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Dans une approche structurée et collaborative, nous réaffirmons notre engagement en faveur de l'insertion professionnelle durable et du travail décent.Aux côtés de S.E.M. l’Ambassadeur du Royaume de Belgique au Royaume du Maroc, de Monsieur le Wali et de Monsieur le Président de la Région, nous avons signé un mémorandum d’entente qui concrétise notre volonté d'accompagner chaque talent vers un avenir professionnel prometteur.Ce partenariat s’inscrit dans le cadre du programme de coopération bilatérale Maroc – Belgique 2024-2029, avec une attention particulière portée aux jeunes de la Région de l'Oriental. Ensemble, œuvrons pour un avenir où chaque opportunité compte !
Du 16 au 23 février 2025, des représentants de la Police intégrée belge ont effectué une visite auprès des services de sécurité marocains pour découvrir leur expérience, les efforts, les bonnes pratiques et les stratégies efficaces mises en place dans la lutte contre les violences faites aux femmes. Cette rencontre s'inscrit dans le cadre du projet Belgo-Marocain "Basma", qui vise à renforcer l'appui aux services de sécurité afin d'améliorer la prise en charge des femmes victimes de violences.
Nous croyons profondément en l'autonomisation des femmes. Mais au-delà de cela, nous nous engageons à stimuler la création d'écosystèmes durables qui favorisent l'empowerment et permettent aux femmes d’évoluer et de se développer pleinement. Dans cette optique, nous avons soutenu la mise en place d’un partenariat entre les coopératives féminines et la Direction Régionale de l'Agriculture de Souss-Massa pour soutenir les femmes courageuses et résilientes de Taroudant, qui œuvrent chaque jour pour valoriser leurs produits terroirs.
Le 21 novembre 2024, à Rabat, Enabel et l'Agence de Développement Social (ADS) ont officialisé un partenariat visant à soutenir les communes impactées par le séisme du 8 septembre 2023. Ce partenariat a pour objectif de renforcer les compétences des acteurs locaux et de revitaliser l'économie des zones sinistrées. Les activités prévues se concentrent sur deux objectifs principaux : Renforcement des compétences locales : un programme de formation pour les cadres communaux et les acteurs associatifs des communes de la province de Taroudant. Ce programme comprend six sessions de formation (planification stratégique, montage de projets, gestion axée sur les résultats, réseautage et communication institutionnelle). Il vise à améliorer les connaissances de 50 bénéficiaires et à créer un réseau d'animateurs de développement local (ADL).Soutien à la relance économique : collaboration avec l’association italienne Comité Européen pour la Formation et l'Agriculture (CEFA) partenaire d’Enabel pour la formation des futurs bénéficiaires de projets économiques. Ce partenariat est crucial pour la reconstruction et le développement des collectivités touchées, en mettant l'accent sur le renforcement des compétences locales et le soutien à l'économie. L’action post-séisme s’insère dans le cadre du projet DEPOMI (Déploiement des Politiques Migratoires au niveau régional, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel. Le projet se concentre sur trois composantes principales : Renforcement de la gouvernance locale et de la cohésion sociale : aider les acteurs locaux à adapter les services et à prendre en charge les personnes déplacées par le séisme.Appui à la réinsertion socio-économique et accès aux droits : aider les personnes touchées par le séisme à se réinsérer socio-économiquement et à accéder à leurs droits. Mobilisation de la diaspora : encourager les acteurs de la diaspora à participer à des projets de développement dans les communes touchées au niveau de la province de Taroudant. Grâce à ce partenariat, l’Union européenne et Enabel réaffirment leur engagement pour la reconstruction et le développement durable des zones sinistrées, en soutenant les initiatives locales et en renforçant les compétences des acteurs sur le terrain.
