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  • Mission de haut niveau en Mauritanie : Enabel renforce ses partenariats et valorise ses équipes

    Mission de haut niveau en Mauritanie : Enabel renforce ses partenariats et valorise ses équipes


    Aminata KANE | 02/05/2025

    Du terrain de Rosso aux institutions de Nouakchott, la récente mission du Directeur des Opérations Sven Huyssen a marqué un temps fort pour Enabel en Mauritanie. Accompagné de Khady Thiam, Directrice People and Talent Enabel, et du Directeur Pays Laurent Delouvroy, il a pu mesurer la pertinence des actions menées et la solidité des partenariats engagés.Rencontres institutionnelles de haut niveauCette mission a débuté par des échanges avec des acteurs clés du paysage institutionnel mauritanien. L’Ambassadeur de l’Union européenne Joaquín Tasso Vilallonga, ainsi que le Chef de coopération Wim Vandenbroucke, ont accueilli la délégation pour réaffirmer l’engagement de la Team Europe à soutenir des initiatives porteuses d’impact, au plus près des réalités du terrain.Autre moment fort : la rencontre fructueuse avec la Directrice générale de la CNASS, Amal Cheikh Abdallahi, qui a permis d’explorer les synergies en matière de couverture santé et de protection sociale. Digitalisation, équité d’accès et développement de nouveaux services ont été au cœur des échanges.Une attention particulière à la dimension humaine et RHPour Khady Thiam, cette mission a été l’occasion de poursuivre la dynamique "People and Talent". Elle a animé une réunion All staff et engagé des échanges stratégiques sur le bien-être, les parcours de carrière, la gestion des talents et la construction d’une culture inclusive et agile."Une organisation forte repose sur des équipes épanouies et engagées. Notre ambition est de faire d'Enabel un modèle RH." – Khady ThiamSur le terrain : les projets qui changent la donneÀ Rosso, dans la vallée du fleuve Sénégal, la délégation a visité des sites emblématiques du projet SECURALIM, véritables leviers de résilience pour les populations rurales. La mission a permis de rencontrer les acteurs locaux, dont :la Wilaya (région) du Trarza,la FRAT (Fédération Régionale de l’Agriculture du Trarza),l’ISPM (Interprofession des Semences et Plants de Mauritanie),Tous saluent l’approche intégrée d’Enabel, fondée sur la co-construction avec les bénéficiaires, l’innovation et la durabilité.Le bilan des programmes RIMFIL et RIMDIR, désormais clôturés, a été présenté par Daniel Binart, Project Manager. Il a mis en lumière les impacts durables sur les filières laitière, maraîchère et fourragère : plus de 10000 producteurs accompagnés, des infrastructures rurales productives et de transformation construites, un appui financier via des subventions adossées au crédit, et des actions de renforcement des capacités techniques (RIMFIL).Une présentation des résultats a permis de visualiser concrètement l’ampleur des réalisations et de confirmer la pertinence des actions d’Enabel en faveur de la résilience rurale.Un moment de cohésion à NouakchottAu-delà des réunions de travail, la mission a également été rythmée par des moments d’échange informels et fédérateurs. Le déjeuner convivial organisé à Nouakchott avec l’ensemble des équipes a permis de renforcer les liens humains, de valoriser le travail collectif et de rappeler l’importance du bien-être au travail. Dans une ambiance détendue et inclusive, ce moment a illustré l’esprit d’équipe qui anime Enabel Mauritanie au quotidien.Une mission à haute valeur ajoutée"La culture d’Enabel est bien vivante ici. Je me sens chez moi en Mauritanie." – Sven HuyssenCette phrase résume l’esprit de cette mission : proximité, engagement, professionnalisme. Loin des approches descendantes, Enabel s’affirme comme un partenaire de terrain, au service d’une coopération équitable, ancrée et orientée vers l’impact.


