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  • Valoriser la terre, nourrir les générations : Appui aux cultures traditionnelles

    Valoriser la terre, nourrir les générations : Appui aux cultures traditionnelles


    Aminata KANE | 08/04/2025

    L’accès à une alimentation de qualité et la pérennité des exploitations agro-pastorales sont au cœur des défis agricoles en Mauritanie. Avec le projet SECURALIM, Enabel et l’Union européenne s’engagent aux côtés des agro-pasteurs pour renforcer leur résilience et dynamiser les filières stratégiques. L’ objectif est de développer les céréales traditionnelles et de décrueen Mauritanie en améliorant les pratiques agricoles, en optimisantl’irrigation de complément et en renforçant la gouvernance desfilières avec un appui technique, organisationnel et socio-foncierpour une production durable.Concernant les céréales traditionnelles (mil, sorgho, niébé), ces culturesont été négligées en raison de la sécheresse et de leur faible rentabilité.Toutefois, un regain d’intérêt est observé grâce à une meilleure pluviométrieet une prise de conscience accrue des bienfaits nutritionnels de ces produits,particulièrement dans les zones urbaines. Le potentiel de développement reposesur l'amélioration des pratiques agricoles, l'accès à l'eau, la gestion foncière etl'optimisation de la récolte et de la commercialisation.Pour l’irrigation de complément, l’approche repose sur l’identification de sitesavec une ressource en eau durable (plans d’eau, cours d’eau temporaires) et uneproduction de 10-20 ha. Les équipements d'irrigation simples (motopompeset tuyaux) sont utilisés, et un modèle de gestion collectif ou privé est défini.Un appui socio-foncier est nécessaire pour formaliser les droits sur la terreet établir des accords sociaux. L’appui technique inclut la formation via deschamps écoles et un suivi à la demande, ainsi que la mise en place de parcellesde démonstration pour tester de nouvelles variétés.En ce qui concerne les céréales de décrue, l’agriculture de décrue, pratiquée dans deszones de barrages ou de retrait d’eau, représente une opportunité en raison de la faiblemécanisation et de la forte implication des femmes. Le projet SECURALIM vise à étendrecette approche, notamment dans les wilayas du Gorgol et du Brakna, en appuyant lamise en place de sites pilotes, l’organisation de facilitateurs et l’amélioration des pratiquesagricoles (associations de cultures, gestion des adventices). Une attention particulièresera portée à la gestion de la divagation du bétail et à la valorisation de la productionsupplémentaire, avec un système d’enregistrement des données pour affiner l’approchetechnico-économique du conseil.Principaux résultats attendus à la fin du projet en 2026Un appui direct en appui conseil technique et conseil de gestion à environ 5.000 producteurs/trices.100 ha en irrigation de complément, 20.000 ha bénéficiant d’appui direct/indirect.Une production annuelle supplémentaire de 10.000 tonnes.TémoignagesL’équipe d’Enabel nous a soutenu et fourni du matériel agricole dont nous avions besoin, notamment une motopompe et ses accessoires, pour permettre l’irrigation. Nous avons ensuite bénéficié de 2 formations avec des orientations et conseils sur les avantages et les inconvénients de certains insectes. Nous avons également appris à les combattre avec un insecticide à base d’ingrédients naturels, pulvérisé avec une pompe spéciale. Nous avons sensibilisé d’autres producteurs comme nous, et leur avons transmis les connaissances acquises. La première réunion avec 20 personnes et la seconde avec 16 personnes. A présent, nous estimons que tout le monde dans notre zone est informé de ces techniques.Tout celui qui évoque un besoin en eau de son périmètre, il accourt vers nous afin de solliciter la machine et les accessoires. Puis il achète l’essence et irrigue son champs. Ceci est valable pareillement pour les techniques de lutte contre les ennemis de cultures, que nous utilisons avec les pompes depulvérisation et des produits naturels.Cheikh Ahmed Tayib Ould Woite, agriculteur à Ndam-2 / GorgolJ’ai 6 hectares, et j’ai reçu 3 Machines, 8 Pompes de pulvérisation, 12 Pioches, 6 râteaux, 3 brouettes, 12 arrosoirs, 8 unités de mesure, et 8 tuyaux. J’ai utilisé la plupart de ces éléments, et le reste est en stock. J’ai eu aussi 20 litres d’essence que j’ai utilisé en quasi-totalité. Je remercie Enabel pour les réalisations qu’elle m’a aidé à accomplir. Un appui matériel et technique, c’est inestimable, notamment pour nous qui étions à un moment crucial du début de la campagne.Mohamed Saleh, agriculteur à Djadjebine / Gorgol    Le projet SECURALIM joue un rôle crucial dans le renforcement des capacités des agro-pasteurs mauritaniens. En mettant l'accent sur l'amélioration des pratiques agricoles, l'optimisation de l'irrigation et la gouvernance des filières, ce projet vise à assurer une production durable et à améliorer la sécurité alimentaire. Les témoignages des agriculteurs montrent l'impact positif et tangible de ces initiatives sur le terrain, promettant un avenir plus résilient et prospère pour les communautés rurales en Mauritanie.


