Search
Viewing 1455 to 1470 of 2527 news
-
Amuddu célèbre le Journée Internationale des migrant·es - Maroc
Clara HUYGHE | 18/12/2020
Cette année, le projet Amuddu célèbre la Journée Internationale des migrant·es dans un contexte de pandémie, suscitant du projet une réponse agile et urgente. De nouvelles actions ont été mises en œuvre pour appuyer les migrant.es et réfugié.es en situation de vulnérabilité au Maroc. Bon nombre d’entre eux et d’entre elles vivent dans des conditions économiques difficiles accentuées par l’arrivée du virus Covid19. Dans ce sens, l’intervention a appuyé ses partenaires notamment l’institution marocaine d’assistance sociale notamment Entraide Nationale dans sa réponse aux besoins des populations fragiles face à la crise sanitaire.Cet appui a permis à l’Entraide Nationale de répondre efficacement à des situations d’urgences au niveau des régions de Rabat et de Casablanca. Sachant que les migrant·es sont les plus exposé·es à la perte de leurs moyens de subsistance, ce soutien ainsi que le travail en matière de sensibilisation,d’information et d’orientation ont contribué à la diminution des effets négatifs de cette situation de crise. En outre pour l’année 2020, Amuddu a également accompagnées les efforts de l’Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi et des compétences ANAPEC à assurer ses services d’accompagnement à l’emploi et l’auto-emploi à distance, à plus de 291 personnes. De plus, 9 coopératives ont récemment été créées.Finalement, Amuddu a concrétisé des partenariats avec différentes organisations de la société civile, à savoir REMESS, CAREMaroc et AMAPPE, pour renforcer l’employabilité des personnes migrantes au marché de l’emploi et de l’auto-emploi.Toutes les activités réalisées se sont concrétisées en partenariat avec le Ministère délégué auprès des Affaires Étrangères, de la Coopération Africaine et des Marocains Résidant à l'Étranger, Chargé des Marocains Résidant à l’Etranger, l'Entraide Nationale et l’Agence nationale de promotion de l'emploi et des compétences.
-
RDC: Actions urgentes face à la recrudescence de cas Covid-19 à l’Hôpital Général Saint Joseph
Grâce MALI FAIDA | 17/12/2020
Il est observé depuis mi-novembre 2020, une hausse de nouveaux cas de Covid-19 en RDC et dans la ville province de Kinshasa, en particulier. L’Hôpital Général de Référence Saint Joseph (HGRSJ) abrite l’un des centres de traitement et de prise en charge de Covid-19 (CTCo) de la capitale. Il bénéficie de l’appui du programme Covid-19 Saint Joseph, mis en œuvre par Enabel avec l’appui financier de l’Union Européenne. En plus des actions déjà en cours, en l’occurrence, la prise en charge totale des soins des patients suivis en ambulatoire et de ceux en hospitalisation ainsi que la prise en charge nutritionnelle des patients admis en hospitalisation au CTCo ; le programme Saint Joseph Covid- 19 a, face à la flambée actuelle des cas, appuyé le CTCo de l’HGRSJ dans le renforcement de ses capacités dans les actions de prévention et de prise en charge pour une réponse adaptée et de qualité : − Au niveau de la prévention : la sensibilisation a été renforcée au sein de l’HGRSJ au profit des patients et leurs accompagnants dans l’objectif de les informer sur les mesures de prévention, y compris les gestes barrières et le port correct des masques ; la distribution des masques en tissus et lavables à tout arrivant à l’HGSRSJ ; l’acquisition d’un nouveau portique pour la désinfection des vêtements, des matériels et des accessoires de tout arrivant à l’hôpital (personnel, patients et accompagnants) ainsi que la dotation en équipements de protection individuels (EPI) et produits de désinfection qui sera suivie par la remise des matériels et équipements d’hygiène dans les prochains jours ; − Au niveau de la prise en charge des patients, Enabel a renforcé le CTCo avec un premier lot de concentrateurs d’oxygène, le deuxième lot étant en cours d’acquisition. Dans le souci d’augmenter les capacités de réponse du CTCo face au nombre grandissant des patients en hospitalisation, le programme Covid-19 a acquis 40 lits et 20 matelas supplémentaires en vue d’être montés dans les tentes de 6,25 m × 7,80 m qui sont en cours d’aménagement. Ces tentes ont été rendues disponible avec le concours de MSF-France. Ces dispositifs permettront d’augmenter la capacité d'accueil du CTCo à l'HGRSJ.
