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Expectant mothers in Uganda are saving their way into a safe delivery
John CANDIGA | 06/05/2024
Kabahwezi Margaret is an expectant mother who is saving for safe delivery when her time is due in January 2024. The 25-year-old and mother of 5 is saving with Basambo United Village Savings and Loans Association. She gets her income by selling fish and cocoa, which her husband helps her to harvest.Margaret said that her motivation to start saving for health is to prepare herself for safe delivery by timely accessing the health facility and being able to acquire necessities during the time of delivery. “As an expectant mother, I want myself and the baby to be safe during the time of delivery”, said Margaret. She said that several women in the community have ended up in the hands of traditional birth attendants due to delays in accessing the facility, which is usually attributed to inadequate resources to get a reliable and quicker means of transport.Margaret has so far saved 20,000 Uganda shillings (5€) and her future saving plan is to ensure that after giving birth, she increases are savings for health premiums from 2,000 to 5,000 Uganda shillings (0.2€ - 0.5€) per week to cover her 3 children as well. She said she also got financial management and budgeting knowledge from the training delivered by the ambassadors on saving for health. She therefore intends to use that knowledge to boost her savings by investing more resources in her business.Another expectant mother, Kobusingye Lydia, 33 from Bweramule Sub County, Ntoroko district is also saving for a safe delivery. Lydia said that she realized that it won’t be easy to trek the 7km distance to Bweramule Health Center III when she is ready to give birth. She recalls how many mothers get stuck accessing antenatal services and maternity services during their time of giving birth. She said she already borrowed from her Village Savings and Loans Association (VSLA) group, savings for health account. “I have already cumulatively borrowed up to UGX 15,000 (4€) for some of my antenatal visits especially when it finds me without cash at hand, and I have always ensured that whatever amount I have picked is paid back before my next visit”, added Lydia.The chairperson of Rukoora Women and Men VSLA group, Mr. Mugume Steven said that Lydia has already saved 36,000 Uganda shillings (9€) for health. “We will support her to achieve her saving purpose, a safe delivery”, said Mugume.
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A Village Savings and Loans Association (VSLA) group in Uganda is saving for health to purchase a motorcycle ambulance
John CANDIGA | 04/05/2024
Rukoora Women and Men FAL (Functional Adult Literacy) is among the Village Savings and Loans Association groups that were trained in financial education and savings for health Enabel. The group is located in Bweramule Sub-County, Bugando parish, Ngeenge village in Ntoroko district. The nearest health facility, Bweramule Health Center III, is 7 km away. Community members can only access the facility using ‘boda-boda’, the only reliable transport means that can navigate the swampy and poor road terrain in an area that is also prone to frequent floods.The group which comprises of 27 members (10 males and 16 females) started saving for health on 25th September, and by December 2023 they had saved a total of UGX 936,000 (223€) in their savings for health account. The group chairperson, Mugume Steven said that they plan to save up to UGX10,000,000 (2,380€) and acquire a motorcycle ambulance to facilitate easy access to the health facility by the group members and the rest of the community. “group members who are saving for health will use the ambulance for free, meanwhile the rest of the community will be charged a small fee”, said Steven. The fee will help generate income for the group but also help to cater for the costs of maintenance.To have this plan achieved quickly, the group engaged in income-generating activities such as outside catering services, and hiring out equipment like tents and chairs that they acquired from the group's previous general savings’ profits.Karungi Everet, a member of Rukoora Women and Men Functional Adult Literacy Village Savings and Loans Association group had saved UGX 20,000 (5€) in her savings for health account. In the previous month, she borrowed up to UGX 60,000 Uganda shillings (14€) to get medication for herself and her child. By December 2023, Everet fully paid back the amount she borrowed from the group. “The distance to our nearest health facility and the nature of the roads is challenging. In situations where a community member does not get timely support to access the facilities, some cases of illness can become fatal. I was lucky that the group savings helped me to quickly access treatment”, added Everet.
