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Niger : deux analyseurs de pointe pour renforcer la lutte contre le paludisme
Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 18/08/2025
L’élimination du paludisme au Niger franchit une nouvelle étape. Le Centre Hospitalier Régional (CHR) et le Centre Mère et Enfant (CSME) de Dosso viennent de recevoir deux analyseurs hématologiques de dernière génération, le Sysmex XN-31, grâce au projet « Renforcement du système de santé axé sur le paludisme au Niger », financé par la Fondation Gates et Enabel, en collaboration avec le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP). Ces équipements constituent une avancée majeure pour le diagnostic et la prise en charge des patients. Capables de traiter jusqu’à 500 échantillons par jour, ils offrent en quelques minutes des résultats fiables, tout en combinant la détection des parasites du paludisme et une numération sanguine complète. Un gain de temps précieux pour les soignants, qui pourront désormais poser des diagnostics plus précis et agir plus rapidement. Pour la population de Dosso et des environs, cela signifie un accès à des soins de meilleure qualité et une réduction de la mortalité liée à cette maladie qui demeure l’un des principaux défis de santé publique au Niger. En renforçant les capacités techniques de ses hôpitaux de référence, cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large : bâtir un système de santé plus résilient et accompagner le pays vers un avenir sans paludisme.
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Overview of the Work Readiness Programme in Uganda
Jovia KAVULU | 15/08/2025
Through exclusive interviews with graduates, supervisors, and employers, this video showcases the outcomes and the value of Enabel’s Work Readiness Programme in the job market. Join us as we explore how this initiative is shaping careers and creating opportunities for recent graduates in Uganda.Watch more: http://bit.ly/3UvUE1k
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Objectives of the Work Readiness Programme in Uganda
Jovia KAVULU | 15/08/2025
Unemployment remains a challenge in Uganda. The Work Readiness Programme was launched under the Skills, Attitude, Governance and Anti-corruption (SG+) project to address this issue while meeting the labor demands of the private sector. By providing young people with the skills and experience needed by employers, the programme bridged the gap between education and job opportunities, creating a brighter future for the country's youth.Watch video more; http://bit.ly/45PWAbb
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Experience of graduates of the Work Readiness Programme in Uganda
Jovia KAVULU | 15/08/2025
Follow the journey of Work Readiness Programme graduates working at Busitema University and Akvo International in Uganda. They share how the programme shaped their professional attitude, improved their workplace relationships, and helped them adapt to their role. Their experience reflects the lasting impact of work readiness training in preparing graduates for successful careers.Learn more here:http://bit.ly/4mN0OGr
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Industry relevance of the Work Readiness Programme in Uganda
Jovia KAVULU | 15/08/2025
The Work Readiness Programme under the Skills, Attitude, Governance and Anti-Corruption (SG+) project bridges the gap between education and employment by aligning training with private sector needs. By understanding labor demands, the programme skills recent graduates and prepares them to contribute effectively in the workplace. Discover how this initiative is creating a workforce that meets industry expectations and drives economic growth.More here;http://bit.ly/4mC2vpO
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Career advancement through the Work Readiness Programme in Uganda
Jovia KAVULU | 15/08/2025
Edwins Maseruka joined Yopsa Ltd with no experience—now he leads the collections team. Rhonah Nafuka thought she had strong soft skills until training showed her gaps, transforming how she works as an accountant. Moses Byaruhanga, an ICT officer, gained coding expertise at Busitema University. Watch video here:http://bit.ly/4fzo87U
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Uganda on the Road to Better Health: Enabel donates vehicles for improved health access .
