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Uganda: "My customers have increased", says Abujeri Miragi
Catherine BEKUNDA | 23/06/2022
It is a shiny afternoon in Okuban Village, Ariwa Sub Country in Yumbe District. This area is home to Ugandan nationals and South Sudanese refugees. 23-year-old Abujeri Miragi, a national is busy in his motorcycle and motor vehicle repair garage attending to clients. Miragi’s major customers are motorists in his Sub County. The global economic hardship has not spared his business. He says business is slow nowadays. However, he manages to get up to six clients daily. “I used to earn about 8,000 shillings daily but it has risen to 15,000 shillings since my training,” Miragi says. On good days especially when he repairs a motorcycle engine, Miragi earns between 25,000 – 30,000 shillings. The father of one has learned to save part of his earnings at his village saving scheme. “I have now saved a total of 260,000 shillings. I hope to construct a big house out of the savings in the near future,” he says. The biggest obstacle the business faces is lack of spare parts in the trading center. He often travels up to Yumbe town to buy them. He says this is tiring and time-consuming. “I will need between 2 million – 3 million shillings to establish a spare parts shop,” Miragi explains. Using the mechanics skills, Miragi who dropped out of school in primary four is hopeful of providing a better future for his son. Miragi was trained in motor vehicle mechanics by a Mastercraft person in Koboko through the Support to Skilling Uganda project implemented by Enabel and the Ministry of Education and Sports. The project focuses on increasing access to quality skills development through training, scholarships, entrepreneurship skills and start-up kits for refugees and host communities. Tracer study results show that 7 out of 10 graduates of the project find employment within 6 months after completion of course. The Support to Skilling Uganda project is funded by the European Union Emergency Trust Fund.
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In Uganda, Christine hopes for huge tenders
Catherine BEKUNDA | 23/06/2022
The 24-year old Christine Night fled South Sudan in 2016 when war broke out. She had just completed senior one. Christine now lives in Bidi Bidi refugee settlement, Yumbe District. On arrival at the settlement, she says life was challenging. Christine spent several months jobless.The situation however started to change after she was accepted for a skills training programme by Enabel and the Norwegian Refugee Council. Christine was trained in tailoring and garment cutting. The zone 4 resident started a clothing business shortly after completion of the training. She named the business “God’s wish tailoring”. Life has never been the same ever since Christine started the business. She has become one of the highly sought-after school uniform designers in the settlement. The demand for uniforms is high here. A pair of shorts costs 15,000 shillings while a shirt is 11,000 shillings. She charges 12,000 shillings for a full “kitenge.” “Individual parents contract me to make school uniforms for their children. My desire is to get a school tender and be the sole supplier. However, this requires a lot of capital which I do not have at the moment,” Christine says. To boost her entrepreneurial skills, Christine underwent a business management training which provided her with additional skills including customer care, digital marketing and bookkeeping. “I have learnt how to cost and price my business. I now welcome my customers, I also can send an email and WhatsApp messages with orders of my kitenge,” she confesses. Although she does not own a smartphone, she uses the one of a friend with whom she attended the training. Christine sometimes learns about new fashion trends from YouTube through her friend’s phone. “I give her 2,000 shillings for data and check out YouTube for new fashions and how to cut cloth for such designs,” she reveals. Like any business, she encounters challenges. Her major setback was when thieves broke into the shop and took off with 9 rolls of cloth material.She now shifts her merchandise on a daily basis to and from home for safety reasons. But this is hectic. Additionally, she markets her products by word of mouth and sometimes has to trek long distances to tell people about the business.The challenges withstanding, Christine manages to save 12,000 shillings every week. The mother of three is one of the 4830 refugee and host community youth, women and girls Enabel equipped with employable skills through the Support to Skilling Uganda (SSU) programme.SSU focuses on increasing access to quality skills development through training scholarships, entrepreneurship skills and start-up kits for refugees and host communities. The project is funded by the European Union Emergency Trust Fund.