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    Mauritania MRT22001

  • Découvrez les résultats du projet pour début 2024!

    Découvrez les résultats du projet pour début 2024!


    Amal JABOUK | 07/04/2025

    Découvrez les 10 chiffres clés du programme Tadafor pour le premier semestre de 2024, illustrant l'impact de nos actions en faveur des acteurs de la participation citoyenne, de la co-création et de l’appui au processus de suivi et évaluation des politiques publiques locales !  Notre mission est de renforcer la participation de la société civile dans l'élaboration, le suivi et l'évaluation des politiques publiques locales.Cette année, les actions menées ont permis de structurer et de soutenir des instances consultatives locales, d'élaborer des outils de gouvernance participative, et d’accompagner les acteurs dans la mise en œuvre de projets de co-création. Ces efforts contribuent directement à promouvoir une gouvernance locale inclusive et participative au Maroc, avec une dynamique collective enrichie par les contributions de jeunes, de femmes et d’associations locales. Et ce n'est que le début ! Tout au long de l'année, des initiatives de co-création, des formations et des actions ciblées sont mises en œuvre pour continuer à soutenir les capacités des acteurs locaux. Grâce à la collaboration étroite avec les acteurs de la société civile et des communes, le programme Tadafor se poursuit pour promouvoir la participation citoyenne au Maroc. Suivez-nous pour découvrir les prochains résultats de ce projet ambitieux ! 


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    Morocco MAR20002

  • Découvrez les résultats du projet Tadafor pour l'année 2023!

    Découvrez les résultats du projet Tadafor pour l'année 2023!


    Amal JABOUK | 07/04/2025

    Découvrez les chiffres clés du programme Tadafor pour l’année 2023 !  Notre mission est de renforcer la participation de la société civile dans l'élaboration, le suivi et l'évaluation des politiques publiques locales.  D'autres initiatives centrées sur la co-création entre acteurs et le renforcement de leurs capacités sont en cours de préparation et seront dévoilées tout au long de l'année 2024!Pour rappel, Tadafor, mis en œuvre par Enabel en étroite collaboration avec la Direction Générale des Collectivités Territoriales et la Direction des Relations avec la Société Civile DRSC, fait partie d’un programme plus large, multi-acteurs, d’appui à la participation citoyenne au Maroc. Ce programme s’inscrit dans le cadre du partenariat entre le Maroc et l’Union européenne et vise à promouvoir le rôle de la société civile et de la participation citoyenne pour renforcer la gouvernance locale. Pour une durée de 3 ans, il est déployé dans 5 régions du Royaume à savoir Casablanca-Settat, l’Oriental, Souss-Massa, Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Béni Mellal-Khénifra. 


