Search
Viewing 1 to 15 of 3207 news
-
Des solutions locales pour des défis locaux : une dynamique collective des PTFs engagés dans le secteur privé au service de l’entrepreneuriat béninois
Reece-hermine ADANWENON | 10/06/2026
Le jeudi 4 juin 2026, les Partenaires Techniques et Financiers engagés dans la promotion du secteur privé ont organisé une visite de terrain pour aller à la rencontre des entreprises qu'ils accompagnent. En tant que chef de file des PTF actifs dans ce domaine, Enabel a facilité cette immersion afin de renforcer le dialogue entre partenaires, mieux comprendre les réalités des entreprises accompagnées et mettre en lumière les initiatives qui contribuent au développement économique durable du pays. De Zè à Tori-Bossito, en passant par Allada, la délégation est allée à la rencontre de trois entreprises béninoises porteuses d'innovation et de transformation : ZOE ROHI Sarl, Blophyto et GABS . Ces visites ont permis de découvrir des entrepreneurs qui, chaque jour, développent des solutions adaptées aux besoins des communautés : transformation agroalimentaire, valorisation des ressources locales, innovation agricole et création d'opportunités économiques. Au-delà des infrastructures et des produits présentés, ce sont surtout des parcours humains qui ont marqué cette journée : des femmes et des hommes engagés, qui démontrent que l'entrepreneuriat local est un véritable moteur de changement. Cette initiative a également offert un espace d'échanges entre les différents partenaires impliqués dans l'accompagnement du secteur privé béninois, parmi lesquels l'Union européenne, la GIZ, l'Agence Française de Développement, l'Ambassade du Canada, l'Ambassade des Pays-Bas, la Banque Ouest Africaine de Développement et l'APEFE. Car le développement durable se construit dans la complémentarité des expertises et des engagements. À travers ces collaborations, Enabel continue de soutenir un secteur privé plus résilient, innovant et créateur de valeur pour le Bénin.
-
Éduquer pour prévenir : la stratégie innovante portée par la Police républicaine du Bénin et ses partenaires
Osée DOSSOU-HOUEGBE | 09/06/2026
Face à la persistance des accidents de la route qui touchent particulièrement les usagers vulnérables comme les enfants, la prévention passe désormais par des approches plus pratiques et immersives. Au Bénin, la Police républicaine, avec l’appui d’Enabel et de l’Union européenne, mise sur une stratégie innovante : le circuit d’éducation à la sécurité routière. Ce dispositif pédagogique plonge les élèves de 8 à 14 ans dans des situations concrètes de circulation, leur permettant d’apprendre les règles du Code de la route par l’expérience. Contrairement aux méthodes classiques, cette approche interactive favorise une meilleure compréhension des règles par le jeu et une adoption durable des bons comportements. Au-delà de l’apprentissage individuel, l’initiative s’inscrit dans une logique de changement social et comportemental. Les enfants, une fois sensibilisés, deviennent des relais au sein de leurs familles et de leurs communautés, contribuant à diffuser une culture de sécurité routière. Soutenu par Enabel dans le cadre des projets PAOP II et PRONORD‑PAOP financé par l’Union européenne, ce dispositif traduit une évolution des stratégies de communication : passer de la sensibilisation théorique à l’apprentissage et la vulgarisation par la pratique. Son déploiement progressif dans les écoles du pays vise à ancrer durablement les bons réflexes dès le plus jeune âge. En investissant dans l’éducation routière des enfants, cette initiative pose les bases d’une réduction durable des accidents et d’une responsabilisation collective des usagers de la route.
-
The penetration of "Jambo Asali" to global market: The Expansion story of Musiba Paul Kitema.