Sharon IBENU | 14/08/2025
One of the biggest challenges facing Uganda’s health sector is the lack of reliable transportation for health workers and essential supplies, which limits access to quality healthcare—especially in remote and underserved areas.To help address this critical gap, Enabel has handed over four vehicles to the Ministry of Health to strengthen the health system’s ability to reach those most in need. This support aims to ensure that timely and effective health services are accessible to all Ugandans, no matter where they live. The vehicles will help the Ministry of Health respond faster to emergencies, deliver medicines and supplies, conduct outreach and supervision activities, and ensure quality health services across the country. With better mobility, health workers will reach more people faster, leading to timely treatment and reduced deaths.For communities, this translates into faster access to care, timely interventions, and ultimately, a reduction in disease morbidity and mortality. The vehicles will play a crucial role in supporting quality assurance activities, responding to epidemics, outreach activities, emergency response, and routine supervision, all of which are vital for a resilient health system. This hand-over is part of the long-standing partnership between Enabel and the Ministry of Health, built on a shared goal to strengthen health systems, ensuring quality services reach every corner of Uganda. "These vehicles have come at a critical time when the health sector is under increasing pressure to serve all communities,” said Mr. David Katabarwa, Principal Assistant Secretary at the Ministry of Health. “We thank Enabel for the continuous partnership in strengthening health services across the country.” Imakit Richard, Quality Assurance Expert at Enabel, noted that these vehicles represent more than just transportation. They symbolize Enabel’s ongoing commitment to partnership, progress, and impact. “By investing in the tools and resources that empower our partners, we are helping to build a stronger, more responsive health system. This handover is a testament to what can be achieved when partners and government institutions work hand in hand, guided by a common purpose”
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Saving Mothers’ Lives: How Virtual Reality is Transforming Midwife Training in Uganda .
Sharon IBENU | 14/08/2025
Maternal mortality remains a significant public health challenge in Uganda, with postpartum hemorrhage (PPH) standing out as one of the leading causes of preventable maternal deaths according to the 2022/23 Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response (MPDS) report. Despite ongoing efforts to improve maternal health outcomes, many health workers—especially those in rural regions face barriers to accessing up-to-date, practical training on managing life-threatening complications like PPH. To address this critical gap, Enabel, in partnership with the Ministry of Health, has introduced Virtual Reality (VR) technology to train midwives in the Rwenzori and Busoga regions. Health workers in Enabel-supported health centers are now using VR headsets to learn and practice essential skills for managing PPH, equipping them with hands-on experience that can help save lives. Even with more mothers giving birth in health facilities and improvements in clinical guidelines, PPH remains a big challenge. This shows the need for new solutions that help midwives not only learn the right procedures but also apply them quickly and effectively during emergencies. The VR training focuses on the EMOTIVE procedure—Early detection, Massage, Oxytocics, Tranexamic acid, IV fluids, and Examination. This method is based on evidence and helps midwives manage heavy bleeding after childbirth step by step. With VR headsets, they can practice in a realistic, risk-free environment, repeating the procedure as many times as needed. Through interactive simulations, trainees experience real-life scenarios, make critical decisions, and refine their skills in managing PPH. This hands-on approach not only boosts confidence but also ensures that midwives are better prepared to act swiftly and effectively when faced with real emergencies. Rita Niwamanya, the National Treasurer of the Uganda National Midwives Association and a member of the national safe motherhood experts committee, noted that the VR device is an excellent tool that improves how midwives think and act in emergencies. It helps to strengthen their decision-making, problem-solving, and hands-on skills needed for medical procedures. Marion Kainza, a nurse at Bukuku Health Center IV, shares a similar view. She highlighted that practicing with VR technology allows midwives to use their hands in a realistic, safe setting, helping them refine their techniques before working with actual patients, thereby improving the quality of care to mothers and newborns. “Empowering midwives with practical, hands-on training is essential to reducing maternal mortality,” says Okello Ambrose, Digitalization for Development Officer at Enabel. “VR technology enables us to scale up training efficiently, reaching more health workers across different locations while maintaining high-quality and consistent learning, which is vital for building a resilient health system.” Enabel and the Ministry of Health remain committed to ending preventable maternal deaths in Uganda. With each simulation, every skill mastered, and each life saved, Uganda moves closer to a future where childbirth is a moment of joy, not loss.
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Building Stronger Leaders for Better Health Training in Uganda.
