors, CSOs, and affected communities, the partnership aims to deliver a win-win-win: Help Blencowe operate responsibly and successfully Empower communities and local governments to thrive Advance shared development goals for Uganda and the EU With the right support, this collaboration can become a national model—where mining drives inclusive growth and sustainable development for all.
Local governments play a vital role in delivering quality social services in Uganda, such as education and healthcare, yet they face critical challenges. The data speaks volumes: 300+ vacant critical staff positions across 20 secondary schools in the Rwenzori and Busoga regions.200+ vacant critical staff positions across 14 Health Centre IVs in the Rwenzori and Busoga regions. Billions in unspent wages at the district level. Delays in recruitment approvals and late or inadequate release of funds.Improving these systems requires more than individual effort—it calls for coordination, trust, and shared responsibility. In partnership with the EU and the Embassy of Belgium, Enabel convened key stakeholders, including ministries, Chief Administrative Officers, District Education and Health Officers, district planners, local chairpersons, and city town clerks, to explore how local governments can better serve their communities. During the workshop, Assistant Commissioner Emmanuel Kimbowa highlighted the crucial role of local governments in monitoring development programmes. He stressed the need for enhanced strategies to strengthen their monitoring capabilities, including the adoption of digital tools for efficient data collection and reporting, as well as fostering stronger collaboration with development partners to ensure more effective outcomes. Together, Enabel and local government leaders agreed to co-develop a long-term performance monitoring framework. This tool will track progress across sectors, promote accountability and ensure that every investment translates into tangible improvements in service delivery. To deepen this collaboration, H.E. Hugues Chantry, the Belgian Ambassador to Uganda, hosted the local leaders at his residence for an evening of dialogue, reaffirming Belgium’s commitment to strengthening local governance in health, education, and skilling.
Imaginez que vous emmenez votre femme enceinte à l’hôpital en urgence, mais qu’il n’y a pas d’échographe qui fonctionne, ou que personne ne sait l’utiliser. Cela arrivait souvent au Niger avant 2023. Pour régler ce problème, une solution a été mise en place : un système appelé GMAO, qui aide à bien entretenir et utiliser les appareils médicaux.La GMAO permet de mieux gérer la maintenance des équipements médicaux. Grâce à la GMAO, on peut savoir en temps réel : Si un appareil fonctionne ou est en panne ; Où il se trouve exactement dans un hôpital ou un centre de santé ; Où se situe l’équipement fonctionnel le plus proche, en cas de besoin. Par exemple, à l’hôpital de Gothèye, le médecin adjoint a été surpris de découvrir le nombre exact d’équipements dans son centre et les nombreuses interventions de maintenance réalisées. Le technicien, lui, peut planifier automatiquement les entretiens préventifs, ce qui lui permet de mieux organiser ses visites dans plus de 20 centres chaque trimestre.La GMAO permet aussi de : Prévoir les pannes et décider à temps des remplacements ; Réduire les coûts en évitant des réparations d’urgence ou l’achat de nouveaux équipements ; Améliorer la qualité des soins et renforcer la confiance dans le système de santé. Du 28 au 30 avril 2025, un atelier s’est tenu à Niamey pour faire le point sur l’utilisation de la GMAO. Des représentants du Ministère de la Santé, des régions de Dosso et Tillabéry, des districts de Gaya et Gothèye ainsi que d’Enabel ont partagé leurs expériences. Depuis 2023, la GMAO a été introduite dans ces régions grâce à un partenariat entre Enabel et la Direction des Infrastructures et des Équipements Sanitaires (DIES).Cette initiative a permis : Un inventaire national de tous les équipements médicaux ; La formation de techniciens spécialisés (OPM) ; La mise en place d’ateliers de maintenance équipés ; L'intégration de la maintenance dans le budget des districts via le Financement Basé sur les Résultats (FBR). Suite aux résultats positifs, le Ministre de la Santé a recommandé d'étendre la GMAO à tout le pays. Les prochaines étapes incluent : La formation continue des techniciens ; L’intégration avec d’autres outils digitaux comme le DHIS-2 ; Une évaluation des besoins pour une extension réussie. La GMAO n’est donc pas une simple technologie, mais un outil clé pour améliorer durablement le système de santé au Niger et garantir un meilleur accès aux soins de qualité pour tous.