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Au Burundi, la maintenance des équipements médicaux, l'un des points d’attention phare du projet PAISS
Jean BIRONKWA | 22/06/2022
Le Programme d’appui institutionnel au secteur de la santé au Burundi, PAISS 5, financé par la Belgique a organisé, du 14 au 17 juin 2022 à Bujumbura, un atelier de suivi de la mise en œuvre de la stratégie de maintenance décentralisée développée dans les provinces de Rumonge et Bujumbura. Le PAISS 5 contribue à l’augmentation en qualité et quantité des prestations de santé au bénéfice de la population par l’amélioration de la gestion et maintenance des infrastructures et équipements. Une trentaine de techniciens de maintenance, des gestionnaires des bureaux de districts sanitaires et des agents de la direction des infrastructures sanitaires et équipements (DISE) du Ministère de la Santé publique et de la Lutte contre le Sida ont été accompagnés par le Programme PAISS 5 en vue de les renforcer en gestion et maintenance des équipements sanitaires. Les techniciens de maintenance ont été initiés au monitoring du Plan opérationnel de maintenance de leur structure et au suivi de l’évolution de l’état du parc d’équipements. Des travaux dirigés ont permis entre autres, de travailler à la mise à jour des inventaires, des plans de maintenance et à la mise au rebut des équipements déclassés. Cet appui a permis aux hôpitaux d’élaborer des plans annuels de maintenance pour les activités de maintenance des équipements et la rédaction des contrats type de maintenance par famille d’équipements. En clôture de cet atelier, une remise officielle des certificats de formation à la maintenance biomédicale a eu lieu pour les 22 techniciens bénéficiaires. Cette remise clôt un cycle de formation modulaire de 2 ans donnée par Médecins sans Vacances, partenaire du PAISS 5 pour le volet renforcement des compétences des techniciens et utilisateurs des équipements. Les techniciens ont exprimé leur joie d’avoir reçu les 11 modules de formation de 720 heures. Au nom des participants à la formation, Pierre Ndayiziga, technicien de l’hôpital Buhiga dans la province sanitaire de Karuzi s’est exprimé : « ... avec cette formation, nous avons appris à utiliser de manière professionnelle la Gestion de la maintenance assistée par l’Ordinateur la GMAO, nous avons appris à réparer les aspirateurs, concentrateurs, microscopes, lampes signalétiques, etc. Cette formation nous a enrichis avec de nouvelles connaissances. Je suis sûr que cette formation va apporter un changement très profond à mon hôpital car auparavant il y avait beaucoup de choses qui m’échappaient en rapport avec la maintenance de ces équipements. Cette rencontre a été une occasion pour nous de voir plus loin en ce qui est de la gestion des équipements biomédicaux. Je remercie le bailleur pour avoir pris en main cet appui aux techniciens, nous souhaiterions que des appuis et accompagnements de ce genre puissent continuer pour que nous puissions être à la hauteur de la gestion des équipements biomédicaux. Au nom du Ministère de la Santé publique et de la Lutte contre le Sida, le Directeur Général des ressources, Monsieur Jean Charles Ntahimpera a félicité les techniciens qui ont participé à cette formation. Il leur a recommandé de mettre leur expertise et compétences acquises à la disposition de leurs formations sanitaires respectives pour contribuer à améliorer la qualité des soins et services de santé en faveur de leurs populations. Ce cursus de formation octroyé par MSV dans le cadre du Programme d’appui institutionnel au secteur de la santé au Burundi s’inscrit dans les priorités de la Direction des infrastructures sanitaires et équipements du Ministère en charge de la santé qui est le développement des politiques et stratégies en matière d’acquisition, de gestion et de maintenance des infrastructures et équipements sanitaires en vue d’améliorer la qualité des soins et services de santé.
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Rwanda: Enabel, Rwanda Biomedical Center and the Catholic Church partner to prevent drug abuse among young people
Denise NSANGA | 21/06/2022
Enabel/Barame project in collaboration with the Mental Health Division of Rwanda Biomedical Center (RBC) organized a five-day workshop, from 20-24 June 2022, for Catholic Church Priests in charge of youth (chaplains) from the seven districts of intervention. The training underway in Muhanga District, which brought together 60 priests from 53 catholic parishes and dioceses, was officially launched by the President of Episcopal Commission for Youth, Bishop Selvirien Nzakamwita. It aims at improving their knowledge in drug abuse and substance use prevention including the targeted communication skills for a positive behavior change. Participants will also acquire skills in individual counselling to be able to support the young people using or at risk of abusing the drug including alcohol. At the same time, the developed communication materials including peer support group tool kit will be distributed to the chaplains for its use while communicating with adolescent about the prevention and the reintegration of drug users. At the end of this workshop, these priests are expected to closely work with Youth representatives at parish level and use their existing communication channels up to the community level through ecclesial basic communities to support deployed efforts in fighting the drug abuse, support positively the users towards a free drug young generation. The workshop will also induce the development of action plan to enhance communication towards behavioral change of young people using the catholic church structures from national to the community level. This workshop is aligned with the principle of multisectoral approach to fight against drug and substance use and in relation to the recent findings of a study initiated by Barame/Enabel in 2020 on substance use in Rwanda which revealed that the in past 30-day prevalence among youth was 34% for alcohol, 8.5% for tobacco smoking, 2.7% for cannabis, 0.2% for glue and 0.1% for drugs such as diazepam. The mean age of onset of alcohol, cannabis and heroine are 13.1, 16.8 and 18.5 respectively. It is expected to provide knowledge and basic skills on how to organize awareness sessions, detect and support youth with drug abuse issues and ensure early referrals for adequate management.