Sharon IBENU | 14/08/2025
Strong leadership is the backbone of any institution and in Uganda’s health training schools, it can mean the difference between producing well-prepared graduates or sending under-trained professionals into the Health Sector. A recent self-assessment at Jinja School of Nursing and Midwifery, Hoima School of Nursing and Fort Portal College of Health Sciences revealed pressing gaps in leadership and governance. Weak internal communication, unclear decision-making, and ineffective delegation were slowing down operations, creating confusion among staff, and ultimately affecting the quality of training and services. When leadership falters, graduates are less equipped to deliver quality care to the communities they serve.In response, Enabel, through the WeTrain4Health project, designed a targeted leadership and management training programme for key staff from the three institutions. The training includes modules such as “Foundations of Delegation”, “Segregation of Duties” and "Applying Mentorship and Support Supervision.” The sessions are interactive and practical, focusing on helping leadership teams understand their roles, communicate more effectively, and build systems that promote accountability and continuous improvement. Kate Kamanda, Principal at Fort Portal College of Health Sciences, noted how the training had helped them rethink leadership with the institution. “Previously we had challenges in delegation and leadership. However, the training has equipped us with practical tools to delegate effectively, communicate clearly, and foster a culture of accountability. I am confident that these new skills will not only strengthen our institution but also enhance the quality of training we provide to our students.” Hannah Nayoga, the Project Manager for the WeTrain4Health project at Enabel, explained that building leadership capacity is essential in transforming the health sector. “Effective leadership not only improves day-to-day operations but also creates an environment where staff feel empowered, students receive quality training, and communities benefit from better healthcare service and ultimately outcomes.” At Jinja School of Nursing and Midwifery, Deputy Principal Kobusinge Juliet said that the training had helped their team to see the importance of mentorship and defined roles. “By improving our internal processes and support systems, we are better positioned to nurture competent, confident health professionals who will make a real difference in our communities.” Through investment in leadership development, Enabel is not just addressing immediate operational challenges but is also laying the foundation for sustainable institutional growth. Strong leadership and good governance are essential for creating an environment where staff feel valued; students are well-trained, and communities ultimately benefit from higher standards of care.
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Saving for Health: A Lifeline for Ugandan Families
Dorothy KYAMAZIMA | 14/08/2025
Health expenses remain one of the most significant financial burdens for many households in Uganda. While saving groups such as SACCOs and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) have helped families manage various costs, few specifically focus on health-related expenses. This gap leaves many vulnerable to unexpected medical bills, especially pregnant mothers who require timely and safe deliveries. Enabel’s “saving for health” model addresses this challenge by encouraging families, particularly mothers, to set aside savings dedicated to health needs. By promoting this targeted saving strategy, Enabel is helping communities improve their financial preparedness for medical care, making access to health facilities more affordable and reliable—particularly in areas where health insurance coverage is limited.
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Saving Mothers’ Lives: Tackling the Three Delays in Uganda
Dorothy KYAMAZIMA | 14/08/2025
In Uganda, maternal mortality remains a pressing challenge, with an average of 16 mothers dying every day during childbirth. These preventable deaths are often linked to what health experts call the “three delays” — the delay in making informed health decisions to seek care, the delay in physically accessing a health facility, and the delay in receiving adequate medical attention once at the facility. Our current development programme addresses these barriers through an integrated approach that places mothers at the heart of care. We are empowering women and families with the knowledge to make timely health decisions, improving transport and infrastructure to bring care within reach, and strengthening health systems to deliver safe, high-quality services. By targeting the root causes of maternal mortality, we are working to give every mother the chance to survive and thrive.
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Partenariat Belgique–Burkina Faso : Des réalisations concrètes présentées aux gouverneurs des régions
Geoffroy ZONGO | 12/08/2025
Tenkodogo, 1er août 2025 – Dans un contexte national marqué par des défis sécuritaires, sociaux et humanitaires, le Burkina Faso continue de faire preuve d’une résilience admirable. Cette résilience est soutenue par des partenariats solides, parmi lesquels celui avec le Royaume de Belgique, à travers l’Agence belge de coopération internationale, Enabel. À l’occasion de la rencontre interrégionale de partage tenue à Tenkodogo, les gouverneurs des 13 régions du Burkina Faso, les représentants des services techniques et les partenaires de développement ont salué l’impact significatif de cette coopération sur les territoires. Un partenariat fondé sur la solidarité et le respect des priorités nationales Depuis la signature de la Convention générale de coopération entre le Burkina Faso et la Belgique en 2018, Enabel s’est imposée comme un acteur clé du développement territorial. À travers une approche inclusive et participative, l’agence belge accompagne les efforts du gouvernement burkinabè pour renforcer la résilience socioéconomique, améliorer l’accès aux services sociaux de base et promouvoir la cohésion sociale. Le Directeur Pays d’Enabel, Danny DENOLF, dans son discours d’ouverture, a rappelé que plus de 44 millions d’euros, soit 28 milliards de FCFA, ont été mobilisés pour financer des projets dans plusieurs régions du pays. Ces financements proviennent du Royaume de Belgique, mais aussi de partenaires tiers comme l’Union européenne, témoignant de la confiance accordée à Enabel et à son approche territoriale intégrée. Le Nakambé, région pilote d’une coopération fructueuse La région du Nakambé, hôte de la rencontre, a été le point de départ de cette dynamique de coopération bilatérale. Le premier programme (2019–2023) y a permis de tester et d’affiner des approches innovantes, avant leur extension à d’autres régions comme le Kuilsé, l’Oubri, le Bankui et bientôt le Guiriko. Lors de leur visite à Tenkodogo, les gouverneurs ont découvert trois réalisations phares du partenariat entre Enabel et le Burkina Faso. Le bâtiment de consultation externe (construit et entièrement équipé) et la centrale de production d’oxygène au CHR illustrent le renforcement du système de santé local. Le Centre Mère-enfant, quant à lui, combine soins maternels et prise en charge des violences basées sur le genre. Enfin, le Centre d’Innovation met en lumière l’entrepreneuriat féminin et la digitalisation, avec des initiatives portées par des promotrices locales. Ces sites traduisent concrètement l’impact territorial de la coopération belge dans les domaines de la santé, de la protection sociale et de l’autonomisation. Le Gouverneur du Nakambé, le Colonel Aboudou Karim LAMIZANA a exprimé sa profonde reconnaissance envers le Royaume de Belgique et Enabel pour leur engagement constant. Il a souligné que les résultats obtenus dans sa région sont le fruit d’une collaboration étroite entre les autorités locales, les services techniques et les communautés locales. Un modèle de collaboration à essaimer Le Gouverneur du Nakambé a invité ses collègues à s’approprier cette dynamique dans leurs régions respectives. Il a insisté sur le rôle central des autorités territoriales dans le succès des projets, soulignant que l’engagement, la proximité et la capacité d’écoute sont les clés d’une coopération fructueuse. Le Directeur Pays d’Enabel a réaffirmé la volonté de l’agence de consolider ses partenariats dans les nouvelles régions d’intervention, en s’appuyant sur les leçons apprises et les bonnes pratiques développées dans le Nakambé. La rencontre de Tenkodogo a permis de mettre en lumière l’importance stratégique du partenariat entre le Burkina Faso et le Royaume de Belgique. À travers Enabel, la Belgique démontre son engagement solidaire et respectueux envers les priorités nationales, en soutenant des actions concrètes qui améliorent la vie des populations. Ce modèle de coopération, fondé sur l’écoute, l’inclusion et la co-construction, constitue une source d’inspiration pour d’autres initiatives de développement. Il montre que, même dans un contexte difficile, des résultats significatifs peuvent être obtenus lorsque les partenaires travaillent main dans la main, avec les communautés au cœur de l’action.
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Enabel soutient une Session de Vulgarisation du PCD de Kando pour un Développement Durable et Inclusif
Geoffroy ZONGO | 11/08/2025
Kando, 1er août 2025 – La commune de Kando a franchi une étape décisive vers son développement durable en organisant une session de vulgarisation et de promotion de son Plan Communal de Développement (PCD). L’événement, tenu sous la présidence de Monsieur Arana PARE, Préfet et Président de la Délégation Spéciale (PDS) de Kando, a bénéficié du soutien financier de l’Agence belge de coopération internationale (Enabel) et de l’accompagnement technique de l’ONG Eau Vive Internationale dans le cadre du Portefeuille Thématique Climat Sahel – volet Burkina Faso (PTCS-BFA). Cette session avait pour objectif principal de renforcer la participation citoyenne et de sensibiliser les parties prenantes aux enjeux et opportunités du PCD, véritable feuille de route stratégique pour le développement socio-économique de la commune. Élaboré à travers un processus participatif et inclusif, le PCD de Kando qui a pris en compte la problématique du changement climatique, repose sur quatre axes majeurs, à savoir : la gestion durable et inclusive des ressources naturelles dans un contexte de changement climatique, le développement économique local et la création d’emplois, l’amélioration de l’accès aux services sociaux de base et humanitaires, et enfin le renforcement de la gouvernance et des finances locales. La rencontre a rassemblé une diversité d’acteurs, notamment les autorités coutumières, les organisations de la société civile, les partenaires techniques et financiers, ainsi que les citoyens. Ce cadre inclusif a permis un dialogue constructif autour des priorités du PCD, avec un accent particulier sur la gestion durable des ressources naturelles, l’agriculture l’éducation, la santé, les infrastructures et le développement économique. Dans son allocution, Monsieur Arana PARE a salué l’engagement collectif : « La présente session représente une avancée importante vers une gouvernance participative et un développement durable. Grâce à l’engagement des citoyens et à la collaboration avec nos partenaires, Kando se positionne comme un modèle pour d'autres communes. » Enabel, à travers son Portefeuille Thématique Climat Sahel – volet Burkina Faso, joue un rôle clé dans la réalisation de cette initiative. L’agence apporte un appui financier et technique visant à renforcer les capacités locales et à promouvoir des solutions durables face aux défis climatiques et socio-économiques. Monsieur Norbert OUEDRAOGO, Chargé de projet à Enabel, a souligné : « Notre mission est d’accompagner les communes dans leur processus de développement socio-économique. Le PCD de Kando est un exemple parfait de cette ambition. » Il a tenu à féliciter les autorités communales de Kando dont le dynamisme a permis l’aboutissement du processus d’élaboration du PCD. En outre, il a exhorté les différents partenaires intervenants dans la commune de Kando à s’investir pleinement aux cotés de la collectivité pour la mise en œuvre réussie du PCD. Pour finir, Monsieur OUEDRAOGO a fait remarquer que cette session est une étape d’un processus soutenu par Enabel en vue de permettre à la collectivité de Kando de mobiliser les fonds pour financer son PCD dont le budget s’élève à un peu plus de 800 millions de FCFA pour les cinq prochaines. Ce processus permettra non seulement de mobiliser les différents acteurs au niveau communal, national et de la diaspora mais aussi permettra d’aboutir à un document de stratégie de mobilisation des fonds sur lequel la commune s’appuiera pour rechercher les financements nécessaires. Les retombées attendues de cette session sont nombreuses : une meilleure cohésion sociale, une implication accrue des citoyens et des partenaires au financement du PCD et une visibilité renforcée du PCD susceptible d’attirer de nouveaux soutiens. Kando s’inscrit ainsi dans une dynamique de transformation durable, où chaque acteur a un rôle à jouer pour bâtir un avenir prospère et équitable. Crédit photo: Tam-Tam Média
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Reboisement à Boulsa et Andemtenga : Des Actions Concrètes pour la Résilience Climatique et la Protection des Ressources en Eau
Geoffroy ZONGO | 11/08/2025
Dans le cadre du Projet d’Appui au Renforcement de la Résilience Climatique des Communautés de Base (PARCoB), une campagne de reboisement a été organisée du 31 juillet au 1er août 2025 dans les communes de Boulsa et Andemtenga, ciblant les berges des barrages de Selmiga et de Zimkrom. Cette initiative vise à renforcer la résilience climatique des communautés locales tout en protégeant durablement les ressources en eau du sous-bassin versant de la Sirba.Financé par Enabel, l’Agence belge de coopération internationale, à travers le Portefeuille Thématique Climat Sahel – volet Burkina Faso (PTCS-BFA), le projet PARCoB est mis en œuvre avec l’appui technique de l’Agence de l’Eau du Gourma (AEG). Celle-ci accompagne les Comités Locaux de l’Eau (CLE) Sirba Amont et Sirba Singr’Jienu dans la réalisation d’actions concrètes de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE).Au total, 717 plants ont été mis en terre, répartis comme suit :• 200 manguiers greffés ;• 100 goyaviers ;• 417 tangelos greffés.Ce reboisement a pour objectif de lutter contre l’érosion, stabiliser les berges des barrages et améliorer la recharge des nappes phréatiques, contribuant ainsi à la préservation des ressources hydriques locales.Par cette action, l’AEG réaffirme son rôle d’acteur stratégique dans la mise en œuvre de la GIRE au niveau local. Elle renforce les capacités des organisations d’usagers de l’eau et encourage des initiatives communautaires à fort impact environnemental.Grâce à l’appui financier d’Enabel, cette campagne illustre l’engagement du PTCS-BFA à promouvoir des solutions durables face aux défis climatiques dans les zones vulnérables du Burkina Faso. Elle marque une avancée significative vers une gestion responsable et participative des ressources naturelles.
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Burkina Faso : le secteur privé mobilisé pour la lutte contre le changement climatique
Geoffroy ZONGO | 08/08/2025
Dans un contexte de crise climatique mondiale et d’impératif de développement durable, le Burkina Faso franchit une étape importante pour impliquer davantage le secteur privé dans la mise en œuvre de ses engagements climatiques (sa Contribution Déterminée au niveau National - CDN). À l’initiative du Secrétariat Permanent du Conseil National pour le Développement Durable (SP/CNDD), et avec l’appui financier d’Enabel dans le cadre du Portefeuille Thématique Climat Sahel, un atelier d’envergure s’est tenu à Ouagadougou les 6 et 7 août 2025.Un objectif clair : impliquer le secteur privé dans la stratégie climat nationale Cette rencontre visait à renforcer la participation du secteur privé dans le financement et la mise en œuvre de la CDN 3.0 (Contribution Déterminée au niveau National) du Burkina Faso. La CDN est l’engagement officiel pris par chaque pays signataire de l’Accord de Paris pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre et s’adapter aux impacts du changement climatique. Une centaine de participants, issus du patronat, des organisations du secteur privé, du gouvernement, des partenaires techniques et financiers ainsi que d'institutions internationales, ont pris part aux travaux.Une réponse nationale face à une urgence planétaire Depuis sa ratification de l’Accord de Paris sur le climat en 2016, le Burkina Faso a multiplié les efforts pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre tout en adaptant son économie aux défis environnementaux. La CDN du pays, révisée en 2021, fixe une ambition rehaussée : réduire les émissions de 29,42 % à l’horizon 2030, avec un potentiel estimé à 30,76 % grâce aux mesures d’adaptation. Mais derrière cette ambition se cache une réalité financière de taille : la mise en œuvre complète de la CDN nécessite 4,1 milliards de dollars, dont plus de la moitié dépend de financements extérieurs. D’où l’urgence de diversifier les sources de financement, notamment en mobilisant les ressources du secteur privé national et international. Une opportunité pour le secteur privé Le représentant du Conseil National du Patronat Burkinabè, M. Adama OUEDRAOGO, a rappelé que « le développement durable et celui de nos entreprises ne sont pas opposés ».Le secteur privé burkinabè, a-t-il souligné, intervient dans tous les domaines stratégiques de l’économie nationale comme l'énergie, l'agroalimentaire, l'habitat, la santé, l'eau ou l'environnement. Les entreprises burkinabè sont des moteurs de croissance et peuvent aussi devenir des acteurs clé de la transition écologique. Les participants ont reconnu que, malgré certaines initiatives réussies dans les énergies renouvelables, la contribution financière du secteur privé à la CDN reste encore limitée. L'atelier a donc permis d'identifier les obstacles, d'explorer des opportunités et de renforcer le dialogue entre les acteurs public-privés dans la finance climat. Des échanges constructifs, des pistes concrètes Organisé autour de présentations plénières, de panels et de travaux de groupes, l’atelier a couvert plusieurs thématiques essentielles :État des lieux de la participation du secteur privé dans la mise en œuvre de la CDN ; Opportunités de financement vert à travers les expériences de PANGEA Afrique, du Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) et du PNUD ; Bonnes pratiques internationales en matière d’investissement privé dans les projets climatiques ; Obstacles identifiés : manque de connaissance des mécanismes de financement climatique, besoin d’accompagnement technique, accès limité aux données environnementales.Enabel : un partenaire stratégique du climat Grâce au soutien d’Enabel, l'Agence belge de coopération internationale, dans le cadre du Portefeuille Thématique Climat Sahel, cet atelier s’inscrit dans une vision à long terme : créer un environnement propice à l’émergence d’une économie verte au Sahel, où le secteur privé joue pleinement son rôle dans la croissance et la lutte contre le changement climatique. Une feuille de route à tracer ensemble Les recommandations issues des travaux appellent notamment à :Créer un cadre de concertation permanent entre le gouvernement, le secteur privé et les partenaires techniques ; Développer des instruments financiers adaptés aux PME vertes burkinabè ; Renforcer les capacités techniques et institutionnelles du secteur privé sur les mécanismes de la finance climat ; Promouvoir l’accès à l’information environnementale et aux opportunités de financement. Ces échanges posent les bases d’une collaboration renforcée, afin que la transition écologique au Burkina Faso soit à la fois un impératif environnemental et une opportunité économique.