En partenariat avec l’association CEFA, via le projet TIWIZI, et la Direction régionale du département de la jeunesse-Souss-Massa, des colonies de vacances ont été organisées au profit de 419 enfants issus des communes sinistrées de Taroudant. Ces colonies ont eu lieu à Tiznit (plage d’Aglou) et à Agadir, du 27 juillet au 30 août 2024. Pour tous·tes les collaborateur.ices de l’Action Post-Séisme, la période estivale a été chargée par l’organisation de cette activité au profit des enfants âgés de 7 à 14 ans originaires de 19 collectivités territoriales touchées par le séisme. La colonie de vacances était, pour les enfants, un moyen d’échapper aux traumatismes difficiles du séisme du 8 septembre 2023. Le programme et les activités des colonies de vacances ont été adaptés aux besoins spécifiques des enfants et pour répondre aux objectifs escomptés : Le soutien psychosocial : offrir un environnement sécurisé et enrichissant aux enfants pour les aider à surmonter les traumatismes post-séisme.Le développement personnel : encourager la confiance en soi, la socialisation et le développement des compétences personnelles des enfants.Et la promotion des droits de l’enfant : sensibiliser les enfants et leurs familles aux droits de l’enfant et à l’accès aux services. Des animateur.ices et, surtout, des spécialistes en psychologie, ont été mobilisés pour fournir un soutien psychosocial et aider les enfants à exprimer leurs émotions. Sur les 419 enfants, 119 étaient des filles. Ensemble, ils/elles ont vécu une expérience enrichissante dans laquelle ils ont été encouragés à participer à diverses activités, allant des sorties éducatives et sportives aux ateliers créatifs, en passant par des jeux à la plage. Les bénéfices de la participation des enfants des zones sinistrées, tous du monde rural, à ces colonies de vacances, vont bien au-delà de période d’été. Le fait de vivre des expériences positives renforcera leur résilience et leur confiance en eux. Grâce aux souvenirs heureux et aux amitiés nouées durant les colonies, ils/elles ont reçu un soutien moral qui les aidera à mieux se préparer pour la rentrée scolaire. Soutenir et développer la participation des enfants des zones sinistrées aux colonies de vacances et, d’une manière générale, les enfants du milieu rural, est une initiative précieuse qui mérite d’être appuyée et dupliquée. La colonie de vacances offre aux enfants une chance de se reconstruire, de retrouver le sourire et de croire en un avenir meilleur. En leur offrant un environnement sécurisé et bienveillant, les colonies de vacances jouent un rôle crucial dans le processus de guérison et de la résilience. Dans un environnement propice à l’amitié et à l’acquisition de connaissances, les moments passés entre enfants resteront à jamais dans leur mémoire, et nous espérons que cette expérience les motivera pour l’année scolaire 2024-2025. Pour rappel, l’action post-séisme s’insère dans le cadre du projet DEPOMI. Elle s’articule autour de trois axes :La gouvernance locale et la cohésion sociale sont renforcées via l’accompagnement des acteurs locaux pour l’adaptation des services et la prise en charge des personnes déplacées internes touchées par le séisme ainsi que les communautés hôtes ;Des actions d’appui à la réinsertion socio-économique et d’accès aux droits et aux droits services personnes touchées par le séisme et des personnes en mobilité sont mises en œuvre ;La diaspora et ses acteurs sont mobilisés autour de projets de développement dans les communes touchées par le séisme dans la région de Souss-Massa. DEPOMI est financé par l’Union européenne dans le cadre du Fonds Fiduciaire d’Urgence (FFU) et mis en œuvre par Enabel.
Afin d’appuyer et de faciliter l’opérationnalisation rapide des trois axes de l’action post-séisme, Enabel compte collaborer avec l’association CEFA. Celle-ci a été invitée à remettre une proposition dans le cadre d’un octroi direct de subsides. CEFA est une association sans but lucratif, à vocation internationale, dont la mission est de contribuer au développement des territoires avec la logique de mettre en avant les acteurs et populations locales dans la conduite du changement. Elle a un double ancrage au Maroc et en Italie. Elle est aussi présente dans différents autres pays en Afrique et Amérique latine. Son approche de proximité constitue un élément important de plus-value de l’organisation. En effet CEFA a pu construire des liens étroits avec les associations locales et les acteurs de la Diaspora, ce qui lui permet de renforcer les liens entre les territoires et la diaspora, notamment pour la mobilisation de cette dernière pour la solidarité en temps de crises (COVID/séisme). Enabel a signé un subside avec l’ONG