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RDC: Concours des entrepreneur·e·s à Kisangani!
Aimé GIRUKWIGOMBA | 20/06/2022
La 1ère Edition du Concours des Entrepreneur·e·s de l'Incubateur Elykia est un succès!13 jeunes entrepreneur·e·s ont présenté "pitché" leurs projets devant un Jury de Techniciens du métier, Coachs, Chefs d'entreprise et Banquiers, ce Samedi, 18 juin 2022.Enabel en RD Congo, soutient via son projet EDUT, le développement d'Incubateurs pour accompagner l'auto-emploi des jeunes de Kisangani, en partenariat avec la FEC - Direction provinciale Tshopo. L'Incubateur Elykia est le fruit de cette collaboration et son modèle économique, ainsi que ses différents services (placement en entreprise, parcours entrepreneuriaux) sont en cours de structuration avec l'appui d'une expertise spécialisée OVATION.La participation de ces jeunes a été animée par une belle motivation, une volonté de persuasion et un fair play digne de grands compétiteurs.Chaque pitch a bien mérité d'être entendu, questionné et défendu !!! L'important c'est de participé, dit-on...Au final, 3 Meilleurs projets ont été primés sur base de 3 critères :- Projet le + viable : HD Madjembo (Matériaux de construction);- Projet le + créatif : MAFA (Apiculture);- Projet le + innovant : Minoterie La Boyomaise (Transformation agro-alimentaire).Les 3 projets ont chacun reçu des chèques cadeaux de 100 $ du sponsor officiel de l'évènement Equity BCDC et des cartes rechargeable de 150$ à retirer auprès de la TMB. Merci beaucoup !Des prix en nature et en espèce ont également été offert par d'autres sponsors - entreprises membres de la FEC - Direction provinciale Tshopo. Chaque participant a été récompensé ! Le Ministère provincial en charge des Finances et de l'entrepreneuriat a assuré que tous les projets accompagnés par Elykia bénéficieront d'une exonération fiscale de lancement d'entreprise.Bravo encore à tous et un grand merci aux équipes organisatrices.
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Au Bénin, Enabel et AFD oeuvrent pour la protection sociale en santé
Reece-hermine ADANWENON | 17/06/2022
Installée dans le département des Collines en août 2021 la Plateforme Nationale des Utilisateurs des Services de Santé PNUSS. Après 6 mois d’activités, a enregistré près de 250 plaintes. A la date d’aujourd’hui, 65 % de ces plaintes reçues sont déjà résolues ceci à la grande satisfaction des plaignants. Au Bénin, sur les 34 zones sanitaires que compte le pays, la PNUSS est présente dans 13 zones sanitaires. Pour ce déploiement, la PNUSS a été accompagnée par les Projets PASRIS / Equite mise en œuvre par l’Agence belge de développement Enabel au Bénin qui fait de la protections sociale en matière de santé une priorité. Ces projets contribuent à la mise en place des initiatives qui renforcent l’autonomie des populations et promeuvent les droits à la santé.Découvrez dans cette vidéo présentée à la Conférence « La protection sociale en santé: un chemin de lutte contre les inégalités » qui se déroule au comment les actions de la PNUSS dans le département des Collines contribuent à réduire les inégalités en matière de protection sociale en santé.