Deogratius KIMENA | 09/06/2026
Musiba P. Kitema is not just selling honey; he is exporting the liquid gold of Tanzania. As the leader of International Bees (Jambo Asali), Musiba has spent the last three years transforming a local operation into a globally recognized enterprise. By bridging the gap between 2,000 smallholder beekeepers and the sophisticated markets of the Europe, UAE, and China, he has placed Tanzanian honey on the world stage with unprecedented authority. Breaking Barriers: From Tabora to the Saudi Food Show: The turning point for Jambo Asali came with strategic international exposure. Supported by the BEVAC project, Musiba’s participation in the 2025 Saudi Food Show served as the gateway to the Middle East (Dubai), Europe, and beyond. The event resulted in long-term contracts with major honey companies in Dubai, Kosovo, and Albania. Musiba has already successfully exported two shipping containers (36 tonnes) of premium honey to these partners. This scale was made possible by BEVAC’s investment in beekeeping cooperatives, providing the high-level handling equipment and collection centers necessary to meet rigorous international quality standards. The Digital Revolution: Traceability and Trust: In the high-end European market, quality is expected, but traceability is required. Musiba leveraged his Internal Management System (IMS) knowledge to build a cutting-edge traceability platform. "Our new traceability system has changed the game. By proving the origin and purity of every drop, we have secured partners in the Netherlands and Germany who pay a premium price of $9 to $12 per kg." This premium pricing does not just stay at the top; it flows back to the 2,000 smallholder beekeepers. Protecting the National Brand: Musiba is a vocal advocate for the Tanzania Honey Trademark. He views this as a critical weapon against international fraud, ensuring that the marginalized reputation of Tanzanian honey is restored and protected on the world stage. With his eyes set on full-scale penetration into UK and China, Musiba is currently finalizing the highest levels of international quality certifications (HACCP and Organic). His vision is clear: to ensure that the "Jambo Asali" label becomes a global synonym for purity, ethics, and Tanzanian excellence.
-
From Stitches to Solutions: The Transformation story of Felista Exavel’s Tailoring business.
Deogratius KIMENA | 09/06/2026
For years, Felista’s world was defined by the delicate patterns of women’s gowns and the steady rhythm of her sewing machine in Urambo. As a mother of 6 children, her business was more than a trade; it was the lifeline that kept her family afloat and her eldest in secondary school. But in 2023, a single introduction changed the trajectory of her life. The Catalyst of Change: When District Beekeeping Officer Mr. Shadrack Yomba introduced Felista to the BEVAC project, he didn't just offer her a training program; he offered her a niche that would redefine her craftsmanship. Felista traveled to VETA Tabora for an intensive two-week course, pivoting from traditional fashion to the technical, high stakes world of protective beekeeping suits. Building an Empire in Urambo: Felista didn’t just learn a new skill; she built a workforce. Upon returning, she mentored two fellow tailors and three assistants, transforming her small workshop into a specialized production hub. By January 2025, the results were undeniable: from making normal women gown for TZS 5,000 to making Beekeeping suit Worthing TZS 15,000-35,000. By the start of 2025, Felista and her team had produced and sold 230 suits, generating a staggering income of 10,000,000 Tsh. This success catapulted her into a new role: she is no longer just a tailor, but a strategic supplier, sourcing raw materials directly from manufacturers in Arusha to supply other artisans in the region. Empowerment: The impact of this evolution extends far beyond the walls of her shop because now: 1. The surge in income has secured a future for her child, who is now pursuing higher education at college. 2. With her profits, Felista invested in two high-capacity sewing machines and expanded her team, creating local employment opportunities. 3. The technical skills gained from the BEVAC project gave her the confidence to master menswear, a market she had never previously explored, further boosting her revenue. "The beekeeping suit is more than a product; it is the engine of my business. It has allowed me to dream bigger, produce more, and provide a better life for my family." Felista.
