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The Wehubit team organised the Wehubit Week in December. Almost 50 people from 12 partner countries attended the Brussels event to represent the 27 digital social innovation projects. Meanwhile, 2023 is well underway. What are the Wehubit Week takeaways that provide guidance to the programme and its partners in the new year? 1. From networking to new partnerships In addition to financial and technical support, Wehubit has developed a sizeable learning component. Indeed, the programme has its own Knowledge Exchange Network (KEN). The Wehubit Week marked the first ever face-to-face meeting with most network members attending. This has borne fruit: a new working group on innovation will soon be launched. Some of the network meetings led to further meetings being scheduled in partner countries. 2. Building bridges between Enabel's expertise and that of Wehubit's partner projects Between sessions on Principles for Digital Development, Gender and Digitisation and Scaling up Social Innovation, the Wehubit Week was a real learning event. Several Enabel experts joined forces with the Wehubit team to make this week a success. In addition to capacity building, the collaborative workshops show that there are links made or to be made between Enabel and Wehubit projects. The participants, who share similar values and goals, could learn from each other. Strengthening these links is a priority for Wehubit and will be even more so for the second Wehubit programme 3. Consolidating the Wehubit Knowledge Exchange Network (KEN) In just one and a half year, the KEN has become a dynamic and proactive network. This network has three objectives: capacity building (webinars, theoretical and practical training), partnership building and knowledge building. The Wehubit Week has significantly contributed to each of these three. But more importantly, it has opened up the network to new perspectives. The 50 partner organisations in the network have now taken ownership of the KEN. What binds these partners? The answer is multi-faceted: Digital for Development (D4D), social innovation and scaling up, the Human Rights-based Approach, etc. But the most fundamental common interest, the keystone of KEN, is learning. "Showing successes as well as failures leads to learning, opening up the field of possibilities," explains one of Wehubit's KEN members. Wehubit Week was at the heart of learning and vice versa. Do you want to learn more? Learn from the best practices and lessons learned from Wehubit's partner projects by browsing the e-library. https://www.wehubit.be/en/e-library
Lance Armstrong once said, "If you ever get a second chance in life for something, you have to go all the way."The words ring true for Sarah Angom, who sees the opportunity to study fashion design as a second chance.Angom became pregnant during her senior four vacation, and as fate would have it, she gave birth to a child with sickle cell disease, an issue that has plagued her to this day."Life was difficult because my parents refused to take me back to school."I prayed to God for a second chance, and I am grateful that this opportunity came and I was chosen," Ongom says."I'm learning skills, and I'm confident I'll improve my life," says Ongom, who now aspires to be an example to her peers."I want to tell them that it is not only office jobs that can provide them with an income; even manual labor can feed you and enable you to care for your family," she explains.Angom left the child with her mother before enrolling for the course after her husband's family blamed her for bringing sickle cell disease into their home."If I can be given a sewing machine, I will immediately start my business because I live in town," she hopes."I have experience, I appeal to my fellow sisters to be patient and commit themselves to God who has the ability to give us second chances even when we have been disobedient to him."They should concentrate on their studies and pay attention to their teachers," she advises.Angom is an orphan with nine siblings who lost their father in 2007.She is currently enrolled in Achangali Technical Institute in Abim District.She is one of 31 girls and women being trained in fashion design at the institute, which is sponsored by Enabel and funded by the Embassy of Ireland.