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Burundi: Formation à l’exploitation de bibliothèques numériques dans 8 Centres d’Enseignement de Métiers
Philippine DE BRUYN | 17/06/2022
L’un des objectifs du projet RESICODI (Resilience to Covid through Digitalisation) est d’améliorer et implémenter des solutions numériques pour favoriser la qualité et la continuité de l'enseignement et des services éducatifs en réponse à la crise sanitaire. En partenariat avec les directions et formateur•trices des centres, les équipes du projet, à la suite de la pose d’un diagnostic des besoins, ont entrepris l’implémentation d’une solution permettant un meilleur accès aux ressources numériques et ceci, même sans accès à une connexion internet stable. Pour ce faire, Enabel et Bibliothèques sans Frontières collaborent afin de mettre en place des « Ideas Cubes », des bibliothèques numériques et autonomes, qui fonctionnent sans connexion internet pour fournir un accès à l’information dans les endroits les plus reculés. Dans ces bibliothèques numériques, les utilisateur·rices ont accès à pas moins de 60 capsules vidéo tournées pas une équipe de jeunes vidéastes de Bujumbura en Kirundi (et sous-titrées en français) et développées expressément dans le cadre du projet-sœur ACFPT (Appui Complémentaire à la Formation Professionnelle et Technique). L’objectif de la collaboration est de mettre à disposition dans des centres d’enseignement de métiers ces bibliothèques numériques mais aussi une implémentation de long terme permettant aux formateur•trices de s’approprier le matériel et l’utiliser avec leurs élèves. C’est dans cette dynamique que s’inscrivent les formations données aux équipes enseignantes ayant eu lieu récemment dans 8 Centres d’Enseignement des Métiers. Ces formations, organisées en collaboration avec les centres partenaires, permettent aux apprenant•es d’échanger sur la pertinence de l’outil, sa prise en main mais aussi les besoins spécifiques rencontrés sur le terrain. Au total, ce sont 43 de formateur•trices ayant suivi 3 jours de formation. « J’ai beaucoup apprécié le dynamisme du groupe de formateurs et directeurs techniques. » - Arthémon Bayisabe, formateur IDC de Bibliothèques Sans Frontières « Nous tenons à remercier Enabel et Bibliothèques Sans Frontières pour la bonne collaboration et le suivi. Nous ferons de notre mieux pour mettre en application ce que nous avons appris et de le transmettre à nos collègues. » - Hamenyimana Yvonne, CEM/CFP Don Bosco Buterere À propos de RESICODI Une partie de la réponse d'urgence de l'Union Européenne au COVID-19 est l'action "Résilience au COVID-19 par la digitalisation" (RESICODI). Cette action est co-financée par l'Union européenne et le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Economique et du Développement (BMZ) et est mise en œuvre conjointement par Enabel et GIZ.
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Digiboost Study Tour Dakar : 18 Structures d’Appui à l’Entrepreneuriat Innovant du Bénin en immersion au Sénégal!
Reece-hermine ADANWENON | 16/06/2022
Dans le cadre d’une mission d’apprentissage organisée par le projet DigiBoost financé par l’Union européenne et exécuté par Enabel au Bénin, plus d’une vingtaine de Responsables des SAEI béninois ont séjourné au Sénégal du 5 au 12 juin 2022. Cette délégation de 24 personnes constituées de 18 Structures d’Appui à l’Entrepreneuriat Innovant (SAEI), de partenaires et acteurs clés du projet Digiboost a eu l’opportunité de découvrir les innovations majeures de l’écosystème numérique sénégalais et de prendre part à l’événement « l’Afrique Innove » organisé par Afric’innov. Les deux premières journées de travail ont permis à la délégation des SAEI Béninoises d’apprendre les bonnes pratiques de l’écosystème entrepreneurial sénégalais à travers la visite de nombreuses structures comme : la DER-le Consortium Jeunesse Sénégal-Orange Digital Center- CONCREE- la CTIC Dakar- Women’s Investment Club (WIC) Capital- Jokkolabs Dakar- l’USAID Entrepreneuriat & Investissement. Pour le compte de la troisième et quatrième journée de travail, la délégation des SAEI béninoises a participé à l’évènement « l’Afrique Innove » organisé par Afric’innov les 09 et 10 juin 2022 au Novotel de Dakar, et qui a rassemblé les acteurs de l’écosystème entrepreneurial Africain. La journée du 09 juin fut marquée par des panels et des ateliers de formation à l’endroit des dirigeants des SAEI présents. Les différentes thématiques abordées ont permis aux différentes délégations de prendre connaissance des outils existants pouvant améliorer la gestion des équipes et des finances de leur SAEI. Cette première journée à l’événement « l’Afrique Innove » a donc permis à chacun des membres de la délégation des SAEI béninoises de renforcer ses compétences managériales afin de redéfinir au mieux les objectifs stratégiques de sa structure pour une meilleure planification de ses activités. La journée du 10 juin fut une journée d’échanges, riche en thématique et de partage d’expériences qui a permis aux participants de mieux appréhender le rôle des SAEI dans le développement des industries culturelles et créatives en Afrique. Cette deuxième journée a ainsi permis à chacun des membres de la délégation des SAEI béninoises de découvrir une autre dimension des écosystèmes et toutes les opportunités qui vont avec. Pour le compte de la dernière journée de travail, la délégation des SAEI béninoises a visité deux autres acteurs de l’écosystème sénégalais que sont : Incubateur ISM Incub & IESA Incub-Impact Hub Dakar. Ce fut un moment de partage d’expérience qui a permis à la délégation béninoise d’apprendre de ces structures qui interviennent en tant qu’accélérateurs de projets innovants et d’entrepreneuriat culturel.