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    Morocco MAR20002

  • Big milestone ahead: Pillar 2 of the TEI OP-VET programme is kicking off

    Big milestone ahead: Pillar 2 of the TEI OP-VET programme is kicking off


    Loïc FIERMANS | 07/04/2025

    Starting strong at the Energy Access Investment Forum (EAIF) 2025) in Kampala, Uganda, from 8 - 10 April 2025. It’s our first regional exchange, and we’re stepping into one of the most relevant spaces for our work - bringing together renewable energy investors, private sector players, and policy actors under one roof. At EAIF, we’re hosting a targeted workshop with around 140 participants. The focus? Creating real links between the skills sector and private companies in renewable energy. We’re looking at how vocational training can better align with the jobs being created in this fast-growing field and how to make those connections more efficient, inclusive, and sustainable. That’s what Pillar 2 of this TEI is about: supporting public-private collaboration and regional dialogue that leads to opportunity-driven skills development. EAIF gives us the perfect opportunity to promote the TEI OP-VET approach, start conversations that matter, and engage with key actors like GET.invest, ARE, and Team Europe partners. This isn’t a one-off, either. EAIF is just the starting point. It marks the launch of a series of regional exchanges that will position the Opportunity-Driven VET approach at the heart of green investments and sustainable job creation across Africa. TEI OP-VET Pillar 2 is officially in motion. And Uganda is just the beginning. #TEIOPVET #EAIF2025 #SkillsForJobs #GreenEnergy #TeamEurope #GlobalGateway #RenewableEnergy #VET #PublicPrivatePartnerships


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    Belgium BEL23001

  • The Skills Development Fund in Palestine


    Arwa ALSHAWWA | 06/04/2025

    The workplace has changed; new industries have emerged with a focus on integrated technology; young people need the skills of resilience and creative thinking; rapid transformational change is needed in traditional industries; environmental concerns and social cohesion are a priority. Education must be more flexible and deliver the skills that individuals, the economy, and society need. To ensure that training meets the demand of the labour market as much as possible, representatives of the private sector should play a decisive role in shaping TVET. This requires a revitalised and enhanced national partnership that brings together governments, civil society, the private sector, and international actors, mobilising all available resources to increase efficiency and relevance of the TVET system. Thus, the vision is not that companies should undertake Corporate Social Responsibility (CSR) activities, but they should create shared value by systematically linking for-profit thinking with social concerns.ContextNational training funds are increasingly becoming a vehicle for financings skills development in many countries. They provide an institutional framework for collecting and allocating funding to training providers. In Palestine, recommendations from different key actors, based on the experience of previous and ongoing donor projects, policy documents and research underline the key messages of the revised TVET National Strategy (2010) of Palestine which pointed to the importance of the existence of the TVET fund and a mechanism for financing TVET. Thus:·TVET policies should be linked to performance standards and efficiency criteria in the implementation of TVET systems, programs, and services;·The need for a sustainable financing mechanism for TVET Public-private (sector) partnerships (PPPs) are a critical success factor, for establishing a funding mechanism that links skills demand and job opportunities with high quality, relevant, accessible, and flexible TVET. Enabel is supporting the establishment such a fund in Palestine through the Skilled Young Palestine Project through three main steps/phases:1- Developing a blueprint for the mechanism development and implementation. The Blueprint is the guide to setting up the operational model and providing tools for the implementation of The Skills Development Fund (SDF). Enabel supported the development of a ‘Blueprint for a Skills Development Fund’ in Palestine in late 2020. The blueprint was developed in a collaborative way and through a co-creational process, involving private and public partners, government agencies, donors, private sector umbrella organisations (PSUOs), universities, private and governmental vocational training providers. Their contribution was crucial and demonstrated a huge desire to change and improve the system. The SDF vision is that joint ventures between the private sector and the training providers will lead to the delivery of demand driven training based on an analysis of the local labour market and the articulated needs of specific sectors. The SDF aims to create an environment that encourages training providers to supply the skills that society and the economy need and will facilitate collaborative public private partnerships.The purpose of the SDF is to finance actions for specific skills training initiatives proposed by the private sector. The focus for finance will be:• Improvements in the quality, access and relevance of existing skills development systems• The introduction of new demand driven skills• Innovative approaches and good practices in skills development and employment creation especially where these target vulnerable youth, women and girls.2- Piloting the mechanism through grants to the PSUOsEnabel funds to PSUOs to pilot demand-driven training programs through the partnership with a vocational training institution. Implementing 23 grants through the private sector PSOUs and sectoral bodies, building the capacity of these organisations - mainly on the PPP and Work Based Learning (WBL), test the SDF blueprint and approach to learn from experience and establish good practices to proceed with step 3.3- Supporting the governance and sustainability of the SDFA sustainable mechanism: sustainable financing and technical support system for skills development for the whole country. The establishment of the new “TVET Commission” in the course of 2021 as an overarching TVET body should guarantee sustainable skills financing mechanism with the private sector in the driving seat.