CEFA portant sur une collaboration de 11 mois. Le partenariat avec l’association est axé sur des actions d’appui à la réinsertion socio-économique et à l’accès aux droits et aux services pour les personnes touchées par le séisme et les personnes en mobilité. CEFA a intitulé sa contribution “TIWIZI“. TIWIZI est un mot Amazigh qui fait référence à la coopération et le travail collectif afin d’atteindre un but commun. Parmi les résultats attendus, on peut citer (à titre d’exemple) : Environ 200 personnes orientées et informées (volet insertion économiques) ; Au moins 5 modules de formation sur l’éducation financière dispensés, pour un total de 25 journées (environ 50 personnes bénéficiaires) ; Appui à 20 projets économiques (individuels et collectifs) au niveau de la province de Taroudant ; Cartographie des acteurs impliqués dans l’accès aux droits et aux services de base (protection juridique, santé, éducation, etc.) ; 1000 personnes sensibilisées et informées sur l’accès aux droits et aux services de base ; 300 bénéficiaires des activités de soutien psycho-social ; Au moins 100 cas accompagnés dans l'accès aux services et 100 séances individuelles d’appui psychologique réalisées. L’enveloppe budgétaire accordée à la réalisation de la proposition est de 900.000 euros. Pour rappel, l’action post-séisme s’insère dans le cadre de l’extension du projet DEPOMI. Elle s’articule autour de trois axes : La gouvernance locale et la cohésion sociale sont renforcées via l’accompagnement des acteurs locaux pour l’adaptation des services et la prise en charge des personnes déplacées internes touchées par le séisme ainsi que les communautés hôtes ; Des actions d’appui à la réinsertion socio-économique et d’accès aux droits et aux services des personnes touchées par le séisme et des personnes en mobilité sont mises en œuvre ; La diaspora et ses acteurs sont mobilisés autour de projets de développement dans les communes touchées par le séisme dans la région de Souss-Massa. *DEPOMI est financé par l’Union européenne dans le cadre du Fonds Fiduciaire d’Urgence (FFU) et mis en œuvre par Enabel. Le projet propose de renforcer la gouvernance et la mise en œuvre des politiques migratoires au niveau régional. Les bénéficiaires sont les institutions nationales et locales impliquées dans ces politiques migratoires, ainsi que les ressortissants des pays tiers vivant au Maroc, les Marocains Résidant à l’Étranger, les Marocains de retour, et les jeunes Marocains.
Un processus de partage d’expertise vient d’être lancé dans le cadre du projet "Towards an Holistic Approach to Mobility and Migration in North Africa" (THAMM).Cette initiative permet la formation et la certification VCA (Liste de contrôle Sécurité-Santé-Environnement) de 28 formateur.ices spécialisé.e.s en hygiène et santé de l'Agence tunisienne de formation professionnelle (ATFP).La certification VCA est une certification internationale qui assure la maîtrise d'un système de gestion de la sécurité, de la santé et de l'environnement pour les entreprises travaillant dans des environnements à haut risque. Il s'agit d'une norme reconnue internationalement et exigée par les clients des entreprises travaillant dans les secteurs de l’industrie et de la construction. La certification VCA n'est actuellement pas accessible en Tunisie.Compte tenu de la collaboration existante entre les acteurs de l’emploi belges et tunisiens pour renforcer la mise en place de schémas de mobilité sûrs et réguliers entre la Tunisie et la Belgique, des experts du Forem – l'Office wallon de la formation professionnelle et de l’emploi – ont conduit une session de formation à Tunis, du 6 au 8 mai. Cette formation a permis à 28 formateur.ices de l’ATFP, spécialisé.e.s dans le domaine de la sécurité au travail, de renforcer leurs connaissances et d’acquérir les compétences nécessaires pour enseigner et déployer la certification VCA en Tunisie. Une deuxième phase de transfert de compétences sera organisée en octobre 2024 afin que les 28 formateur.ices soient accompagnés par les formateurs du FOREM pour dispenser pour la première fois la formation VCA pour des talents tunisiens sélectionnés par des entreprises belges et européennes qui requièrent la certification VCA de leurs employé.es. Un processus d’intégration des modules de VCA au sein des curricula de formation de l’ATFP pourrait également être mis en place afin d’enrichir l’offre de formation de l’ATFP. * Le projet THAMM est financé par l'Union européenne et mis en œuvre par Enabel en collaboration avec le ministère de la Formation Professionnelle et de l'emploi en Tunisie, ainsi que le Ministère de l'Inclusion Économique, de la Petite Entreprise, de l'Emploi et des Compétences au Maroc.
