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Fair & sustainanle trade on the political agenda
Evi COREMANS | 15/05/2025
We don't just raise awareness by awareness raising consumers; Enabel's TDC also works at the political level.National levelMemorandum With elections at European, national, regional and local level, 2024 was the ideal moment to put responsible consumption on the political agenda. With TDC's support, the main Belgian fair trade organisations and companies in the sector drew up a memorandum on fair trade, with recommendations and demands at the various levels of government. These are commitments that parliaments and municipal councils can make or that executive bodies can include in their policy statements.Interparliamentary working groupIn the previous legislative period, an interparliamentary working group on fair trade was established. This informal working group aims to make legislative progress on issues that promote fairer and more sustainable trade.In March, the memorandum was presented with a number of concrete proposals, such as giving priority to fair trade products in public procurement or evaluating the desirability of legal recognition of fair trade. In June, the interparliamentary working group met again to discuss a bill on the legal recognition and tax incentives for fair trade, as well as the role of voluntary initiatives for sustainable value chains.
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Au Niger, Enabel célèbre la journée nationale de la femme
Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 15/05/2025
Le 13 mai marque chaque année la Journée Nationale de la Femme Nigérienne. Cette date rappelle la grande marche des femmes en 1991, qui réclamaient plus de place dans la vie politique du pays. Cette année, le thème de la célébration est : « Le rôle de la femme dans la refondation de notre pays, un pas vers la souveraineté ». Enabel Niger s’est mobilisée pour marquer cette date symbolique en organisant une journée riche en échanges et en réflexions.Une matinée de sensibilisation au bureau pays ZAMILATOU, Hamadou Labati, experte en Santé de la Reproduction et point focal genre pour le Niger, a ouvert la séance en détaillant les principes de la budgétisation sensible au genre. Elle a insisté sur la nécessité de prendre en compte les besoins spécifiques des femmes, des hommes, des filles et des garçons dans la planification des projets. « Pour avancer ensemble, il faut écouter les besoins de chacun.e et adapter les moyens ! », a-t-elle souligné. Ensuite, OUSSEINI Hamadou, expert Filières et Financement , a mis en lumière l’importance de la prise en compte du genre dans les formations agricoles et rurales (FAR). Il a donné des exemples concrets d’inclusion, notamment la mise en place de crèches mobiles par le projet REEL Mahita pour permettre aux jeunes mères de participer pleinement aux formations. Une innovation simple mais essentielle pour lever les obstacles à l’autonomisation féminine en milieu rural.L’après-midi sous le signe du leadership féminin Enabel a ensuite pris part à un panel organisé par la Cellule Nigérienne des Jeunes Filles Leaders (CNJFL). Le débat a réuni plusieurs actrices du changement, engagées dans la promotion du leadership féminin. Un moment fort a été le témoignage de Kaltouma Oumarou Issa, première femme conductrice professionnelle chez Enabel Niger. Ancienne enseignante, diplômée en économie familiale et logistique, elle a courageusement changé de cap pour embrasser une carrière traditionnellement masculine. Aujourd’hui, elle sillonne les routes du pays avec fierté et détermination. « Je ne voulais pas attendre le métier de rêve. J’ai commencé quelque part », a-t-elle déclaré, suscitant l’admiration du public.À travers ces actions, Enabel Niger réaffirme son engagement en faveur de l’égalité des genres et de l’autonomisation des femmes dans tous les domaines. En cette Journée Nationale de la Femme Nigérienne, le message est clair : les femmes ont toute leur place dans la refondation du Niger. Elles sont déjà à l’œuvre, sur le terrain, dans les institutions, et dans chaque secteur de la vie nationale.
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En Mauritanie: Vers une CNASS plus connectée, inclusive et résiliente
Aminata KANE | 15/05/2025
Dans le cadre du projet AI PASS 3, financé par l’Union européenne, Enabel accompagne la Caisse Nationale d’Assurance Maladie en Solidarité en Santé (CNASS) dans une étape stratégique : l’élaboration de sa stratégie de numérisation 2025–2030. Cette initiative pionnière marque le lancement opérationnel du Plan d’Action National de Santé Numérique 2024–2030 en Mauritanie.Les 13 et 14 mai derniers, plus de 60 acteurs clés se sont réunis à Nouakchott pour un atelier stratégique participatif. Parmi eux : représentants de la société civile, partenaires techniques et financiers, autorités sanitaires, ministères sectoriels, prestataires de soins, institutions sociales et experts techniques. Objectif commun : définir les grandes orientations de la transformation digitale de la CNASS.Organisé autour de thématiques structurantes — gouvernance, sécurité des données, interopérabilité, retour d'information des usagers — l’atelier a permis de :poser un diagnostic partagé des défis numériques actuels ;formuler une vision commune et ambitieuse ;identifier les priorités stratégiques pour une digitalisation au service de l’accès équitable à la santé.« Ensemble, construisons un système de santé numérique au service de tous »« Vers une CNASS plus connectée, inclusive et résiliente »Ces deux jours d’échanges interactifs s’inscrivent dans un processus plus large. Depuis le 8 mai, une mission d’experts mobilisés par Enabel sillonne la capitale pour rencontrer les équipes de la CNASS, visiter des structures de soins primaires et hospitaliers, et échanger avec les antennes d’adhésion. Ces consultations nourriront la première version de la stratégie, qui sera validée prochainement par un comité de pilotage national.Une ambition : une CNASS moderne et accessible pour tousEncore en phase de structuration, la CNASS incarne un pilier du système de protection sociale. Sa transformation numérique vise à améliorer la qualité des services, renforcer la coordination avec les prestataires, assurer la traçabilité des prestations et mieux répondre aux besoins des populations vulnérables.À travers cette démarche, Enabel réaffirme son engagement aux côtés des institutions mauritaniennes pour bâtir un système de santé plus efficace, équitable et durable, à l’ère du digital.Parallèlement, Enabel a pris part aux activités officielles organisées dans le cadre de la Journée mondiale de la santé, en présence de la Première Dame, du Ministre de la Santé et d’autres membres du gouvernement. Une occasion de réaffirmer notre engagement en faveur d’un système de santé plus inclusif, connecté et résilient.
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Mbuji-Mayi célèbre les hommes engagés pour la masculinité positive et renforce son engagement institutionnel
Paola VANGU TSAKALA | 15/05/2025
Le mardi 13 mai 2025, la salle Marie-Agnès de Mbuji-Mayi a vibré au rythme d’un événement majeur consacré à la promotion de la masculinité positive. Placée sous le signe de l’engagement et du changement, cette journée a été organisée avec l’appui du projet Lutte contre les Violences Sexuelles et l'Impunité (LVSI) d’Enabel, mobilisant autorités, acteurs communautaires et partenaires autour d’une approche transformatrice des normes de genre. Célébration des hommes engagésCent (100) hommes, ayant participé pendant quatre mois à des groupes de réflexion sur la masculinité positive, ont été honorés pour les changements positifs observés dans leurs comportements au sein de leurs foyers. Quatre de ces épouses ont partagé des témoignages émouvants sur ces transformations, illustrant l'impact concret de cette approche dans la lutte contre les violences basées sur le genre. En reconnaissance de leur engagement, des diplômes d'honneur leur ont été remis par le Gouverneur du Kasaï Oriental et la Coordonnatrice nationale de la Cellule Technique Mixte de la Masculinité Positive (CTM+). Installation de la coordination provinciale de la CTM+La journée a également été marquée par l'installation officielle de la coordination provinciale de la CTM+ au Kasaï Oriental. Cette structure vise à renforcer l'ancrage institutionnel de la masculinité positive en dotant la province d'un cadre organisé de concertation, d'action et de redevabilité. Des sessions de sensibilisation sur les violences basées sur le genre et la vulgarisation de la stratégie nationale de promotion de la masculinité positive ont été abordées dans la salle, consolidant ainsi les efforts pour une transformation durable des normes sociales. Engagement des autorités provincialesDans son discours de clôture, le Gouverneur du Kasaï Oriental a exprimé un engagement ferme à intégrer la masculinité positive dans les secteurs clés de la province, notamment l'éducation, la santé, la justice et le développement. Il a souligné que "le changement commence ici, avec nous, par des actes", un message qui a résonné fortement auprès des participants. Cette journée a été ponctuée par une représentation théâtrale abordant les thématiques des violences basées sur le genre, offrant une illustration vivante des enjeux et des solutions proposées. Enabel, à travers son nouveau projet LVSI (Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité), réaffirme son engagement à accompagner les actions en lien avec la masculinité positive, soutenant ainsi les efforts du Gouvernement pour une société plus équitable et respectueuse des droits de tous. Doudou Kajangu
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Enabel backs review of fisheries regulations to promote sustainable fishing in Uganda
Jovia KAVULU | 15/05/2025
Enabel facilitated a two-day workshop in Kampala on April 29 and 30, where key players in Uganda’s fisheries sector gathered to review the country’s draft Fisheries and Aquaculture Regulations. The workshop was organised by the Uganda Fish Processors and Exporters Association (UFPEA) and it brought together participants from government, the private sector, fishing communities, and development partners.The draft regulations are part of efforts to implement the Fisheries and Aquaculture Act of 2023 and align with the 2018 national policy. They aim to address illegal fishing, protect aquatic ecosystems, and improve livelihoods in fishing communities.Valentina Moltisanti, an Agribusiness and Green Agriculture Expert at Enabel, said that Enabel was pleased to support the review as part of its broader work of promoting green and inclusive job creation.“The fish value chain was identified as a priority for the Busoga region because of its strong potential to create decent jobs for youth and women,” she said. She added that Enabel’s support aligns with Uganda’s Development Agenda, which recognizes the fisheries sector as a major contributor to GDP, employment, and food security.Participants stressed the urgency of the reforms, citing figures that show Uganda loses more than Shs5.5 trillion each year due to illegal fishing, with much of the trade flowing through unregulated routes such as the Mpondwe border point. These losses undermine both the national economy and the sustainability of fish stocks.State Minister for Fisheries, Hellen Adoa, emphasized the need for strong enforcement mechanisms and adequate funding to ensure sustainable management of the sector.The Chief Executive Officer of UFPEA, William M. Tibyasa thanked Enabel for its support, noting that the workshop came at a critical time. He said the review process provided a valuable opportunity for stakeholders to shape regulations that address key concerns in the sector and improve the quality of Uganda’s fish exports.Participants also called for inclusive implementation of the regulations, with meaningful involvement of women, youth, and minority groups. The outcomes of the workshop will be submitted to the Directorate of Fisheries Resources at the Ministry of Agriculture, Animal Industry and Fisheries (MAAIF) for further action.This initiative is part of Enabel’s WeWork Project, which promotes green and decent jobs for youth across Uganda and reflects the agency’s commitment to supporting sustainable and inclusive economic development.
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Développement local et inclusion : le projet OKD valorise femmes et PDI à travers les travaux HIMO
Wendpouiré Julien NANA | 14/05/2025
Le 5 mars 2025, une équipe du projet de renforcement de la résilience socioéconomique dans la Région du Centre-Nord (axe OKD) s’est rendue à Korsimoro pour une visite de terrain dans le cadre du projet d’aménagement de voies, financé par ledit projet à travers l’Union européenne. Cette initiative, mise en œuvre selon l’approche Haute Intensité de Main-d’Œuvre (HIMO), vise à promouvoir l’emploi local en impliquant fortement les femmes et les Personnes Déplacées Internes (PDI) dans la construction d’infrastructures communautaires. Sur le terrain, la présence active des femmes n’est pas passée inaperçue. Engagées, déterminées et fières, elles s’emploient au quotidien à la réalisation des travaux, contribuant ainsi non seulement à l’amélioration des voies de communication, mais aussi à leur propre autonomisation économique. Il est aussi à noter que ces dernières ont tous les équipements de protection nécessaires à leurs travaux et le Consortium Enabel-GIZ veille à ce que le volet prise en compte du genre (enfants, nounous, menstrues, etc.) soit une réalité dans la mise en œuvre du projet. Lors des échanges avec l’équipe du projet OKD, plusieurs femmes ont exprimé leur satisfaction de participer à une activité qui leur permet de gagner un revenu, d’acquérir des compétences techniques, mais aussi de retrouver leur place au sein de la communauté. « Ce travail est bien, il permettra de faciliter le trajet entre Sabouri et Korsimoro surtout en saison de pluie. Avec mes économies, je pourrais mettre en place mon projet d’élevage. », déclare SAWADOGO Rosalie. La visite a également permis à l’équipe du projet OKD de rencontrer des membres de la communauté locale, notamment le chef du village de Sabouri, qui a salué l’initiative et souligné son impact positif sur le quotidien des populations. Sous la coordination de M. COULIBALY Seydou, chef de projet, des échanges riches et constructifs ont été menés. Tous les acteurs rencontrés, populations locales, autorités coutumières, ouvriers et personnel HIMO ont affirmé leur engagement commun pour la réussite et la durabilité des ouvrages en cours de réalisation ainsi qu’à la pérennisation du projet. Cette visite a renforcé la dynamique de collaboration multi-acteurs, essentielle pour garantir l’efficacité et la durabilité des interventions du projet OKD. Elle illustre également la volonté d’Enabel de mettre l’humain au centre de ses actions, en particulier les femmes et les groupes vulnérables, vecteurs de changement au sein de leurs communautés. BABINE Diane (Stagiaire en communication)
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Renforcement des systèmes de santé : un échange d’expériences entre la Guinée et le Burkina Faso
Wendpouiré Julien NANA | 14/05/2025
Dans le cadre de son appui au renforcement des systèmes de santé en Afrique de l’Ouest, une délégation conjointe d’Enabel Guinée et d’Enabel Burkina Faso, accompagnant une mission d’étude du ministère de la Santé de la République de Guinée, a été reçue en audience par le Ministre burkinabè de la Santé, Dr Robert Kargougou, ce lundi 28 avril 2025 à Ouagadougou. Conduite par Mme Mariama Kankanlabe Diallo, inspectrice régionale de la santé en Guinée, la délégation regroupe des représentant·e·s du ministère de la santé et de l’hygiène publique de la Guinée et des membres de Enabel . Cette visite vise à favoriser un partage d’expériences autour des bonnes pratiques en matière de santé communautaire entre les deux pays notamment en matière de cliniques mobiles, et de promotion de la planification familiale. Pour Mme Diallo, cheffe de délégation, le choix du Burkina Faso n’est pas anodin : « Le Burkina est reconnu pour son engagement constant en faveur de la santé communautaire et de l’accès équitable aux soins. Grâce à l’accompagnement d’Enabel, cette mission va nous permettre de renforcer nos stratégies de mobilisation sociale et d’organisation des campagnes de santé en Guinée. » Cette rencontre a également été l’occasion de souligner les liens historiques de coopération entre les deux pays. Le Ministre Kargougou a rappelé que c’est grâce à l’appui de la Guinée que le concept de « monitorage hospitalier » a été introduit au Burkina Faso, illustrant ainsi la richesse des échanges bilatéraux. Jusqu’au 4 mai 2025, les membres de la délégation guinéenne ont visité plusieurs structures sanitaires partenaires d’Enabel, ont échangé avec des acteurs de terrain et participé à des sessions techniques avec les équipes du ministère burkinabè de la Santé. Enabel réaffirme ainsi son rôle de coopération, de facilitateur de savoirs, de lien entre acteurs et d’accélérateur de solutions durables dans le secteur de la santé en Afrique de l’Ouest. Diane BABINE (stagiaire communication)
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Enabel partners with De Heus to transform the fish value chain in Uganda
Dorothy KYAMAZIMA | 14/05/2025
We’re thrilled to announce a new partnership with De Heus Uganda Ltd, a global leader in animal nutrition, to strengthen Uganda’s fish value chain. This partnership combines De Heus’s expertise in aquaculture and its state-of-the-art aquafeed plant near Jinja with Enabel’s commitment to sustainable development, aiming to address key challenges in the sector. The partnership will focus on:· Sustainable raw material procurement: Establishing efficient outgrower schemes, ensuring local farmers benefit directly. · Youth empowerment: Providing young people with practical skills and employment opportunities within the fish industry. · Innovative research: Exploring alternative protein sources for fish feed. · Green Practices: Promoting operational efficiency processes during feed formulation ensuring sustainable production. · SME development: Strengthening the capacity of small and medium-sized fish producers to boost competitiveness and unlock growth potential. Together, Enabel and De Heus aim to create real change in the Busoga region by creating a more resilient and sustainable fish industry that benefits local communities and supports economic growth. This initiative is part of Enabel’s broader commitment to strengthening Uganda’s fish value chain, including support for reviewing Fisheries and Aquaculture regulations—an essential step toward sustainable fisheries management.
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Enabel strengthens Uganda’s health training with the SPICES Model.
Sharon IBENU | 12/05/2025
When Kiisa Cynthia Shanitah, a third-year nursing student of clinical medicine and community health at Fort Portal college of health sciences, walks into her classroom these days, she knows she won’t be sitting quietly in the back, scribbling notes from a long lecture. Instead, she’s likely to be engaged with classmates, debating the best way to manage a patient’s symptoms, or out in the community, learning firsthand about the challenges her future patients face. “It’s different from what I expected when I joined,” Kiisa says, her eyes lighting up. “We’re not just memorizing facts, lessons are systematic. We’re solving real problems, and I feel like I’m already making a difference.” Ms. Kiisa, is one of hundreds of students whose education has been transformed by the SPICES model-an innovative approach that’s sweeping through health training institutions. SPICES stands for “Student-centred, Problem-based, Integrated, Community-based, and Elective-driven and Systematic.” It’s a mouthful, but for students and teachers alike, it’s become a recipe for deeper learning and greater impact. The model enables the development of health professionals who are lifelong learners, can relate theory to real world challenges, work together to solve them and serve the needs of the community with compassion, courage and humility For years, health education just like any other, followed a familiar script: teachers lectured, students listened, and exams measured how much information had been absorbed. But as the demands on healthcare professionals have grown, so too has the need for a new approach. The WeTrain4Health project is working to ensure that we have both the numbers but also the quality of health workers we need to better promote equitable access to health care for all and improve maternal and child health statistics in Uganda. Ms. Namitego Juliet, a health tutor at Hoima school of nursing and midwifery noted that tutoring was no longer about the teachers because students are actively involved and stimulated to think critically. “When I started teaching, I realized my students needed more than just knowledge—they needed to know how to think, how to work together, and how to adapt. The SPICE model has come in handy. Now, I’m more of a facilitator than a tutor,” she says, adding that she guides discussions, poses questions and lets students find the answers.Pearl Mugala, the National pedagogy expert at Enabel noted that effective health education goes beyond transferring knowledge. It is about empowering students to think critically, engage actively, and apply their skills compassionately in real-world settings. “At Enabel, we are committed to strengthening pedagogical practices that prepare nursing and allied health students not just to pass exams, but to become confident, competent healthcare professionals who can transform communities across Uganda." As the SPICES model takes root, its impact is spreading, faculty are sharing best practices, and students are taking the lead in community projects. The hope is that this new generation of health professionals will be better prepared not just to treat illness, but to promote health and well-being in their communities. For Omach Harriet, a Health tutor at Jinja school of nursing and midwifery, “The SPICE model has given us a new way to teach, and a new way to learn. It’s exciting to be part of something that’s making a real difference. The model has helped me, and my colleagues manage the big numbers more easily.” Kabeera Peter a student at Fort portal college of health sciences sums it up: “We’re not just learning for exams. We’re learning for life, and for the people we’ll serve.”
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Awareness raising campaigns in Africa
Evi COREMANS | 08/05/2025
TDC is not only committed to raising awareness in Belgium, but also in African countries. Through a call for proposals in 2023, four campaigns/events were selected that promote responsible consumption and production in African countries. Three of these took place in 2024.National Fair Trade Day in Burkina FasoOn 27 and 28 November 2024, the 4th edition of the National Fair Trade Days (JNCE) took place in Bobo Dioulasso. Approximately 300 participants, including representatives from ministries, farmers' organisations and the private sector, attended the event. The event was organised by the Plateforme Nationale du Commerce Equitable du Burkina Faso (PNCE-B) and addressed the major challenges of insecurity and the consequences of climate change.Innovations were presented, including a pyrolysis boiler to combat deforestation. The convincing results led the government to commit to making its technicians available. In addition, synergies were developed between producers to meet European orders. The JNCE is an essential initiative to try to find solutions to the current crisis. It is also useful to clear up certain misunderstandings. For example, the government of Burkina Faso recently announced its intention to tax fair trade premiums, which are wrongly considered profits.More info: The National Fair Trade Days in Burkina Faso attempt to break the deadlock in fair trade - Trade for Development CentreRegional days in Côte d'IvoireThe first Regional Fair Trade Day in Côte d'Ivoire took place on 11 September 2024 in San Pedro. The event brought together around 100 producers and various key players, including local authorities, NGOs, researchers and representatives of the private sector. Through panels and roundtable discussions, producers learned a great deal on the traceability of agricultural products, financing mechanisms, the use of biofertilisers and biopesticides, the African standard for sustainable cocoa ARS-1000 and the European regulation on deforestation (EUDR) and its implications. "The Fair Trade Days are an initiative of the Ivorian Fair Trade Network RICE to raise awareness among stakeholders in the agricultural sector and the general public about the principles, benefits and impact of fair trade in Côte d'Ivoire. By decentralising this event (replacing the National Days with several Regional Days), we are forging closer ties with cooperatives and producers to promote fairer trading practices," said Marie-Thérèse Tanoh, coordinator of the network. The success of this first Regional Day strengthened RICE in its plea to the Ivorian authorities – in particular the ConseilCafé-Cacao (CCC) – for more support for cooperatives in their efforts to comply with international regulations.More info: A look back at the first regional Fair Trade Day in Côte d'Ivoire - Trade for Development CentreNational Week of Agroecology in BeninIn Benin, more than 300 participants took part in the first edition of the National Week of Agroecology (SNAE), which took place at the end of 2024 on the campuses of the universities of Abomey-Calavi and Parakou. The event consisted of three parts:A dozen papers on scientific research highlighting the effectiveness of agroecological technologies. The best were published in the form of technical data sheets and distributed via a digital platform.Discussion panels, which enabled agroecological actors to exchange views with the CEOs of public institutions and NGOs. In particular, to explain how an innovation is transferred from research to production, without forgetting the administrative formalities involved in obtaining registration and marketing approval.An exhibition with 40 stands gave farmers the opportunity to discover agroecological innovations and technologies.In Benin, agroecology now has its own promotion and awareness week. More information is available on the online platform. More info: In Benin, agroecology now has its own advocacy and awareness-raising week - Trade for Development Centre
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Producer support: coaching & financial support
Evi COREMANS | 08/05/2025
In Africa, TDC provides support to organisations in the social economy, mainly to producers who are united in cooperatives or organisations. These enterprises prioritise social and/or environmental objectives over profit maximisation, enabling them to invest more in sustainable production, better working conditions and inclusive growth.Specifically, TDC supports producer organisations active in coffee, cocoa and cashew nuts. In the following African countries: Benin, Burkina Faso, Burundi, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Ghana, Guinea, Ivory Coast, Senegal, and Uganda. The aim of the support is to make these organisations more sustainable, both economically, socially and ecologically.TDC reaches this target group in two ways:TDC provides direct support to producer organisationsTDC also supports Business Support Organisations (BSOs) so that they, in turn, can better assist producer organisations. This creates a leverage effect, enabling TDC to increase its impact by also strengthening the local supply of support services for entrepreneurship.The support offered by TDC takes two forms: on the one hand, there is a coaching programme and on the other hand TDC provides financial support.Coaching programmeThe coaching programme is a participatory and personalised coaching programme that aims to enable producer cooperatives and small businesses to take control of their own development. The coaching provides them with the resources, knowledge and skills to develop their own strategies, to do business and to innovate, thereby increasing their sales and income. TDC is convinced that this is the only way for small businesses to achieve sustainable growth. The coaching is provided on site, at the organisation, by specialists in each of these three areas:Marketing: The marketing coaching aims to strengthen commercial management skills so that organisations have the knowledge and tools they need to better enter markets. This includes positioning, market access, communication, sales, etc.Business management: Coaching in financial and business management aims to strengthen their organisational and financial management skills so that they can better manage their daily activities and financial resources.Sustainability: Coaching in sustainability will enable organisations to integrate issues of ecological sustainability and decent work into their day-to-day management.Financial supportTDC also offers subsidies to producer organisations: This is financial support for the implementation of their strategy and/or action plan to make their organisation more sustainable and ensure that they (more) comply with the principles of a living income and decent work.Goal Through all these actions, TDC contributes to making these organisations more sustainable. Both economically, because TDC's support professionalises their business management and ensures better market access. This makes the organisation more efficient and enables it to enter the market on better terms, thereby increasing its income. As these are social economy organisations, economic strengthening also contributes to social and environmental strengthening. When organisations are stronger, they are better able to provide services to producers, which benefits the social aspect. These organisations are important links in providing access to healthcare, education, financing, etc. These organisations are also supported in sustainable production methods, which limits the impact of their production on the environment.The support also enables the organisations to prepare and organise themselves within the framework of European legislation on deforestation and due diligence, so that these producers can continue to access European markets.30 organisations receive data capturingIn 2023, Enabel's TDC launched a call for applications for SMEs that want to be considered for TDC's coaching programme in human rights and environmental due diligence, marketing or business management.In 2024, 34 organisations were selected: 30 of them will first receive a preliminary programme in data capturing. The other four are already known to TDC from previous collaborations.This provides the organisations with relevant information and insights that they can use to strengthen their structure, but it also helps TDC to collect the necessary data that the jury needs to make a final decision on whether or not the organisation will be selected for the full coaching programme.The jury will take place in 2025.5 BSOs will follow the full coaching programmeVia a seperate call for proposals, 5 buiness support organisations were selected for the full TDC coaching track. This may involve strengthening content or strengthening teaching methods (techniques/methods for guidance, animation, coaching, knowledge transfer, etc.).10 producer organisations and 8 BSOs receive financial supportThey will receive a maximum of €90,000 per project, to be rolled out between 2025 and 2027.The following activities may be eligible for TDC funding:Calculating the gap between household income and living wages and drawing up an action plan to reduce this gap;Strengthening the position of producer organisations vis-à-vis primary buyers, e.g. mapping the supply chain or providing support in contract negotiations;Promoting climate-smart agriculture, such as agroecology, organic farming, renewable energy, etc.;Diversifying production for own consumption or for sale on (local) markets;Developing instruments for collecting and reporting data in accordance with European requirements (greater traceability)Implementing traceability systems, e.g. collecting geolocation data.Want to know more about the organisations TDC supported in its previous programmes? Please check www.tdc-enabel.be > producer support > supported organisations
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Burundi : renforcer les cadres de dialogue pour une participation citoyenne inclusive
Jean BIRONKWA | 08/05/2025
Du 5 au 7 mai 2025, un atelier de consultation s’est tenu à Muramvya, réunissant une cinquantaine d’acteurs de la société civile et de représentants des autorités publiques. Cette rencontre visait à échanger sur le rôle et le fonctionnement des organisations de la société civile (OSC) et des cadres de dialogue dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de l’agriculture. Les discussions ont permis d’identifier les forces et faiblesses des acteurs existants, d’évaluer leur capacité à contribuer efficacement au développement, d’analyser les mécanismes actuels de concertation avec les autorités publiques, et de mettre en lumière les opportunités et limites des dispositifs en place.Des cadres de dialogue structurés sont déjà opérationnels au niveau central, et plusieurs initiatives sont engagées pour en renforcer le fonctionnement et l'impact. Le projet « Gouvernance et Participation Citoyenne », mis en œuvre par Enabel, soutient activement cette dynamique. Il vise à renforcer la gouvernance participative et à instaurer un dialogue constructif et régulier entre la société civile et les pouvoirs publics, dans une approche inclusive et centrée sur les citoyens.Une attention particulière a également été portée à l’intégration des jeunes, des rapatriés, des déplacés internes, des personnes en situation de handicap et d’autres groupes vulnérables dans l’ensemble des interventions. Enfin, l’atelier a souligné que la coordination entre autorités publiques, OSC et partenaires au développement constitue un levier essentiel pour garantir l’efficacité et la durabilité des politiques publiques.
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Le projet SECURALIM au cœur d’un atelier national pour une agriculture plus forte en Mauritanie
Aminata KANE | 08/05/2025
Un atelier national a réuni à Nouakchott le 5 mai les autorités, producteurs et partenaires autour des résultats du projet SECURALIM, porté par Enabel avec l’appui de l’Union européenne. Organisé dans le cadre de la Plateforme de Dialogue Sectoriel et Multi-acteurs animée par IPAR, l’atelier a permis d’échanger sur les progrès réalisés et les prochaines étapes.L’objectif du projet SECURALIM : renforcer la sécurité alimentaire et soutenir les producteurs agro-pasteurs face aux défis du climat et de la pauvreté. Enabel travaille à améliorer les cultures locales comme le mil, le niébé ou le sorgho, tout en soutenant des méthodes innovantes comme l’irrigation de complément et la culture de décrue.Plus de 300 hectares ont déjà été concernés par l’irrigation grâce à des équipements simples comme les motopompes. Des formations sont organisées pour aider les agriculteurs à mieux cultiver, à gérer l’eau et à protéger leurs terres.Des agriculteurs témoignent :"On a reçu du matériel et appris à lutter contre les insectes avec des produits naturels. On partage maintenant ce qu’on a appris avec d’autres dans notre zone."— Cheikh Ahmed Tayib Ould Woite, Ndam-2"Grâce à Enabel, j’ai reçu du matériel au moment où j’en avais le plus besoin. Cela a changé ma campagne agricole."— Mohamed Saleh, DjadjebineLes résultats visés d’ici 2026 :5.000 producteurs accompagnés100 ha en irrigation de complément10.000 tonnes de céréales produites en plus chaque annéeL’atelier a aussi abordé d’autres sujets importants : accès à l’eau, conseils techniques, sécurisation de la terre, et financement agricole, avec des expériences comme le warrantage mené avec l’IMF IBDAA.Enabel et l’Union européenne s’engagent pour une agriculture locale plus forte, plus durable et plus équitable en Mauritanie.
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Understand the Beekeeping Value Chain in Tanzania
Deogratius KIMENA | 07/05/2025
View the video here https://youtu.be/jnTpJJelj_0
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Mission de haut niveau en Mauritanie : Enabel renforce ses partenariats et valorise ses équipes
Aminata KANE | 02/05/2025
Du terrain de Rosso aux institutions de Nouakchott, la récente mission du Directeur des Opérations Sven Huyssen a marqué un temps fort pour Enabel en Mauritanie. Accompagné de Khady Thiam, Directrice People and Talent Enabel, et du Directeur Pays Laurent Delouvroy, il a pu mesurer la pertinence des actions menées et la solidité des partenariats engagés.Rencontres institutionnelles de haut niveauCette mission a débuté par des échanges avec des acteurs clés du paysage institutionnel mauritanien. L’Ambassadeur de l’Union européenne Joaquín Tasso Vilallonga, ainsi que le Chef de coopération Wim Vandenbroucke, ont accueilli la délégation pour réaffirmer l’engagement de la Team Europe à soutenir des initiatives porteuses d’impact, au plus près des réalités du terrain.Autre moment fort : la rencontre fructueuse avec la Directrice générale de la CNASS, Amal Cheikh Abdallahi, qui a permis d’explorer les synergies en matière de couverture santé et de protection sociale. Digitalisation, équité d’accès et développement de nouveaux services ont été au cœur des échanges.Une attention particulière à la dimension humaine et RHPour Khady Thiam, cette mission a été l’occasion de poursuivre la dynamique "People and Talent". Elle a animé une réunion All staff et engagé des échanges stratégiques sur le bien-être, les parcours de carrière, la gestion des talents et la construction d’une culture inclusive et agile."Une organisation forte repose sur des équipes épanouies et engagées. Notre ambition est de faire d'Enabel un modèle RH." – Khady ThiamSur le terrain : les projets qui changent la donneÀ Rosso, dans la vallée du fleuve Sénégal, la délégation a visité des sites emblématiques du projet SECURALIM, véritables leviers de résilience pour les populations rurales. La mission a permis de rencontrer les acteurs locaux, dont :la Wilaya (région) du Trarza,la FRAT (Fédération Régionale de l’Agriculture du Trarza),l’ISPM (Interprofession des Semences et Plants de Mauritanie),Tous saluent l’approche intégrée d’Enabel, fondée sur la co-construction avec les bénéficiaires, l’innovation et la durabilité.Le bilan des programmes RIMFIL et RIMDIR, désormais clôturés, a été présenté par Daniel Binart, Project Manager. Il a mis en lumière les impacts durables sur les filières laitière, maraîchère et fourragère : plus de 10000 producteurs accompagnés, des infrastructures rurales productives et de transformation construites, un appui financier via des subventions adossées au crédit, et des actions de renforcement des capacités techniques (RIMFIL).Une présentation des résultats a permis de visualiser concrètement l’ampleur des réalisations et de confirmer la pertinence des actions d’Enabel en faveur de la résilience rurale.Un moment de cohésion à NouakchottAu-delà des réunions de travail, la mission a également été rythmée par des moments d’échange informels et fédérateurs. Le déjeuner convivial organisé à Nouakchott avec l’ensemble des équipes a permis de renforcer les liens humains, de valoriser le travail collectif et de rappeler l’importance du bien-être au travail. Dans une ambiance détendue et inclusive, ce moment a illustré l’esprit d’équipe qui anime Enabel Mauritanie au quotidien.Une mission à haute valeur ajoutée"La culture d’Enabel est bien vivante ici. Je me sens chez moi en Mauritanie." – Sven HuyssenCette phrase résume l’esprit de cette mission : proximité, engagement, professionnalisme. Loin des approches descendantes, Enabel s’affirme comme un partenaire de terrain, au service d’une coopération équitable, ancrée et orientée vers l’impact.