En partenariat avec Enabel à travers le Projet d’Appui au Système National d’Information Sanitaire (PAISS4), le Ministère de la Santé publique et de la Lutte contre le Sida a initié le processus de digitalisation du secteur de la santé depuis 2013. A l’horizon 2024, 36 hôpitaux publics et confessionnels seront informatisés avec l’appui technique et financier d’Enabel et de l’Union Européenne. Le projet d’appui au Système national de l’Information sanitaire (PAISS4) vise le renforcement du Système national d’Information sanitaire pour lui permettre d’avoir en temps opportun des informations sanitaires pertinentes, fiables et de façon pérenne pour orienter la prise de décision. Les applications informatiques utilisées au Burundi actuellement dans la gestion du système d’information hospitalier (SIH) sont principalement OpenClinic et Quick Soft. C’est dans ce contexte que le Ministère de la Santé publique et de la Lutte contre le Sida en partenariat avec Enabel a organisé un atelier de restitution des résultats de l’évaluation de la digitalisation du SIH du 09 au 10 février 2023 à Gitega. Cette évaluation a été réalisée de septembre à décembre 2022 dans 31 hôpitaux informatisés. Elle avait pour but de faire un état des lieux sur le fonctionnement et l’utilisation des différentes applications informatiques mises en place ainsi que la perception des différents utilisateurs au niveau des hôpitaux. L’atelier de restitution a réuni une cinquantaine des participants issus du cabinet du Ministère de la Santé publique, du Programme en charge de l’informatisation, des directeurs des hôpitaux évalués ainsi que les représentants des partenaires qui appuient l’informatisation du secteur de la santé au Burundi. Les présentations faites par les cadres du Programme d’informatisation du secteur de la santé (PROGISSA) au MSPLS ont montré que l’évaluation a été faite sous 3 dimensions (opérationnelle, technologique et fonctionnelle). Les résultats sont globalement satisfaisants et des recommandations ont été formulées à l’endroit des différents acteurs dans la digitalisation en vue d’aller de l’avant. Le PROGISSA a signalé que les témoignages récoltés auprès des différents utilisateurs rencontrés montrent que la digitalisation du SIH a produit un impact important sur l’augmentation des recettes financières des structures de soins, le recouvrement des créances et l’amélioration de la traçabilité dans la facturation des prestations réalisées ainsi que dans le domaine de la gestion des médicaments. « Nous remercions tous les partenaires qui appuient la digitalisation du secteur de la santé car cela cadre bien avec les orientations du Ministère de la santé à travers son Plan National de Développement Sanitaire pour la période de 2019 à 2024 (PNDS III 2019-2024) visant l'amélioration de la santé de ses populations. Le chef de l’état vient également d’exiger la digitalisation de tous les services publics pour améliorer la qualité des services accordés à la population burundaise, ce qui montre encore une fois la pertinence de ce système d’informatisation des hôpitaux », ont fait savoir les cadres du Programme PROGISSA et les représentants du MSPLS. Compte tenu de l’intérêt de ce genre d’évaluation, les participants ont recommandé de la faire 2 fois par an afin de faire le suivi des recommandations émises lors de l’atelier de restitution.
Enabel in collaboration with Rwanda Forestry Authority (RFA), Rwanda’s Ministry of Environment and World Vision has been conducting consultation meetings with District officials and technicians from the Eastern Province of Rwanda on approaches to increase and improve biodiversity in the seven District of the Eastern Province namely Bugesera, Gatsibo, Kayonza, Kirehe, Ngoma, Nyagatare and Rwamagana. The approaches include Biodiversity Sancta and Private Forest Management Unit (PFMU). Biodiversity Sancta is an innovative approach developed under COMBIO project to promote biodiversity in degraded landscapes of Rwanda’s Eastern Province using local community. Biodiversity sancta is an area of around 15-20ha dedicated for native tree species production, planting and valorization through establishment and maintenance on different compartments such as Nursery, botanical garden, pharmacopeia and Essential oil native species garden, fruit tree orchards, Native shrubs seed stand etc, all managed by local community groups organized into cooperatives. Biodiversity sancta will be benefiting community living around it and the country in general through the supply of sufficient quality native germplasm, supporting pollination and beekeeping value chains, traditional medicine and essential oil, ecotourism etc. It will promote easy access and promotion of native fruits and will support awareness and education of communities on the use of native species. Private Forest Management Unit – PFMU, (Impuzamashyamba in local language, Kinyarwanda) is an approach developed and successfully piloted in Rwamagana, Gicumbi, Gakenke and Rulindo districts in the former Belgian funded FMBE project to support smallholder private forest owners in the conversion of their degraded old forest into productive forest and ensure their sustainable management in the years ahead following a designed SFMP for each restored PFMU. TREPA will support the restoration of 6,545 ha of private forests through PFMU approach. Both Biodiversity Sancta and PFMU approaches will be used in recently launched Green Climate Fund-GCF funded TREPA project and the Swedish International Development Agency-SIDA funded COMBIO Project to support restoration of degraded landscapes through forests and agroforestry landscapes restoration and promotion of diverse native tree species to boost biodiversity in the seven districts of Eastern Province of Rwanda. About COMBIO and linkage with TREPA project COMBIO project entitled “Reducing vulnerability to climate change through enhanced Community-based Biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda” is a six-year project (2021-2027) funded by SIDA to support the restoration and improved management of eight natural forests protected by 2015 ministerial decree and increase the use of native tree species in productive areas restored by TREPA (Transforming the Eastern Province through Adaptation) Project. COMBIO project was developed to complement TREPA restoration efforts and will be supporting in promoting the use of diversified native species to restore and protect biodiversity over the targeted TREPA landscapes of the Eastern Province. COMBIO will support establishment and maintenance of 3-5 biodiversity sancta per District and the integration of native species over the 50,000 ha of agroforestry and silvopastoral landscapes at a rate of 16% of native trees/shrubs and over the 10.000 ha of public and small holder forests at a rate of 5% of native trees.