-
Launch of MSEs Support in Partnership with ACF and SEC
Mazen NAIM | 09/06/2026
In partnership with the European Union, Switzerland, and the Palestinian Ministry of National Economy, the Belgian Agency for International Cooperation Enabel announced in Ramallah the launch of the support pathway for Micro and Small Enterprises (MSEs), under the SAWA 2 project. This pathway will be implemented through a grant agreement signed with Action Against Hunger (ACF) and the Small Enterprise Center (SEC), with funding from the European Union.The launch was attended by H.E. Eng. Mohammad Al-Amour, Palestinian Minister of National Economy; Mr. Mario Giuseppe Varrenti, Head of Cooperation at the Office of the EU Representative; Ms. Corinne Henchoz, Deputy Head of Cooperation, Switzerland; Mr. Vincent Viaene, Head of Cooperation and Deputy Consul General at the Consulate General of Belgium in Jerusalem; Ms. Heidi De Pauw, Country Director of Enabel in Palestine and Jordan; and Ms. Rhiain Moses, Deputy Country Director of Action Against Hunger. The event also brought together the Palestinian Federation of Industries, the Federation of Palestinian Chambers of Commerce, Industry and Agriculture, and representatives of industrial unions, chambers of commerce, the private sector, and national and international institutions.Through this pathway, a total of 219MSEs will be supported to grow, expand, and create employment opportunities. The support will include an average financial grant of up to €7,000 per enterprise for 170 MSEs, in addition to technical assistance through specialized training and mentoring, legal and regulatory support, and facilitation of access to markets and financing opportunities.It is worth noting that the project “Enhancing the Resilience of Micro, Small and Medium Enterprises and Creating Sustainable Job Opportunities in Palestine – SAWA 2” is funded by the European Union and Switzerland, with a total budget of €13.7 million, and will run until 2029. The project is implemented by the Belgian Agency for International Cooperation Enabel in partnership with the Palestinian Ministry of National Economy and several local and national institutions.Here is a link to watch a video documenting the launch:https://www.facebook.com/reel/2062779407633198
-
Au Bénin, Enabel ouvre les portes du secteur maritime et portuaire à 500 jeunes filles dans le département du Mono
Reece-hermine ADANWENON | 05/06/2026
Elles rêvaient de devenir géographes, historiennes, médecins ou philosophes. Elles ignoraient que des centaines d'emplois porteurs les attendaient à quelques encablures de leur quotidien, dans les ports, sur les chaînes logistiques, au cœur de l'économie maritime. À Lokossa, Enabel et ses partenaires ont décidé de changer cela.Les 28 et 29 mai 2026, la ville de Lokossa, chef-lieu du département du Mono, a accueilli une grande journée de sensibilisation destinée aux jeunes filles des lycées et collèges de la région. Près de 500 élèves issus de 12 établissements scolaires ont participé à cet événement organisé dans le cadre du Programme de Promotion des Filles et Femmes dans les Métiers Maritimes et Portuaires Perçus comme Masculins (PPFFMMPM).Un constat qui appelle à l'actionAvant de sensibiliser, il fallait écouter. Les organisateurs ont commencé par recueillir la parole de ces jeunes filles sur leurs aspirations professionnelles et leur représentation du travail. Résultat : leurs horizons étaient réels, mais étroits conditionnés par les filières traditionnelles que l'école et la famille leur avaient présentées. Ce constat illustre une problématique plus large : les cursus de formation peinent à s'adapter aux nouvelles réalités du marché de l'emploi. Des milliers de diplômés quittent les universités béninoises chaque année pour des secteurs saturés, ignorant des filières d'avenir qui, elles, manquent de candidats qualifiés.Une action inscrite dans la duréeCette initiative s'inscrit dans un engagement d'Enabel qui remonte au portefeuille 2019-2023, lorsque le projet PASPort dans sa phase 1 avait accompagné l'Amicale des Femmes du Port Autonome de Cotonou (AFPAC) et le réseau WIMA BENIN dans les premières séances de sensibilisation à Cotonou.Depuis, l’ambition s’est élargie. En 2025, c'est Parakou qui avait accueilli plus de 400 lycéennes. En 2026, c'est au tour de Lokossa. L'objectif reste le même, décliné à chaque étape : faire en sorte que chaque jeune fille du Bénin sache que les métiers portuaires et maritimes lui sont ouverts et qu'elle peut y exceller. Parmi les participants aux éditions précédentes, 10 ont obtenu des bourses d'études dans des filières maritimes et logistiques au Bénin et au Maroc, des domaines dont ils ignoraient totalement l'existence au moment de leur première sensibilisation.Des femmes professionnelles comme modèlesL'une des forces de cette initiative réside dans son approche : plutôt que de présenter des chiffres ou des statistiques abstraites, l'événement donne la parole à des femmes déjà actives dans le secteur portuaire. Elles partagent leur parcours, leurs doutes, leurs réussites et prouvent, par leur présence seule, que l'accès à ces métiers est possible. Par ailleurs, la journée a également permis de mettre à jour la base de données des jeunes filles et femmes désireuses de poursuivre des formations dans l'univers maritime et portuaire, un outil précieux pour orienter les futures bourses et opportunités de formation.Vers une économie bleue inclusiveCes deux journées à Lokossa s'inscrivent dans une vision plus large portée conjointement par les projets PASPort II (financement du Royaume de Belgique) et ProPORT (financement de l'Union européenne) : construire un secteur portuaire béninois plus compétitif, plus durable, et profondément inclusif. L'objectif chiffré est clair : porter la représentativité des femmes dans les métiers portuaires dits « masculins » à 30 % d'ici l'horizon 2030. Ce n'est pas une déclaration d'intention, c'est un plan d'action, déployé ville après ville, lycée après lycée.
-
Dans un contexte compliqué, la COOPANEK fait preuve de résilience et d'ambition
Samuel POOS | 04/06/2026
Depuis 2024, la Coopérative Agricole Nan Etitinou de Kranzadougou (COOPANEK) en Côte d'Ivoire est engagée dans un programme d'accompagnement avec le Trade for Development Centre d'Enabel. Ce coaching en durabilité, prévu jusqu'en 2027, vise à intégrer les enjeux environnementaux et de travail décent au coeur de leur gestion quotidienne. Malgré un contexte difficile, marqué par une crise majeure de la campagne cacaoyère 2025-2026, la COOPANEK, dirigée par Sylvie Gnagne, a fait preuve de résilience et de détermination. Leur diversification (vente d'hévéa et de café 4C) a joué un rôle important en assurant un cash-flow continu aux producteurs et à la coopérative.Les avancées enregistrées dans le cadre et en marge de notre accompagnement : Excellente progression pour la préparation au RDUE, avec 100% des parcelles géolocalisées et un score de 90% sur la déforestation. L'accent est mis sur la légalité et le Système de Suivi et de Remédiation du Travail des Enfants (SSRTE).Objectif ambitieux de planter 152 000 arbres d'ici 2030 pour atteindre une densité de 25 arbres par hectare, en étudiant la création de leur propre pépinière pour garantir leur indépendance.Lancement d'un plan pour l'installation progressive d'Associations Villageoises d'Epargne et de Crédit (AVEC) dans 36 villages d'ici 2029.Mise en place d'un projet pilote de suivi des revenus pour la campagne 2026-2027 pour mieux soutenir les 2910 ménages de ses membres.Un des défis majeurs reste pour la COOPANEK d'acquérir ses propres bases de données de durabilité pour maîtriser pleinement son avenir. Félicitations à la COOPANEK pour le travail accompli, et un grand merci à Dominique Derom pour le travail d'accompagnement.