Du 28 avril au 2 mai 2025, les équipes d'Enabel et Expertise France, engagées dans le projet AMIS avec le financement de l'Union Européenne et des représentants de l'État Vulnérables, Ministère de l'Enseignement Technique, de la FormationProfessionnelle et de l'Emploi), ont mené une mission de terrain dans les préfectures de Kindia, Mamou et Forécariah. Cette initiative visite deux objectifs majeurs :1. Présenter le projet AMIS ( Accompagnement, Mobilité, Insertion et Sensibilisation ) auxacteurs des territoires concernés. 2. Prendre connaissance des mécanismes existants pour favoriser une réintégration durable des jeunes, y compris des personnes migrantes de retour, dans une démarche alignée avec la territorialisation de la politique nationale de migration. Tout au long de cette mission, les équipes ont multiplié les rencontres avec les autorités administratives déconcentrées, les structures de la jeunesse, les directions préfectorales de la promotion féminine, de l'enfance et des personnes vulnérables, ainsi que les centres de formation professionnelle et de l'emploi. Ces échanges ont permis de mieux appréhender les réalités locales, d'identifier les dispositifs déjà en place et de comprendre les dynamiques facilitant l'insertion socio-professionnelle des jeunes en Guinée. L'accueil des acteurs locaux a été positif, témoignant de leur engagement à participer activement à cette initiative. Cette première mission de terrain marque une étape clé dans la mise en œuvre du projet, en jetant les bases des ateliers de diagnostic prévus dans les mois à venir. À travers cette approche coordonnée et inclusive, le projet AMIS entend renforcer la synergie des acteurs impliqués dans la gouvernance de la migration, la formation, l'emploi et l'auto-emploi dans les préfectures concernées, contribuant ainsi à une meilleure intégration socio-économique des jeunes et des personnes migrantes de retour.
Imagine a dam. It is installed near the source of a river in district 'A'. The river runs through two more districts - let's call them districts 'B' and 'C'. This dam, which holds back the fury of the waters in times of flood, is damaged and the flood spreads to the underlying districts. Administratively, this situation is the sole responsibility of district 'A', where the infrastructure is located. But climate change does not recognise the concept of jurisdiction. This is the scenario that Dr. Calisto Microsse, from the Adaptation Department of the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries, uses to illustrate the need to draw up Provincial Plans of Adaptation (PPA). Local adaptation plans already exist in many districts, however, not sufficient to deal with the impacts of climate change that cross administrative boundaries. But what is an Adaptation Plan? Generally speaking, it is a long-term integrated strategy aimed at preparing for and mitigating the effects of climate change. It proposes practical actions to mobilise resources to protect the environment and make communities more resilient. Collaboration: beginning, in-between and beyond... In line with the National Strategy for Adaptation and Mitigation of Climate Change 2013-2025, the current Mozambique-Belgium bilateral cooperation portfolio sets climate resilience as a priority. Enabel engaged in a collaboration with the government to turn this gap into an opportunity to strengthen adaptation at provincial level, trying to hone a replicable model that goes beyond local plans, unifying efforts at provincial level. And so began the journey of drawing up Gaza's PPA, the second in the country, after Zambezia's. The methodology was refined on the basis of Zambezia's experience. The existing script was enriched, ensuring more effective alignment between the different scales of intervention and better integration of provincial specificities. The fundamental principles of this approach include adding value and complementarity, respecting the principle of subsidiarity (dealing only with issues that cannot be resolved at district level), improving the business environment and targeting investments. Based on these lessons, a model was designed that would be tested in the districts of Bilene on the coast, and Guijá in the middle and Mapai in the interior of Gaza province, southern Mozambique. The core team describes the process as highly collaborative, not only between the government, Enabel, Eduardo Mondlane University (UEM) and the communities, but also with the involvement of various non-governmental organisations working in the selected areas, academia and the private sector. Coordination was centralised at the level of the Gaza provincial government, which ensured structured and effective implementation. The mobilisation of a specialised consultancy from UEM made it possible to reinforce the provincial technical team, ensuring the application of a scientifically informed approach adapted to local realities. The academic consultant, Professor Jânio Dambo, says that the contribution of the local authorities was fundamental and crucial to the quality of the PPA, since they have essential information about the impacts of climate change on their territory. With the training and engagement of the provincial technical team through technicians from the provincial directorates and services for the environment, agriculture, public works, finance, fisheries, gender and social protection, meteorology and disaster risk management, the process of collecting and analysing data