En décembre 2022, dans le cadre du projet TADAFOR, Enabel au Maroc a signé deux conventions de subsides avec les associations ELCIFODEM à Mohammedia et Madinati à Larache. Ces 2 associations ont un projet prometteur en lien avec la participation citoyenne au niveau local et recevront un appui technique et financier dans le cadre du projet TADAFOR, qui vise à soutenir les actions de la société civile pour le développement local dans le cadre de la participation citoyenne.Quels sont ces projets prometteurs ? Le réseau ELCIFODEM « Espace Libre pour la Citoyenneté, la Formation et le Développement à Mohammedia » mettra en œuvre son projet « Casa-Settat : un futur partagé ». Concrètement, ce projet travaillera sur trois axes :Inciter les citoyen·ne·s à participer au développement de leur territoire via l’organisation d’ateliers d’urbanisme participatif et le lancement d’une compétition régionale entre jeunes acteurs locaux sur la prise de parole en public et le plaidoyer pour promouvoir le leadership citoyen dans les espaces de participation citoyenne ;Consolider la gouvernance territoriale en renforçant les capacités de la société civile, des membres de l’IEECAG, et des élu·e·s et fonctionnaires communaux sur les outils et mécanismes de participation citoyenne traditionnels et innovants, la digitalisation, la prise de parole en public, etc… ; Renforcer la confiance entre la société civile et les institutions publiques et accroître la légitimité de ces dernières à travers de multiples espaces de participation citoyenne tels que les cafés citoyens, l'invité du mois et les forums citoyens. Le projet de l’association Madinati - Larache, signifiant « Ma Ville », vise à promouvoir la participation citoyenne dans la région Tanger-Tétouan- Al Hoceima. Concrètement, ce projet travaillera sur 3 axes : L’élaboration, de manière inclusive, d’une stratégie de développement de la participation citoyenne au niveau des communes d’Al Hoceima, Larache, et Tanger et la validation de cette stratégie par les conseils communaux respectifs ;Améliorer la qualité de la participation citoyenne et l’accès à l’information publique à travers la mise en œuvre de la stratégie de développement de la participation citoyenne et à travers le renforcement de capacités sur la participation citoyenne de la société civile, des instances consultatives, et des élu·e·s et fonctionnaires des communes de Larache, Tanger, et Al Hoceima ;Institutionnaliser les bonnes pratiques en matière de participation citoyenne en développant et en soutenant des initiatives citoyennes qui travaillent sur la mise en œuvre du Partenariat pour un Gouvernement Ouvert (Open Government Partnership). D’autres conventions de subsides avec des organisations de la société civile actives pour renforcer la participation citoyenne sont prévues pour l’année 2023.Pour rappel, le projet TADAFOR, mis en œuvre par Enabel en étroite collaboration avec la Direction Générale des Collectivités Territoriales et la Direction des Relations avec la Société Civile, est la composante 2 du programme d’appui à la participation citoyenne qui s’inscrit dans le cadre du partenariat entre le Royaume du Maroc et l’Union européenne. Il vise à appuyer les efforts déployés du pays en matière de promotion de la démocratie participative et de la participation citoyenne au Maroc. Pour une durée de 3 ans, il est déployé dans cinq régions du Maroc à savoir Casablanca Settat, l’Oriental, Souss Massa, Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Béni Mellal Khénifra.