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Uganda: Gaba earning big from hairdressing
Catherine BEKUNDA | 15/06/2022
Sarah Gaba is a 26-year-old South Sudanese refugee currently living in Bidi Bidi refugee settlement. She dropped out of school at senior two due to the war that broke out in her country. She hopes to go back home one day when peace is restored. Gaba came to Uganda on 16th October 2016 with her mother and a little son. Hers is a story of hope and hard work. She was trained in hairdressing in 2019, a trade that has seen the young mother save Sh.11,000 on a weekly basis in her Village Saving Group. This has enabled Gaba to take care of her family. “I think I have about Sh.200,000 on my account,” she says with a smile. Gaba earns an average of Sh. 250,000 from plaiting hair and Sh.400,000 from selling braids monthly. To expand her business, she got a loan of Sh.300,000 from her savings group to construct a small saloon. “The loan is very expensive because it attracts an interest of 10% per month,” Gaba explains. Her main challenge is the lack of electricity which is a necessity for some hairstyles. She however improvises by requesting customers to sit under the sun to dry their hair. “If I can be helped to get solar power, it would increase my sales and output. Solar is good because it’s a one off cost,” she reasons. Gaba also lacks a signpost for her business. She relies on her good works as a marketing tool. A signpost would cost Sh.100,000 which for now she finds expensive. Having participated in a supplementary training on business management, Gaba has improved her customer relations and better negotiates with suppliers. Unlike previously, she also now keeps records to know whether the businesses is making profits or losses. “The training was helpful because I previously used to disappoint my customers, I have learned to inform and convince them now. When I am fully booked, they now wait,” Gaba shares. In the hope of making life better for others, Gaba has shared her skills with three other girls who have gone ahead to start their own saloons. She is currently training another set of three. Although her formal education was cut short by the pangs of war, Gaba has big dreams for her son. “My dream is to take my son to a boarding school in Koboko or Arua district,” she says. Although she earns some income from the saloon business, Gaba hopes to double her monthly earnings from the current Sh.400,000. More income, she says, will enable her to meet all expenses including school fees and medical care for the family. Gaba was trained by Enabel through the Norwegian Refugee Council under the Support to Skilling Uganda (SSU) project financed by the European Union Emergency Trust Fund. The project focuses on increasing access to quality skills development through offering training scholarships, entrepreneurship skills and start-up kits for refugees and host communities.
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Burundi: Lancement de la 3ème phase du Programme « AMAGARA MU MURYANGO »
Jean BIRONKWA | 15/06/2022
L’Ambassadeur de la délégation de l’Union Européenne au Burundi, Mr Claude Bochu, et le Représentant Résident d’Enabel, Mr FASSI-FIHRI Abou, ont signé une convention de contribution pour la mise en œuvre de la phase 3 du Programme « AMAGARA MU MURYANGO » le 13 juin 2022 dans les enceintes du District Sanitaire de Kabezi en Province de Bujumbura.La cérémonie s’est déroulée en présence de l’Assistant du Ministre de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida, le Dr Nzigirabarya Onesphore. L’Ambassadeur Claude Bochu a signalé que cette phase est financée par l’Union européenne à hauteur de 48,5 Millions d’euros et par le gouvernement belge à hauteur de 6,1 Millions d’euros. Au cours du mois de juillet, Enabel, va signer à son tour une convention de subsides avec le Ministère de la Santé Publique et de la lutte contre le Sida. Ces cérémonies ont été également honorées par la présence de l’Ambassadeur du Royaume de Belgique au Burundi, Mr Alain Van Gucht. La cérémonie de la signature de la convention a été précédée par une visite des différents services de l’Hôpital de Kabezi qui sont des produits de la coopération. Après cette visite, les invités de marque ont exprimé leur satisfaction suite aux résultats atteints lors de la mise en œuvre de la deuxième phase du Programme d’Appui au Système de santé à travers l’outil de financement basé sur la performance mais aussi leur engagement à appuyer le gouvernement dans l’amélioration de l’état de santé de la population burundaise. Dans son discours, l’Ambassadeur du Royaume de Belgique s’est réjoui d’avoir contribué à la politique du Gouvernement du Burundi à travers sa stratégie de financement basée sur les performances couplée à la gratuité des soins pour les femmes enceintes et les enfants de moins 5 ans. L’Ambassadeur Alain Van Gucht a signalé que l’actuelle nouvelle phase du Financement du Programme AMAGARA MU MURYANGO (PASS-FBP3) sera construite dans la continuité non seulement des projets