Dans le cadre du projet de coopération triangulaire « Link up Africa » initié par le Royaume du Maroc et l’Union européenne au profit d’autres pays africains, l’Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI) et Enabel, ont organisé du 15 au 19 avril 2024, le 3ème programme de renforcement des capacités sous le thème « la sécurité alimentaire », au profit de 22 directeurs et hauts responsables représentant des structures gouvernementales de 11 pays africains à savoir : Burundi, Eswatini, Gambie, Kenya, Malawi, Nigeria, République Démocratique du Congo, Rwanda, Somalie, Tanzanie et Zambie.D'une durée d’une semaine, ce programme a été mis en œuvre en collaboration avec l'École des Sciences de l’Agriculture, de la Fertilisation et de l’Environnement (ESAFE) de l'Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) et s’est déroulé au Royaume du Maroc, aux campus de l’UM6P à Benguerir et Rabat. Riche et diversifié, le programme a constitué une opportunité d’échange des expériences entre les participant(e)s et les expert(e)s et de partage de l’expertise marocaine dans les domaines de la réglementation, la gestion de la chaîne d'approvisionnement ainsi que dans la sécurité et la qualité alimentaires.A l’issue de ce programme, des certificats ont été remis aux participant(e)s, qui ont exprimé leur satisfaction quant à la richesse du programme et la qualité des échanges et interventions.La mise en œuvre de ce programme marque une étape importante dans les efforts soutenus visant à promouvoir la sécurité alimentaire en Afrique et à renforcer les liens de coopération solides entre le Maroc et ses partenaires du Continent. Cette initiative incarne l’engagement du Maroc et de ses partenaires internationaux à transformer les défis en opportunités et à cultiver un avenir plus sûr et plus prospère pour les générations futures en Afrique.
Considéré comme un véritable levier de changement et de développement, Tadafor en étroite collaboration avec la Direction Générale des Collectivités Territoriales vise à renforcer la participation citoyenne digitale. Première étape dans ce processus visant la mise en œuvre des mesures de digitalisation au niveau des 25 communes partenaires, Tadafor a organisé des ateliers de formations sur le site web type et les nouvelles fonctionnalités de la participation citoyenne digitales consécutivement les 6 et 7 mars au niveau des communes de El Brouj, Settat, le 19 et 20 mars à Dir el ksiba, et le 21 et 22 mars à Béni Mellal. Ces ateliers avaient pour objectif de renforcer les capacités des cadres et les élu.e.s communaux sur le site web type, son contenu, sa mission et son fonctionnement ainsi que sur les nouvelles fonctionnalités de la participation citoyenne digitale. A la suite de cette formation, les communes bénéficieront de la mise en place d’un site web type, ou du renforcement de leur site actuel ainsi que des nouvelles fonctionnalités de la participation citoyenne digitales. Au total, 25 communes sont cocnernéesconcernées par cet appui Pour rappel, Tadafor, mis en œuvre par #Enabel en étroite collaboration avec la Direction Générale des Collectivités Territoriales et la Direction des Relations avec la Société Civile, fait partie d’un programme plus large, multi-acteurs, d’appui à la participation citoyenne au Maroc. Ce programme s’inscrit dans le cadre du partenariat entre le Maroc et l’Union européenne et vise à promouvoir le rôle de la société civile et de la participation citoyenne pour renforcer la gouvernance locale. Pour une durée de 3 ans, il est déployé dans 5 régions du Royaume à savoir Casablanca-Settat, l’Oriental, Souss-Massa, Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Béni Mellal-Khénifra.