-
Maintenance des équipements biomédicaux ou l’enjeu de la pérennité - Burundi
Carla MORVAN | 15/12/2020
La maintenance d’équipements biomédicaux et de laboratoire permet de maximiser la valeur des ressources en technologies de la santé. Dans le cadre du projet Twiteho Amagara, financé par l’Union européenne, le consortium Enabel appuie la maintenance de ces équipements. L’ensemble des activités d’appui à la maintenance se fait en collaboration étroite avec le Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida (MLPLS) au travers de la Direction des Infrastructures Sanitaires et des Equipements (DISE). Les missions menées dans le cadre de cette activité sont de trois types. Premièrement, un inventaire exhaustif des équipements existants est établi et mis régulièrement à jour à la suite de nouvelles acquisitions, de panne ou de déclassement de quelque équipement que ce soit. Cette mise à jour se fait à travers une application de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO). La GMAO sert également à planifier les 2 autres types de maintenance. Ensuite il y a des missions de maintenance préventive, dont l’objectif premier est de prolonger la durée de vie des équipements biomédicaux et de laboratoire et d’éviter les défaillances. Il s’agit d’encadrer les techniciens de maintenance placés dans les districts sanitaires pour suivre un calendrier pré établi de visites dans les différentes formations sanitaires (FOSA) en vue de l’entretien périodique des équipements consistant en général à une revue des listes de contrôle et entretiens non complexes. Le troisième type de mission qui s’effectue dans le cadre de cette activité correspond aux maintenances curatives. Ces missions ont lieu lorsqu’une panne s’observe. Nous pouvons prendre pour exemple le cas récent de panne d’un appareil de radiographie de l’hôpital de district de Mukenke (province de Kirundo), pour lequel Enabel, accompagné d’un ingénieur de la DISE a du se déplacer afin d’évaluer le problème et d’y remédier. Il existe des cas où les techniciens de maintenance ne peuvent pas intervenir soit parce que le diagnostic des pannes est difficile à poser pour cause de connaissances limitées, de boîte d’outils limitée, ou encore parce que les pièces de rechange ne sont pas accessibles. Dans ce cas il est fait appel à des prestataires externes. Cette externalisation de la maintenance présente un double objectif. Il s’agit en premier lieu de réparer du matériel défaillant et assurer la pérennité du fonctionnement de la FOSA en question. Mais cela va plus loin que ça. Les prestataires externes sont recruté-e-s pour une période déterminée. Période durant laquelle ils et elles seront suivi-e-s dans leurs missions par les techniciens et techniciennes des FOSA. Le but final étant de former ces dernier-e-s afin qu’à la fin du contrat des prestataires externes, ils et elles puissent prendre le relais, monter en compétence et assurer la maintenance des équipements plus sophistiqués.La maintenance des équipements biomédicaux et de laboratoire est également centrale dans une logique de protection de l’environnement. En effet, la logique derrière la maintenance est la pérennité du matériel. Si la maintenance est faite correctement, nous observerons moins de cas de pannes, ce qui signifie, in fine, moins de nécessité de renouvellement du matériel. La fabrication du matériel médical étant synonyme d’empreinte carbone élevée, moins celle-ci est élevée, meilleur est l’impact sur la protection de l’environnement et sur la consommation des ressources de la terre. L’aspect économique de cette maintenance est également à prendre en considération. En effet, des économies non négligeables sont à envisager dans le cas d’une maintenance efficace de ces équipements car généralement, les équipements biomédicaux et de laboratoire sont onéreux.
-
Insertion professionnelle de jeunes stagiaires dans la Tshopo en RDC
Grâce MALI FAIDA | 11/12/2020
Le programme EDUT soutient l’offre d’une formation professionnelle de qualité et à la création d’emplois décents pour les jeunes dans la Tshopo.Son ambition est d’augmenter significativement le nombre de jeunes insérés (2500 entrepreneurs et emplois-salariés dont 50% de jeunes filles) et ainsi passer d’une approche employabilité vers celle d’emplois effectifs. Le partenariat avec le secteur privé, par l’entremise de la FEC (Fédération des Entreprises du Congo) - Direction provinciale de la Tshopo, s’est concrétisé par une opportunité d’insertion professionnelle de 34 jeunes issus de 8 filières de formation diverses à la SCIPEC (Société de Culture Industrielle, Pêche et Elevage du Congo). Ces jeunes ont pu renforcer leurs compétences et savoir-faire sur plusieurs sites : de la palmeraie en passant par le poulailler, l’atelier de menuiserie pour chuter sur l’installation et le montage de A à Z d’une unité mobile de transformation d’huile de Palme (https://www.rentec.be/fr/palm-oil-extraction-machines/rural/rural) conçue en Belgique. Ce fût une véritable innovation dans la Tshopo tant son installation a mobilisé à la fois des maçons, des mécaniciens, des électriciens et des agronomes.
-
Clôture de l'Hackathon #IDARATHON au Maroc
Meriem HILALI | 09/12/2020
Après plusieurs semaines intensives d’inspiration, création et de prototypage des solutions innovantes pour l’administration publique marocaine, les 6 équipes du Hackathon en ligne #IDARATHON s’apprêtent à nous surprendre avec les résultats de leur travail. Ce mercredi 9 décembre aura lieu la cérémonie de remise des prix pour clôturer cette première édition. Rendez-vous à partir de 10h30 pour suivre les pitchs des 6 équipes encore en course dans ce Hackathon. Cette compétition est organisée dans le cadre du projet eTAMKEEN, qui vise à renforcer les compétences des fonctionnaires au niveau central et local en matière de digitalisation. Une intervention mise en œuvre par Enabel au Maroc et le Ministère de l'Economie, des Finances et de la Réforme de l'Administration, Département de la Réforme de l'Administration. Résultat de 30 jours du hackathon inédit de l’Administration public marocaine. Toutes nos félicitations aux équipes gagnantes de la 1ère édition d’IDARATHON 2020 :Le 1er Prix décerné à l'équipe : " Zaynab Nafzaouia" Challenge : Participation citoyenne Solution : Application mobile d'inclusion à la vie sociale pour les personnes handicapées. Prototype : http://i3tibar.westeurope.cloudapp.azure.com/ Cette application permettra aux personnes dont le handicap est visible ou invisible de se signaler et de demander de l'aide pendant leurs activités sociales quotidiennes, lorsqu'une situation devient difficile. Et donner ainsi, la possibilité aux personnes en situation de handicap d’être soutenues en cas de besoin par une communauté aidante et bienveillante dans leurs activités quotidiennes. Le 2ème Prix remporté par l'équipe : "Al KHAWARIZMI" Challenge : Performance collaborative Solution: Plateforme de gestion collaborative et intelligente des projets transverses. Prototype https://chaimaa674281.invisionapp.com/console/share/RK1VZT1E7J eTansik est dédiée à la gestion des affaires de l’Administration publique via une plateforme digitale. La force de eTansik réside dans son interopérabilité entre les différents ministères/départements l’ayant adopté. Unifier la communication autour des outils et bonnes pratiques dans l’Administration publique pour tous les fonctionnaires afin de favoriser la performance collaborative. Le 3ème Prix remporté par l'équipe : "IBN SINA" Challenge : Performance collaborativeSolution: Plateforme web collaborative pour l'optimisation du roulement des ressources humaines en période de crise. Prototype https://administratif.invisionapp.com/console/share/8H1WCOF43K IDARATASK est une plateforme digitale, accessible sur le web et collaborative pour l'optimisation du roulement des ressources humaines de l’état en période de crise. Avec un tel focus sur les ressources humaines, cette solution vient en réponse aux différentes problématiques rencontrés lors de la crise COVID. L’ensemble des projets développés lors de cette édition seront soumis aux administrations partenaires de e-TAMKEEN sous forme d’une banque de solutions.
-
RDC: Célébration de la journée nationale de l'arbre à la Tshopo!
Fabrice KANKU MABIKA | 08/12/2020
Le 5 décembre de chaque année, la République Démocratique du Congo célèbre une journée nationale dédiée à l'Arbre.Notons que pour cette année 2020 c'est la 25ème édition qui se célébrait sous le thème : « l'arbre, un capital important pour le développement socioéconomique et environnemental ». Et pour joindre l’utile à l’agréable, Enabel à travers son projet EDUT procède à une série d’activités de sensibilisation dans les écoles techniques agricoles dont la première étape a été réalisée à l’Institut Technique Agricole Simisimi. Au cours de cette activité, un rappel des bienfaits de l’arbre a été épinglé à savoir : Au niveau écologique dans son rôle de générateur de vies ; Au niveau de la biodiversité dans son rôle de maintien de la santé du milieu naturel ; Sur la lutte contre l’érosion à travers la stabilisation et la régulation de l’hydrologie du sol ; Sur l’amélioration de la qualité de l’eau dans son rôle d’absorption des eaux de la surface ;Et, sur son rôle de monument d’architecture à travers l’apport de réconfort dans le paysage. Cette année, il a été rappelé le rôle économique de l’arbre à travers essentiellement la production fruitière. Les vergers, les plantations d’arbres fruitiers sont une source des revenus importante et sont générateurs d’emplois.A cet effet, cinq espèces ont été privilégiées : Avocatier, Manguier, Safoutier, Citrus et Pommier ont été transplantés. Autorités de tout bord et élèves, tout le monde s’est prêté à cet exercice important.Ainsi, dans une Province comme la Tshopo, sujette au déboisement massif, aucun effort, aucune initiative d’éducation environnementale ne peut être ménagée. Nous voulons que la vie soit belle ? Plantons des arbres ! Fabrice KANKU MABIKA
-
Enabel trains Forestry sector staff on a software for a better management of Rwanda’s forests
Denise NSANGA | 07/12/2020
A one-week training on a user-friendly and customized District Forest Management Plan (DFMP) database and the Forest Monitoring and Evaluation Systems (FMES) software was conducted from 30 November to 04 December 2020 for Rwanda Forestry Authority (RFA) staff as well as District Forest and Natural Resources Officers (DFOs) from Enabel’s Forestry Management and Biomass Energy support programme (FMBE). This training aimed to ensure harmonization and simplification of the tools used in monitoring and evaluation of the forestry sector. The 17 trained staff will use the sofware for the design, review and monitoring of public and private forests management according to the requirements of the National Forestry Policy and forest Sector Strategic Plan. The software will allow: (1) to demarcate on field all public and private forests using GPS/Tablet, and register them with all relevant information (land conflict, current forest status and management), (2) to design/update/monitor the management plan of these registered forests.
-
RDC: Concours des métiers de Lubumbashi : Enabel honore ses lauréats
Aimé GIRUKWIGOMBA | 07/12/2020
Dans l’après-midi du vendredi 20 novembre 2020, le bureau de la Coordination d’Enabel Tshopo a servi de cadre à une réception organisée en l’honneur de 4 jeunes ayant pris part au concours des métiers qui s’est tenu du 5 au 7 novembre à Lubumbashi. Sur les 4 compétiteurs de la Tshopo, 3 ont raflé respectivement une médaille d'or et d' argent pour la maçonnerie, et une de bronze pour la menuiserie. Le concours a connu la participation de 98 candidats pour 16 métiers. Les 4 lauréats de la Tshopo sont issus des écoles appuyées par Enabel dans le cadre du programme d’appui à l’enseignement technique et à la formation professionnelle (EDUT). Raison pour laquelle Enabel Tshopo a tenu à les honorer. Comme cadeaux, ils ont reçu chacun du matériel nécessaire à l’exercice de leurs métiers respectifs. Outre les agents Enabel, la réception a été honorée de la présence du Sous-Divisionnaire adjoint de l’Enseignement primaire, secondaire et technique et de quelques chefs d’établissements. Félicien Kabasele Dishi
-
La lutte contre les violences sexuelles et basées sur le genre, un enjeu central au développement du système de santé burundais
Carla MORVAN | 07/12/2020
ContextualisationLes violences sexuelles et basées sur le genre sont un enjeu mondial du vingt-et-unième siècle.Au Burundi, elles restent une réalité et une préoccupation de santé publique.Plus d’une femme sur deux a subi des actes de violence que ce soit de nature émotionnelle, physique ou sexuelle, commis par un partenaire intime*. Dans le cadre du projet Twiteho Amagara, le consortium Enabel, représenté par l’OMS a, conjointement avec le Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida (MSPLS), organisé une formation des prestataires de formations sanitaires (FOSA) de la province de Rumonge sur la prise en charge intégrée des victimes de violences sexuelles et basées sur le genre (VSBG). Cette formation s’est tenue la semaine du 2 novembre 2020 en province de Ngozi. Les 24 participant-e-s venant des districts sanitaires de Rumonge et Bugarama ont donc suivi durant toute la semaine des enseignements divers et variés sur cette thématique, allant de l’identification clinique d’une victime de VSBG en passant par les techniques de prise en charge psychosociale ou encore l’orientation efficace vers d’autres services pour les victimes (orientation judiciaire notamment). La notion de sexe et de genreAfin de comprendre les causes et les conséquences des violences sexuelles et basées sur le genre, il faut d’abord être en mesure d’identifier la différence entre les notions de sexe et de genre. Le sexe fait référence aux caractéristiques biologiques, physiologiques et génétiques des femmes et des hommes. Le genre, quant à lui, fait référence aux attentes de la société vis-à-vis de la façon dont les femmes et les hommes sont censé-e-s se comporter. Il n’est pas fixe et évolue au fil du temps. De par les siècles, fruit de la société patriarcale dans laquelle les civilisations et générations ont de tout temps évolué, il a généralement été associé aux femmes le fait de savoir cuisiner, de s’occuper des enfants, de rester cantonnée, en somme, à la sphère privée. Un certain nombre de caractéristiques est associé à la femme dans ce modèle, à savoir la douceur, l’obéissance, la beauté, etc. A l’inverse, l’homme est associé à la sphère publique, il se doit de gagner de l’argent, d’être responsable de sa famille et d’être autonome. Les caractéristiques qui lui sont associées sont la force, le courage, la rudesse, etc. Ces stéréotypes de genre sont intégrés dans les sociétés et les cultures, ce qui fait qu’un long processus est nécessaire afin d’aboutir à une prise de conscience sur la gravité de la reproduction de ceux-ci. La formation des prestataires de soins de santéPour illustrer ceci, au second jour de la formation, après avoir déjà abordé diverses thématiques liées au VSBG comme les notions de sexe et de genre, les stéréotypes associés au genre, les formes, les causes et les conséquences de la VSBG, les formateurs et formatrices ont décidé de mettre en pratique les connaissances enseignées. Pour cela, l’étude de cas suivante a été présentée : Alain et Mariette sont mariés. La famille d’Alain vient chez lui pour dîner. Il est très anxieux car il veut qu’ils passent tous un bon moment et il veut leur montrer que sa femme est une bonne cuisinière. Lorsqu’il rentre chez lui ce soir-là, rien n’a été préparé. Mariette ne se sent pas bien, et elle n’a pas encore commencé à préparer le dîner. Alain est très fâché. Il ne veut pas que sa famille croit qu’il est incapable de contrôler sa femme. Ils commencent à se disputer et à se crier dessus. La dispute s’envenime, et Alain la frappe. La première question posée aux participant-e-s au sujet de cette étude de cas était de savoir s’il s’agissait bien d’une forme de VSBG et si oui, de laquelle. Les participant-e-s ont unanimement répondu que oui, il s’agissait en effet d’une violence physique basée sur le genre. Cependant, à la seconde question qui était de savoir s’ils et elles pensaient qu’Alain avait eu raison de frapper Mariette, la réponse a également été presque unanimement affirmative. Certain-e-s participant-e-s ont motivé leur réponse en expliquant qu’il lui avait été demandé de faire ce repas, que c’était son rôle d’épouse que de répondre aux exigences de son mari, et que par conséquent, son mari était dans son droit de la punir pour cette erreur. Cette étude de cas met en évidence les causes profondes des VSBG, en effet, il est socialement accepté dans notre société qu’un homme puisse se mettre en colère et puisse l’exprimer. Il est également courant d’utiliser la violence comme forme de punition à un comportement qui ne répond pas à la norme en vigueur. Ces causes profondes entrainent de lourdes conséquences qui impactent l’état de santé des femmes à plusieurs niveaux. Il va de soi que leur santé physique est mise à mal lorsque des VSBG sont perpétrées à leur encontre, mais au-delà des conséquences directes d’une violence physique, de nombreuses autres pathologies peuvent en découler, à savoir notamment des maladies cardiovasculaires, des troubles du système nerveux central, des maladies articulaires, des troubles gastro-intestinaux, des douleurs chroniques, etc. La santé reproductive des femmes et filles victimes de VSBG est aussi impactée, des troubles gynécologiques peuvent apparaitre ainsi que des dysfonctionnements sexuels, le développement de maladies ou infections sexuellement transmissible ou encore le VIH/SIDA. La santé psychologique est un élément non négligeable à prendre en considération dans le cas de VSBG, les victimes sont plus sujettes à l’anxiété, la dépression, les troubles de stress post-traumatique, le détachement émotionnel, les troubles du sommeil, etc. Mais la VSBG va encore plus loin dans le sens ou elle n’affecte pas que la santé de la personne, mais également sa vie économique et sociale avec un risque d’accès plus restreint aux services, une stigmatisation par la communauté, un isolement par rapport aux réseaux de soutien, un maintien ou une chute dans un cercle vicieux de pauvreté. Une prise de conscience de la gravité des VSBG est donc primordiale afin de concourir au bon développement du pays et les professionnel-le-s de santé doivent être les premier-e-s à être sensibilisés et à sensibiliser. Lors de la formation, nous avons pu récolter plusieurs témoignages à ce sujet. Par exemple, Alice*, médecin nous explique : « j’ai déjà eu affaire à des cas de VSBG, mais je ne savais pas que cela en était. J’ai réalisé qu’il y avait beaucoup de cas de VSBG qui étaient passés inaperçus à mes yeux car je n’avais pas suffisamment de connaissances ». Jacques*, infirmier a, quant à lui, été témoin, dans son entourage de VSBG, il dit : « j’ai assimilé beaucoup de nouvelles connaissances à propos des VSBG. J’ai par exemple pu comprendre que l’une de mes voisines avait été victime de VSBG. Je comprends à présent que les cas de VSBG sont hébergés partout, chez nos voisins, dans nos familles, etc. et nous ne le savons pas ». Ces témoignages confirment et rappellent que les VSBG sont omniprésentes dans notre société et qu’il est indispensable d’agir rapidement. Un manque cruel de connaissances par rapport à ces questions s’est fait ressentir au début de la formation. Seules 5 personnes sur les 24 présentes au total ont eu une note supérieure à la moyenne lors du pré-test. Nombreux sont les témoignages récoltés qui expliquent, comme Rodrigue*, infirmier que : « grâce à la formation, beaucoup de choses vont changer. Parfois, nous faisons des choses au sein de la famille ou de la communauté qui sont des VSBG mais nous ne le savons pas. Nous devons sensibiliser notre entourage afin que le nombre de cas baisse. Je m’engage personnellement à sensibiliser ma famille et mes connaissances afin d’éradiquer ces cas malheureux ».Les professionnel-le-s de santé, facteurs de changement L’espoir est bel et bien présent pour que les choses changent mais un grand travail reste à accomplir. Selon Alice*, il est important de : « former davantage de prestataires, ce n’est pas suffisant de former un-e prestataire par structure ». Les professionnel-le-s de santé sont au carrefour d’un changement possible concernant les VSBG ; prestataires de soins, ils sont en contact direct avec les victimes mais en tant que membre à part entière de leur communauté ; ils et elles sont aussi écouté-e-s et respecté-e-s et sont susceptible de faire passer des messages qui auront des impacts dans le futur. Jocelyne*, infirmière nous a fait part de ses motivations pour la suite : « cette formation va influer mon comportement, je vais faire tout mon possible pour sensibiliser mon entourage afin qu’il y ait des changements de comportements. Je n’ai pas peur d’en parler avec mes proches et de les sensibiliser, mais j’ai conscience du fait que c’est un processus qui prendra du temps ». Le témoignage d’Alice* sur cette question était également intéressant : « Cette formation va beaucoup m’aider, sur le plan de mon conjoint, de mes enfants et de mon entourage, mais aussi de mes patients. C’est vrai que la question des VSBG est tabou mais je vais profiter de cette formation pour sensibiliser en douceur, sans être brutale, étape par étape. Je pense que cela portera ses fruits. J’ai même déjà commencé à en parler à ma famille cette semaine ». * EDSB 2016-2017
-
Enabel in Rwanda takes part to the 16 Days of Activism to end Gender Based Violence
Denise NSANGA | 04/12/2020
Enabel is actively working to contribute to end Gender-Based Violence in seven districts of Rwanda through "Barame" health project focusing on maternal, neonatal, child, adolescent, sexual and reproductive health. The objective is to offer quality services and management to victims of GBV at the right place and at the right time. To achieve this, the project is training medical staff, renovating "Isange" One Stop Centers (IOSC) and providing relevant medical equipment. So far, 43 staff of IOSCs and 81 other staff from hospitals including medical doctors, nurses, midwives, social workers and psychologists have been trained on gender-based violence case management. In addition, 6 IOSCs have been renovated and medical equipment (such as ultrasounds) has been provided. Moreover, to offer services closer to the population, the project works on the extension of GBV services at health center level, as recommended by the 4th Health Sector Strategic Plan. Up to now, 235 staff of health centers have been trained on GBV case management, including community and environmental health officers, nurses, social workers and mental health professional.
-
En Tunisie, lancement du programme THAMM favorisant les possibilités de migration et de mobilité
Meriem HILALI | 04/12/2020
Le mercredi 2 décembre a eu lieu le lancement officiel du programme pour une approche globale de la gouvernance des migrations et de la mobilité de main-d’œuvre en Afrique du Nord en Tunisie. Le programme est financé par l’Union européenne et co-financé par le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Économique et du Développement (BMZ) et mis en œuvre par Le Ministère de la Jeunesse, des Sports et de l'Intégration Professionnelle en partenariat avec les agences d’exécution : l’Organisation internationale du Travail (OIT), l’Organisation internationale pour les Migrations (OIM), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) et Enabel. Il est conçu comme un programme sous-régional mis en œuvre en Tunisie, au Maroc et en Égypte. L'intervention d'Enabel concerne le Maroc et la Tunisie. Enabel propose un schéma de mobilité innovant qui se base sur le partenariat, le développement des compétences et l'accompagnement des talents pour accéder à de réelles opportunités d'emploi aussi bien au niveau des pays partenaires que des pays d'accueil.
-
Appui à la filière halieutique au Mali: résultats prometteurs pour réduire l’insécurité alimentaire
Nènè TRAORE | 02/12/2020
Le gouvernement malien, notamment dans le cadre de l'alliance globale pour la résilience face aux crises au Sahel et en Afrique de l'Ouest (AGIR), a décidé de réduire structurellement et de manière durable la vulnérabilité alimentaire et nutritionnelle de la population malienne. Le projet d’appui à la filière halieutique (PAFHa+) est cofinancé par l’Union européenne et l’Agence Française de Développement qui en ont confié l’exécution à Enabel.Avec un budget total de 15,5 millions d’euros, le PAFHa+ intervient dans les régions de Mopti et de Ségou, avec des activités d’appui aux acteurs de la filière halieutique et de renforcement institutionnel au bénéfice notamment de la Direction Nationale de la Pêche. Avec comme objectif global de contribuer à la réduction de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Mali, des résultats tangibles sont à constater.En effet, au cours de cette année, les grands enseignements à retenir en termes de résultats sont les suivants : Le PAFHa+ a permis de faire passer de 7% à 77% le niveau d’accès des professionnels de la pêche et de l’aquaculture des régions de Ségou et Mopti aux services de la Direction Nationale de la Pêche et de ses démembrements sur le terrain. Dans un contexte souvent caractérisé par une absence des services de l’Etat, notamment en région de Mopti, c’est un résultat qui a également des impacts en termes de valorisation du rôle de l’Etat auprès des populations de pêcheurs de la zone, face à la montée de l’influence des groupes radicaux. Le PAFHa+ a permis de modifier sensiblement les comportements des transformatrices de poisson concernant le fumage, dont la pratique traditionnelle pose de véritables problèmes de santé publiques (utilisation de pesticides notamment). Ainsi, le taux de bonnes pratiques est passé de 11% à 89% pour les plus de 800 transformatrices des campements de pêche accompagnées par le projet. Cela a eu pour conséquence de diminuer le niveau de pertes post-captures de 7% à 3% (potentiellement 16 tonnes par an de pertes de poisson évitées) et d’augmenter de 1,5 à 3,8 mois la durée moyenne de conservation de ces produits. Le PAFHa+ a permis la production en 2020 de 40 tonnes de poisson frais en pisciculture communautaire au niveau de 59 villages, avec un rendement de 626 kg/ha en moyenne, permettant ainsi une contribution significative à l’amélioration de la sécurité alimentaire dans ces villages. La plus-value de l’activité représente 160% du montant investi par le projet. Les ventes d’une partie de la production alimentent des caisses villageoises, permettant de financer des actions sociales dans les villages. D’autres résultats ont été atteints en termes de réalisation d’infrastructures, d’adoption de bonnes pratiques d’hygiène dans la manipulation du poisson frais, d’accompagnement de l’organisation de mises en défens et de pêches collectives, de sensibilisation des pêcheurs aux pratiques de pêche durable. Par contre, certains sujets demandent une attention particulière comme les niveaux de rentabilité de la pisciculture privée, ou les niveaux de services rendus par les Organisations des Professionnels de la Pêche(OPP) à leurs membres. Aussi, en soutien aux efforts du gouvernement dans la prévention et la gestion des conflits intra et intercommunautaires, le PAFHa+ en partenariat avec la Direction Nationale de la Pêche, a démarré la mise en œuvre d’un processus d’appui à la cogestion des pêches afin d’arriver à une exploitation inclusive, apaisée et durable des ressources halieutiques au Mali. Il s’agit notamment d’accompagner la mise en place des conseils de pêche et d’aquaculture sur le terrain, au niveau communal, ainsi que le processus d’élaboration de conventions locales de pêche. ·
-
Professionnalisation des exploitations de réseaux d'eau du Kasaï Oriental - RDC
Grâce MALI FAIDA | 02/12/2020
Enabel appuie depuis deux ans les exploitants des réseaux d’eau en RD Congo vers le chemin de la professionnalisation, de la transparence et de la redevabilité, vis-à-vis des utilisateurs des réseaux d’eau mais aussi des autorités qui leur ont délégué le service public de l’eau (conformément à la loi sur l’eau de 2015 et à leur contrat de délégation). En RD Congo, les exploitants des réseaux d’eau dans les zones péri-urbaines sont connus sous le nom d’ASUREP : Associations des Usagers des Réseaux d’Eau Potable. Ces associations sont délégataires du service public de l’eau, pour assurer la distribution d’eau potable de qualité à plus de 330 000 personnes, rien que dans la ville de Mbuji Mayi dans la Province du Kasaï Oriental. Comme pour tous les autres exploitants des réseaux d’eau, l’eau doit être traitée (chloration), la qualité doit être contrôlée (contrôles microbiologiques), les index des stations de pompage et des bornes fontaines doivent être relevés quotidiennement, les fuites doivent être décelées et réparées, … Et toutes ces opérations doivent être rapportées et accessibles.Des rapports d’exploitation et financiers sont produits mensuellement et doivent parvenir aux autorités. Bien souvent, ces rapports s’entassent sur des étagères et tombent dans l’oubli. Comment rendre ces données plus accessibles, plus transparentes aux différents services de l’Etat et aux consommateurs des réseaux d’eau ? Le programme Eau exécuté par Enabel a proposé un accompagnement technique des ASUREP pour l’élaboration d’un site web de A à Z. Il aurait été tentant de déléguer l’exécution d’un site web à une société tierce ou un consultant externe, cependant, afin de garantir que l’outil sera mis à jour de manière régulière, le programme a préféré impliquer les ASUREP dès le départ à la conception du site web. Tous les rapports et données de chaque réseau d’eau sont aujourd’hui accessibles.C’est aussi le cas des supports de sensibilisation. Avec les services existants actuellement sur le marché, la mise en œuvre d’un site web est nettement facilitée. Il n’est pas nécessaire de savoir programmer en HTML et la création, réservation et paiement d’un nom de domaine, d’un espace de stockage et de plusieurs adresses email professionnelles ne nécessitent qu’une carte de crédit. Pour un budget de 650 USD tout à fait à portée des exploitant ASUREP, il est déjà possible de réserver un espace de stockage et d’accéder à un tableau de bord pour le design du site web, valable pendant 5 années. Les ASUREP ont d’abord commencé par visiter les site web des autres exploitants ou agences de l’eau, aussi bien en Afrique qu’en Europe pour trouver une source d’inspiration qui leur convenait. Il a suffi ensuite de créer l’arborescence des pages web en gardant à l’esprit que les cibles sont d’une part les utilisateurs (principalement la société civile et les associations de consommateurs) et les autorités (communes, mairie, ministères décentralisés en charge de l’eau et gouvernorat). Visitez le site web: www.asurep-kasai-oriental.org
-
Opérationnalisation de la police républicaine béninoise: les bases revisitées
Reece-hermine ADANWENON | 27/11/2020
Du 25 au 27 novembre 2020, toutes les parties prenantes du nouveau programme d’appui à l’opérationnalisation de la police républicaine (PAOP) et son volet gestion de crise (PAOP-CRI) ont passé en revue la théorie de changement, la logique d’intervention et la matrice des risques qui seront la boussole du programme durant les 3 années de son exécution. Aux côtés de l’équipe d'Enabel au Bénin étaient réunis à l’INFOSEC de Cotonou, les représentants du Ministère de l’intérieur et de la sécurité publique, les cadres de la police républicaine, les membres de la société civile, de l’association nationale des communes du Bénin, des PTF (GiZ, Union Européenne, Ambabel). Initié par Enabel au Bénin pour accompagner le gouvernement dans la réforme du secteur de la sécurité, le programme d’appui à l’ppérationnalisation de la police républicaine et son volet de gestion de crise ambitionne d’aider la police à développer le concept de police communautaire au service des populations pour une société paisible et ouverte, pour des institutions efficaces et un accès de tous à la justice.
-
Lancement de la première école intensive sur le droit de l’asile et de la migration au Maroc
Meriem HILALI | 27/11/2020
Du 23 au 27 novembre 2020, à Oujda, Casablanca, Rabat et Tanger, Enabel et ses partenaires organisent la première école intensive sur le droit de l’asile et de la migration. Cet événement vient compléter les ateliers et séminaires thématiques organisés afin de renforcer les connaissances des étudiants impliqués dans les cliniques juridiques en matière de droit d’asile et de la migration. L’école est organisée dans le cadre de l’intervention Empowerment juridique des personnes migrantes (EJPM) financée par l'Union européenne et mise en œuvre par Enabel, en partenariat avec le Ministère de la justice et le Ministère délégué auprès du Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, chargé des Marocains résidant à l’étranger. Le projet « Empowerment juridique des personnes migrantes » apporte notamment un appui à quatre cliniques juridiques rattachées respectivement à l’Université Hassan II de Casablanca/ Aïn Chok, à l’Université Mohamed 1er d’Oujda, à l’Université Mohamed V de Rabat/ Agdal et à l’Université Abdelmalek Saâdi de Tanger. Ces cliniques juridiques sont des espaces dans lesquels des étudiants en droit travaillent sur des cas réels et des questions sociales, sous la supervision d’enseignants-chercheurs et/ou de professionnels du droit. Les quatre cliniques susmentionnées abordent, exclusivement ou en parallèle avec d’autres contentieux, les divers problèmes juridiques auxquels sont confrontées les personnes migrantes dans leurs régions respectives.La cérémonie de lancement officiel est disponible via ce lien : https://youtu.be/nZ3729LWhDo