PASS-FBP1 et PASS-FBP2 mais aussi en synergie avec les projets résilience de l’UE et les projets de la coopération bilatérale belge. Par cette occasion, l’Ambassadeur du Royaume de Belgique a apprécié ces synergies qui existent entre les projets financés dans le cadre du Team Europe et particulièrement entre l’UE et la Belgique. Quand l’Union Européenne finance principalement les aspects softs de la santé, la Belgique complète utilement avec les aspects Hard notamment les infrastructures, équipement et leur maintenance, les aspects innovants en rapport avec la digitalisation des processus métiers ou les aspects nouveaux de formation via des approches et techniques nouvelles comme la formation à distance, a-t-elle ajouté.L’Ambassadeur de la délégation de l’Union Européenne a signalé que l’une des priorités que l’Union européenne s’est fixée pour ses actions de coopération, en accord avec les autorités du Burundi, est l’amélioration de la santé des populations. Depuis 2014, un tiers des financements de l’Union destinés à ce pays (soit 122 M€ ou environ 250 milliards BIF) sont orientés vers le secteur de la santé, et ce secteur est confirmé comme prioritaire dans la nouvelle phase de programmation de la coopération de l’UE avec le Burundi pour la période 2021-2027. L’Union européenne restera un partenaire fiable et fortement engagé auprès des professionnels de santé de ce pays. Car, pour l’UE, comme pour d’autres, la santé est un droit et un bien global et nous continuerons à travailler ensemble avec les autorités de ce pays et nos partenaires afin que ce droit soit une réalité pour le plus grand nombre de burundais et de burundaises. L’Assistant de la Ministre de la Santé Publique et de la Lutte Contre le Sida a révélé que « cet appui a permis de faire évoluer pas mal d’indicateurs de la santé comme le nombre moyen de jours de rupture de stocks pour 17 médicaments traceurs qui est passé de 22,2 jours à 2,6 jours pour la période de juillet 2016 à avril 2022. Le taux d’accouchement assisté par un personnel qualifié est passé de 74% à 81% de 2016 à 2021 ». Quels résultats attendus pour la troisième phase du Programme #AMAGARAMUMURYANGO Le Programme d’Appui au système de Santé à travers l’Outil de financement AMAGARA MU MURYANGO, Phase 3 va toujours assurer le copaiement des factures de formations sanitaires pour 48 mois, à hauteur d’une moyenne de 800.000 € par mois soit plus d'1 milliard 720 millions de franc bu. Le deuxième résultat du Programme est l’appui à la vérification, la contre-vérification et validation des données du FBP-G à travers la mise à jour de la digitalisation de la vérification et la mise en place de registres uniques, l’appui aux évaluations à l’improviste, le maintien pendant 48 mois des audits financiers complets, l’appui aux contrôles internes. Le Programme va appuyer également le MSPLS pour les frais liés au fonctionnement du mécanisme FBP notamment la CT-FBP et le MSPLS bénéficieront d’un dispositif de mobilité avec 2 véhicules et chauffeurs ; Un appui à la qualité des soins sera également apporté par l’amélioration de la transfusion sanguine, la réalisation d’audits cliniques au niveau des hôpitaux de district (HD), démarrage du processus d’accréditation des hôpitaux au Burundi, la redynamisation de la gestion des médicaments et maintenance. Un appui à la numérisation et support à l’amélioration de la performance et le fonctionnement du SNIS à travers l’extension du système d’information hospitalier (SIH), du système d’informations du centre de santé (SICS) et du dossier médical informatisé (DMI), l’extension des outils numériques d’aide au diagnostic (SPT) seront également apporté dans cette troisième phase du Programme.Un Appui au renforcement des ressources humaines en santé à travers l’appui aux équipes-cadres des districts sanitaires (ECD) et aux équipes cadres de province (ECP) dans leurs tâches de supervision et d’accompagnement des FOSA, le renforcement de la gestion administrative, financière et comptable des CDS et des HD, chirurgie, santé mentale. Et enfin des études et recherches multiples sur le système de santé et développement et mise en place de la stratégie C4D seront menés dans cette phase.
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Consultez la 8ème newsletter trimestrielle de l’intervention e-TAMKEEN du Maroc
Bénédicte BAZYN | 14/06/2022
Ne manquez pas la huitième newsletter trimestrielle de l’intervention eTAMKEEN, un projet de renforcement des compétences des fonctionnaires au niveau central et local en matière de #digitalisation.Cette édition s’intéresse particulièrement au parcours certifiant de formation des fonctionnaires ainsi qu’au différentes échange internationaux qu’à connu le programme en ce premier trimestre 2022.Consultez la newsletter via ce lien : https://bit.ly/3OIbNjUInscrivez-vous à nos prochaines Newsletter via ce lien : http://eepurl.com/gYow-5
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Maroc : Imaginer des solutions innovantes aux challenges de l’Administration, une compétence assurée avec e-TAMKEEN.