Le projet "Déploiement des politiques migratoires au niveau régional-DEPOMI" a été lancé le 1er mai 2020 et sa mise en œuvre s’est clôturée le 31 octobre 2023. Un puissant séisme a frappé le Maroc le 8 septembre 2023. Sur proposition de l’Union européenne et en concertation avec les parties prenantes (Département des Marocains Résidant à l’Étranger relevant du Ministère des Affaires Étrangères, de la Coopération Africaine et des Marocains Résidant à̀ l’Étranger, la Wilaya et le Conseil de la région Souss-Massa), DEPOMI continuera au niveau de la région Souss-Massa et particulièrement au niveau de la province de Taroudant, sous forme d’une action spécifique, intitulée action post-séisme, afin de répondre aux besoins des sinistrés de certaines collectivités territoriales touchées. Cette action post-séisme durera une année et demie de mise en œuvre (18 mois). L’action post-séisme part du constat qu’il y a un effort considérable à faire en termes de développement et de reconstruction des zones touchées. Elle contribuera à l’effort public de développement et de reconstruction dans les zones touchées par le séisme. Elle a pour but de concrétiser l’appui de l’Union européenne au Maroc dans ses efforts d’accompagnement des sinistrés du séisme. L’action vise à faciliter la mise en œuvre de projets de développement, de réinsertion économique et de soutien à la cohésion sociale dans les zones touchées par le séisme. La mise en œuvre de l’action nécessite l’implication de plusieurs parties prenantes à savoir : les acteurs publics locaux (collectivités territoriales et services déconcentrés de l’État) compte-tenu des nouveaux besoins et défis post-séisme ; la Diaspora, notamment celle issue de la région Souss-Massa, connue historiquement par sa contribution au financement de projets de développement dans sa région d’origine ; et la société civile connue par son agilité et son expertise dans la mise en œuvre rapide de projets de développement social de proximité et répondant aux besoins de base de ses populations cibles. L’action post-séisme s’articule autour de trois axes : La gouvernance locale et la cohésion sociale sont renforcées via l’accompagnement des acteurs locaux pour l’adaptation des services et la prise en charge des personnes déplacées internes touchées par le séisme ainsi que les communautés hôtes ; Des actions d’appui à la réinsertion socio-économique et d’accès aux droits et aux services des personnes touchées par le séisme et des personnes en mobilité sont mises en œuvre ; La diaspora et ses acteurs sont mobilisés autour de projets de développement dans les communes touchées par le séisme dans la région de Souss-Massa. Pour rappel, DEPOMI est financé par l’Union européenne dans le cadre du Fonds Fiduciaire d’Urgence (FFU) et mis en œuvre par Enabel. Le projet propose de renforcer la gouvernance et la mise en œuvre des politiques migratoires au niveau régional. Les bénéficiaires sont les institutions nationales et locales impliquées dans ces politiques migratoires, ainsi que les ressortissants des pays tiers vivant au Maroc, les Marocains Résidant à l’Étranger, les Marocains de retour, et les jeunes Marocains.
Le 5 mars 2024, au Centre Culturel d'Essaouira, le projet Tadafor a pris part à la séance inaugurale du Portail de la Participation Publique DIGI-ESSAOUIRA.Sous le thème "La transformation numérique des collectivités territoriales au Maroc, Un horizon de réflexion pour les collectivités territoriales ouvertes", cette initiative créée au niveau de la province, est initiée par l'Association "Les Amis du Verbe", en partenariat avec les communes d'Essaouira, d'Ounagha et de Tamanar, et en coordination avec la préfecture de la province, offre une plateforme numérique visant à renforcer l'implication citoyenne dans les affaires locales, à travers la stimulation des compétences et l'enrichissement des connaissances, tout en établissant un canal de communication efficace entre les citoyens, les collectivités territoriales et les autorités locales. Tadafor a partagé son expérience et ses activités visant à promouvoir les outils et les méthodologies novatrices de participation citoyenne au profit des organisations de la société civile et des 60 communes bénéficiaires au niveau de 5 régions du Royaume, notamment le travail mené par Tadafor pour la promotion de la participation citoyenne numérique. Accessible via le lien www.digiessaouira.org, la plateforme DIGI ESSAOUIRA offre une gamme diversifiée de services, et permet aussi aux participants d'obtenir des certifications accréditées via le portail. Elle propose en outre un espace dédié aux associations de la société civile, et tend à encourager la coopération et le partenariat entre les différents acteurs du tissu associatif local. Pour rappel, Tadafor, mis en œuvre par Enabel en étroite collaboration avec la Direction Générale des Collectivités Territoriales et la Direction des Relations avec la Société Civile, fait partie d’un programme plus large, multi-acteurs, d’appui à la participation citoyenne au Maroc. Ce programme s’inscrit dans le cadre du partenariat entre le Maroc et l’Union européenne et vise à promouvoir le rôle de la société civile et de la participation citoyenne pour renforcer la gouvernance locale. Pour une durée de 3 ans, il est déployé dans 5 régions du Royaume à savoir Casablanca-Settat, l’Oriental, Souss-Massa, Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Béni Mellal-Khénifra.