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    Mauritanië 2478MRT

  • L’offensive agricole est en marche avec Enabel au Burkina Faso

    L’offensive agricole est en marche avec Enabel au Burkina Faso


    Geoffroy ZONGO | 02/05/2025

    Grâce à l'aménagement de bas-fonds rizicoles et périmètres maraîchers engagé par Enabel en collaboration avec les Directions Régionales en charge de l’agriculture, les femmes, les jeunes et les personnes en situation de vulnérabilité prennent part activement à une dynamique agricole porteuse d’espoir et de changement. Dans le cadre du programme de coopération bilatérale belgo-burkinabè 2023-2027, Enabel s’illustre par une contribution décisive à l’opérationnalisation de l’offensive agropastorale et halieutique du ministère en charge de l’agriculture, à travers des actions concrètes au plus près des territoires. En synergie avec les autorités locales, les services techniques déconcentrés et les communautés, Enabel, l’Agence belge de coopération internationale déploie une approche territoriale intégrée (ATI) articulant résilience socioéconomique, cohésion sociale, inclusion, accès aux services sociaux de base (santé, éducation, eau/ assainissement) et gouvernance locale. Entre mars et avril 2025, six (06) forages positifs à gros débit ont été réalisés dans les régions du Centre-Est et du Plateau Central, avec deux (02) autres en cours de prospection. Ces ouvrages hydrauliques constituent la base d’aménagement de 15 hectares de périmètres maraîchers, inspirés des modèles agricoles promus par le Ministère de l’agriculture. Les sites identifiés couvrent les provinces du Boulgou, du Kouritenga et du Ganzourgou qui illustrent une couverture équilibrée du territoire. Ces investissements répondent à un double impératif : améliorer durablement la sécurité alimentaire et renforcer les moyens d’existence des populations, notamment des femmes, des jeunes et des personnes en situation de vulnérabilité. En plus des périmètres maraichers, 60 ha de bas-fonds rizicole sont en cours d’aménagement. La cohésion sociale, un enjeu majeur au cœur de l’offensive agricole Au-delà des infrastructures, l’enjeu majeur demeure l’appropriation communautaire. Pour cela, Enabel et ses partenaires ont organisé, du 15 au 17 avril 2025 dans le Boulgou et le Kouritenga, des journées communautaires de mobilisation et d’intermédiation sociale. Ces rencontres ont réuni plus de 480 personnes, dont plus de 60 % de femmes et de jeunes autour de discussions structurées sur la gouvernance foncière, les modalités d’aménagement et de gestion concertée, les mécanismes de prévention des conflits, ainsi que les conditions d’inclusion des groupes vulnérables. Les messages de cohésion sociale, de responsabilisation collective et d'engagement durable ont été largement relayés, renforçant le tissu social autour des projets. L’initiative repose sur une forte coordination entre les acteurs présents dans la zone d’intervention et intersectorielle d’Enabel, mobilisant les délégations spéciales communales, les Directions régionales, provinciales et départementales en charge de l’agriculture, les services départementaux de l’environnement, les Directions régionales et provinciales de l’Action Sociale et d’autres acteurs clés des localités. L’objectif est de créer un écosystème cohérent et résilient, capable de porter des dynamiques endogènes de développement. Les prochaines étapes incluent les études techniques détaillées des périmètres maraîchers, la mise en place des infrastructures d’irrigation solaire, la dotation en intrants et équipements maraichers, ainsi que l’encadrement des producteurs·ices pour la formalisation juridique (selon les normes OHADA), l’appui à la production durable et la gestion efficiente des ressources ainsi que l’accès au marché. A travers cette action, Enabel accompagne les collectivités dans une dynamique de développement rural intégré, inclusif et durable, en s’appuyant sur une vision territoriale partagée, un engagement communautaire fort et une collaboration renforcée entre acteurs institutionnels, techniques et sociaux. Cette dynamique territoriale constitue un levier puissant pour réussir l’offensive agropastorale et halieutique et transformer durablement les conditions de vie des populations rurales. 


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    Burkina Faso BFA23004

  •   From Waste to Resources: Enabling Mozambique’s Circular Economy with Mitigation Action Facility Support

    From Waste to Resources: Enabling Mozambique’s Circular Economy with Mitigation Action Facility Support


    Velsoma CUMBANA | 02/05/2025

    On 28 March 2025, Government officials, development partners, the private sector and civil society convened in Maputo to officially launch a €18,4 Million support from the Mitigation Action Facility’s to the ValoRe Program, Mozambique’s flagship initiative for sustainable waste management. Far from being just another milestone, this moment set the stage for a new era in addressing one of the country’s most pressing environmental challenges. A Bold Solution to a Growing Challenge Mozambique faces the daunting task of managing over four million tons of municipal solid waste each year, much of it ending up in open dumpsites. Statistics say only 30% of it is collected and a mere 1% recycled. According to the speech of the State Secretary of Land and Environment, H.E. Gustavo Dgedge, who officially launched the Mitigation Action Facility Support for ValoRe,  “a strong urban growth, combined with national economic development, constitutes a significant challenge for municipal areas that generate more than 2 million tonnes of solid urban waste every year, which could be an opportunity to promote investments associated with waste recovery”. To tackle this challenge, ValoRe programme has a transformative vision: to recognise waste as a valuable resource rather than a perpetual environmental and social liability. By blending robust policy measures and practical on-the-ground interventions, ValoRe aims to boost recycling rates, improve waste collection, and integrate new treatment technologies—benefiting both urban centers and surrounding communities. Yet, true transformation requires more than ambition. It needs investment, innovation, and broad-based partnerships. That’s where the Mitigation Action Facility stepped in, channeling financing and expertise to expand the program’s scope and impact, which will result in the construction and operation of 3 typical waste infrastructure projects: Landfill, Materials Recovery Facility and Composting Centre. The operation of these infrastructures will be based on public-private partnership models, giving the private sector the opportunity to operate with the technical supervision of the municipalities. The National Director of the Environment in the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries, Mrs. Guilhermina Amurane, referred to a long process that led to the approval of this funding, whose concept note was approved in 2018, and the detailed proposal approved in November 2023. During this process, the signature of the Ministerial Diploma of the Environmental Tax on Packaging (TAE) in November 2024 was crucial for the confirmation for the second phase of the Mitigation Action Facility support which will end in 2029. The Partnership Driving Change On the implementation side for the support sits a partnership between Enabel, the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries through its National Directorate of Environment, National Sustainable Development Fund and the National Association of Municipalities of Mozambique. During her remarks at the launch, Sandra Galbusera, Enabel’s Country Director spoke about the alignment of this program with the 2023–2029 bilateral cooperation framework between Mozambique and Belgium. According to her, ValoRe is not just about building better waste infrastructure, it’s about empowering communities, bringing dignity for waste collectors, and driving a shift towards a circular economy that benefits everyone. The Mitigation Action Facility support to ValoRe is based on the values of impactful changes, such as Inclusivity, considering that the ValoRe brings together government bodies, private sector, technical experts, and local communities under a shared-responsibility framework; Innovation, with tools like the Environmental Packaging Tax and results-based financing, which reward municipalities and partners for reducing, reusing, and recycling waste; Focus, considering the target municipalities—Nampula, Nacala, and Pemba— which will receive dedicated support for improving collection, segregation, and treatment systems.  Speaking of results, until 2029, the program aims to sustainably treat 348,330 tonnes of waste, create 110 direct and additional 1,680 indirect jobs in waste infrastructures while benefiting at least 2,000 from the closure of the existent uncontrolled dumps and enable the improvement of technical capacities in the Ministry of Agriculture, Environment and Fisheries and the National Fund for Sustainable Development. Looking AheadMore than statistics, each of these numbers represent a human story. For the thousands of informal waste collectors, ValoRe offers a promise of better working conditions and enhanced income opportunities.  For families dealing with overflowing dumpsites, it represents a path to healthier living environments. And for businesses interested in recycling, ValoRe paves the way for new ventures that are both profitable and planet-friendly. The program’s financial window - co-financed by the Mitigation Action Facility - provides a platform for private-sector players and municipal authorities to co-develop long-term solutions.  The event was more than a ceremonial launch. It was a collective affirmation that Mozambique stands at the forefront of tackling waste management in a sustainable, inclusive, and forward-looking way. This is about leaving no one behind. The best part? We are just getting started and very excited to share more about the results of this journey. 


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    Mozambique MOZ22002

  • DEPOMI - L'action Post Séisme touche à sa fin, retour sur une année d’actions le 29 avril 2025 !

    DEPOMI - L'action Post Séisme touche à sa fin, retour sur une année d’actions le 29 avril 2025 !


    Amal JABOUK | 29/04/2025

    Le projet DEPOMI – Déploiement des politiques migratoires au niveau régional, intitulée « Action post-séisme », arrive à son terme. Cette initiative, financée par l’Union européenne a été mise en œuvre dans le cadre d’un partenariat étroit et multipartite, conduit avec Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, en étroite collaboration avec le Département des Marocains Résidant à l’Étranger, relevant du Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, ainsi qu’avec la Wilaya et le Conseil de la Région de Souss-Massa, la Province de Taroudant, l’Agence de Développement Social (ADS) et CEFA. Ces partenaires se sont réunis, le mardi 29 avril 2025, à Agadir pour dresser le bilan des réalisations de cette action.L’action spécifique post-séisme constitue la continuité du projet DEPOMI , initialement conçu pour renforcer la gouvernance et favoriser la territorialisation des politiques migratoires à l’échelle régionale. Cette phase a permis de reconduire et d’adapter le projet initial, afin de soutenir la cohésion sociale et la relance économique de la province de Taroudant, fortement touchée par le séisme du 8 septembre 2023. Elle prend la forme d’une action ciblée, spécifiquement développée pour répondre aux besoins, des communes les plus impactées, notamment : Tizi N’Test, Ouneine, Tigouga, Sidi Abdellah Ou Said, Talgjount, Tafingoult, Sidi Ouaaziz, Ida Ougoummad, Aoulouz, Iguidi, Agl Tifnoute, Toubkal, Askaouen, Assaki, Talouine, Assaisse, Sidi Hsaine, Tamaloukte et Ahmar Laglalcha.L’action a permis de mettre en place des projets de développement dans des domaines clés tels que l’accès à l’eau, à la santé, à l’éducation, la réinsertion économique et le soutien à la cohésion sociale. Ces projets ont été réalisés en partenariat avec les acteurs locaux et territoriaux. Au total, 5 000 personnes, dont 2 200 femmes, ont été directement impactées par ces initiatives. Parmi les réalisations majeures figurent :Les interventions psychosociales : 469 personnes ont bénéficié d'un soutien essentiel, notamment 361 femmes, renforçant leur bien-être et leur capacité à affronter les défis quotidiens.La prise en charge médicale et juridique : 215 personnes ont reçu un accompagnement pour accéder à des soins médicaux (psychiatrie, médecine générale, etc.) et à un soutien juridico-administratif, leur permettant de vivre avec plus de sérénité.Le financement des projets économiques individuels : 83 initiatives ont été financées, avec 16 projets portés par des femmes, offrant des opportunités de développement économique et de stabilité financière.Le financement des projets collectifs : 31 projets visant à l’autonomisation des femmes et des jeunes filles, l’accès à l’eau potable, l’éducation, et la valorisation des produits agricoles comme l’arganier ont été réalisés, renforçant les infrastructures locales et créant un impact durable. Lors de cet évènement, les représentants des différentes parties prenantes ont partagé leurs perspectives sur les réalisations du projet et sur leurs actions dans la zone.À cette occasion, l’Ambassadeur Adjoint à la Délégation de l’Union européenne au Maroc, M. Daniele DOTTO s'est exprimé à distance : « L’Union européenne au Maroc est engagée à soutenir le Royaume dans ses efforts de reconstruction des zones touchées par le tremblement de terre est ce depuis septembre 2023. Le Programme d’appui de l’Union européenne au programme intégré marocain de reconstruction et de mise à niveau générale des zones sinistrées prévoit un soutien financier dédié à la réhabilitation des infrastructures et des logements, ainsi qu’à l’accompagnement des acteurs économiques pour la reprise de leurs activités. Par ailleurs, un appel à propositions destiné aux organisations de la société civile est en cours d’instruction afin de promouvoir la préservation et la valorisation du patrimoine local, et de renforcer la participation communautaire aux efforts de reconstruction».De son côté le vice-président du Conseil de la Région de Souss-Massa a rappelé la mobilisation immédiate du Conseil au lendemain du séisme. Il a souligné que la Région a tenu une session extraordinaire le 18 septembre 2023 à Taroudant afin d’amorcer les mesures d’urgence et de voter des moyens financiers pour répondre aux conséquences du tremblement de terre dans la province. La session ordinaire d’octobre 2024 a ensuite permis d’approuver le budget 2024 incluant des enveloppes budgétaires supplémentaires d’urgence et placer Taroudant et les zones touchées parmi les principales priorités de la région.Enfin, le Directeur Pays d’Enabel pour le Maroc et la Tunisie, M. Nicolas OEBEL, a mis en avant la réactivité de l'agence face à la catastrophe. Il a souligné la rapidité avec laquelle cette action spécifique, financée par l’Union européenne, a été formulée et mise en œuvre. Il a également mentionné la réorientation d’une partie du programme de coopération bilatérale Maroc - Belgique afin d’inclure les provinces touchées (Taroudant, Al haouz et Chichaoua) et précisé que la Belgique a prévu une enveloppe supplémentaire pour contribuer à la reconstruction des établissements de santé de proximité.


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    Marokko MOR180601T

  • Niger : vulgarisation du code de conduite en milieu scolaire pour des écoles plus sûres et inclusives

    Niger : vulgarisation du code de conduite en milieu scolaire pour des écoles plus sûres et inclusives


    Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 29/04/2025

    Du 21 au 29 avril 2025, une mission de vulgarisation du code de conduite en milieu scolaire se déroule dans les huit Collèges d’Enseignement Général (CEG) pilotes du projet éducation financé et mis en ouvre par Enabel (Sarraounia 2) . Cette initiative vise à promouvoir un environnement d’apprentissage sûr, respectueux et protecteur, en sensibilisant l’ensemble des acteurs de la communauté éducative.L’objectif principal est de renforcer la culture du respect et de la protection en milieu scolaire, notamment envers les élèves les plus vulnérables. Concrètement, cette activité permettra de partager le contenu du code de conduite avec tous les acteurs des établissements (élèves, enseignants, parents, personnel), de favoriser son appropriation, et de lutter contre toutes formes de violences scolaires.le temps fort de cette mission sera la signature d'engagements par les différents acteurs de l’école, affirmant leur volonté d’appliquer ce code et de promouvoir des comportements responsables au quotidien. En instaurant ces engagements collectifs, le projet entend favoriser une meilleure fréquentation scolaire, encourager l’inclusion, et contribuer à bâtir des environnements éducatifs dans lesquels chaque enfant se sent en sécurité, respecté et soutenu.


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    Niger NER22002

  • Burkina Faso – Belgique : le COTECH-CES s’installe pour renforcer l’impact du programme de coopération 2023-2027

    Burkina Faso – Belgique : le COTECH-CES s’installe pour renforcer l’impact du programme de coopération 2023-2027


    Wendpouiré Julien NANA | 29/04/2025

    Tenkodogo, 8 avril 2025 - Sous la présidence du Gouverneur de la région du Centre-Est, les membres du tout nouveau Comité Technique régional (COTECH-CES) se sont réunis pour une session d’information déterminante, marquant une étape clé dans la gouvernance du Programme de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et le Royaume de Belgique 2023-2027 signé en octobre 2023.Le COTECH-CES, véritable espace de dialogue et d’orientation, réunit les acteurs terrain et les parties prenantes du programme dans la région du Centre-Est. Il a pour mission d’assurer un suivi qualitatif des actions menées, en favorisant l’échange d’expériences, la remontée des difficultés et la coordination entre les structures.Dans son intervention d’ouverture, le Coordonnateur du programme de coopération, M. M. Joost NOORDHOLLAND DE JONG, a souligné : « Ce comité ne doit pas être une simple structure de plus, mais un levier concret pour maximiser l’impact de nos actions sur la vie des populations. » L’agenda de la session a permis, par la suite, de présenter et valider le règlement intérieur du COTECH-CES, un document de référence qui encadrera son fonctionnement. Les membres ont également pris connaissance du PTAB 2025, le Plan de Travail Annuel Budgétisé, validé lors du dernier Comité de pilotage (COPIL). En outre, les participants ont formulé des recommandations visant à renforcer la coordination et l’appropriation locale du programme dans un climat d’écoute et d’engagement.Réalisé avec l’appui d’Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, la rencontre s’est conclue sur une note d’optimisme. La dynamique enclenchée augure une mise en œuvre concertée, où les voix locales pourront compter.Le COTECH-CES est composé de 36 membres, représentant un éventail d'acteurs clés : directions régionales et centrales des ministères partenaires, partenaires de mise en œuvre, ainsi que le gouvernorat, des présidents de délégation spéciale (PDS) et les représentants des autorités coutumières. Cette composition garantit une représentativité équilibrée et pertinente des différentes parties prenantes. Placé sous la responsabilité du Gouverneur de la région du Centre-Est, le comité se réunit en session ordinaire deux fois par an, en amont des sessions du COPIL, afin d'examiner et de valider les documents stratégiques à soumettre.La mise en place du COTECH-CES constitue ainsi un jalon stratégique dans l’opérationnalisation de l’approche territoriale intégrée et du nexus humanitaire-développement-paix, et un signal fort d’engagement pour les populations les plus vulnérables.NANA Wendpouiré Julien


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    Burkina Faso BFA23004

  •  Belgium’s Foreign Affairs Minister Witnesses Impact of Development Cooperation in Uganda

    Belgium’s Foreign Affairs Minister Witnesses Impact of International Cooperation in Uganda


    Dorothy KYAMAZIMA | 29/04/2025

    On April 29th, Hon. Maxime Prévot, Belgium’s Minister of Foreign Affairs and Development Cooperation, visited Uganda and was warmly received at the Ambassador’s residence in Kampala. During his visit, Enabel proudly showcased our ongoing work in Uganda, highlighting our commitment to inclusive and sustainable development. The visit was an opportunity to tell the story of Mary, a young Ugandan whose life has been positively transformed through several of Enabel’s interventions. Tackling Maternal Mortality: A Holistic Approach Under Pillar 2, we presented the 3 Delays Model, a framework addressing key barriers that contribute to maternal mortality: Delay 1 – Making Informed Health Choices Through Social Protection initiatives, such as Village Savings and Loan Associations (VSLA), communities have mobilised over UGX 800 million in savings. These savings empower families to be financially prepared, enhancing access to health services when they are most needed. Delay 2 – Reaching Health Facilities in Time The Mama Rescue App, a digital innovation, is bridging the gap between expectant mothers and timely healthcare. By connecting pregnant women with transport and medical help, the app is saving lives. Delay 3 – Receiving Adequate Health Care Projects like WeCare and WeTrain4Health are building the capacity of health workers and training institutions, ensuring quality maternal care across the country. Additionally, the WeLearn initiative is helping keep girls like Mary in school—tackling school dropout rates and promoting gender equality in education. Skills for the Future: Empowering Youth Pillar 1 focused on economic empowerment. We shared how both Mary and her peer Collins have benefited from life-changing skills through Enabel’s Life Skills and WeWork projects. These initiatives equip young people with market-relevant skills for employment and entrepreneurship, opening doors to dignified and self-reliant futures.   This visit was a proud moment for Team Enabel, as we demonstrated the tangible results of Belgium’s development cooperation in Uganda—transforming lives, empowering communities, and building a more inclusive and resilient society.  


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    Oeganda 2800UGA

  • TDC's presentation video

    Trade for Development Centre's presentation video


    Evi COREMANS | 28/04/2025

    The Trade for Development Centre envisions "a world in which sustainable consumption and production go hand in hand."Discover Enabel's Trade for Development Centre in this 2 minute-video: its support programme for cooperatives and business support organisations (BSOs), its awareness-raising campaigns in Belgium and its support for advocacy campaigns in Africa.Check TDC's You Tube channelfor the video in French: Vidéo de présentation (Voice over et sous-titres en FR) or for the video with Dutch subtitels: Voorstelling Trade for Development Centre (NL)


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    België BEL22010

  • Week van de Fair Trade

    Week van de Fair Trade


    Evi COREMANS | 28/04/2025

    De Week van de Fair Trade is TDC's meest bekende campagne voor een groot publiek. Deze jaarlijkse campagne die begin oktober plaatsvindt, zet fair trade en fairtradeproducten 10 dagen lang in de kijker in heel het land. In heel België worden er activiteiten georganiseerd die je op een laagdrempelige manier laten kennismaken met eerlijke handel en eerlijke producten. Ook in jouw buurt.TDC organiseert jaarlijks een projectwedstrijd die verenigingen, scholen, gemeenten... uitnodigt om een originele activiteit te organiseren die mensen laat kennis maken met de ecologische en sociale impact van onze consumptie. De meest originele activiteiten kunnen een financiering krijgen van maximum € 4000. Van debatten, workshops, fair fashion fairs tot inleefspellen en kookwedstrijden. Voor elk wat wils! TDC verzamelt de meer dan 100 faire activiteiten die tijdens de campagne plaatsvinden online op www.weekvandefairtrade.be. Je vindt er ook alle pers- en nieuwsberichten rond de campagne. 


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    België BEL22010

  • Top départ pour le projet !

    Top départ pour le projet !


    Amal JABOUK | 28/04/2025

    Les 15 et 16 avril 2025, nous avons lancé officiellement le projet « Global Skills Partnership au service des talents dans le secteur des soins », financé par l’Union européenne à travers le Migration Partnership Facility (MPF) de l’International Centre for Migration Policy Development (ICMPD), et mis en œuvre par Enabel.L’atelier de lancement s’est tenu en présence du Ministère de l'Inclusion Économique, de la Petite Entreprise, de l'Emploi et des Compétences, du Ministère de la Santé et de la Protection Sociale, de l’Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des Compétences (ANAPEC), de l'Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail,  de la Délégation de l’Union européenne, de l’Ambassade de Belgique au Maroc, de l’Ambassade d’Espagne au Maroc, de l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), du Bureau International du Travail (BIT), des centres privées de formation (Centre AMH et ESISMP) et d'Enabel, ainsi que des participants en ligne représentant la DG HOME de la Commission européenne et le Migration Partnership Facility (MPF).Cet atelier a permis de présenter les objectifs du projet, d’échanger sur les enjeux liés au secteur des soins, et de définir les priorités et axes d’intervention pour renforcer la dynamique de partenariat entre les parties prenantes. Les participants ont également partagé les expériences et les leçons apprises issues des précédents schémas de mobilité mis en œuvre.Prochaines étapes : finaliser la première phase du projet (OS1), qui prévoit la réalisation d’une étude au Maroc et en Belgique afin d’explorer de nouvelles opportunités pour le développement de schémas de mobilité adaptés au secteur des soins.


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    Marokko MAR24002

  • Ukraine: Enabel funds the reconstruction of a hospital in a frontier community

    Ukraine: Enabel funds the reconstruction of a hospital in a frontier community


    Taisiia DRUZIUK | 28/04/2025

    Koryukivka Central District Hospital in the Chernihiv region, located 30 km from the Russian border, provides inpatient care to 250 people daily. The cluster facility attends to residents of five hromadas (territorial communities). "The workload is very high," shares Nataliia Kolenchenko, general director. "Our staff treats almost 800 stroke patients and delivers 200 newborns annually."Enabel is financing the reconstruction of the neurology and rehabilitation department premises and the installation of a new elevator. The project is set to be completed by the end of 2025. Inclusive access to healthcare is the cornerstone of community well-being. Enabel is proud to be helping Ukrainian hospitals create a better experience for their patients.


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    Oekraïne UKR24001

  • Gestion de bases de données dans l’éducation : des agents mieux outillés pour les collectes et analyses des données au Centre-Est et au Plateau Central

    Au Burkina Faso : des agents mieux outillés pour les collectes et analyses des données


    Geoffroy ZONGO | 25/04/2025

    Gestion de bases de données dans l’éducation Enabel, l’Agence belge de coopération internationale a organisé de mars à avril 2025, une série de formations en gestion de bases de données à destination des équipes des directions régionales de l’éducation (DREPPNF et DRESFPT) du Centre-Est et du Plateau Central. Ces formations visent à fournir aux agents les compétences nécessaires pour structurer, gérer et exploiter les données statistiques en lien avec les secteurs de l’éducation, de la santé et du projet WASH. Elles entrent dans le cadre du programme de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et la Belgique (2023–2027). Ces formations se sont déroulées en deux vagues : un cycle intermédiaire et une session avancée. La première vague, axée sur le renforcement des compétences de base sur le tableur Excel et la structuration de bases de données, s’est tenue dans trois localités distinctes (Tenkodogo,  Koupéla et Zorgho) à des moments différents. Ces sessions ont permis de former près de 75 personnes, réparties sur les communes de Tenkodogo, Garango, Pouytenga, Dialgaye, Tensobtenga, Zorgho et Mogtédo. Durant les sessions intermédiaires, les apprenants ont été initiés à plusieurs modules : (1) l’utilisation des fonctions de bases d’Excel pour structurer et gérer des bases de données ; (2) les techniques de collecte et d’organisation des données ; (3) la création de visuels (graphiques, tableaux croisés dynamiques) ; (4) l’introduction à la collecte numérique de données via kobotoolbox et (5) les bonnes pratiques d’utilisation des données pour la prise de décision et le suivi des indicateurs dans les domaines de l’éducation, de la santé et du projet WASH. Sur la base de critères de performance établis lors de la première vague, une sélection rigoureuse de 27 personnes a été opérée pour la session avancée, qui s’est tenue du 07 au 11 avril 2025 à Koupéla, Durant cette session, les participants, venus de Tenkodogo, Koupéla, Pouytenga, Zorgho et Mogtédo, ont approfondi leurs connaissances sur (1) l’utilisation avancée du tableur Excel, (2) les techniques automatisées de gestion de bases de données, (3) la conception de tableaux de bord dynamiques, (4) la collecte numérique via KoboToolbox et (5) la création de formulaires numériques sous le langage XLSForm. L’approche pédagogique adoptée, fondée sur l’interactivité, la mise en pratique et l’orientation vers les résultats concrets, a largement favorisé l’implication des participants et renforcé leur satisfaction. Au cours des échanges, plusieurs d’entre eux ont confié que cette formation leur a permis de mieux maîtriser des outils essentiels pour améliorer le suivi des indicateurs éducatifs et qu’ils se sentaient désormais plus confiants dans l’utilisation des bases de données. Ces sessions renforcent non seulement les capacités techniques des agents de terrain, mais instaurent aussi une culture de l’analyse de données pour orienter efficacement les politiques publiques. Les sessions de coaching prévues dans la phase post-formation contribueront à ancrer durablement les acquis sur le terrain et à faire émerger un véritable pool de référents techniques au sein des structures déconcentrées de l’éducation. 


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    Burkina Faso BFA23005

  • Plus de 460 acteurs éducatifs outillés sur l’approche Safe School et l’appui psychosocial dans le Centre-Est

    Au Burkina Faso : Plus de 460 acteurs éducatifs outillés sur l’approche Safe School et l’appui psychosocial


    Geoffroy ZONGO | 25/04/2025

    Dans le cadre du programme de coopération bilatérale belgo-burkinabè 2023-2027, Enabel, l'Agence belge de coopération internationale a organisé en collaboration avec la Direction Régionale de l’Éducation Préscolaire, Primaire et Non Formelle (DREPPNF) du Centre-Est et la Direction provinciale de l’Education Préscolaire, Primaire et Non Formelle du Ganzourgou, une série de formations sur l’approche Safe School et l’appui psychosocial. Ces sessions se sont déroulées dans plusieurs communes de la région (Tenkodogo, Koupéla, Garango, Dialgaye, Pouytenga, Mogtédo, Zorgho et Tensobentenga) réunissant environ 464 participants, dont 116 femmes et 338 hommes. Dans le Ganzourgou spécifiquement, l'approche EQuAmE (Ecole qualité Amis des Enfants) a été ajoutée aux deux autres approches. Ces formations avaient pour objectif de fournir aux directeur.trices d’écoles et aux encadreurs pédagogiques, les compétences nécessaires pour anticiper, prévenir et répondre aux risques affectant l'environnement scolaire, tout en intégrant un appui psychosocial adapté aux enfants et enseignants touchés par les crises. Les formations ont touché les acteurs éducatifs des huit communes selon les répartitions suivantes : Tenkodogo - 129 participants (23 femmes et 106 hommes), Koupéla - 70 participants (17 femmes et 53 hommes), Garango - 66 participants (12 femmes et 54 hommes), Dialgaye - 38 participants (5 femmes et 33 hommes), Pouytenga - 54 participants (14 femmes et 40 hommes),  Tensobentenga - 28participants (3 femmes et 25 hommes), Mogtédo - 47 participants (14 Femmes, 33 hommes) et Zorgho - 52 participants (28 femmes et 24 hommes). Très satisfait de la qualité des formations reçues et des échanges, le Directeur Régional de l’Éducation préscolaire, primaire et non formelle du Centre-Est M. SILGA Boulbila Pierre a salué l’initiative : « Les écoles sont aujourd’hui confrontées à de multiples défis. Elles sont en permanence menacées, et dans certaines zones, l’afflux des Personnes Déplacées Internes (PDI) engendre des classes surchargées et des situations psychologiques extrêmement difficiles chez les élèves. Nous avons estimé avec Enabel qu’il était opportun de former les acteurs de terrain, non seulement sur l’approche Safe School qui vise à faire de l’école un lieu sûr pour les apprentissages, mais aussi sur l’appui psychosocial, afin de permettre aux responsables scolaires d’apporter un premier soutien aux élèves en détresse, en attendant un éventuel référencement. » Les sessions ont été menées sous une approche participative, interactive et pratique. Les apprenants ont été activement impliqués à travers des mises en situation, des jeux de rôles, des échanges d’expériences et des ateliers de réflexion sur la gestion des risques en milieu scolaire. Une attention particulière a été accordée à l’utilisation des activités récréatives comme outil de soutien psychosocial. Mme DABRE/BONKOUNGOU Marie Raphael, directrice d’école à Tenkodogo témoigne :  « Cette formation nous a permis de mieux comprendre comment accompagner psychologiquement les élèves et renforcer la sécurité de nos écoles »,À l’issue de ces sessions, les participants sont maintenant capables de (1) Diagnostiquer les vulnérabilités et risques de leur environnement scolaire ; (2) Élaborer des plans de gestion des urgences ; (3) Mettre en œuvre des activités de soutien psychosocial et (4) Orienter les élèves vers des services spécialisés si nécessaire. Ces formations soutenues financièrement et techniquement par Enabel marquent un élan dans la construction d’un système éducatif plus résilient et protecteur au Burkina Faso. L’engagement des partenaires à appliquer les acquis dans leurs établissements respectifs témoigne de l’impact durable de cette initiative. 


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    Burkina Faso BFA23004

  • Ukraine: Enabel organised a study visit for the VET & employment experts from the Kyiv region

    Ukraine: Enabel organised a study visit for the VET & employment experts from the Kyiv region


    Taisiia DRUZIUK | 25/04/2025

    Enabel organised a study visit to Belgium for VET & employment specialists from the Kyiv region. The 10-day visit, part of the BE-Relieve Ukraine programme, Open.Enabel - Belgian agency for international cooperation / Programme Ukraine, provided participants with fresh insights and new tools to bring the Ukrainian model closer to European standards. Retraining opportunities for adults, comprehensive support for jobseekers in need of a career reboot, and a focus on people's needs rather than system requirements are just a few approaches participants plan to adopt from their Belgian counterparts.For this visit, Enabel brought together representatives from the Ministry of Education and Science of Ukraine, Kyiv Regional State Administration, State Employment Service, Kyiv Regional Employment Center, VET institutions, businesses, and trade unions to explore the Belgian vocational education and employment system.During the study tour, the Ukrainian delegation:✓ visited Centers of Vocational Excellence in the construction, energy, and technology sectors; ✓ learned about the operations of Belgium's regional employment services; ✓ collaborated on joint project concepts for regional labour market development."During the final two days of the visit, the delegates focused on strategic planning. They developed models for regional coordination of stakeholder engagement and created roadmaps for future Centres of Vocational Excellence supported by Enabel," shares Enabel VET & Skills Development expert Oleksandra Borodiyenko. "This practical approach ensures that participants will translate their insights into actionable strategies."


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    Oekraïne UKR24001

  • Planification, budgétisation et suivi-évaluation sensibles au genre : Enabel accompagne la Cour de cassation

    Atelier de planification, budgétisation et suivi-évaluation sensibles au genre : Enabel au Burkina Faso accompagne la Cour de cassation


    Wendpouiré Julien NANA | 24/04/2025

    Du 3 au 5 avril 2025, les membres de la cellule genre de la Cour de cassation du Burkina Faso ont pris part à un atelier de renforcement de capacités sur la planification, budgétisation et suivi-évaluation sensibles au genre. Organisé par la Cour de cassation avec le soutien financier d’Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, cet atelier s’inscrit dans le cadre du programme de coopération bilatérale belgo-burkinabè 2023-2027.Pendant trois jours, les participant·es ont été formés à l’intégration de la dimension genre dans les processus de planification, d’allocation budgétaire et de suivi-évaluation. Cette initiative vise à doter les acteurs·rices judiciaires d’outils et de compétences leur permettant de mieux répondre aux besoins spécifiques des différentes catégories de la population.Dans son discours d’ouverture, le Premier Président de la Cour de cassation, M. BAMOUNI Jacques, a souligné l’importance de cette démarche :  « Trop souvent, les politiques publiques et les budgets ne tiennent pas compte des besoins et des réalités des différentes catégories de la population. Cela doit changer. ». Il a encouragé les participant·e·s à aller au-delà des connaissances théoriques pour proposer des stratégies concrètes, capables d’ancrer durablement la prise en compte du genre dans les actions de l’institution.M. Joost NOORDHOLLAND DE JONG, Programme Manager d’Enabel au Burkina Faso, a rappelé que la réduction des inégalités de genre est au cœur des priorités de l’Agence :« Avec notre programme de coopération bilatérale 2023-2027, nous mettons un accent particulier sur les causes profondes des inégalités et l’adoption de réponses adaptées au contexte socio-culturel. » Il a également mis en lumière les multiples actions menées par Enabel, allant du renforcement des capacités institutionnelles à l’amélioration des services de protection, en passant par l’accompagnement des victimes de violences basées sur le genre.Mme TRAORÉ/ANAGO Clarisse, présidente de la cellule genre de la Cour de cassation, s’est réjouie de cette initiative :  « Grâce à cette formation, nous avons mieux compris les concepts liés au genre et appris comment les intégrer concrètement dans nos processus de planification, de budgétisation et de suivi-évaluation. »La cérémonie de clôture a été marquée par la réaffirmation de l’engagement de la Cour de cassation à allouer des ressources concrètes à la promotion de l’égalité de genre, et à mettre en place un mécanisme de suivi durable. Le Premier Président a, par ailleurs encouragé la création d’un réseau de collaboration entre les participants·es afin de prolonger la dynamique enclenchée. Cet atelier marque une étape significative dans le renforcement du dynamisme de la cellule genre de la Cour de cassation. 


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    Burkina Faso BFA23004