Bénédicte BAZYN | 14/06/2022
Au-delà de renforcer les compétences des fonctionnaires marocain.e.s en matière de digital, e-TAMKEEN entend leur donner les outils nécessaires pour surmonter les challenges qu’ils rencontrent au quotidien au niveau de l’Administration publique, tels que la gestion des carrières et l’aquisition de compétences, la gestion des marchés publiques ou encore la conciliation entre la vie professionnelle et personnelle. C’est dans cet esprit que tout au long du premier trimestre 2022, des formations certifiantes sur des thématiques liées à l’innovation et l’intelligence collective ont été organisées pour les niveaux centraux et locaux des différents ministères. Innover dans le secteur public, le nouvel objectif d’une soixantaine d’hommes et femmes Les mois de février et de mars ont été l’occasion de compléter les parcours certifiants sur « Les nouvelles approches innovantes de gestion de projets » entamé en fin 2021. Au cours de 12 semaines, 60 fonctionnaires (dont 62% de femmes) ont pu enrichir leurs compétences sur le Design Thinking et la User Experience, l’Agilité et le Lean Management, l’Innovation au sein de l’Administration publique ainsi que la Maturité Digitale et l’e-Readiness. A travers des ateliers pratiques et interactifs, des représentants de tous les départements bénéficiaires d’e-TAMKEEN se sont familiarisés avec les processus de création de dispositifs innovants pour le secteur public. La particularité de ce nouveau mode de penser : se centrer sur les besoins des citoyens. De l’analyse empathique de problématique au pitch d’une solution, en passant par le prototypage et le travail collaboratif, des groupes interministériels ont pu échanger et mener des dynamiques créatives autour de projets communs. Voir la vidéo Dans les régions, un grand intérêt pour surmonter les challenges de l’Administration En parallèle, e-TAMKEEN a organisé deux Master Class sur l’Intelligence Collectives et la Résolution des Problèmes Publics à destination de représentants de la Direction Générale des Collectivités Territoriales et des fonctionnaires des communes de la région de Marrakech. Plus de 70 participants ont ainsi suivi 5 jours de formations en partie à Rabat et dans les locaux de l’Université Mohamed VI Polytechnique à Ben Guerir, à l’issue desquels ils se sont vu attribuer un certificat reconnaissant leurs nouvelles aptitudes. Plus précisément, les objectifs de ces sessions d’exception étaient d’utiliser l'intelligence collective pour stimuler la performance d’équipe et favoriser l’émergence de nouvelles solutions, tout en développement une intelligence émotionnelle et en combinant différentes approches de facilitations pour un résultat rapide. La formation en ligne, une nécessité qui s’impose à tous les Ministères du Maroc Un des challenges majeurs que rencontrent aujourd’hui les services de formation de l’Administration est sans conteste la possibilité de renforcer les capacités de leurs collaborateurs à distance. Conscient de cela, e-TAMKEEN a décidé d’ouvrir ses modules d’introduction à l’e-learning à l’ensemble des départements ministériels du territoire. Cette démarche a permis de porter à 222 le nombre de fonctionnaires sensibilisé à l’utilité de recourir digital learning dans le cadre de la formation continue des employés du service public. Cette session introductive est la première étape d’un cycle d’approfondissement de connaissances en la matière, à la suite duquel les participants seront à-même d’implémenter des solutions e-learning au sein de leurs départements. Soutenir les femmes fonctionnaires dans la conception de leurs propres solutions Adresser les challenges de l’Administration publique, c’est aussi faire tomber les obstacles que rencontrent les femmes opératrices et utilisatrices des services publics. Les parcours que propose e-TAMKEEN donnent ainsi à chacun des clés pour être acteurs et actrices d’un changement équitable et durables pour tous, sans distinction de genre. A l’occasion de la journée internationale des droits de la femme, le programme a d’ailleurs mis en lumière les solutions qu’ont imaginé ses bénéficiaires, par une démarche de Design Thinking, pour permettre aux mères de famille une meilleure conciliation de leurs vies personnelles et professionnelles. Voir la vidéo.
