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  • Bilan et Perspectives : Première réunion du Comité de Pilotage 'Unis pour la Paix et la Sécurité

    Renforcer la paix et la sécurité : Bilan et perspectives de la réforme de l'armée Congolaise


    Paola VANGU TSAKALA | 27/03/2024

    La première réunion du comité de pilotage du programme 'Unis pour la Paix et la Sécurité', financé par l'Union européenne, s'est tenue le jeudi 21 mars 2024 au secrétariat général du ministère de la défense nationale et des anciens combattants.Ce programme soutient la réforme de l’armée congolaise (FARDC).L'objectif principal était d'évaluer les réalisations marquantes de l'année 2023 et de présenter les prévisions stratégiques pour l'année 2024.Ce projet ambitieux est mis en œuvre conjointement par Expertise France et Enabel. Au cours de l’année 2023, le programme a réalisé des progrès notables. Grâce à une mise en œuvre rigoureuse, le projet a contribué à la formation, à l’évaluation et à l’amélioration des infrastructures, renforçant ainsi l’aptitude de l’armée congolaise à garantir la paix et la sécurité dans les zones d’intervention.Pour l’année 2024, le programme prévoit de consolider les acquis et de poursuivre les efforts de réforme de l’armée. L’objectif est de renforcer davantage la paix et la sécurité dans les zones d’intervention.  En somme, le programme "Unis pour la Paix et la Sécurité"est un exemple concret de la coopération internationale en faveur de la paix et de la sécurité en République démocratique du Congo. Il témoigne de l’engagement de l’Union européenne et de ses partenaires à soutenir la réforme de l’armée congolaise pour une paix durable.


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    RD Congo COD22001

  • Public Financial Management for Service Delivery - PFM4SD: Enabel's way to strengthening the Health Sector in Mozambique

    Strengthening health care financing: the public finance management transition in Mozambique


    Velsoma CUMBANA | 26/03/2024

    In the landscape of health service delivery, the management of public finances plays a crucial role. It is the invisible pipeline that ensures that resources flow to finance services, so communities and citizens receive the care they need.   The efficiency and effectiveness of the provision of services depend on the well-functioning of the pipes' framework that is supposed and expected to remain invisible. Indeed, as one expects to have water when one turns the tap, one does not want to see the pipes that bring water into one's house.  The PFM4SD (Public Financial Management for Service Delivery) project financed by the Government of Flanders has this declared objective enshrined in its name. The implementation of the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) 2020 and its Action Plan was one of the means to achieve its objective.  Starting the Race: A Journey of Adaptation  Like any journey, ours has been filled with challenges along the way. Conducting the PEFA evaluation during the COVID-19 pandemic and the restrictions to gathering, posed logistical hurdles.   But this wasn't exactly journey. Rather a relay race with obstacles that demanded strength, stamina, adaptability and the end of a phase marks the beginning of a new one. Passing along the baston. Come with us as we unveil each step of the race.  The project played along with the hurdles and was able to transform them into opportunities that multiplied the visibility and the impact of the assessment:  The final launching seminar was postponed because of COVID. What looked like a delay, become a lift from a powerful car. The PEFA Health was launched together with the National PEFA, with a larger audience and a broader forum that could look at PFM both from the point of view of the institution that has to keep the revenues and expenditures in equilibrium – the Ministry of Economy and Finance – and a sector that must provide services and therefore requires resources at the right time.  The resources saved from the last seminar were used to elaborate an Action Plan to address the identified weaknesses. This was functional to pass the baton to government for tackling the system weaknesses and sitting on the bench for coaching. Overcoming obstacles The implementation of the PEFA evaluation and of the Action Plan represented more than just a checklist of tasks — it was an opportunity to invest in the capacity of personnel within the health sector.  The project from the bench kept its commitment to support the team.Through targeted training programs and knowledge transfer initiatives, we mobilised our expertise and resources to empower technicians with the skills and knowledge necessary to drive sustainable change. One of our key achievements has been the implementation of technical improvements aimed at addressing longstanding inefficiencies within the sector. By focusing on capacity-development initiatives, we have contributed to the training of local technicians to analyse public financial management processes independently, fostering a culture of self-reliance and ownership.  Passing the Baton: A Vision for Tomorrow Just like in a relay race, every end is followed by another start. Despite the progress made, challenges and opportunities for improvement remain. The implementing reforms and fostering behavioural change to improve the quality of public service – healthcare services for what we are concerned in this case - requires consistency as well as the capacity to identify and transform in opportunities that situation generates, without limiting the scope of its action to preset targets.   Issues such as closing bank accounts outside the Single Treasury Account – (Conta Única do Tesouro - CUT) and settling overdue expenses stand out as areas that need continued attention and redoubled efforts. In addition, the need for capacity building and institutional strengthening remains pressing, especially regarding the planning and budgeting subsystem and investment and infrastructure management.   Looking ahead, we envision a future where our assistance becomes obsolete, where our partners gain independence in identifying and resolving issues. We aim to pass the baton, disappearing like salt in water, leaving behind a legacy of strengthened capacity and empowered institutions.  As we prepare for the next phase, we remain steadfast in our commitment to overcoming roadblocks and fostering effective policy-based budgeting. Our goal is clear: to ensure that resource management continuously enhances service delivery, paving the way for a healthier and more prosperous Mozambique.  The Government will now use the resources from the Global fund to finance the new PEFA. The current thinking is that the evaluation will be done by the personnel of the sector. The external capacity will be responsible for training the people, oversee the entire process and guarantee the quality of evaluation. The project will be sitting on the bench coaching the people that take responsibility for the process. 