became more robust. The needs became clear and the adaptation plan took shape. The Plan, Outlook and ExpectationsThis Provincial Adaptation Plan presents a facilitative and integrative approach to strengthening local ones, ensuring greater coordination, capacity building, and funding for climate actions within districts and for initiatives that go beyond district boundaries.The plan outlines monitoring, training, and resource mobilization activities, leaving direct investments to the district plans, in accordance with the principle of subsidiarity. In this way, the PPA serves as a supporting instrument, fostering an enabling environment for the effective implementation of adaptation measures at the local level. In a large room in the provincial capital, Xai-Xai, the Plan was presented to the Provincial Advisory Council, with the presence of local authorities, including the Secretary of State and the Governor of the Province. It was unanimously approved, reinforcing the province’s commitment to supporting districts in implementing resilient adaptation measures. As implementation begins, it is expected that local plans will be strengthened by providing the necessary tools and resources to thrive in the face of climate challenges. Professor Dambo explains that the success of this implementation “can turn the province into a model of climate resilience, ensuring food, water, and environmental security for the population.” By integrating strategic planning, technical resources, and community participation, the Gaza PPA sets a replicable path to reducing vulnerabilities and ensuring the sustainable development of other provinces.
We don't just raise awareness by awareness raising consumers; Enabel's TDC also works at the political level.National levelMemorandum With elections at European, national, regional and local level, 2024 was the ideal moment to put responsible consumption on the political agenda. With TDC's support, the main Belgian fair trade organisations and companies in the sector drew up a memorandum on fair trade, with recommendations and demands at the various levels of government. These are commitments that parliaments and municipal councils can make or that executive bodies can include in their policy statements.Interparliamentary working groupIn the previous legislative period, an interparliamentary working group on fair trade was established. This informal working group aims to make legislative progress on issues that promote fairer and more sustainable trade.In March, the memorandum was presented with a number of concrete proposals, such as giving priority to fair trade products in public procurement or evaluating the desirability of legal recognition of fair trade. In June, the interparliamentary working group met again to discuss a bill on the legal recognition and tax incentives for fair trade, as well as the role of voluntary initiatives for sustainable value chains.
Le 13 mai marque chaque année la Journée Nationale de la Femme Nigérienne. Cette date rappelle la grande marche des femmes en 1991, qui réclamaient plus de place dans la vie politique du pays. Cette année, le thème de la célébration est : « Le rôle de la femme dans la refondation de notre pays, un pas vers la souveraineté ». Enabel Niger s’est mobilisée pour marquer cette date symbolique en organisant une journée riche en échanges et en réflexions.Une matinée de sensibilisation au bureau pays ZAMILATOU, Hamadou Labati, experte en Santé de la Reproduction et point focal genre pour le Niger, a ouvert la séance en détaillant les principes de la budgétisation sensible au genre. Elle a insisté sur la nécessité de prendre en compte les besoins spécifiques des femmes, des hommes, des filles et des garçons dans la planification des projets. « Pour avancer ensemble, il faut écouter les besoins de chacun.e et adapter les moyens ! », a-t-elle souligné. Ensuite, OUSSEINI Hamadou, expert Filières et Financement , a mis en lumière l’importance de la prise en compte du genre dans les formations agricoles et rurales (FAR). Il a donné des exemples concrets d’inclusion, notamment la mise en place de crèches mobiles par le projet REEL Mahita pour permettre aux jeunes mères de participer pleinement aux formations. Une innovation simple mais essentielle pour lever les obstacles à l’autonomisation féminine en milieu rural.L’après-midi sous le signe du leadership féminin Enabel a ensuite pris part à un panel organisé par la Cellule Nigérienne des Jeunes Filles Leaders (CNJFL). Le débat a réuni plusieurs actrices du changement, engagées dans la promotion du leadership féminin. Un moment fort a été le témoignage de Kaltouma Oumarou Issa, première femme conductrice professionnelle chez Enabel Niger. Ancienne enseignante, diplômée en économie familiale et logistique, elle a courageusement changé de cap pour embrasser une carrière traditionnellement masculine. Aujourd’hui, elle sillonne les routes du pays avec fierté et détermination. « Je ne voulais pas attendre le métier de rêve. J’ai commencé quelque part », a-t-elle déclaré, suscitant l’admiration du public.À travers ces actions, Enabel Niger réaffirme son engagement en faveur de l’égalité des genres et de l’autonomisation des femmes dans tous les domaines. En cette Journée Nationale de la Femme Nigérienne, le message est clair : les femmes ont toute leur place dans la refondation du Niger. Elles sont déjà à l’œuvre, sur le terrain, dans les institutions, et dans chaque secteur de la vie nationale.
Dans le cadre du projet AI PASS 3, financé par l’Union européenne, Enabel accompagne la Caisse Nationale d’Assurance Maladie en Solidarité en Santé (CNASS) dans une étape stratégique : l’élaboration de sa stratégie de numérisation 2025–2030. Cette initiative pionnière marque le lancement opérationnel du Plan d’Action National de Santé Numérique 2024–2030 en Mauritanie.Les 13 et 14 mai derniers, plus de 60 acteurs clés se sont réunis à Nouakchott pour un atelier stratégique participatif. Parmi eux : représentants de la société civile, partenaires techniques et financiers, autorités sanitaires, ministères sectoriels, prestataires de soins, institutions sociales et experts techniques. Objectif commun : définir les grandes orientations de la transformation digitale de la CNASS.Organisé autour de thématiques structurantes — gouvernance, sécurité des données, interopérabilité, retour d'information des usagers — l’atelier a permis de :poser un diagnostic partagé des défis numériques actuels ;formuler une vision commune et ambitieuse ;identifier les priorités stratégiques pour une digitalisation au service de l’accès équitable à la santé.« Ensemble, construisons un système de santé numérique au service de tous »« Vers une CNASS plus connectée, inclusive et résiliente »Ces deux jours d’échanges interactifs s’inscrivent dans un processus plus large. Depuis le 8 mai, une mission d’experts mobilisés par Enabel sillonne la capitale pour rencontrer les équipes de la CNASS, visiter des structures de soins primaires et hospitaliers, et échanger avec les antennes d’adhésion. Ces consultations nourriront la première version de la stratégie, qui sera validée prochainement par un comité de pilotage national.Une ambition : une CNASS moderne et accessible pour tousEncore en phase de structuration, la CNASS incarne un pilier du système de protection sociale. Sa transformation numérique vise à améliorer la qualité des services, renforcer la coordination avec les prestataires, assurer la traçabilité des prestations et mieux répondre aux besoins des populations vulnérables.À travers cette démarche, Enabel réaffirme son engagement aux côtés des institutions mauritaniennes pour bâtir un système de santé plus efficace, équitable et durable, à l’ère du digital.Parallèlement, Enabel a pris part aux activités officielles organisées dans le cadre de la Journée mondiale de la santé, en présence de la Première Dame, du Ministre de la Santé et d’autres membres du gouvernement. Une occasion de réaffirmer notre engagement en faveur d’un système de santé plus inclusif, connecté et résilient.
Le mardi 13 mai 2025, la salle Marie-Agnès de Mbuji-Mayi a vibré au rythme d’un événement majeur consacré à la promotion de la masculinité positive. Placée sous le signe de l’engagement et du changement, cette journée a été organisée avec l’appui du projet Lutte contre les Violences Sexuelles et l'Impunité (LVSI) d’Enabel, mobilisant autorités, acteurs communautaires et partenaires autour d’une approche transformatrice des normes de genre. Célébration des hommes engagésCent (100) hommes, ayant participé pendant quatre mois à des groupes de réflexion sur la masculinité positive, ont été honorés pour les changements positifs observés dans leurs comportements au sein de leurs foyers. Quatre de ces épouses ont partagé des témoignages émouvants sur ces transformations, illustrant l'impact concret de cette approche dans la lutte contre les violences basées sur le genre. En reconnaissance de leur engagement, des diplômes d'honneur leur ont été remis par le Gouverneur du Kasaï Oriental et la Coordonnatrice nationale de la Cellule Technique Mixte de la Masculinité Positive (CTM+). Installation de la coordination provinciale de la CTM+La journée a également été marquée par l'installation officielle de la coordination provinciale de la CTM+ au Kasaï Oriental. Cette structure vise à renforcer l'ancrage institutionnel de la masculinité positive en dotant la province d'un cadre organisé de concertation, d'action et de redevabilité. Des sessions de sensibilisation sur les violences basées sur le genre et la vulgarisation de la stratégie nationale de promotion de la masculinité positive ont été abordées dans la salle, consolidant ainsi les efforts pour une transformation durable des normes sociales. Engagement des autorités provincialesDans son discours de clôture, le Gouverneur du Kasaï Oriental a exprimé un engagement ferme à intégrer la masculinité positive dans les secteurs clés de la province, notamment l'éducation, la santé, la justice et le développement. Il a souligné que "le changement commence ici, avec nous, par des actes", un message qui a résonné fortement auprès des participants. Cette journée a été ponctuée par une représentation théâtrale abordant les thématiques des violences basées sur le genre, offrant une illustration vivante des enjeux et des solutions proposées. Enabel, à travers son nouveau projet LVSI (Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité), réaffirme son engagement à accompagner les actions en lien avec la masculinité positive, soutenant ainsi les efforts du Gouvernement pour une société plus équitable et respectueuse des droits de tous. Doudou Kajangu
Enabel facilitated a two-day workshop in Kampala on April 29 and 30, where key players in Uganda’s fisheries sector gathered to review the country’s draft Fisheries and Aquaculture Regulations. The workshop was organised by the Uganda Fish Processors and Exporters Association (UFPEA) and it brought together participants from government, the private sector, fishing communities, and development partners.The draft regulations are part of efforts to implement the Fisheries and Aquaculture Act of 2023 and align with the 2018 national policy. They aim to address illegal fishing, protect aquatic ecosystems, and improve livelihoods in fishing communities.Valentina Moltisanti, an Agribusiness and Green Agriculture Expert at Enabel, said that Enabel was pleased to support the review as part of its broader work of promoting green and inclusive job creation.“The fish value chain was identified as a priority for the Busoga region because of its strong potential to create decent jobs for youth and women,” she said. She added that Enabel’s support aligns with Uganda’s Development Agenda, which recognizes the fisheries sector as a major contributor to GDP, employment, and food security.Participants stressed the urgency of the reforms, citing figures that show Uganda loses more than Shs5.5 trillion each year due to illegal fishing, with much of the trade flowing through unregulated routes such as the Mpondwe border point. These losses undermine both the national economy and the sustainability of fish stocks.State Minister for Fisheries, Hellen Adoa, emphasized the need for strong enforcement mechanisms and adequate funding to ensure sustainable management of the sector.The Chief Executive Officer of UFPEA, William M. Tibyasa thanked Enabel for its support, noting that the workshop came at a critical time. He said the review process provided a valuable opportunity for stakeholders to shape regulations that address key concerns in the sector and improve the quality of Uganda’s fish exports.Participants also called for inclusive implementation of the regulations, with meaningful involvement of women, youth, and minority groups. The outcomes of the workshop will be submitted to the Directorate of Fisheries Resources at the Ministry of Agriculture, Animal Industry and Fisheries (MAAIF) for further action.This initiative is part of Enabel’s WeWork Project, which promotes green and decent jobs for youth across Uganda and reflects the agency’s commitment to supporting sustainable and inclusive economic development.