To enhance the quality of secondary teacher education, there is a need to use Technology-Enhanced Learning (TEL) tools, digital educational resources and the Learning Management System (Moodle LMS) within the National Teachers’ Colleges (NTCs). Enabel, through the TTE project, last year launched an ICT device scheme in the five teacher training colleges in Uganda to improve teaching and learning outcomes in the colleges.The device scheme enables NTC staff and students to use ICT equipment to access digital and educational resources for various reasons. These include: Lesson scheming and planning, creating digital educational resources, conducting assignments, researching, accessing the Moodle LMS and the TTE Sandbox and applying Technology Enhanced Learning inside the classrooms. A total of 480 tablets have been provided to all the five NTCs, with each college accessing 96 tablets.Two modes of circulation ensure the uptake of ICT equipment. The ‘TEL learning Box’ and the ‘Library circulation systems’. Under the TEL learning Box circulation system, 60 tablets are available for four departments per college. This circulation mode provides NTC staff access to a portable box consisting of 15 tablets, 1 portable Mifi, a one-off data bundle, 1 multi-charging station and 1 TEL manual providing tips and tools to use the tablet in the classroom. The TEL boxes are also available for students during micro-teaching sessions. On the other hand, the Library circulation system provides access to 36 tablets per college for personal use. These are available for Students and Partner Secondary School teachers and are managed and tracked by the librarians using Koha Library System.That’s not all! A new digital tool dubbed ‘AssetTiger’ has been introduced to manage the ICT device scheme for efficiently leasing tablets. AssetTiger is an online asset management tool that allows NTCs to rent and track valuable ICT equipment and their details.More about the leasing scheme: https://bit.ly/3B8tBjh
Après le Haut Katanga en RD Congo, c’est la Tshopo qui rejoint le réseau Salon des Métiers & de la Formation (SMF), deuxième province à organiser ce salon, plateforme destinée à promouvoir les métiers. 50 jeunes compétiteurs.trices, plus de 1000 participant.e.s aux différentes activités annexes (expositions, ateliers et conférences) et plus de 16 sponsors et partenaires du secteur public et privé ! L’événement a eu lieu du 24 au 26 novembre 2022 et a été organisé par la Fédération des Entreprises du Congo-Direction Provinciale de la Tshopo.Nous sommes fiers d'annoncer que 5 de ces jeunes ont été directement recrutés après ce salon.
En décembre 2022, 40 jeunes du quartier de Masina ont eu l’occasion de participer à un atelier de codage gratuit au cœur du Centre Don Bosco en partenariat avec Enabel et Kinshasa Digital Academy.L’opportunité pour eux de se former dans deux langues de code mais surtout de créer leur propre page web. Un tremplin vers de nouvelles opportunités professionnelles qui semble trouver tout son sens dans un monde se transformant à vitesse rapide et exigeant de plus en plus de compétences des jeunes désireux de se lancer sur le marché du travail. Pourquoi avoir choisi la commune de Masina ? Premièrement, le centre Don Bosco fait partie de l’un des 7 centres ayant bénéficié de la rénovation d’une classe informatique. Cette nouvelle salle est dès lors l’opportunité pour les élèves d’appréhender de nouveaux outils et profiter d’un matériel qualitatif dans l’apprentissage des outils numériques. Ensuite, Masina possède un statut particulier dans la capitale kinoise, comme nous l’explique Cedrick Ngandu Kalala, Expert digitalisation au développement chez Enabel : « Nous avions constaté qu'il y a un bon nombre d'activités et d'acteurs qui se concentrent sur la Gombe (commune de Kinshasa) et il y a, par conséquent, plus de jeunes de ces environs qui bénéficient de formations aux compétences numériques. C’est pourquoi nous avons choisi de venir dans une autre commune très peuplée et qui a tendance à être considérée défavorisée. Grâce à la rénovation récente de la salle informatique, nous avons créé un cadre favorable à la formation. De plus, avec l’appui de Kinshasa Digital Academy pour le développement de l’atelier, nous avons offerts aux jeunes de Masina cette opportunité dont nous sommes très fiers. » Et après ? Au cours des différents modules, les participant ont appris et appliqué les notions du HTML et CSS permettant, notamment, de créer des sites web. Si au terme de cette semaine, il est bien évident que les jeunes ne sortent pas directement diplômés, Cedrick Ngandu nous explique que l’objectif sous-jacent se trouve ailleurs : « En fait, notre idée c’était de déjà de susciter un intérêt dans le milieu des jeunes de la commune, démystifier un peu ce qu’est le codage et après ils pourront apprendre, par eux-mêmes, ils pourront intégrer d'autres académies de codage. Je suis persuadés que si certains sont très intéressés, ils pourront devenir de très bons codeurs. » Plongez dans l’ambiance de cette semaine au travers de notre aftermovie : https://www.youtube.com/watch?v=gpuyWW6gFwQ ***À propos de RESICODI (Résilience au COVID-19 par la digitalisation): Dans un esprit Team Europe, la GIZ et Enabel ont uni leurs forces pour tirer parti des projets existants afin d'assurer une réponse intégrée et durable au COVID-19. RESICODI soutient ainsi des initiatives en cours mises en œuvre par les deux agences :- La GIZ renforce l'initiative BACKUP Fund établie pour fournir un soutien technique et financier aux partenaires africains travaillant sur des solutions numériques pour les services d'éducation de base.- Enabel renforce les projets réussis de l'enseignement et de la formation techniques et professionnels (EFTP) et de santé pour faciliter la résilience au COVID-19. Le projet est mis en œuvre au Botswana, au Burundi, en République démocratique du Congo, à Madagascar, au Malawi, en Namibie, au Rwanda et en Zambie.