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    Mozambique MOZ23003

  • Chicken and Pork Gastronomic Event 2024:  Enabel promotes the consumption of pig and poultry products in Rwanda

    Chicken and Pork Gastronomic Event 2024: Enabel promotes the consumption of pig and poultry products in Rwanda


    Denise NSANGA | 25/03/2024

    Enabel, in collaboration with the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and Rwanda Agriculture and Animal Resources Development Board (RAB) host the "Chicken and Pork Gastronomic Event 2024", on March 22nd, 2024 in Kigali. This event aimed at revolutionizing the culinary landscape by promoting the consumption of pig and poultry products in Rwanda, focusing on pork and chicken. Meat consumption in Rwanda is among the lowest in the region, with an average of 14.2 Kg meat per person per year as per MINAGRI’s annual report 2022-2023. Recognizing the importance of balanced nutrition and sustainable development, Enabel, through its partnership with MINAGRI, has embarked on a mission to raise awareness about the nutritional benefits of pig and poultry products.The Chicken and Pork Gastronomic Event 2024 gathered approximately 150 stakeholders from various sectors, including delegates from sector associations such as the Rwandan Poultry Industry Association (RPIA) and the Rwandan Pig Farmers Association (RPFA), hotel and restaurant chefs, pig and poultry industry actors, culinary instructors, and TVET students among others.Speaking at the event, Mr. Jean Claude Ndorimana Director General of Animal Resources Development at MINAGRI called on stakeholders to bring this activity closer to ordinary citizens. He emphasized: ‘This activity isn't over, it's just beginning. Let's continue in provinces and remote areas to help people cook pork and chicken.’ The event featured a range of activities aimed at promoting pork and chicken consumption, including live cooking demonstrations by both local and international chefs, recipe tasting sessions, and networking.Speaking at the event PRISM-Enabel Project Manager, Gerrit Bosman, said:  Let's share tasty pig and poultry products, combine the rational of animal protein for a healthy diet with the intuitive / emotional aspect of tasty meat products, as the proverb says: health is through the stomach." The event was also the opportunity for pig and poultry industry actors to showcase their products, exchange knowledge and establish valuable business connections and networking.