Le 5 mars 2025, une équipe du projet de renforcement de la résilience socioéconomique dans la Région du Centre-Nord (axe OKD) s’est rendue à Korsimoro pour une visite de terrain dans le cadre du projet d’aménagement de voies, financé par ledit projet à travers l’Union européenne. Cette initiative, mise en œuvre selon l’approche Haute Intensité de Main-d’Œuvre (HIMO), vise à promouvoir l’emploi local en impliquant fortement les femmes et les Personnes Déplacées Internes (PDI) dans la construction d’infrastructures communautaires. Sur le terrain, la présence active des femmes n’est pas passée inaperçue. Engagées, déterminées et fières, elles s’emploient au quotidien à la réalisation des travaux, contribuant ainsi non seulement à l’amélioration des voies de communication, mais aussi à leur propre autonomisation économique. Il est aussi à noter que ces dernières ont tous les équipements de protection nécessaires à leurs travaux et le Consortium Enabel-GIZ veille à ce que le volet prise en compte du genre (enfants, nounous, menstrues, etc.) soit une réalité dans la mise en œuvre du projet. Lors des échanges avec l’équipe du projet OKD, plusieurs femmes ont exprimé leur satisfaction de participer à une activité qui leur permet de gagner un revenu, d’acquérir des compétences techniques, mais aussi de retrouver leur place au sein de la communauté. « Ce travail est bien, il permettra de faciliter le trajet entre Sabouri et Korsimoro surtout en saison de pluie. Avec mes économies, je pourrais mettre en place mon projet d’élevage. », déclare SAWADOGO Rosalie. La visite a également permis à l’équipe du projet OKD de rencontrer des membres de la communauté locale, notamment le chef du village de Sabouri, qui a salué l’initiative et souligné son impact positif sur le quotidien des populations. Sous la coordination de M. COULIBALY Seydou, chef de projet, des échanges riches et constructifs ont été menés. Tous les acteurs rencontrés, populations locales, autorités coutumières, ouvriers et personnel HIMO ont affirmé leur engagement commun pour la réussite et la durabilité des ouvrages en cours de réalisation ainsi qu’à la pérennisation du projet. Cette visite a renforcé la dynamique de collaboration multi-acteurs, essentielle pour garantir l’efficacité et la durabilité des interventions du projet OKD. Elle illustre également la volonté d’Enabel de mettre l’humain au centre de ses actions, en particulier les femmes et les groupes vulnérables, vecteurs de changement au sein de leurs communautés. BABINE Diane (Stagiaire en communication)
Dans le cadre de son appui au renforcement des systèmes de santé en Afrique de l’Ouest, une délégation conjointe d’Enabel Guinée et d’Enabel Burkina Faso, accompagnant une mission d’étude du ministère de la Santé de la République de Guinée, a été reçue en audience par le Ministre burkinabè de la Santé, Dr Robert Kargougou, ce lundi 28 avril 2025 à Ouagadougou. Conduite par Mme Mariama Kankanlabe Diallo, inspectrice régionale de la santé en Guinée, la délégation regroupe des représentant·e·s du ministère de la santé et de l’hygiène publique de la Guinée et des membres de Enabel . Cette visite vise à favoriser un partage d’expériences autour des bonnes pratiques en matière de santé communautaire entre les deux pays notamment en matière de cliniques mobiles, et de promotion de la planification familiale. Pour Mme Diallo, cheffe de délégation, le choix du Burkina Faso n’est pas anodin : « Le Burkina est reconnu pour son engagement constant en faveur de la santé communautaire et de l’accès équitable aux soins. Grâce à l’accompagnement d’Enabel, cette mission va nous permettre de renforcer nos stratégies de mobilisation sociale et d’organisation des campagnes de santé en Guinée. » Cette rencontre a également été l’occasion de souligner les liens historiques de coopération entre les deux pays. Le Ministre Kargougou a rappelé que c’est grâce à l’appui de la Guinée que le concept de « monitorage hospitalier » a été introduit au Burkina Faso, illustrant ainsi la richesse des échanges bilatéraux. Jusqu’au 4 mai 2025, les membres de la délégation guinéenne ont visité plusieurs structures sanitaires partenaires d’Enabel, ont échangé avec des acteurs de terrain et participé à des sessions techniques avec les équipes du ministère burkinabè de la Santé. Enabel réaffirme ainsi son rôle de coopération, de facilitateur de savoirs, de lien entre acteurs et d’accélérateur de solutions durables dans le secteur de la santé en Afrique de l’Ouest. Diane BABINE (stagiaire communication)