Dans le cadre de la préparation de la mise en production du module 1 de l’application, s'est tenu du 17 au 20 janvier 2023, le deuxième atelier fonctionnel juridique à Kindia.L'initiative est d'Enabel en collaboration avec le Ministère de l'Administration du Territoire et de la Décentralisation (MATD).Objectif, contribuer à l'amélioration durable et sécurisée du système d'état civil guinéen pour prendre en compte les modifications liées à la digitalisation, ensuite utiliser le levier digital comme vecteur d'amélioration des pratiques des services, producteurs et utilisateurs d'état civil en Guinée.Longtemps attendue, la réforme visant à moderniser l'état civil via la digitalisation est amorcée en Guinée.Djenabou Touré, Coordinatrice Nationale de la Réforme de la Modernisation de l'état civil au Ministère de l'Administration du Territoire et de la Décentralisation qui a présidé la cérémonie explique." Je voudrais au non du gouvernement, particulièrement au nom de mon ministre de l'Administration du Territoire et de la Décentralisation, remercier l'ensemble des partenaires qui nous accompagne, notamment l'Union européenne à travers l'Agence Enabel qui finance ce projet pilote sur la digitalisation des faits d'état civil consiste à numériser l'ensemble des actes existants liés aux faits d'état civil notamment les actes de naissance, de mariage, et de décès. Mais également d'autres faits d'état civil comme les jugements supplétifs. Donc l'atelier fonctionnel auquel nous participons concerne effectivement la digitalisation des jugements supplétifs liés aux naissances, mariages et décès.Aujourd'hui, il est question de prendre en compte l'ensemble de l'existence des faits d'état civil, de les digitaliser pour constituer un fichier national de l'état civil, à cela s'ajoute l'enregistrement direct des citoyens sur les questions de fait d'état civil, particulièrement la naissance, le mariage, le décès. De ce fait, cet atelier concerne uniquement les jugements supplétifs. Nous sommes là avec des magistrats, greffiers en chef et chefs de service d'état civil pour qu'ensemble, nous puissions harmoniser l'élaboration des jugements supplétifs et leur transcription parce qu'un jugement supplétif de naissance n'a de valeur que lorsqu'il est transcrit dans les registres de l'état civil alors le plus souvent une fois qu'on se dote d'un jugement supplétif les citoyens n'ont pas l'information, ils ne savent pas que ce jugement n'est valable que s'il est transcrit dans un registre de la commune donnée donc le plus souvent les citoyens s'enregistrent juste aller en justice et aussi les formes. Chaque tribunal de première instance a sa forme appropriée d'élaboration ou le jugement supplétif, ainsi, il est question d'harmoniser pour qu'à long terme, nous puissions avoir des jugements supplétifs identiques sur tous les faits d'état civil" indique la coordinatrice.Ces travaux du deuxième atelier fonctionnel juridique du projet pilote d'amélioration du système d'état civil guinéen par l'effet catalyseur de la digitalisation consistent à travailler à harmoniser les contenus et format des jugements supplétifs (naissance, mariage, décès) et leur transcription. C'est un processus continu qui nécessite une surveillance et une adaptation constante pour s'adapter aux changements dans les lois et les pratiques." Nous venons de supporter la Guinée pour la mise en place d'un nouveau système d'état civil y compris aussi les fuites avec les tribunaux l'activité a été organisée par Enabel en collaboration avec le MATD avec l'autorisation de nos bailleurs de