-
Newly trained sonographers bring lifesaving health services closer to Ugandan mothers
Dorothy KYAMAZIMA | 04/06/2026
For many pregnant women in Uganda, accessing an ultrasound scan has long meant travelling long distances, paying expensive private clinic fees or missing the service altogether. In Busoga and Rwenzori regions, a 2024 rapid assessment by the WeCare-saving mothers’ lives project found that no Health Centre IV had the complete combination of trained personnel, ultrasound equipment and supplies required to independently provide these services. As a result, many mothers were referred to private clinics where a single scan could cost between UGX 100,000 and 200,000 (22 – 45 €), an unaffordable expense for many families. As a result, there is delayed detection of pregnancy complications, late referrals and preventable maternal and newborn deaths. To address this gap, the WeCare project implemented by Enabel in partnership with the Ministry of Health sponsored 12 frontline health workers from Busoga and Rwenzori to undertake a one-year Diploma in Diagnostic Ultrasound at Ernest Cook University, Mengo. In May 2026, ten of those health workers graduated as qualified sonographers, returning to strengthen maternal healthcare services in public facilities across the two regions. The impact is already visible. Between January and May 2026, the newly trained sonographers conducted ultrasound scans to over 10,300 mothers across 14 health facilities in Busoga and Rwenzori. Only 41 mothers required referrals to private facilities, meaning most services were successfully delivered on-site. This is enabling mothers to access scans closer to home, often on the same day they visit the health facility. It is also reducing financial pressure on families by providing services free of charge in public facilities. Beyond obstetric scans, several sonographers have expanded services to include gynaecological, abdominal and small-parts scans, increasing access to diagnostic healthcare for surrounding communities. Ultrasound services play a critical role in maternal healthcare. They help confirm pregnancy viability, monitor foetal growth, detect multiple pregnancies and identify complications such as ectopic pregnancies, obstructed labour and abnormal foetal presentation early enough for timely health care. Despite their importance, access to ultrasound services remains limited in many parts of the country. According to Dr. Richard Mugahi, Commissioner for Reproductive, Maternal and Child Health at the Ministry of Health, expanding access to diagnostic imaging is critical to improving maternal health outcomes. “As a country right now, only 28% of women can access obstetric ultrasound scans, which is appalling. We are trying to bridge this gap, because high-risk operational response cannot be effective without access to the obstetric ultrasound services,” said Dr. Mugahi. In Uganda, where maternal mortality remains at 189 deaths per 100,000 live births, strengthening access to diagnostic services is essential to improving survival outcomes for mothers and babies. The WeCare project continues to work with health facilities through equipment provision, mentorship and stronger local government ownership to ensure these services remain sustainable within Uganda’s public health system. For Enabel, training sonographers is only one part of a broader effort to strengthen maternal and newborn healthcare systems and improve the quality of services available to communities. "Today's milestone does not stand alone. It is part of a health system being strengthened on multiple fronts, which is the only way to achieve lasting improvements in maternal and newborn health," said Nicolas Oebel, Country Director of Enabel in Uganda. The graduation of these sonographers marks an important step toward safer pregnancies, stronger health systems and healthier communities across Uganda.
-
Renforcement du partenariat bilatéral et de la coopération en Mauritanie !
Aminata KANE | 02/06/2026
À l'occasion de la remise des lettres de créance de Monsieur Gilles Heyvaert, Ambassadeur de Belgique, à Son Excellence Monsieur Mohamed Cheikh El Ghazouani, Président de la République Islamique de Mauritanie, nous célébrons la force des liens qui nous unissent.En tant qu'agence belge de coopération internationale, Enabel est fière d’être un acteur clé de cette dynamique constructive sur le terrain. Grâce aux financements de l'Union européenne, nos équipes déploient des actions concrètes et structurantes autour de nos véritables priorités :Santé : Améliorer durablement l'accès à des soins de qualité pour les populations à travers le projet AIPASS. Souveraineté & Systèmes Alimentaires : Structurer des filières locales, durables et résilientes face aux défis nutritionnels avec les projets SECURALIM et SYSALIM. Économie Pastorale : Valoriser le potentiel pastoral régional et renforcer la résilience des communautés d'éleveurs via le projet PRADEP-AOS. Résilience & Cohésion :Accompagner la résilience des populations face aux défis des déplacements et renforcer le tissu social à travers le projet MIRECAM.Cette étape institutionnelle clé vient consolider notre engagement à co-construire, avec nos partenaires mauritaniens et européens, un avenir prospère et souverain.
-
Ukraine: Enabel completes thermal modernisation works at Kyinka Lyceum, Chernihiv region
Taisiia DRUZIUK | 02/06/2026
In 2022, the building of the Kostiantyn Svetenok Lyceum in Kyinka, Chernihiv region, was damaged by Russian shelling. Thanks to the efforts of the local community and donors, the school was able to quickly resume in-person learning.Belgium also contributed to the lyceum’s recovery. With the support of Enabel, a comprehensive thermal modernisation of the building was carried out – including upgrades to the heating and ventilation systems, as well as insulation of the façade and roof. This is our first project of this kind and the first in a broader series of investments in energy efficiency. The past heating season has already proved the impact of these measures: heat consumption has decreased significantly, allowing the hromada to redirect saved funds to other priority needs. Through its BE-Relieve programme, Belgium also financed improvements to the school grounds, the installation of a ramp, fire safety arrangements in the shelter and modern lighting for the sports hall.On May 21, the school brought together partners to mark the completion of the works. The opening ceremony was attended by First Deputy Head of the Chernihiv Regional State Administration Kostiantyn Mehem, Deputy Head of Mission of the Embassy of Belgium in Ukraine Robin Herrero, Enabel Country Director Dirk Deprez, Head of the Kyinka Village Council Andrii Holovach, and Andrii Shyian, representative from the State Agency on Energy Efficiency and Energy Saving of Ukraine. Investing in the Kyinka Lyceum is also an investment in the development of the hromada, even in times of war. Resilient, energy-efficient social infrastructure helps reduce pressure on local budgets while bringing Ukraine closer to EU energy and sustainable construction standards.
-
200 agents publics formés pour renforcer la formation professionnelle
Paola VANGU TSAKALA | 02/06/2026
Des compétences renforcées au service de l’emploi À l’issue d’un cursus intensif entamé en février 2026, deux cents (200) agents de l’administration publique sont désormais outillés pour contribuer à une formation professionnelle plus performante et créatrice d’emplois en République démocratique du Congo. Cette initiative s’inscrit dans une dynamique de renforcement des capacités de l’État pour mieux répondre aux enjeux d’employabilité des jeunes. Une cérémonie officielle de remise des certificats Les certificats ont été remis le 26 avril 2026, en présence de plusieurs autorités et partenaires, notamment S.E.M. Marc Ekila Likombe, la Secrétaire générale du ministère de la Formation Professionnelle, Gisèle Kendelu Mwamini, Evelyne Schroé, Représentante de l’Ambassade du Royaume de Belgique à Kinshasa, ainsi que Krista Verstraelen, Directrice Pays d’Enabel en RDC. Cette cérémonie marque l’aboutissement d’un parcours de formation exigeant et structurant. Vers une formation plus efficace et adaptée Grâce à cet appui, les agents formés sont désormais mieux préparés pour concevoir et déployer des programmes de formation plus pertinents et efficaces. L’objectif est clair : améliorer l’adéquation entre les offres de formation et les besoins du marché du travail, afin de favoriser une insertion professionnelle durable. Un levier pour des politiques publiques renforcéesAu-delà des compétences techniques, cette initiative contribue également à une meilleure mise en œuvre des politiques publiques en matière de formation professionnelle. Elle permet de structurer davantage le secteur, en renforçant les capacités des institutions et en améliorant la coordination des actions.Une contribution durable au développement Soutenu par le projet Appui Institutionnel, ce programme participe à une transformation durable du système de formation professionnelle en RDC. En investissant dans les ressources humaines de l’administration publique, il contribue à bâtir un dispositif plus efficace, capable de soutenir le développement économique et social du pays.
-
Lancement du PIREDD pour un développement durable et inclusif
Paola VANGU TSAKALA | 02/06/2026
Un programme ambitieux pour protéger les forêts Le Programme Intégré de Réduction des Émissions dues à la Déforestation et à la Dégradation des Forêts (PIREDD) a été officiellement lancé le 3 avril 2026 à Gemena, dans la province du Sud-Ubangi. La cérémonie, présidée par le Gouverneur a.i., Jean-René Galekwavundawe, a réuni une soixantaine de partenaires et parties prenantes mobilisés autour d’un objectif commun : construire un avenir durable pour la province. Un financement stratégique pour un impact durable Doté d’un financement de 25 millions USD de l’initiative Central African Forest Initiative (CAFI), via le Fonds National REDD RDC, ce programme est exécuté par Enabel. Le PIREDD vise à renforcer la gouvernance locale, protéger plus de 76 000 hectares de forêts, promouvoir une agriculture durable et améliorer les moyens de subsistance des communautés. Répondre à un défi environnemental majeur Cette initiative s’inscrit dans un contexte préoccupant. Entre 2000 et 2019, plus de 620 000 hectares de forêts ont été perdus dans la région, mettant en péril les écosystèmes et les moyens de subsistance des populations locales. Face à cette situation, le PIREDD ambitionne d’inverser la tendance en proposant des solutions intégrées et durables. Vers une transition écologique et inclusive En combinant protection de l’environnement et développement économique, le programme soutient une transition vers des pratiques plus respectueuses des ressources naturelles. Il contribue également à renforcer la résilience des communautés locales en leur offrant des alternatives durables pour améliorer leurs conditions de vie. Une dynamique collective pour l’avenir Le lancement du PIREDD marque le début d’une dynamique collective impliquant institutions publiques, partenaires techniques et financiers ainsi que les communautés locales. Ensemble, ils œuvrent pour un modèle de développement plus équilibré, conciliant préservation des forêts et progrès socio-économique dans le Sud-Ubangi.
-
Des serviettes hygiéniques réutilisables pour favoriser la scolarisation des filles à la Tshopo
Paola VANGU TSAKALA | 02/06/2026
Une initiative au service de l’éducation des filles Le 25 mars 2026, trois associations féminines de Kisangani, Yangambi et Yanonge ont été équipées pour produire des serviettes hygiéniques réutilisables, avec l’appui du projet GIFT. Cette initiative vise à lever un obstacle majeur à la scolarisation et au maintien des filles dans les écoles agricoles, en facilitant leur accès à des protections hygiéniques adaptées. Des associations locales engagées Les organisations bénéficiaires GRAPFF (Groupe de Réflexion et d’Action pour la Promotion des Droits de la Femme et de la Jeune Fille) à Kisangani, AKILI NI MALI à Yanonge et AMAJELA à Yangambi sont désormais en mesure de produire et de commercialiser des serviettes à un coût abordable. En rendant ces produits accessibles, elles contribuent à réduire les inégalités liées à l’hygiène menstruelle.Répondre à un enjeu de santé et de dignité Jusqu’à présent, le coût élevé des serviettes hygiéniques limitait leur accès pour de nombreuses jeunes filles. Cette situation entraînait des absences répétées à l’école, voire l’abandon scolaire, et exposait certaines adolescentes à l’utilisation d’alternatives risquées pour leur santé. Comme l’explique Albertine Likoke, coordinatrice du GRAPFF : « Le problème que nous cherchons à résoudre est celui de faciliter l’accès des élèves filles à des serviettes hygiéniques adaptées. Au-delà de l’enjeu sanitaire, il s’agit d’une question de dignité et de confiance en soi, car le manque d’accès à des protections appropriées peut causer de la honte et entraîner l’absentéisme ou l’abandon scolaire. »Vers un approvisionnement durable dans les écoles Les associations envisagent désormais de développer des partenariats avec les établissements scolaires afin d’assurer un approvisionnement régulier en serviettes réutilisables, notamment dans les écoles agricoles. Cette approche permettra d’ancrer durablement cette solution dans les communautés et de garantir un accès continu à ces produits essentiels. Un levier pour un environnement scolaire inclusif En combinant autonomisation économique des femmes et amélioration des conditions de scolarisation des filles, cette initiative contribue à construire un environnement éducatif plus inclusif et équitable. Elle représente également une avancée concrète vers la réduction des inégalités de genre et le renforcement du droit à l’éducation pour toutes.
-
Une agriculture durable portée par les Champs Écoles Paysans de la Lomami
Paola VANGU TSAKALA | 02/06/2026
Une dynamique agricole en pleine transformation À Kabinda et à Ngandajika, les membres des Champs Écoles Paysans (CEP) s’engagent résolument dans une agriculture durable. Dans cette zone de savane, cette approche contribue progressivement à transformer les pratiques agricoles en un modèle plus résilient et respectueux de l’environnement. Soutenus par le projet Agriculture, les producteurs commencent aujourd’hui à récolter les fruits d’une année de préparation rigoureuse. Des capacités renforcées sur toute la chaîne de production Les bénéficiaires ont suivi un cycle complet de formation, allant de la théorie en salle à la mise en pratique sur le terrain. Ils ont notamment été formés à la gestion technique des pré-pépinières et des pépinières, jusqu’à la mise en place définitive de leurs palmeraies familiales. Cette approche progressive a permis une meilleure appropriation des techniques agricoles et une montée en compétences durable des producteurs.Une approche centrée sur l’agroécologie Le projet met un accent particulier sur l’appropriation paysanne et les principes de l’agroécologie. Chaque membre a reçu en moyenne 38 palmiers, couvrant une superficie d’environ 2 650 m² par exploitation. Au total, 1 250 noix prégermées ont été distribuées par CEP, constituant une dotation stratégique pour amorcer cette transition vers des pratiques agricoles durables. Cette approche individuelle favorise l’engagement à long terme des producteurs, tout en contribuant à réduire la pression sur les massifs forestiers et à préserver la fertilité des sols. Un impact direct sur les moyens de subsistance Au-delà des aspects techniques, cette initiative répond aux défis économiques des ménages ruraux. En améliorant la productivité agricole et en stabilisant les équilibres écologiques locaux, le projet contribue directement au renforcement de la sécurité alimentaire dans la province de Lomami.Vers une agriculture résiliente et durable En combinant formation, accompagnement technique et dotation en intrants, les Champs Écoles Paysans s’imposent comme un levier efficace pour promouvoir une agriculture durable. Cette dynamique ouvre la voie à un développement rural plus résilient, capable de répondre aux enjeux environnementaux et économiques de la région.
-
Mission Mali–Sénégal : le PRADEP accélère la coopération transfrontalière en santé animale
Aminata KANE | 31/05/2026
Dans le cadre de la mise en œuvre du Résultat 2 du PRADEP-AOS (Couloir Ouest), une mission technique de concertation et de capitalisation a été menée au Mali et au Sénégal afin de renforcer les bases opérationnelles de la coopération transfrontalière en matière de santé animale.Cette mission stratégique a permis de mobiliser les principales parties prenantes nationales et régionales autour d’un objectif commun : harmoniser les dispositifs d’alerte, de surveillance et de contrôle des maladies animales et des zoonoses dans les zones frontalières, un enjeu majeur pour la résilience pastorale et la sécurité sanitaire régionale.Une dynamique saluée par les autoritésAu Mali, la mission a bénéficié d’un fort appui institutionnel, avec une audience accordée par le Ministre de l’Élevage et de la Pêche, qui a instruit les services techniques à accompagner pleinement cette initiative. Au Sénégal, les échanges avec les services vétérinaires, les structures régionales et les partenaires techniques ont confirmé la pertinence de l’approche portée par le PRADEP. Les acteurs rencontrés ont unanimement salué l’approche transfrontalière du programme, soulignant qu’une meilleure coordination entre pays est indispensable pour limiter la propagation des maladies animales et zoonotiques. Cette vision partagée marque une étape importante vers une gouvernance sanitaire plus cohérente à l’échelle régionale.Des priorités techniques clairement identifiéesLes échanges ont permis de préciser plusieurs axes d’action prioritaires :le renforcement et l’harmonisation des systèmes de surveillance sanitaire ;l’amélioration du contrôle vétérinaire aux postes frontaliers ;la lutte contre la circulation de faux médicaments vétérinaires ;le renforcement des campagnes de vaccination ;une meilleure coordination entre services de santé animale et humaine dans une approche One Health. La mission a également mis en lumière les importantes synergies possibles avec l’expertise technique mobilisée par la FAO, notamment à travers des outils innovants, des bases de données régionales et des dispositifs de formation adaptés aux réalités sahéliennes.Du dialogue à l’actionAu-delà des rencontres institutionnelles, cette mission constitue une étape structurante dans le passage de la concertation à l’opérationnalisation du Résultat 2 du PRADEP. Elle confirme la volonté des partenaires de construire une réponse concertée, durable et efficace face aux défis sanitaires qui affectent les systèmes pastoraux transfrontaliers.Le PRADEP, financé par l'Union européenne et mis en oeuvre par Enabel, poursuit ainsi son engagement pour renforcer la résilience des territoires pastoraux d’Afrique de l’Ouest, au service de la sécurité alimentaire, de la mobilité pastorale et de la santé publique.