Ne manquez pas la 14ème et dernière newsletter trimestrielle de l’intervention eTAMKEEN, un projet de renforcement des compétences des fonctionnaires au niveau central et local en matière de digitalisation.Cette campagne annonce la clôture du projet et revient sur les principaux résultats obtenus. Elle retrace brièvement le parcours du projet selon ses trois familles de capitalisation: les plans de renforcement des compétences, IDARATHON et l'esprit e-TAMKEEN. Elle promeut également la plateforme de capitalisation, produit phare de ce projet : https://etamkeen.ma Consultez la newsletter via ce lien : https://tinyurl.com/y526bhe8
Ne manquez pas la 13ème newsletter trimestrielle de l’intervention eTAMKEEN, un projet de renforcement des compétences des fonctionnaires au niveau central et local en matière de digitalisation.Cette campagne revient sur les visites d'échanges organisée au deuxième trimestre de l'année 2023 lors de voyages d'études au Sénégal et en Belgique, mais aussi en marge de l'évènement GITEX Africa. Les synergies entreprises dans le cadre du projet pour multiplier les formations aux niveaux central et local de l'Administration publique y sont aussi décrites.Consultez la newsletter via ce lien : https://tinyurl.com/muhmma4n
Le Maroc s’est transformé progressivement d’un pays d’émigration pour devenir depuis une vingtaine d’années un pays de transit, mais aussi d’installation d’une population étrangère de plus en plus importante. A cet effet, la politique migratoire s’est développée depuis 2013 pour devenir une politique globale avec deux stratégies distinctes, mais en même temps complémentaires à savoir la Stratégie Nationale des Marocains Résidant à l’Etranger (SNMRE) et la Stratégie Nationale d’Immigration et d’Asile (SNIA). Dans cette optique, la régionalisation des deux stratégies est devenue une priorité dans l’agenda publique. Elle vise à mettre en place un cadre participatif et inclusif dans chaque territoire avec une implication des collectivités territoriales et des services déconcentrés afin de produire une politique régionale adaptée aux réalités migratoires du territoire. Dans ce contexte, le projet « Déploiement des politiques migratoires au niveau régional-DEPOMI » a été lancé en octobre 2020 et accompagné les trois régions (Béni Mellal-Khénifra, Souss-Massa et l’Oriental) pour l’intégration de la migration dans la planification territoriale. Au niveau de la région Souss-Massa, DEPOMI appui le conseil de la région afin d’inscrire la dimension migratoire dans le Plan de Développement Régional (PDR) pour le mandat 2022-2027. Le projet a accompagné également trois provinces/préfectures (Chtouka Ait Baha, Tiznit et Inezgane Ait Melloul) et trois communes (Aït Amira, Belfaa et Sidi Bibi). La région Souss-Massa est consciente de l’importance de la migration dans le développement économique de son territoire et de la nécessité d’intégration des personnes migrantes dans les tissus économique et social locaux. Elle s’est fortement intéressée à ce chantier et a inscrit la mobilité humaine au niveau du Plan de Développement régional (PDR 2022-2027) en tant composante prioritaire de sa stratégie régionale. L’enveloppe budgétaire de ce PDR est estimée à 37,7 Milliards de Dirhams (équivalent à 3,7 Milliards d’euros). Le Conseil de la région a intégré la thématique migratoire au niveau de l’axe 5 « Développement social ». Il a programmé 20 millions de Dirhams (environ 2 millions d’euros) pour la mise en place d’un centre d’accueil et d’orientation des personnes migrantes et des Marocains Résidant à l’Etranger (MRE). Ce dernier se décline de la stratégie migratoire spécifique à la région Souss-Massa. Durant la phase d’accompagnement des collectivités territoriales, DEPOMI a élaboré une feuille de route pour l’intégration de la migration dans les documents de planification territoriale à trois niveaux (communal, provincial et régional) et un guide d’outils d’intégration de la dimension migratoire dans la planification territoriale locale. Au niveau des plans d’action des communes accompagnées, on peut citer des projets comme “le renfoncement des capacités dans personnes migrantes dans le domaine agricole” à Aït Amira, l’élaboration d'une base de données sur la problématique de l'immigration à Belfaa (Jumelage avec la commune de Jette/Région de Bruxelles Capitale). Le 14 juin 2023, le processus d’accompagnement a été clôturé par un séminaire régional à Agadir. Lors du séminaire l’équipe du projet a présenté aux décideurs, aux collectivités territoriales, aux services déconcentrés et aux organisations de la société civile la démarche adoptée, les outils conçus et certains projets migratoires formulés.Le projet « Déploiement des politiques migratoires au niveau régional-DEPOMI » est financé par l’Union européenne et mis en œuvre par l'Agence belge de développement-Enabel en partenariat avec le Ministère des affaires étrangères, de la coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger/Département des Marocains résidant à l’étranger.