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Rwanda: Musanze Youth Centre aim to empower Young Generations
Alexandre KAYITARE | 14/06/2022
Establishing a renovated youth centre in Musanze District would build a productive young generation as it will empower young people with various skills and knowledge which would guide them toward a self-reliance in diversity of professions. Musanze, one of the Secondary Cities to the capital city of Kigali, is a fast-growing city that focusses its ambitious vision on Tourism, Urbanization, Education and skills among others. In a kickoff meeting held in Musanze District on June 09th 2022, Enabel through its Urban Economic Development initiative (UEDi) together with its various stakeholders in the activity of scaling up the Musanze District youth center, launched the process of construction activities which will start by end June. In this inception meeting, UEDi presented the site to BETRA Construction as a contractor who on the other side agreed to comply with terms and conditions in the implementation process of the construction activities which are due to last nine months. The construction project, worth more than Rwf 1.5 Billion, aims at developing a promotion and talent center that will empower the community with employment opportunities in different disciplines of sports and culture. It is in long run plans of the district to make Musanze District attractive for domestic, regional and international championships and visibility. This youth empowerment center which will be set in Muhoza sector, will have Fabrication lab (known as Fab lab) which consists mainly of big machines, Knowledge lab (known as k lab) which is mostly about ICT skills, Library where people can read quietly to increase their knowledge, Employment service rooms to help people mostly the youth get access to available jobs, recreation facilities, playgrounds (mini football, volleyball pitches) among others. According to the newly approved National Youth Policy 2018-2024, Considering youth centres as an effective development facility to young generations, Enabel has so far supported eight youth centers, including seven renovated and equipped by Barame intervention in its seven supported districts, (one in Gakenke, one in Gisagara, one in Karongi, one in Nyamasheke, two in Nyarugenge – Kimisagara and Nyamirambo, one in Rulindo and one in Rusizi) as well as the renovation of this upcoming youth friendly centre planned in Musanze District.
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Maroc : e-TAMKEEN finalise sa démarche de capitalisation et en commence la mise en œuvre
Bénédicte BAZYN | 14/06/2022
Entre décembre 2021 et mars 2022, e-TAMKEEN a mené avec l'ensemble de ses parties prenantes un processus de co-création de sa démarche de capitalisation. Les rencontres et ateliers menés dans ce sens ont permis d'aboutir à un plan d'action concret qui sera concrétisé dans les mois à venir. Capitaliser, pour un projet, c'est apprendre des expériences vécues. C'est une démarche qui vise à garder la mémoire, formaliser et partager l'expérience, garantir la continuité des actions et améliorer les pratiques. Créer un produit sur lequel le partenaire de mise en œuvre pourra s'appuyer afin de dupliquer les bonnes pratiques du programme, est ainsi un des objectifs phares d'e-TAMKEEN. Il est question à terme, d’identifier, analyser et recueillir les changements et les expériences générés par le programme, afin de produire de la connaissance partageable et appropriable. En fin d'année 2021, l'équipe s'est donc entourée d'experts pour mener des rencontres avec l'unité de gestion et des focus groups avec les points focaux du projet afin de baliser les thématiques sur lesquelles un retour d'expérience tangible est nécessaire. Les retours des parties prenantes ont permis d'organiser, le 8 mars, une journée de sensibilisation et de brainstorming pour imaginer plus concrètement les produits de capitalisation du programme. La prochaine étape consiste désormais en la mise en œuvre des outils proposés, des éléments qui se voudront à la fois digitaux et innovant, à l'image d'e-TAMKEEN.
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In Uganda, Enabel organises a blood donation drive to save lives
William YEKA | 14/06/2022
Several lives are expected to be saved by blood donated by Enabel staff recently. The blood donation drive organised in partnership with Uganda Blood Transfusion Service took place at Nakasero National Blood Bank in Kampala. Uganda Blood Transfusion Service is the body responsible for blood transfusion and safety activities countrywide.The exercise aimed at increasing the supply of emergency blood following repeated cries for blood by regional blood banks and health facilities. Enabel Health Programme Manager Dr. Monica Imi said blood shortage is a serious health problem requiring urgent and collective effort. World Health Organization’s global database on blood safety calls upon countries to collect blood equivalent to at least 1 percent of their population. Uganda last year collected 260,000 units of blood compared to a target of 340,000 units. Dr. Imi said blood shortage is resulting in several avoidable deaths caused by conditions related to the shortage of blood including heavy bleeding in women after childbirth. According to Uganda Red Cross Society, schools have been the number one blood collection point, supplying 70 percent of the blood. Unfortunately, the 2-year closure of learning institutions due to COVID-19 cut off access to students hence worsening the blood shortage crisis. Uganda has seven regional blood banks (Arua, Fort Portal, Gulu, Kitovu, Mbale, Mbarara, and Nakasero) charged with the responsibility of supplying blood to health facilities in their respective jurisdictions. There are also six blood collection centers located in Hoima, Jinja, Kabale, Rukungiri Lira and Soroti. The collection of safe blood adequate to meet the transfusion needs of all patients in the country is one of the priorities of the latest Uganda Blood Transfusion strategic plan. World Blood Donor Day Uganda today joins the rest of the world to commemorate Blood Donor Day 2022 held under the theme; “Donating blood is an act of solidarity. Join the effort and save lives.” The theme focuses on the need to increase the number of blood donors. Uganda is estimated to have between 80,000 - 90,000 registered blood donors.