fonds qui est la commission Européenne au fait si on va principalement se focaliser sur le flux avec des tribunaux, on va parler en fait de nouveau système pour les tribunaux et pour te dire les jugements supplétifs de façon moderne et harmoniser et aussi parler de flux avec les communes donc il est très important que dans le futur quand on fait un jugement supplétif automatiquement ce jugement sera en fait transféré à la commune au moment de signer suite à cela, on va avoir un grand gain au niveau du travail à faire dans les communes parce qu'on va récupérer toutes les données du jugement supplétif pour produire dans son inscription" explique Michel Luypaert, chef d'équipe DXC.Les séances quant à elles ont essentiellement porté sur la simplification des procédures d'enregistrement en lien avec la dématérialisation, la correction des erreurs matérielles et la création des jugements supplétifs, notamment l'harmonisation des formats." Nous disons que nous irons effectivement dans le sens de ce projet parce que nous savons que c'est un projet qui est effectivement reconnu et ça sera purement salutaire pour la réputation de Guinée et ça va changer comme vous le savez comme vous l'avez constaté et comme il a été dit par madame la coordinatrice effectivement tous ceux qui avaient à dire c'est pour dire maintenant l'état civil, ça sera plus du n'importe quoi, ce sera quelque chose de bien réfléchi et bénéfique pour les citoyens " affirme Jean Beavogui, secrétaire général chargé des collectivités de la préfecture.Des experts nationaux de l'état civil, des cadres du MATD, de l'office national d'état civil et de l'identification, des chefs de greffes, des présidents de TPI et autres acteurs intervenants dans le domaine ont pris part à ce deuxième atelier fonctionnel juridique.Au terme de cet atelier, les recommandations suivantes ont été formulées à l'endroit des décideurs et usagers des services d'état civil :Générer automatiquement un identifiant pour chaque nouveau jugement établi en lien avec sa transcription ; Garder les mêmes numéros pour les jugements déjà établis et transcrits ; Indiquer dans la transcription les références du jugement ayant servi à son établissement (jugement supplétif, jugement rectificatif, jugement étranger…) ; Délivrer un récépissé à chaque justiciable dès la signature du jugement supplétif ; Attendre que le Tribunal ou la cour statue sur le recours avant de transmettre la décision à la commune pour la transcription ; Prendre toutes les dispositions pour la réadaptation de l’article 194 du code civil afin d’éviter à ceux-ci d’avoir deux actes de naissances ; Établir une nouvelle version de l’acte ; Établir un acte modificatif reprenant les détails de la modification. ; Identifier les erreurs matérielles ; Adapter la loi guinéenne au nouveau système.
Les programmes d’appui à l’enseignement technique et la formation professionnelle dans les provinces de la Tshopo (EDUT), la Mongala et du Sud-Ubangui (EDUMOSU), comme plusieurs autres programmes de Enabel d’ailleurs, ont choisi l’action du chantier-école comme outil d’accompagnement des jeunes pour améliorer la qualité de la formation trop peu pratique dans les écoles et/ou centres de formation en privilégiant des mises en situation réelle de travail dans le secteur du bâtiment et travaux publics (BTP). Ceci est un exemple de chantier-école exécuté par le programme EDUT où + de 100 jeunes ont participé, ont été formés, accompagnés et ont vu leurs capacités renforcés.Plus de 20 de ces jeunes sont en auto-emploi aujourd'hui dans la ville de Kisangani.
For many years, the National Teachers Colleges (NTCs) faced challenges with record keeping and managing college activities. College data was often lacking or inaccessible. Information regarding student admissions, staff and student registration, inventory management and student results was often recorded on paper and stored in files making it hard to maintain or access. Various attempts to solve the issue were explored, including developing and using multiple tools to manage college activities. Unfortunately, these efforts were unsuccessful. Together with the Ministry of Education and Sports and the National Teacher’s colleges, we conducted a study to assess the data management issue in the NTCs and devise a viable solution to the problem. The idea to create a digital system to harmonize student and staff information and ease information sharing at all levels of academic management was born. Creating a local solution to a local problem!In 2019, during Kampala Innovation week, Enabel participated in a Hackathon to support Teacher colleges in Uganda to find digital solutions to their challenges. Olara James, an ICT officer at National Teachers College (NTC) Unyama, emerged as the winner with an idea for Academic Management Software (AMS). His vision for this software, once created, was that it would improve the holistic management for academic institutions. We folded our sleeves and got our hands dirty working with him and the NTCs to bring this dream to life despite the pandemic. In 2021 (2 years later), the Academic Management System (AMS) was finally created. It was piloted and introduced in the National Teachers’ Colleges of Muni, Unyama, Mubende, Kaliro and Kabale. These colleges are now using the software for proper human resource management, assessing school practice sessions and e-learning purposes. This system has improved the efficiency and effectiveness of the colleges, so much so that other institutions of higher learning, like the Faculty of Education at Gulu University and vocational training institutions in Karamoja, Masindi and Nakapiripirit, are adopting it. We are happy to have supported a local idea transforming education in Uganda. How the Academic Management Software works. The AMS is a web-based software developed for academic institutions to manage educational activities and programs electronically. It supports student and staff registration, admissions, School Practice assessment, inventory management, exams assessment and compilation of results. The software is fully functional in the National Teacher’s Colleges and has over 5000 staff and students registered. The Academic Management software resulted from a co-creation process between the Ministry of Education and NTCs to address the challenge of information/data access in the colleges. In a participatory manner, NTC staff customized the system to fit their needs. During an interaction with James Muhwezi, NTC Kaliro’s Deputy Principal, he noted that the AMS is a central repository for data and information that has eased access to information in the NTCs. Before the AMS was developed, colleges and the Education Ministry staff needed help accessing vital information and data from the college administrators. Information was stored and stacked in piles of files and often required extensive periods to access. The software now provides a smart way of filing, storing and accessing information. Once recorded manually on paper, data can be accessed directly with a single click. “Most of the time, when students and staff information is required, the administration and ministry can access that information instantly,” James added.The system also ensures the safety and remote access of information. Staff no longer worry about losing valuable information because the system is cloud-based. According to Olara James, the lead developer of the AMS, the software guarantees data safety. “Paper-based reporting was risky. Sometimes documents were misplaced; but with the Academic Management System, data safety is assured. All one has to do is upload the information and retrieve it at their convenience.”The AMS has equally improved the college staff’s digital capacity to manage college activities. With easy access to data, college managers can generate and submit timely reports to the Ministry of Education in a limited period because the information is readily available at their fingertips.Regarding sustainability, the software is embedded in each NTCs’ Website to ensure regular system updates and maintenance. Olara James said the developing team factored in the system’s sustainability right from the development phase. “Each college has a website on which we hosted the AMS. We want to ensure that colleges do not spend twice to maintain the Academic Management System and the Website. Therefore, we have embedded this system into the Website so that the colleges can maintain it with the website budget they already have. That way, sustainability is guaranteed.”Additionally, Enabel and the Ministry of Education and Sports are supporting the continued use of the AMS in the colleges. NTC Staff continue to undergo training and benchmarking activities to improve their capacity using the Academic Management Software.
Stefan Meersschaert, Premier Conseiller et chef de mission adjoint à l’Ambassade de Belgique à Rabat, chargé du suivi de la Mauritanie a visité nos réalisations dans la région du Guidimakha du 19 au 21 janvier 2023. La mission était composée de l'équipe Enabel; Directeur pays, Coordination national, Coordinateur régional, des Experts techniques (TRIAR, TRF), chef de projet GRET RIMDIR et RIMFIL et deux conseillers Agricoles Gret.Les réalisations d'Enabel financées par l'Union européenne qui ont été visitées dans la région du Guidimakha sont:le Barrage de Mbeydia Amagué les Champs écoles agropastorauxles champs fourragersle parc de vaccination de ToumbouLes visites ont permis à la délégation d'avoir des échanges fructueux avec les producteurs, les comités de gestion, les facilitateurs qui ont suivi les formations Champs écoles agropastoraux, ainsi qu'avec le Maire et d'autres partis concernés par les actions en cours. Cette visite a permis de mettre en avant Enabel en tant que partenaire fiable et efficace en Mauritanie apportant des résultats concrets dans les secteurs de l'agriculture et de l'élevage.
Le projet Résilience agro-sylvo-pastorale Ouest Niger, REPO, financé par le Fond Fudiciaire d’Urgence de l’Union européenne a appuyé des Travaux en Haute Intensité de Main d’œuvre (HIMO) sur les aires de pâturage de Bonkogo Tondi et Gounizé (Région de Tillabéri) ; Baffa (Région de Dosso) ; et Illou (Région de Tahoua). L’objectif de cette activité est de répondre à la problématique de perte de productivité fourragère des espaces pastoraux liée à la dégradation des sols et l’envahissement des espèces non appétées par le bétail. La solde qu’ils reçoivent pour les travaux, permet aux pasteurs et agropasteurs de faire face à la crise pastorale et agricole liée à la mauvaise pluviométrie de la dernière saison de 2021. Selon les chiffres disponibles en octobre 2022, cette activité a permis de réaliser 226 224 demi-lunes sylvopastorales et de procéder à l’arrachage des plantes envahissantes connues sous le nom de sida cordifolia. Cela représente : - 1.419 hectare de terres pastorales restaurées, - 4.674 emplois/mois temporaires créés dont 53% de femme (2 484) et 47% d’hommes (2 192) de ménages vulnérables répartis sur 43 villages riverains des aires de pâturages. Le coût global de cette main d’œuvre est estimé à 143 384 670 FCFA, chaque bénéficiaire a reçu en moyenne 30 663 FCFA pendant un mois de travail. ’Nous sommes très contents d’être parmi les bénéficiaires de cette activité car elle nous a permis d’acheter de quoi manger pendant cette période de soudure mais aussi de pouvoir faire face aux dépenses familiales. Nous en remercions le projet.’’ déclare Djadi.
Le 18 janvier 2023, Enabel Mauritanie a accueilli dans son nouveau bureau Son Excellence Madame l’Ambassadeur du Royaume de Belgique, Véronique Petit accompagnée de la délégation belge:Bart De Groof, Envoyé Spécial pour le Sahel du SPF Affaires Etrangères belgeStefan Meersschaert, Premier Conseiller et chef de mission adjoint à l’Ambassade de Belgique à Rabat, chargé du suivi de la Mauritanie Sam Abosi, Représentation Economique de la Flandre - Flanders Investment & Trade (FIT)Gwen Merckx, Officier de liaison de le Police belge à l’Ambassade de Belgique à Rabat accréditée en Mauritanie Nabil Hajjar, Consul honoraire de Belgique La délégation de l'Union européenne était représentée par : Jean-Marc Dewerpe, Chef de Coopération, 1er ConseillerCristina Mateu Gallego, Chef d’équipe Économie et Secteurs SociauxMarion le Guilloux, Chef d'équipe Croissance inclusive et durableLoic Zarelli, Chargé de Programme Croissance Inclusive et DurableMarie-Christine Pipet, Chargée de Programmes Santé L'événement a permis de présenter à la délégation belge, les membres de l’équipe d’Enabel, les activités d’Enabel en Mauritanie, financées par l’Union Européenne. Un débat a ensuite eu lieu sur l'importance du double ancrage des programmes au niveau central et local, ainsi que sur les enjeux du travail de terrain, l'importance d'une bonne communication et la capitalisation des résultats. S’inscrire dans la durée est essentiel pour Enabel et continuer à être un partenaire fiable et efficace en Mauritanie.S’en est suivi un cocktail dans les locaux d’Enabel. Une ambiance joviale et pleine d’échanges entre les partenaires.Pour rappel, Enabel exécute 5 programmes de coopération en Mauritanie financés par l'Union européenne : AI-PASS 2 et PASS-ECMU Programmes d’Appui au Secteur Santé (9 M €) RIMDIR Renforcement des inversement productifs et énergiques (25 M €)RIMFIL Promotion du développement des filières agricoles et pastorales durables (18 M €)SECURALIM Vers la souveraineté alimentaire ! Renforcement de la production alimentaire et de la résilience des systèmes alimentaires durables (12 M €)
Le projet d’appui à la scolarisation des jeunes filles « SARRAOUNIA 2 » financé par Enabel à hauteur de 8M€ pour une durée d’exécution de 5 ans à partir de mars 2022, a organisé une journée d’animation pédagogique le 14 janvier 2023 à l’intention des professeurs de français, anglais, histoire-géographie, mathématiques, physique-chimie et sciences de la vie et de la terre des 15 Collèges d’Enseignement Général - CEG dans lesquels il intervient. 41 enseignants ont bénéficié de cette formation.Tous les participants ont pris l’engagement d’appliquer les connaissances reçues et recommandent la poursuite de ces activités afin d’améliorer leurs performances et par conséquent celles de leurs élèves.