Le Sommet GITEX Africa, organisé pour sa première édition à Marrakech, était un rendez-vous immanquable pour le programme e-TAMKEEN et ses bénéficiaires. Loin d’uniquement y assister, e-TAMKEEN a proposé à une vingtaine de fonctionnaires marocains un programme de visites et d’atelier en marge des conférences. C’est ainsi que les équipes gagnantes d’IDARATHON, entrées dans la phase de concrétisation de leurs projets, ont pu participer au premier GITEX de Marrakech, tout en rencontrant d’autres acteurs inspirants de l’écosystèmes digital et startup du pays. Nous sommes le lundi 29 mai 2023, il est 8h30, les trois équipes gagnantes d’IDARATHON se réunissent devant la gare de Rabat-Agdal pour monter dans le bus qui les amènera à Casablanca. Après une petite heure de route, les portes de la navette s’ouvrent devant le Technopark où les idarathoniens sont accueillis pour découvrir les principales activités de ce hub du digital au Maroc.Les présentations faites, le groupe est allé à la rencontre des services de proximité et des structures d'accompagnement d'entreprises du Technopark : de quoi envisager les diverses perspectives possibles pour appuyer encore davantage le développement des solution d’IDARATHON 2. La seconde partie de la journée a été consacrée au réseautage. Fonctionnaires et startupers ont ainsi pu longuement discuter afin de challenger les projets de chacun et réfléchir sur d’autres pistes de collaboration. Le soir venu, la délégation a pris la route en direction de Marrakech. En effet, le programme de la seconde journée de voyage s’annonçait palpitant. Les équipes avaient rendez-vous au campus de startup StartGate, localisé sur l’immense terrain de l’Université Mohamed VI Polytechnique à Benguerir. StartGate, ses programmes d’incubation, son écosystème et ses infrastructures ont ainsi été largement exposés, toujours dans l’optique d’ouvrir le champs des possibles pour la communauté idarathonnienne. Les activités du groupe se sont ensuite poursuivies sous le signe de l’intrapreneuriat par un atelier « elevator pitch ». Animée par des membres d’e-TAMKEEN et du projet de lutte contre la violence faites aux femmes d’Enabel, cette session avait pour objectif de préparer avec chaque équipe un discours de présentation de leurs solutions qui soit bref et efficace afin de convaincre les acteurs présents dans les allées du GITEX Africa. Mercredi 31 mai, le grand jour est arrivé : pas moins de trente fonctionnaires – idarathonniens et chefs de services des systèmes d’informations – accompagnés par e-TAMKEEN ont franchis les portes de l’évènement tech le plus attendu de l’année. Parmi les nombreux ateliers, conférences, stands et animation, tout à chacun a pu trouver enrichir ses connaissances et ses compétences en matière de digital. Ces actions d’échanges ont permis sans nul doute d’entrevoir les plus grandes perspectives de soutien des projets pour cette seconde phase d’IDARATHON. Le hackathon, son concept et ses résultats, ont d’ailleurs fait l’objet d’une session entière lors de la conférence e-Gov du GITEX. Enabel, le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration et l’Agence de Développement du Digital ont en effet participé conjointement à un panel qui a pu exposer comment la coopération bilatérale a pu faire émerger un projet aussi inédit qu’est IDARATHON. C’est de plus afin de clôturer ces discussions en beauté que les trois équipes gagnantes – SEER, Agri Innov’ Makers et OTOTI9A – ont été appelées sur scène afin de pitcher leurs solutions, démontrant ainsi la grande aptitude de l’Administration publique a innover. Les expertises de l’équipe e-TAMKEEN ont enfin été mises à l’honneur lorsqu’elles ont modéré deux autres panels au sein du pavillon e-Gouvernement. La première session a porté sur la thématique du « digital pour façonner les talents de demain », la seconde sur « le rôle du digital dans l’inclusion sociale ». Cette nouvelle collaboration avec les partenaires de mise en œuvre du programme a une fois encore démontré les liens forts qui unissent la communauté e-TAMKEEN, saluant d’un même geste l’excellence de la coopération entre Enabel et le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration.