The African Union – European Union (AU-EU) Digital for Development (D4D) Hub project, of which Enabel is an implementing partner, is facilitating the first Africa-Europe D4D Hub Multi-Stakeholder Forum with the aim of advancing the partnership between African and European digital actors. Co-hosted by the African Union and the European Union, the event will take place on Friday 18 March 2022 from 09:00 to 17:00 CET. The forum’s objective is to make sure that all African and European stakeholders (including private sector, governments, academia, and civil society) contribute to joint AU-EU efforts to build an inclusive digital economy and society that leaves no one behind. It will also be an opportunity for the African Union Commission and the European Commission to give an update on the status of the implementation of digital initiatives and programmes. Join us to help:Identify opportunities and challenges for digital cooperation initiatives.Showcase good practices, lessons learned, and innovative approaches in supporting inclusive digital transformation. Provide a space to link African and European digital actors with the aim to initiate mutually beneficial collaborations and identify opportunities for investments. For more information and registration, please visit the event website: d4dhub.eu/africa-forum
Following the ARD Laboratory
"Exchange of Experience Platform" objectives in
promoting and supporting the exchange of visits between the ARD clusters,
Bartaa clusters organized and hosted an environmental hike to its natural reserve "Mahmeyat Al-Amra" ARD
clusters participated in addition to Enabel Team.During the event, participants were
introduced to the importance of "Mahmeyat Al-Amra" culturally,
environmentally, and economically and its unique biological diversity.The ARD Laboratory meetings and exchange
visits are quarterly activities aiming to increase communication and
networking, share success stories and lessons learned among partners,
to enhance sustainability opportunities focusing on Enabel- LGRDP objectives on
the environment and the green economy challenges.To know more about
LGRDP programme and follow its recent news, please click here: LGRDP Programme
SAWA Project organised a field tour for their project
advisory committee members to visit several micro-businesses established by the
project.The tour objective was to utilise
the experience of the committee members towards giving advice and
recommendations to the beneficiaries to enhance the
sustainability and resilience of their micro-businesses.The tour was a value-adding to the SAWA
project as it linked the supported beneficiaries with other actors, and it
provided the SAWA team with valuable advice and recommendations. In addition,
it gave the committee members a chance to exchange the experience and best
practices followed by SAWA that can be replicated to their similar projects.
Enabel in Palestine, through its Resilience
in Schools of East Jerusalem (RiSE) project, has recently completed the
rehabilitation works for 6 schools out of the 8 planned in East Jerusalem, with
the remaining 2 nearing completion.The completed works included
the rehabilitation of classrooms, creation of new kindergarten units and
upgrading of existing ones and the creation of new classrooms.These schools also feature some collective
artworks co-created with the students. In Al Wifaq school,
students were asked to draw what they imagine when they look at the sky, and
their drawings were used to cut the metal sheets of the canopy and the main
gate (see picture). In Sheikh Saad Girls’ school, student’s drawings were used
to create shapes with the ceramic tiles next to the water fountain.Enabel in Palestine also joined forces with "Terre des Hommes Italy" and the
Palestine Institute for Biodiversity and Sustainability to
create animation movies on 6 environmental topics. While focusing on climate
change, green energy and maintenance of our biodiversity, we
mobilize the youth to take actions to keep our planet clean. All the animation
videos are available on our YouTube Channel under the playlist We Love
Our Planet.
Lama Musallam and Ghadir Asleem are trainees from Gaza Strip
who participated in the “Design and Manufacture of Precious Medals” at
the Palestinian Industries Exhibition 2021.Their participation
came as a result of their talent in designing and producing high-quality silver
and gold-plated copper crafts which was evident from the high volume of
visitors to their booth during the three days of the exhibition.Lama and Ghadir aspire to
complete their training to enter the labour market and has opened
opportunities for them in the job market. They are participants at the
"Design and Manufacture of Precious Medals" training implemented by
the Palestinian Federation of Industries - The Palestinian Federation of
Precious Metals - in partnership with Irada Center for Vocational and Technical
Education as part of the Skilled Young Palestine programme implemented by the
Palestinian Ministry of Labor and Enabel.
Enabel, under the Local Government Reform and
Development Programme (LGRDP II), has supported two representatives from the
Ministry of Local Government (MoLG) to participate in COP26 in Glasgow.LGRDP II is supporting the mainstreaming and
integration of Climate Change at the local level to build the capacities of
partners to support the Local Governments Units (LGUs) to achieve this
objective.The UK hosted the 26th UN Climate Change
Conference of the Parties (COP26) in Glasgow on 31 October – 13 November 2021;
the COP26 summit brought parties together to accelerate action towards the
goals of the Paris Agreement and the UN Framework Convention on Climate Change.Among the Palestinian delegation to COP26 the
Palestinian Environmental Quality Authority (EQA), Enabel’s partner in the
LGRDP II, has participated as the national focal point for Climate Change who
recently has completed the National Determined Contributions (NDC)
implementation plans for Palestine in cooperation with the NDC Partnership.At the NDC Partnership Pavilion, EQA
facilitated a side event on “Success Story on NDC CEAP Initiative: the case of
Palestine NDC implementation”.
Procéder à la formalisation des liens d’affaires entre l’agrégateur (Société Promo fruit) et les producteurs du Cluster IRA à travers la signature d’un contrat de partenariat pour la fourniture et l’achat de matières premières, c’est l’objectif de la cérémonie de signature de contrat, qui a eu lieu le 26 octobre 2021 à Allada.Cette cérémonie a été marquée par les discours du Directeur Général de promo-fruit, Dieudonné Alladjodjo, le Responsable de l’Intervention 2 du Programme de développement de l’Entreprenariat dans la Filière Ananas (DEFIA) de Enabel Salami TENAKAH et de Djigla Codjo Élie président de l’Union des Coopératives des Producteurs d’ananas du Bénin (Ucopab). Ces derniers se réjouissent de la signature de contrat qui permettra de rehausser l’image, la qualité et la capacité de production de l’ananas dans notre pays. C’est le responsible du programme de développement de l’Entreprenariat dans la Filière Ananas (DEFIA) d'Enabel, Salami TENAKAH qui avant tout propos félicitera l’entreprise Promo fruits pour les efforts consentis au quotidien en vue du développement et de la promotion de la filière Ananas au Bénin. Il va souligner dans son allocution que le programme DEFIA ambitionne de contribuer à la mise en œuvre du plan stratégique du développement du secteur agricole (PSDA). Cette signature de contrat est donc la bienvenue, car elle s’inscrit dans la logique de la formalisation des liens d’affaires entre acteurs des clusters pour la facilitation de l’accès au marché de leur production.A travers ce contrat, les producteurs ont désormais un marché d’écoulement de leur production et l’entreprise Promo fruits dispose aussi désormais de la matière première en quantité et de bonne qualité afin de pouvoir satisfaire ses clients au plan national, régional et international.
Pour Dadjo Moreno Directeur des programmes de l’Agence Territorial Départemental de m’Atlantique (ATDA) pôle 7, l’objectif du gouvernement est de produire 6000 tonnes d’ananas dont 3000 tonnes à transformer sur place. A l’en croire, le Bénin est à plus de 4000 tonnes de production d’ananas en date du 26 octobre 2021. Et bientôt avec les dispositifs et le concours de tous les acteurs et partenaires le Bénin atteindra la production de 1.000.000 de tonnes d’ananas, a-t-il espéré.
Schadrac Ahamidé de l’Association Interprofessionnelle de l’Ananas du Bénin (AIAB), mentionnera les avantages de ce contrat, l’amélioration des facteurs de compétitivité (quantité, qualité régularité de prix).L’Association Interprofessionnelle de l’Ananas du Bénin saisira l’opportunité de ce contrat pour œuvrer pour la promotion de la filière et pour mieux défendre les intérêts de ses membres, a-t-il conclu.Djigla Codjo Élie, président de l’Ucopab, se dit également satisfait de la signature de ce contrat qui vient fermer un énorme fossé.
E-TAMKEEN a organisé un évènement de
retraite et de team building inédit avec les points focaux des institutions
publiques partenaires du programme du 27 au 29 décembre 2021.Les objectifs ont
été multiples : souder les liens entre les parties prenantes du projet, ancrer
le travail collaboratif en réseau, développer des soft skills utiles au
quotidien, décompresser d’une année chargée et remercier tout à chacun pour les
efforts accomplis en 2021.
Dans le programme e-TAMKEEN, les Points Focaux
sont les personnes ressources qui concrétisent le lien entre l’unité de gestion
et les départements des institutions publiques bénéficiaires de l’intervention.
Cette quinzaine d’hommes et de femmes font un travail remarquable pour
mener à bien toutes les activités du programme, que ce soit en mobilisant les
participants pour les formations et autres évènements ou en assurant le suivi du
programme tout en partageant leurs retours et propositions en vue d’améliorer
ce projet commun. Ils répondent toujours présents. C’est donc pour les remercier et renforcer encore
les liens entre les différents départements qu’un évènement
de retraite-team building a été organisé durant trois jours la dernière
semaine du mois de décembre. A travers des exercices de réflexion collective,
des jeux de cohésion et des activités de détente, les participants ont eu
l’opportunité de se découvrir davantage les uns et les autres, mais aussi de
développer un esprit d’équipe et de relâcher la pression d’une année riche en
émotions.
Le dernier jour de retraite a été davantage centré
autour du corps du programme e-TAMKEEN : tout d’abord, avec la
présentation du tableau de bord et de l’application de gestion de formations
qui deviendra l’outil phare des activités prévues pour 2022. Ensuite, un second
atelier a été organisé dans le but de préparer la démarche de capitalisation
autour du programme.
La retraite s’est clôturée par la remise des attestations
de reconnaissance à tous les Points Focaux présents, formalisant ainsi leur
implication extraordinaire auprès d’e-TAMKEEN.
Le 22
décembre, le programme e-TAMKEEN a organisé son premier atelier d’échange autour de
l’e-learning.L’évènement a rassemblé des acteurs clés pour aborder à la fois
la situation de la formation en ligne au Maroc et les perspectives à l’intérieur
des institutions publiques.Les interventions des experts et du public au cours
de cet évènement inédit ont permis des échanges riches et passionnants.
L’e-learning,
ou digital learning, est un outil essentiel aux yeux d’e-TAMKEEN pour assurer
un renforcement de compétences global, efficace et durable de l’Administration
publique marocaine.C’est pourquoi, le programme a tenu le 22 décembre 2021 un
atelier d’échange sur « l’Etat des lieux et les perspectives de
l’e-learning au sein des Administrations marocaines ». Organisé
en deux parties et sous format hybride, l’évènement a réuni un panel de huit
intervenants marocains et internationaux, experts du digital learning ou de
la formation continue.
La première partie de l’évènement
a concerné la situation de l’e-learning au Maroc. L’histoire et l’évolution de
solutions de formations en ligne dans le pays et, plus particulièrement, dans
le secteur public ont été brillamment retracées par le Directeur Général d’IDEO
Factory, facilitateur de l’atelier. Les démarches et bonnes pratiques pour mettre
sur pied une plateforme LMS (Learning Management System) ont également été
abordées par la Cheffe de Division de Développement des Ressources Humaines du Département
de l’Agriculture. Ce fut l’occasion de mettre en lumière la recherche menée par
l’équipe d’e-TAMKEEN pour établir les bases de connaissances et de données
nécessaires à l’établissement de sa propre plateforme. Les présentations ont
permis d’initier des échanges avec le public et l’intervention parmi l’audience
de représentants des Ministères de l’Economie et des Finances, de l’Industrie
et du Commerce ainsi que de l’Agence du Développement du Digital.
La seconde
partie de l’Atelier a été consacrée à l’exploration des perspectives vers
lesquelles pourraient s’orienter les Administrations en matière de digital
learning. Les nouvelles tendances en termes de compétences et de formation,
notamment digitales, dans le secteur privé et l’impact de la crise sanitaire
sur la formation ont été mis en avant par des expertes internationales du digital
learning.
L’Expert en Digital
for Development pour Enabel en Ouganda a présenté les projets de formations en
ligne de ce pays d’Afrique de l’Est en matière de renforcement des compétences
des enseignants. Enfin, l’expérience du monde académique a été abordée par un
Professeur et Expert en e-learning et Mind Mapping. Cette présentation a permis
d’ouvrir la réflexion sur l’avenir du digital learning, ce qu’il nécessite et ce
qu’il peut apporter pour les Administrations du Maroc.
L’atelier s’est
clôturé sur un partage avec l’audience de visions optimistes dans le domaine du
digital learning pour le secteur public marocain. L’ensemble des réflexions et
des apports récoltés durant cet atelier seront compilés dans un livre blanc à
publier dans le cadre du projet e-TAMKEEN durant le premier quadrimestre de
2022.
L'association OURADI a été créée à Mopti le 20 décembre 2021. Elle aura pour mission de:- protéger, promouvoir et défendre les intérêts de la marque de poisson de fumé de qualité supérieure OURADI- définir le cahier des charges des produits OURADI et veiller à son respect- attribuer et gérer les droits d'utilisation de la marque OURADI- fixer les prix de vente du poisson fumé OURADI- régler les différends entre les parties prenantes. La Présidente de l'association OURADI est Mme Nana Fofana, transformatrice à Mopti et qui avait déjà été mise à l'honneur comme « femme entrepreneur » par la DUE lors de la fête du 8 mars.Dans le même temps, des locaux adaptés pour la réception, le contrôle qualité, l'ensachage et le conditionnement du poisson fumé ont été aménagés à Teriya Bugu et à l'ODPA-DIN sur le port de pêche de Mopti. Des campagnes d'achat de poisson fumé auprès des transformatrices formées aux bonnes pratiques ont commencé fin 2021.Par ailleurs, une campagne marketing de lancement officiel des produits OURADI est prévue d'ici la fin du premier trimestre/début du deuxième trimestre 2022.
Le 30 novembre 2021 s'est tenu à Mopti, le 6ème Comité de Concertation et de Suivi (CCS) du PAFHa+.Ce Comité a été reçu par Mr. le Ministre Délégué auprès du Ministre du Développement Rural, chargé de l'Elevage et de la Pêche.Le CCS a validé le rapport annuel 2020/21 du PAFHa+ ainsi que la planification 2021/22. Les principaux résultats présentés concernaient:- la création de 12 Conseils Communaux de Pêche et d'Aquaculture dans le cadre d'une démarche d'appui à la cogestion des pêches- la consolidation des bonnes pratiques et une baisse des pertes postcapture sur le poisson transformé et le poisson frais- la production de 52 tonnes de poisson frais en pisciculture communautaire (Pour 100 Fcfa investis, les communautés ont capturé 280 Fcfa de poisson)- un renforcement des missions de la DNP et des OPPLes principales recommandations formulées par le CCS ont concerné la recherche de fonds complémentaires pour financer intégralement la construction du port de pêche Ké Macina ainsi que le suivi des dossiers de sécurisation foncière et d'obtention du permis environnemental en lien avec ce projet.Au
terme de l’année 5 d’exécution du projet, les résultats saillants à retenir sont les suivants :
Le PAFHa+
a accompagné la Direction Nationale de
la Pêche dans la mise en place de 12 Conseils de pêche et d’aquaculture dans
les régions de Ségou et Mopti. Les Conseils de pêche et d’aquaculture sont des
organes consultatifs dont le rôle est d’assurer la durabilité de l’activité de
pêche et de prévenir et gérer les conflits liés à l’accès aux ressources
halieutiques. Les pêcheurs, les gestionnaires traditionnels des pêcheries et
les collectivités territoriales ont tous apprécié la démarche qui selon eux
répond à leurs préoccupations.
Le PAFHa+ a contribué à modifier positivement la situation socioéconomique
des femmes mareyeuses et transformatrices de poisson fumé partenaires du
Projet : environ 90% d’entre
elles ont déclaré avoir perçu des changements positifs, notamment en termes de
revenus et concernant la perception de leur position au sein de la communauté
et/ou de leurs foyers. Le Projet travaille pour faciliter l’accès des
transformatrices au marché, pour une bonne commercialisation de leurs produits.
A cet effet, il a accompagné la création d’une marque collective de poisson
fumé appelée « Ouradi ». Des actions sont en cours pour mettre la
marque « Ouradi » sur le marché et la promouvoir auprès des
consommateurs maliens.
Le PAFHa+
a permis en 2021 la production 52 tonnes de poisson frais en pisciculture communautaire au
niveau de 59 villages, avec un rendement de 798kg/ha
en moyenne, permettant ainsi une contribution significative à l’amélioration de
la sécurité alimentaire dans ces villages. Pour 100 FCFA investis
par le Projet, les communautés ont récolté 280
FCFA de poisson. Les ventes d’une
partie de la production alimentent des caisses villageoises, permettant de
financer des actions sociales dans les villages.
Le projet d’appui à l’opérationnalisation de la police républicaine (PAOP) mis en œuvre par Enabel au Bénin a fait un don de trois véhicules 4x4 à la police républicaine et deux motos Yamaha à la cellule de communication de l’institution. Les trois véhicules de marque Toyota Hillux sont destinés aux trois commissariats d’arrondissement des zones pilotes à savoir le commissariat du 13ème arrondissement pour le compte de Cotonou, le commissariat de la localité de Tchaourou et le commissariat du troisième arrondissement de Parakou. L’objectif visé par Enabel à travers ce don, est de faciliter les interventions et patrouilles des forces de sécurité sur le terrain, ce qui à coup sûr améliorera le climat de confiance et de partenariat entre la police et la population. Les clés de ces matériels roulants ont été officiellement remises au Directeur des Affaires Financières et de la Logistique, le contrôleur général de police Dèhoungnon Dêdo. Il a, au nom du Directeur Général de la Police Républicaine (DGPR) remercié la coopération belge pour cet énième don envers son institution qu’il veut professionnelle et proche des populations.
About two
thousand one hundred youth in the Albertine/Rwenzori region will receive
training in labour market relevant skills starting January 2022.
Enabel through the Support to Skilling Uganda project has
set aside 5.3 billion shillings to support the training activities.
Speaking today
during the grants award ceremony in the Ministry of Education boardroom,
Enabel’s Skilling Sector Expert Christine Karungi said the trainings will be
delivered by 14 organisations working in partnership with various private
sector companies.
“The joint
delivery of the training will ensure that they are aligned with labour market
needs, thereby making trainees more employable upon completion of their courses,”
Karungi said.
Uganda has one of
the highest youth unemployment rates in the world. Studies have partly
attributed this to an education system that is not responsive to the needs of
the labour market.
Focus will be on
the following priority sectors selected based on the local labour market demands:
tourism and hospitality, agriculture, manufacturing and renewable energy.
Beneficiary districts
include; Masindi, Hoima, Bulisa, Kasese, Kabarole and Bunyangabo. The
initiative also targets nearly 750 refugees and host communities in Kikuube,
Kamwenge and Kayegewa to enable them to rebuild their lives. Jointly implemented
by Enabel and the Ministry of Education since 2016, the project has to date
supported the skilling of more than 3000 youth in the region.
Tracer studies
indicate that of the trained, 7 out of 10 find employment within 6 months after
completion of course.
The Support to
Skilling Uganda project aims at enhancing the quality of skills development by
making training more responsive to the needs of the labour market in order to increase
youth employability.
It is implemented
in Albertine/Rwenzori, Karamoja and Northern Uganda.
Nous l’annoncions il y a peu : dans le cadre d’e-TAMKEEN, Enabel et le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration ont entamé la mise en œuvre de leur plan commun de renforcement de compétences, en matière de digitalisation dans le secteur public, conclu en accord avec les 15 départements bénéficiaires du programme. Ainsi, des formations répondant aux premiers besoins identifiés dans ce cadre ont été proposées aux fonctionnaires de l’Administration publique marocaine durant ce dernier trimestre de l'année 2021. En effet, entre le 15 novembre et le 23 décembre, en plus du lancement de deux Masterclass sur "la résolution des problèmes publics" en partenariat avec l'école d'intelligence collective de l'Université Mohammed 6 polytechnique de Bengruir (UM6P), e-TAMKEEN a organisé pas moins de seize sessions de formation sur des sujets très diversifiés, regroupés en deux blocs. Le premier, orchestré par les cabinets Digital & Co et TLMI, s’est composé de modules de sensibilisation sur le télétravail, la communication digitale, la gestion de projets numériques et les usages des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Le second bloc de formations, piloté par Digitancy et Happy Smala, a été consacré à l’innovation au sein des Administrations, le design thinking et la user experience, l’agilité et le lean management ainsi que la maturité digitale et l’e-readiness. Ces modules de formation ont été imaginés sous la forme de parcours de formation au terme desquels des certificats de participation seront remis aux fonctionnaires impliqués. A la fin de ces 5 semaines riches en évènements, plus de 250 bénéficiaires de formations au niveau central et territorial à différents niveaux de responsabilité, dont 65% de femmes fonctionnaires, ont exprimé leur grande satisfaction tant pour l'organisation et le déroulement que pour le contenu des activités formatives, avec une mention spéciale pour la qualité des 15 experts et formateurs mobilisés, reconnus dans leur domaine, et la richesse des échanges d'expérience entre pairs. Ce n’est cependant qu’un début : de nouvelles sessions et parcours de formation sous différents formats adaptés aux thématiques, sont prévues pour l’année 2022 grâce au financement de la Coopération belge via Enabel.