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    Palestine PSE22003

  • Formation à l’agroécologie pour les jeunes agriculteurs au Niger

    Formation à l’agroécologie pour les jeunes agriculteurs au Niger


    Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 04/04/2025

    L'Agence belge de coopération internationale, Enabel, met en œuvre le Projet Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) dans les régions de Tahoua et Dosso, au Niger. L'un des principaux objectifs du projet est de promouvoir des pratiques agricoles agroécologiques, agroforestières et des systèmes agropastoraux durables et résilients. Dans ce cadre, Enabel utilise comme modèle des sites de formation, un dispositif développé récemment par les Chambres d'Agriculture du Niger et leurs partenaires. Ce modèle est l'un des outils clés pour encourager l'adoption de pratiques agroécologiques au sein des exploitations agricoles locales. Ces sites de formation sont des champs d’apprentissage où les jeunes, âgés de 18 à 35 ans, sont formés pendant un cycle de culture de 4 à 5 mois. Chaque site accueille environ 22 jeunes et propose des sessions régulières de formation, permettant aux agriculteurs de concilier travail et apprentissage. Les formations portent sur des pratiques agroécologiques essentielles, telles que l’utilisation de compost pour enrichir le sol, la fabrication de biopesticides à partir de produits locaux, et l’association de cultures pour améliorer la biodiversité. Ces pratiques permettent de réduire l’utilisation des produits chimiques et d’améliorer la santé du sol.Pour la campagne 2024-2025, 12 sites de formation ont été ouverts, où 234 jeunes, dont 34 filles, apprennent à cultiver des légumes comme l’oignon et le chou, principales sources de revenus dans la région. Ce projet aide non seulement à améliorer les compétences agricoles, mais aussi à lutter contre l’exode rural en offrant des opportunités de formation pratique et en renforçant l’autonomie des jeunes agriculteurs. Les jeunes apprenants pourront appliquer directement les nouvelles compétences acquises dans leurs propres exploitations agricoles.


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    Niger NER21005

  • Échos de résilience du staff Kinshasa sur la problématique des Violences Basées sur le Genre

    Échos de résilience du staff Kinshasa sur la problématique des Violences Basées sur le Genre


    Mandy BAKINE NGASHUE | 03/04/2025

    Le programme de lutte contre les violences sexuelles et impunités (LVSI)  a récemment organisé (le 31 mars 2025), une dynamique séance de sensibilisation sur les violences basées sur le genre (VBG). L''évènement a réuni une cinquantaine de membres du personnel d'Enabel. La session a démarré sur une note chaleureuse avec le mot de bienvenue d'El-shaddai LEMBA, le Chef de Programme à la Coordination Kinshasa, qui a exposé les objectifs ambitieux de cette rencontre. Ensuite, elle a pris un envol artistique grâce à une performance inspirante du collectif « De la plume aux lèvres ». À travers leur slam percutant, les artistes ont mis en lumière les enjeux de la Journée Internationale des droits des Femmes, célébrant les luttes et aspirations des femmes face aux violences basées sur le genre. Deux films captivants ont ensuite été projetés, l'un explorant les violences en milieu familial, l'autre en milieu professionnel. Ces projections ont déclenché des discussions animées, offrant une plateforme aux participants pour partager des témoignages poignants et exprimer leurs préoccupations sur les VBG. Des experts ont ensuite pris la parole pour enrichir le débat : Edouard KONAN, Chef de projet LVSI, Viviane BIKUBA, experte en justice et droits humains/LVSI, et Nathalie BINDJA, Chargée du Genre du programme « Travail décent et Protection Sociale ». Ils ont apporté des éclairages précieux sur la prise en charge des victimes, les pratiques d'arrangements à l'amiable et d'autres sujets cruciaux liés aux VBG. La journée s'est conclue sur une note vibrante avec une seconde performance du collectif « De la plume aux lèvres », résumant les messages clés de l'événement. Un appel vibrant a été lancé aux femmes pour dénoncer les violences, qu'elles soient familiales ou professionnelles, tandis qu'un message fort a été adressé aux hommes d’Enabel, les incitant à adopter un comportement respectueux et non violent. Pour couronner cette journée riche en échanges, un  moment convivial de réjouissance a été organisé pour renforcer les liens entre les participants.  


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    DR Congo COD22025

  • Clôture du programme RIMFIL : Une aventure collective au service de la résilience agricole et pastorale !

    Clôture du programme RIMFIL : Une aventure collective au service de la résilience agricole et pastorale !


    Aminata KANE | 02/04/2025

    Lors de cet événement convivial, le Project Manager Daniel Binart de RIMFIL a tenu à remercier chaleureusement toute son équipe et les partenaires pour leur engagement et leur travail collectif au cours des dernières années. Il a rappelé plusieurs réalisations majeures du programme :Renforcement des capacités locales : Plus de 450 facilitateurs et facilitatrices ont été formés et jouent un rôle clé dans la diffusion des acquis au sein de leurs communautés rurales.Innovations en production et productivité : Mise en place des champs-écoles agro-pastoraux, une approche innovante pour améliorer la production agricole et pastorale.Essor de la production de fourrage grâce aux formations, avec certains facilitateurs devenus de véritables micro-entrepreneurs dans ce secteur.Développement du maraîchage :Introduction du concept des jardins maraîchers circulaires en partenariat avec Agri Sahel, permettant une diversification et une augmentation de la production tout au long de l’année.Mise en réseau et structuration des filières :Développement de circuits courts et renforcement du réseautage entre les acteurs locaux.Accompagnement de dizaines d’organisations paysannes et renforcement des liens avec des organisations prêtes à collaborer.Amélioration des infrastructures :Construction de magasins d’aliments pour bétail et d’autres structures facilitant le développement économique local.Accès au financement :Mise en place de 10 guichets de microfinance dans des zones reculées, facilitant l’accès au crédit pour les producteurs.Appui à près de 300 porteurs de projets, représentant un investissement total de 37 millions MRU, combinant subventions et crédits.Le Project Manager a souligné que ces avancées constituent des bases solides pour les interventions futures, notamment SECURALIM et MIRECAM. Il a insisté sur la qualité du travail réalisé, la méthode participative et inclusive adoptée, ainsi que sur la capacité de l’équipe à relever les défis ensemble malgré les difficultés.Enfin, il a adressé un message de gratitude à l’ensemble des acteurs impliqués : équipes techniques, experts, équipes de support (logistique, finances, RH, sécurité), chauffeurs, et tous ceux qui ont contribué à la réussite du programme.“C’est grâce à l’engagement collectif que nous avons pu atteindre ces résultats, et ce n’est qu’un début !” 


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    Mauritania MRT19001

  • Celebrating the faces behind every impact: Appreciation week sparks gratitude and connection at Enabel in Uganda.

    Celebrating the faces behind every impact: Appreciation week sparks gratitude and connection at Enabel in Uganda.


    Sharon IBENU | 02/04/2025

    At Enabel, we firmly believe that our people are the driving force behind every success, every milestone, and every impact we create. Last week, laughter filled the corridors, handwritten notes of gratitude exchanged hands, while colleagues recognised one another during our much-anticipated Appreciation Week. Colleagues shared uplifting comments like, "Thank you for always coming to work with a smile, it’s contagious" and "You have an amazing ability to make everyone smile no matter the situation." These simple yet powerful words reminded us of the importance of recognizing and valuing one another-not just for the work we do, but for the unique energy and spirit we bring to the team. For Peter Mark Nyanzi, an IT graduate trainee who has been with Enabel for just five months, the Appreciation Week was a transformative experience. "I felt good, happy, and loved. The fact that people see and value you is something I didn’t expect. People are soft and kind. I am happy to be part of this amazing family," he shared. Peter was not alone in being moved. Many others like Fred Muyanja, a driver, echoed similar sentiments. "I didn’t know that people appreciate the work I do. I am more motivated to do my job now and glad I received wonderful messages." For Fred, the week was a rare and meaningful moment of recognition that left a lasting impact. Rose Kato, the Enabel in Uganda Relations Stewart, summed it up perfectly:  "The week reminded us that even in the busiest of times, taking a moment to acknowledge each other can have a profound impact. The smiles, laughter throughout the week were a testament to the strength of our team spirit and the deep connections we share as colleagues. As we move forward, let’s carry the lessons of Appreciation Week with us. Let’s continue to celebrate each other, uplift one another, and create an environment where everyone feels valued. After all, it’s the people who make Enabel truly exceptional.”  she noted.  Enabel staff also marked International Women’s Day during the week by honoring and celebrating all the incredible women who are part of the organisation. It was a moment to reflect on the vital contributions of women in driving Enable's mission forward and to recognize their strength, resilience, and dedication. The celebration was a powerful reminder of the importance of gender equality and the value of creating an inclusive workplace where everyone thrives. Here’s to the incredible team that makes it all happen—thank you for being the heart of Enabel!   


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    Uganda 2800UGA

  • New learning resources to transform schools in Busoga and Rwenzori regions of Uganda .

    New learning resources to transform schools in Busoga and Rwenzori regions of Uganda.


    Sharon IBENU | 02/04/2025

    For years, schools in the Busoga and Rwenzori regions have struggled to access adequate learning materials. Many students and teachers have had to rely on outdated or insufficient resources. 10 students had to share one textbook, making learning difficult.  To bridge this gap,  Enabel in Uganda, through the WeLearn project, provided 18403 textbooks and 80 desktop computers to 20 schools in the regions.  In addition, Enabel provided 800,000 teacher guides and 40 internet access points equipment. These resources will improve the teaching and learning experience for both the students and the teachers.   The headteacher of Masese Seed School, Hajat Aisha Male Yiga noted that the impact of the support was immediate. With overcrowded classrooms and limited resources, the new textbooks and computers have reduced the strain."Our classrooms, which were designed for 50 students, currently accommodate up to 120 learners, but these additional resources will ease the strain on our facilities. The donation of computers will finally allow our O’level students, who have been relying on theory-based ICT lessons, to gain practical skills. Our teachers are also now better equipped to deliver lessons effectively, thanks to the availability of more textbooks and the training through Enabel they have received in digital abilities." The new textbooks will improve syllabus coverage and foster better group work among students. “Previously, each textbook was shared by about 10 students, limiting their ability to fully engage with the material.” said Denis Waiguta, the Director of studies at Masese Seed School. Furthermore, the students now have access to updated and relevant content, enabling them to better understand key concepts and improve their academic performance.  At  Karangura Seed Secondary School in Kabarole district, where IT lessons were previously constrained by limited laptops, the new resources have improved learning conditions. Head teacher Mr. Joseph Rwakibeede , described the support as a much-needed relief noting that the textbook sharing ratio had improved from 1:8 to 1:2. "I can now read and concentrate without anyone having to interrupt me for the books," says Zainah Nanyanzi, a Senior three student at Karangura Seed Secondary School who wants to become a military doctor. The WeLearn project is part of Enabel’s broader mission to support Uganda’s education sector.Joeri Leysen, the project manager at Enabel,says “This is part of our commitment to ensuring that every child has access to quality education and the abilities they need to succeed in the 21st century,". Mr. Denis Waiguta  calls this “a game-changer.” He adds, “Now, our students can finally learn ICT practically not just in theory.”  


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    Uganda UGA22008

  • Santé en Mauritanie : l'exemple de la CNASS

    Découvrez comment l’Union européenne soutient le secteur de la santé en Mauritanie !


    Aminata KANE | 01/04/2025

    Santé en Mauritanie : l'exemple de la CNASSCette vidéo https://youtu.be/Lvld1ZH3vHo?si=l8gwL7e-dHwk7igf met en avant l’exemple de la Caisse Nationale de Solidarité en Santé (CNASS) avec l'appui de l'Union européenne et l’appui technique d’Enabel. Réalisée pour la série Nouvelles d’Afrique, elle sera bientôt diffusée sur TV5 Monde.En Mauritanie, plus de 70 % de la population ne bénéficie d’aucun régime d’assurance maladie, les exposant à une grande précarité. Pour y remédier, la CNASS a été créée en 2022 afin d’offrir une couverture santé accessible aux travailleurs du secteur informel, aux populations vulnérables et aux étrangers en situation régulière. Déjà, près de 200 000 personnes en bénéficient. Avec une présence dans 12 Moughataas et une extension en cours, la CNASS poursuit son engagement pour une couverture santé inclusive à l’échelle nationale.


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    Mauritania MRT23001

  • Au Niger, le projet ASYPON GMV soutient une économie durable à Tillabéri

    Au Niger, le projet ASYPON GMV soutient l'économie durable


    Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 01/04/2025

    Du 20 au 25 février 2025, la ville de Niamey a accueilli la 8ᵉ édition du salon "SAHEL Niger 2025", un événement incontournable pour la promotion des produits locaux. Parmi les exposants, le projet ASYPON GMV a fait une belle démonstration de son engagement pour une économie inclusive et durable à Tillabéri. Soutenu par l'Union européenne, le projet se distingue par son soutien aux femmes, aux jeunes et aux personnes déplacées, tout en promouvant des pratiques agroécologiques respectueuses de l'environnement. L’objectif principal du projet est de protéger les ressources naturelles tout en créant des sources de revenus durables pour les communautés locales. Cinq sociétés coopératives simplifiées (SCOOPS) des départements de Téra, Gothèye, Tillabéry et Ouallam ont eu l'opportunité de participer au salon, présentant leurs produits et échangeant avec d’autres acteurs du secteur. Ces rencontres ont permis de renforcer leurs compétences et de découvrir de nouvelles technologies pour améliorer leur compétitivité. Grâce au projet ASYPON GMV, les initiatives locales prennent de l'ampleur, contribuant ainsi à l'autonomisation des communautés et à la création d'un développement économique durable dans la région de Tillabéri.


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    Niger NER21003

  • Niger : le projet REEL Mahita, une vitrine pour les micro, moyennes et petites entreprises agricoles du sous secteur de l’élevage

    Niger : le projet REEL Mahita, une vitrine pour les micro, moyennes et petites entreprises agricoles


    Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 01/04/2025

    Du 20 au 25 février 2025, la ville de Niamey a vibré au rythme de la 8ᵉ édition du salon "SAHEL Niger 2025", un événement phare pour la promotion des produits locaux et des entreprises agricoles. Parmi les exposants, le projet REEL Mahita a brillamment mis en lumière les Micros, Petites et Moyennes Entreprises Agricoles (MPEA) du secteur de l’élevage. Ce projet, financé par Enabel, a permis à plus de 20 promoteurs, dont 60 % de femmes, de présenter une gamme diversifiée de produits locaux. Fromages, yaourts, beurres, kilichi, aliments pour bétail et animaux issus d'insémination artificielle ont séduit les visiteurs. L’enthousiasme était tel que tous les produits ont été vendus, générant un chiffre d'affaires impressionnant de plus de 17 millions de FCFA. Au-delà des ventes, cette participation a été l'occasion pour les producteurs de renforcer leurs compétences et de tisser des liens avec des experts et des partenaires du secteur. Un moment fort de l'événement a été la remise du 3ᵉ prix sectoriel en production animale à l’entreprise EVAPAN, dirigée par Manirou Abdoulkarime, pour la qualité et l’innovation de ses produits. Grâce à des initiatives comme le projet REEL Mahita, les entreprises agricoles du Sahel continuent de se faire connaître, de croître et de contribuer à l'autonomisation des producteurs locaux.Découvrez en plus dans la vidéo : https://youtu.be/pO9WPnTMf1M?si=05fwubFZEB2n4EuD


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    Niger NER22003

  • SECURALIM : Cultiver l’avenir de l’agro-pastoralisme en Mauritanie

    SECURALIM : Cultiver l’avenir de l’agro-pastoralisme en Mauritanie


    Aminata KANE | 31/03/2025

    Du riz irrigué aux céréales résilientes, en passant par les cultures fourragères, le projet SECURALIM transforme durablement les exploitations agro-pastorales. Grâce à un soutien ciblé – semences améliorées, irrigation, formations et sécurisation foncière – les producteurs gagnent en productivité et en stabilité. Découvrez en images comment ces actions renforcent la souveraineté alimentaire et les revenus des agro-pasteurs.Ce projet est financé par l' Union européenne et mis en oeuvre par Enabel. Film réalisé par Mamoud Lamine Kane pour #Enabel. 


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    Mauritania MRT22001

  • Enabel et la Mauritanie au Nutrition for Growth Summit 2025 : Un engagement pour des systèmes alimentaires durables

    Enabel et la Mauritanie au Nutrition for Growth Summit 2025 : Un engagement pour des systèmes alimentaires durables


    Aminata KANE | 28/03/2025

    Les 27 et 28 mars 2025, Enabel a pris part au Nutrition for Growth Summit, un événement international clé pour mobiliser des actions et engagements en faveur de la lutte contre la malnutrition et du renforcement des systèmes alimentaires durables.Aux côtés de la délégation mauritanienne, Enabel était représenté par :Sofie Van Waeyenberge, Coordinatrice Agriculture et Développement RuralGuedie Kane, Conseillère Stratégique PaysLe Directeur Général Politique et Stratégie du Ministère de l’Économie et des Finances, Point Focal SUN MauritanieLe Directeur Adjoint de la SCAPPCe sommet a été une opportunité précieuse pour échanger avec des partenaires internationaux et mettre en lumière les résultats concrets obtenus grâce aux programmes financés par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel en Mauritanie.Des actions concrètes pour une alimentation durable et inclusiveDepuis plusieurs années, Enabel s’investit activement pour renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle en Mauritanie, avec des résultats tangibles à travers plusieurs initiatives stratégiques :Appui aux filières agricoles et pastorales : augmentation de la production locale grâce à des techniques durables, amélioration de la transformation et de la commercialisation des produits. Renforcement des capacités des acteurs locaux : formations pour les producteurs, organisations paysannes et coopératives afin de garantir une agriculture plus résiliente et compétitive.Promotion de la nutrition et de l’accès à une alimentation diversifiée : sensibilisation des populations sur les bonnes pratiques alimentaires et soutien aux initiatives locales de production agroécologique.Développement d’infrastructures agricoles et d’accès aux marchés : construction et réhabilitation de sites de production, mise en place de circuits de distribution plus efficaces pour les petits producteurs.SYSALIM : Un nouveau projet pour un impact durableEnabel lance avec l’appui de l’Union européenne le Programme SYSALIM – Systèmes alimentaires durables et inclusifs pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle en Mauritanie. Ce projet ambitieux vise à garantir à toute la population mauritanienne un accès à une alimentation saine, sûre et diversifiée, en s’appuyant sur :Une agriculture productive et respectueuse de l’environnement, adaptée aux défis climatiques.Une meilleure inclusion des producteurs locaux, en soutenant les filières agricoles et pastorales.Des actions ciblées pour améliorer la nutrition et la résilience des populations les plus vulnérables.Enabel continue ainsi à travailler avec les autorités locales, les organisations paysannes et les acteurs du secteur privé pour transformer durablement les systèmes alimentaires en Mauritanie.


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