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    Rwanda RWA19006

  • Au Bénin, Enabel récompense l'entrepreneuriat féminin à tarvers le Prix Awa

    Au Bénin, Enabel récompense l'entrepreneuriat féminin à travers le Prix Awa - The Awa Prize rewarding women entrepreneurship in Benin


    Cindy SPIEKART | 22/03/2024

    English version belowAu Bénin, Enabel et le Prix Awa ont récemment célébré l'excellence entrepreneuriale des femmes béninoises.Une formation enrichissante de deux jours a rassemblé une soixantaine d'entrepreneures du secteur agricole. Lors des 4 sessions organisées, les questions qui taraudent le plus les entrepreneures ont été abordées sous forme de partage d'expérience. Un cahier de formation a également été distribué aux participantes afin qu'elles puissent conserver les explications de certains concepts-clefs tels que le personal branding, le marketing digital ou encore les plateformes d'accès aux financements. Le premier jour de formation s'est concentré sur le storytelling, le branding personnel, les stratégies d'acquisition de nouvelles compétences et le marketing digital. Il est ressorti des échanges avec les expert.es présent.es que la chose la plus importante dans l'entrepreneuriat est de se connaître soi-même et de faire preuve d'humilité face à ses propres limites en s'entourant de personnes pouvant combler ses propres lacunes. Une fois cela fait, il est en outre nécessaire de se former tout au long de sa carrière afin d'évoluer et de faire croître son entreprise. Les panelistes ont également partagé leurs propres stratégies de communication et ont livré de précieux conseils aux participantes. Parmi ceux-ci, notons l'importance d'établir ses valeurs, d'y rester fidèle et d'être authentique. La deuxième journée de formation s'est quant à elle intéressée aux challenges que représente la levée de fonds et l'accès aux financement. Des expert.es issus du monde de la finance et des entrepreneures de premier rang ont partagé avec le public une série de conseils à appliquer dans leurs recherches de financements, ainsi qu'une vaste liste d'institutions à approcher. Venues pour certaines de régions reculées du pays et parfois non-francophones, cette formation s’est voulue inclusive et ouverte à toutes celles qui dynamisent leur communauté grâce à leur entreprise.La formation s’est clôturée en beauté avec la remise du Prix Awa 2023 à deux entrepreneures béninoises, Adétola Adanlawo et Alida Ahouandjinou. Entre discours forts et émotions, les deux lauréates ont partagé leur prix en présence de leur famille et réseaux professionnels. Bravo à elles ! *************************************************************************English versionEnabel and the Awa Prize celebrated the business savviness of women entrepreneurs in Benin.A rewarding two-day training course brought together some sixty women entrepreneurs from the agricultural sector. During the 4 sessions organised, the questions on the minds of women entrepreneurs were addressed by sharing experiences. A training booklet was also distributed to participants so that they could keep track of explanations of key concepts such as personal branding, digital marketing and access to finance platforms.The first day of training focused on storytelling, personal branding, strategies for acquiring new skills and digital marketing. It emerged from the discussions with the experts present that the most important thing in entrepreneurship is to know oneself and one's own limitations and to surround oneself with people who can fill in the gaps. Once you have done that, you also need to keep learning throughout your career, so that you can develop and grow your business. The panellists also shared their own communication strategies and gave valuable advice to the participants. These include the importance of establishing your values, staying true to them and being authentic.The second day of training focused on the challenges of fund-raising and accessing finance. Experts from the world of finance and leading women entrepreneurs shared tips to apply when searching for funding and listed many institutions that can be approached.Some of the women came from remote areas of Benin and some were non-French speakers, so the training was designed to be inclusive and open to all those who are making their communities more dynamic through their businesses.The training course ended on a high note with the presentation of the 2023 Awa Prize to two women entrepreneurs from Benin, Adétola Adanlawo and Alida Ahouandjinou. Between powerful and emotional speeches, the two winners shared their prizes in the presence of their families and professional networks. Well done to them!


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    Bénin 2204BEN

  •  Cérémonie d’inauguration des infrastructures construite par DEVRUR II

    Inauguration des infrastructures du projet DEVRUR II pour la formation et l'emploi des jeunes en République Centrafricaine


    Paola VANGU TSAKALA | 21/03/2024

    L'inauguration des infrastructures construite par le projet DEVRUR II s'est déroulée le 19 mars 2024 en présence du Directeur de cabinet du Ministre d’Etat Chargé de l’Education Nationale, l’Ambassadeur de l’UE en Centrafrique et du Chef de Programme Pays Enabel en RCA-RDC, Mr. Fabien Locht. L’objectif principal des appuis de DEVRUR II à Don Bosco est l’amélioration de la formation des jeunes et l’insertion professionnelle.La cérémonie s’est déroulée au Centre de Formation Professionnelle Don Bosco (CFP est dédié à la formation des adultes) en présence du Directeur Général de l’Enseignement Technique et la Formation Professionnelle (DGETFF), des Inspecteurs du Ministère de l’Enseignement National (MEN), des apprenant.es, formateur.rices et gestionnaires du centre, Représentant.e des institutions internationales et d’autres ministères partenaires. L'inauguration visait la construction récente de l’atelier polyfonctionnel, de l’unité de transformation agroalimentaire et de l’équipement solaire de 28Kw avec des batteries de stockage.


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    République centrafricaine CAF19005

  • En Mauritanie, Enabel et l'UE unissent leurs forces pour renforcer la résilience alimentaire

    En Mauritanie, Enabel et l'UE unissent leurs forces pour renforcer la résilience alimentaire


    Aminata KANE | 19/03/2024

    Les Programmes RIMDIR et RIMFIL financés par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel, visent à renforcer la résilience des populations rurales face à l’insécurité alimentaire au travers du développement de filières agricoles et pastorales locales durables incluant le renforcement des infrastructures économiques et productives pour le développement des chaînes de valeur ciblées.Enabel a organisé une série de 4 ateliers du 19 février au 3 mars 2024 au Guidimakha, Assaba, Hodh Gharbi et du Hodh Charghi. Ces ateliers se sont concentrés sur la gestion des infrastructures productives communales attribuée aux communes. La compréhension de cette gestion est cruciale pour assurer la pérennité et l'efficacité des services fournis par ces infrastructures.  Le but de cet atelier est de vulgariser les principes et les dispositions juridiques régissantes les infrastructures productives communales. L'enjeu est d'avoir une gestion de proximité pour garantir la durabilité des infrastructures rurales productives. Un vide juridique concernant la maîtrise d'ouvrage avait été identifié, jusqu'à ce que l'initiative d'Enabel vienne le combler. Cette nouvelle législation offre désormais la possibilité de déléguer la gestion des infrastructures aux usagers locaux, marquant ainsi un tournant majeur vers la décentralisation. Les facteurs contraignants sont entre autres le non accompagnement de cette décentralisation par des moyens adéquats.  Parmi les infrastructures répertoriées dans le cadre de cet atelier, on peut citer des installations telles que les aires d'abattage, les marchés à bétail, les kiosques de vente de lait, ainsi que les centres de collecte et de conservation de lait, démontrant ainsi la diversité et l'importance de ces infrastructures pour les communautés locales. En conclusion le cadre législatif mis en place par l’état mauritanien, notamment la LOAP a boosté les processus de transfert et délégation des infrastructures rurales productives (IRP). Ce qui permet désormais de clarifier la zone d’ombre quant à la précision des responsabilités des uns et des autres (autorités administratives et territoriales, autorités communales, les services techniques décentralisés, les communautés locales usagères et les organisations de la société civile…).


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    Mauritanie MIE170031T

  • Au Bénin nous avons inauguré cinq centres de santé et maternités avec le soutien de la Belgique

    Au Bénin, l'inauguration de cinq centres de santé marque une avancée majeure dans la coopération belgo-béninoise


    Reece-hermine ADANWENON | 19/03/2024

    Dans le cadre d'une collaboration entre le Bénin et la Belgique, cinq centres de santé et maternités ont été inaugurés. La cérémonie a eu lieu au centre de santé de Zinvié, marquant ainsi un progrès significatif dans l'accès aux soins de santé pour les populations des départements de l’Atlantique et du Couffo.Ce projet, d'une valeur totale d’environ 1 milliard de Fcfa, est le fruit d'un effort concerté d'Enabel et symbolise l'engagement partagé du Bénin et de la Belgique à promouvoir le bien-être des citoyens béninois. Les nouvelles infrastructures offriront un cadre d'accueil amélioré pour les patients et un environnement de travail stimulant pour le personnel soignant, posant les fondements de conditions de travail décentes et efficaces.Lors de la cérémonie d'inauguration, M. Benjamin Hounkpatin, Ministre de la Santé, a exprimé sa gratitude envers Mme Sandrine Platteau, Ambassadrice du Royaume de Belgique près le Bénin, pour ce geste significatif. Olivier Krins, Directeur d’Enabel au Bénin, a également pris la parole pour assurer que l'engagement ne s'arrête pas là : le Programme d’Appui à la Santé Sexuelle et Reproductive et à l’Information Sanitaire – Phase II veillera à ce que ces centres soient équipés de matériels biomédicaux nécessaires pour répondre efficacement aux besoins des populations.M. Hounkpatin a également souligné l'importance de ce partenariat pour réaliser des changements systémiques durables au bénéfice de la santé des populations béninoises, en ligne avec les objectifs du Plan d’Action du Gouvernement Béninois (PAG2) 2021-2026.Pour découvrir plus sur cette transformation impressionnante et entendre les témoignages émouvants des agents de santé bénéficiaires, nous vous invitons à regarder la vidéo ci-dessous. Ces histoires personnelles mettent en lumière les effets tangibles de ces améliorations sur la vie quotidienne des communautés et le personnel soignant, soulignant l'impact profond de ce partenariat sur la santé au Bénin.


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    Bénin BEN23006

  • Ntarama Pigs Farm: The farming expedition of Peace Niyoyita

    From small farmer to pioneer: Enabel's impact on the pig farming in Rwanda


    Denise NSANGA | 18/03/2024

    Enabel, through its agriculture intervention has been instrumental in transforming the pig farming landscape in Rwanda.The intervention has not only addressed the insufficiency of exotic pig breeds but has also boosted productivity and profitability for pig farmers like Peace Niyoyita.Peace Niyoyita's journey began in 2017 as a small pig producer with 10 pigs. Today, she is the proud owner of Ntarama Pigs Farm, a medium-scale operation in Bugesera District. Her farm accommodates one of seven pig breeding centres established in 2022 in a partnership between Enabel and Rwanda Agriculture Board (RAB), and it plays a crucial role in supplying high-quality pig semen to farmers in the district and beyond.Ntarama Pigs Farm is not just about semen production and distribution; it's also a hub for sourcing top-quality piglets for other producers and fattening pigs for slaughter. In addition to the breeding centre, Niyoyita benefited from Enabel's Business Development Services training, conducted in partnership with the National Industrial Research and Development Agency (NIRDA) in 2023, which equipped her with the financial management and business planning skills necessary to scale up her business and make a real difference in her community. Niyoyita's journey is a powerful example of how empowering women in agriculture can lead to broader social and economic transformation: “I conduct field visits for over 500 individuals annually, assisting them in learning and commencing their journey into professional breeding. Our efforts have resulted in permanent employment for eight staff members and over 100 individuals each season. We empower women in our community by training them to raise pigs, fostering their development and growth. This venture is worthwhile for me, and I aspire to establish a small factory to process and distribute high-quality pork products to the Rwandan market and beyond!” Proudly recounts Peace Niyoyita. Currently, Ntarama Pigs Farm produces 40 pigs for slaughter, sources 20 piglets for other producers, and provides around 200 doses of semen per month. 


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    Rwanda RWA19006

  • Enabel in partnership with EU unveil initiatives to drive sustainable development in Uganda

    Driving change: Enabel and EU launch transformative initiatives in Uganda


    Jovia KAVULU | 13/03/2024

    At the recent Uganda-EU Business Forum (UEUBF), Enabel, in collaboration with the European Union, unveiled 2 initiatives aimed at fostering sustainable development and promoting ethical business practices in Uganda. These initiatives emphasize the strong commitment by Enabel and the European Union to facilitate positive change and drive sustainable development in Uganda. One of the flagship projects, "WeWork," sets out to address the pressing issue of youth unemployment by collaborating with the private sector to identify labour market needs. Through this initiative, Enabel will work with vocational education trainers to skill and empower 20,000 youths with the necessary expertise to secure decent employment or pursue entrepreneurial ventures. The skilling programs will focus on key sectors such as agriculture, renewable energy, green construction, eco-tourism and hospitality, manufacturing, and ICT, aligning with Uganda's strategic development priorities. The youth will be exposed to work-based learning opportunities through industrial trainings and job placements. It is anticipated that over 10,000 jobs will be created by matching skills training with labour market needs.The second initiative, "Advancing Respect for Human Rights by Businesses in Uganda," will address the challenge of human rights abuses within business activities. With a particular emphasis on gender equality, this initiative seeks to mitigate human rights violations, especially those affecting women in the business sphere. By promoting ethical conduct and accountability, the project aims to create a more inclusive and socially responsible business environment in Uganda.The unveiling of these projects together with 6 others under the Team Europe initiative was a key highlight of the forum.“We are proud to unveil 8 Team Europe projects worth 850billion shillings aimed at creating decent employment in Uganda,” The European Union Ambassador, Jan Sadek said. He reiterated Uganda's positive trade balance with the EU and reaffirmed the EU's commitment to strengthening Uganda's economic growth trajectory.The 3-day forum was graced by the presence of top dignitaries, diplomats, investors, and entrepreneurs from both Europe and Uganda. The forum comprised vibrant B2B sessions, insightful plenary discussions, and an exhibition showcasing 100 companies from both Europe and Uganda across various sectors such as agribusiness, sustainable tourism, construction, mining, and finance.The chairman of Private Sector Foundation Uganda (PSFU) Mr. Humphrey Nzeyi stated that the forum was the biggest summit ever with 3,700 delegates. The first summit was held in 2022 and by the end of that year, 442 million Euros had been invested in Uganda. That figure has since grown to 800million Euros.  He thanked the President of Uganda for creating a liberal environment between Europe and Uganda.President Yoweri Kaguta Museveni acknowledged the significance of European investments in Uganda while urging European leaders to refrain from mixing politics with business. He emphasized the importance of dialogue and called for the removal of non-trade barriers hindering economic cooperation. As a symbol of commitment to the projects, President Museveni ceremonially endorsed the initiatives, signalling a new chapter in Uganda's journey towards sustainable development and economic prosperity.


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    Ouganda UGA22001

  • Clôture du projet Guinée Créative: zoom sur les résultats

    Clôture du projet Guinée Créative: zoom sur les résultats


    Mamadou Moustapha BALDE | 12/03/2024

    Le 26 janvier, s'est déroulé le micro-festival de clôture du projet Guinée Créative, une initiative financée par l'Union européenne et déployée sur l’axe Conakry-Kindia-Mamou. Lancé en 2021, le projet Guinée Créative visait à soutenir l'émergence de l'économie créative en Guinée en renforçant les capacités des acteurs culturels et en créant des entreprises et de l'emploi dans les domaines de la mode, du design et de l'audiovisuel.Des résultats tangibles et un impact concretLe bilan de Guinée Créative est plus que prometteur. Le projet a accompagné plus de 190 entrepreneurs, contribué à la formalisation de 50 entreprises et permis la création de 110 emplois. Le chiffre d'affaires des entreprises soutenues a augmenté en moyenne de 70%. Deux levées de fonds ont par ailleurs été réaliséesavec succès.L'un des acquis du projet a été la création de l'espace Guinée Créative, un lieu qui a servi de vitrine pour les talents guinéens. En trois mois, cet espace a accueilli plus de 10 000 visiteurs, renforcé les capacités de 120 opérateurs culturels et mis en lumière le travail de 31 créateurs de mode à travers un pop-up store. L'espace est désormais autonome et les entrepreneurs continueront à bénéficier d'une boutique en gestion privée.Un héritage durable et des synergies prometteusesEn vue de poursuivre le travail de professionnalisation et de structuration des filières créatives, les différentes parties prenantes du projet (acteurs publics et privés des secteurs créatifs en Guinée, entrepreneurs, jeunes talents, incubateurs, bailleurs internationaux) ont imaginé la mise en place d’une alliance de professionnels du secteur des Industries Culturelles et Créatives qui aura vocation à défendre leurs intérêts. Guinée créative s'inscrit dans une synergie plus large avec le programme ENTREPRENA, financé par la Belgique, à travers lequel Enabel a contribué à l'amélioration des performances des MPME guinéennes, à l'accès renforcé aux services financiers et à la création d'un environnement des affaires propice à un développement économique inclusif. Près de 8 000 entrepreneures ont ainsi été accompagnés. Des résultats qui seront valorisés et renforcés dans le cadre du nouveau portefeuille bilatéral Guinée-Belgique jusqu'en 2027.


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    Guinée GIN20001

  • En Mauritanie: Célébration du 8 Mars avec un engagement renforcé pour les Femmes

    Un 8 mars engagé en Mauritanie


    Aminata KANE | 12/03/2024

    En Mauritanie, Enabel insuffle une nouvelle dynamique dans la promotion de l'égalité en intensifiant les actions concrètes ce 8 mars. Des ateliers novateurs, remettant en question les stéréotypes et contribuant à l'élaboration de solutions, ont été organisés en ce jour de célébration des droits des femmes.En matinée, l'équipe d'Enabel Mauritanie a pris part à un atelier collaboratif et de réflexion visant à améliorer les défis liés au genre au sein de sa structure afin de la rendre plus attractive aux yeux des femmes. Cet atelier a été animé par Binta Baba Sy, experte en genre et facilitatrice en techniques d'intelligence collective.Résumé par le directeur pays en quatre parties:Premièrement, nous avons entamé la journée par un atelier de réflexion avec Binta Baba Sy, au cours duquel nous avons remis en question nos stéréotypes, identifié des contraintes spécifiques et élaboré ensemble des solutions. Cet atelier constitue l'un des éléments d'une revue approfondie entreprise cette année sur nos pratiques et stratégies. Nous sommes résolument déterminés à accélérer le rythme, de manière claire et sans réserve.Deuxièmement, nous avons fini la journée avec l’initiative digitelles créée par Yamina Bendaida. Ce programme de formation d’une semaine a permis à 20 femmes talentueuses de se familiariser avec les outils numériques et les nouvelles technologies, essentiels pour lancer leur entreprise ou intégrer le monde du travail. Cette initiative s’inscrit dans notre engagement commun à promouvoir l’inclusion numérique et à soutenir l’émancipation des femmes dans le secteur technologique. Digitelles est un projet low-cost et low-tech qui a le potentiel d’accélérer le rythme ! Enabel est fier d’avoir eu la chance de le soutenir.Troisièmement, dans nos projets financés par l'Union Européenne, nous soutenons les femmes pour leur autonomisation économique à travers les filières agropastorales tels que le maraichage, le lait ou les céréales locales. Nos approches vont au-delà de l’autosuffisance individuelle, et visent à faire de ces productrices et transformatrices les agents de changement pour atteindre la souveraineté alimentaire du pays.Avec l'Union européenne, nous soutenons le gouvernement dans sa volonté d'instaurer un accès universel à la santé. Nous sommes particulièrement fiers d'avoir contribué à la création et de collaborer avec la CNASS (Caisse Nationale de Solidarité en Santé) dirigée par Amal CHEIKH ABDALLAHI. Cette initiative permet à chacun d'avoir une assurance santé très accessible, constituant un élément essentiel dans l'autonomisation des femmes et des hommes. Ainsi, ils ne sont plus contraints de vendre tous leurs biens, y compris leurs moyens de production, en cas de problème médical.Chez Enabel, l'égalité, l'inclusion et l'autonomisation ne sont pas simplement des concepts, mais des actions concrètes aux résultats tangibles. Toutefois, nous sommes conscients de l'ampleur du défi et nous nous engageons résolument à passer à la vitesse supérieure.Les activités de cette journée du 8 mars ne sont qu'un témoignage de cet engagement, déjà perceptible dans la formulation de nos nouveaux projets.


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    Mauritanie MRT19001

  •  Opérationnalisation et capacité d'utilisation de la plateforme Wikiflow

    En RDC, la platefome WikiFlow au service du développement


    Paola VANGU TSAKALA | 12/03/2024

    L'équipe opérationnelle (Formation-Emploi-Entreprenariat (FEE), VET Toolbox et Travail Décent et Protection Sociale « TDPS ») de la coordination Haut-Katanga & Lualaba a été formée sur l'utilisation de la plateforme/dispositif Wikiflow, du 22 février au 1er mars à Lubumbashi. Les partenaires tels que les centre de Ressources, Ukamili, FEC ont également pris part à cette formation. WikiFlow est un système de gestion et d'information permettant à nos équipes provinciales, l’encodage et le questionnement des indicateurs du programme FEE en RDC. Il améliore la qualité du rapportage des résultats, rationnalise le processus de reportage et facilite l'accès aux informations à toutes les parties prenantes.


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    RD Congo COD22017

  • Les acteurs de l’EPST HK diagnostiquent les besoins en formation initiale et supports pédagogiques

    Renforcement de l'éducation au Haut Katanga : réflexions et actions


    Paola VANGU TSAKALA | 12/03/2024

    Dans le Haut Katanga les inspecteurs, les directeurs d'écoles primaires et secondaires ont échangé du 26 février au 1er mars à Likasi sur la formation et le renforcement de capacités des enseignants. Une initiative des provinces Educationnelles EPST Haut Katanga 1 et 2 avec l’appui de notre programme Edubase.  A l’issu de ces séances de travail de 5 jours, un état des besoins en formation initiale et matériels didactiques ont été dressés ainsi que les plans d’action y relatifs.


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    RD Congo COD22018

  • : Signature de la Stratégie Nationale de la Formation Professionnelle

    Validation d'une Stratégie Nationale de Formation Professionnelle en RD du Congo.


    Paola VANGU TSAKALA | 12/03/2024

    Le 22 février 2024, la 1ʳᵉ étape vers l’adoption d’une Stratégie Nationale de Formation Professionnelle a été franchie : la Commission permanente de travail composée des membres du cabinet du Ministère de la Formation Professionnelle et des Métiers, du Ministère du Budget et de la Primature a validé la Stratégie Nationale.


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    RD Congo COD2100511SP2

  • Lancement l’étude des besoins culturels et socioculturels en RDC

    RDC: Lancement de "Jeunesse Créative", projet culturel à destination des jeunes Congolais


    Paola VANGU TSAKALA | 12/03/2024

    Avec la fréquence à laquelle les jeunes participent à des activités culturelles et socioculturelles, leurs habitudes de consommation, leurs préférences et les contenus culturels qu'ils souhaiteraient consommer, notre projet "Jeunesse Créative" a lancé le 27 février dernier, une étude des besoins culturels et socioculturels en RDC. Cette étude débute par la formation des enquêteurs et sera déployée dans les provinces où est exécuté le programme Jeunesse. La mission consiste à réaliser à la fois une étude des besoins culturels et socioculturels de la jeunesse congolaise et une étude de référence pour mesurer les valeurs de base d’indicateurs pertinents dans le cadre du projet "Jeunesse Créative".


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    RD Congo COD22023