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Village Savings and Loan Association (VSLA) members in Uganda are Saving for Health to avoid high interest rates on loans
John CANDIGA | 04/05/2024
Bugoye Tukulakulane Village Savings and Loans Association group in Bugoye trading center, Kasese district brings together small business operators in the area every week to save their earnings for future needs such as expanding their business or meeting personal needs. The 32 group members are all engaged in activities such as chapati selling, operating roadside grocery stalls, retail shops, and saloons among other enterprises. In August 2023, the group received the 7-module training on saving for health by the Enabel trained ambassador, Tinka Tadeo, and all 32 members started saving for health alongside their regular weekly savings. From October 2023 to December 2023, the group was able to save up to UGX 200,000 (48€) specifically for health.Kibaba Joakim, the group chairperson said that group members used to incur high-interest rates of between 10% - 20% per month, depending on the agreed repayment period when they borrowed from money lenders. This they said was coupled with frequent and disturbing reminders. “The training on saving for health by Tinka in September 2023 came in timely, members were able to budget their earnings well and ensure that within whatever they have earned in the week, a portion is saved for health”, said Joakim.The group has 2 expectant mothers who the chairperson said are saving to ensure that they have a smooth process when giving birth. The expectant mothers saved UGX 60,000 (14€) and intend to use their health savings for routine antenatal visits and to easily access the health facility when it is time to give birth. “As a group chairperson, I ensure that actively saving members who are seeking medical support receive it timely. It is their money; therefore, they should get it quickly when they most need it for the purpose for which it was saved”, said Joakim.Tukulakulane Village Savings and Loans Association intends to encourage more members to join the group and begin saving for health, an initiative that they believe will help members meet their health needs with limited challenges.
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In Uganda, Betty and Susan have found security in saving for health
John CANDIGA | 04/05/2024
Susan and Betty are both members of the St. Monica Village Savings and Loans Association (VSLA) group in Bugoye Sub County, Kasese district. Like many other people, emergency health needs have made them accumulate debts that they did not have a clear payment plan for. Before starting to save for health, Betty said that she had to borrow UGX 100,000 (24€) for a health emergency in July and put her saloon as collateral security. Luckily enough, I was able to have it cleared timely within a month with an amount of UGX 113,000 (27€). Experiences like high interest of over 10% per month, risk of losing collateral assets, and the tedious processes of acquiring the loans gave them the inspiration to start saving for health on 20th October 2023 after a financial and saving for health training for their VSLA by the Enabel-trained Ambassador, Tinka Tadeo in September 2023.Susan said that she loves her life and therefore wants to ensure that she is prepared for any health emergencies through her health savings. “The group ensures that members who are already saving for health get interest-free loans whenever they want to seek medication; that to me is security for me and my family in case I find myself in a situation that requires me to access medication or pay for a medical bill”, said Susan.Betty on the other said that she has high blood pressure and diabetes, conditions that sometimes require her to have frequent visits to the health facility for checkups and medication. As a result, she does not want this to find her without enough money to meet the costs that come along with the medical visits. “If it wasn’t for our group’s saving for health pool, timely meeting these costs would have been a challenge, and I would worry so much about the high interest rates every time I borrow money. My group savings are now available to rescue me from that and I can easily access them through the chairperson and secretary”, said Betty. In the previous month, November 2023, she borrowed UGX 20,000 (5€) to buy medicine from a clinic because she could not find it at Bugoye Health Centre III, the closest government health facility.The training by the ambassador on modules such as; personal financial management, budgeting, investment, planning for old age, debt management, savings management, and saving for health inspired them to embrace the idea of saving for health in their group. Betty who gets her income through the sale of farm produce ensures that she sets aside part of her profits for the weekly VSLA general savings as well as, saving for health. She saves between UGX 1,000 - 2,000 (0.2€ - 0.5€) weekly for health and has a cumulative total of UGX 28,000 (7€).Meanwhile, Susan runs a mini saloon in Bugoye trading center which gives her an average monthly income of UGX 120,000 (29€). It is through this venture that she gets money for her weekly savings at their group. She saves UGX 2,000 (0.5€) weekly for health and plans to increase her savings premium to 5,000 (1.2€) in 2024 to have enough savings for her two children and niece.They have both continued to share the savings for health knowledge among their circle of friends to encourage them to embrace the idea. “I have friends who have had their own experiences with unplanned medical expenses, and when I told them about saving for health, about 3 of them have already been positive and shown interest in joining. In our next saving cycle, I am sure the number of people saving for health will increase because members are getting to see the benefits for themselves”, said Betty.
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Lancement du Programme Jeunesse Créative au Musée National de la RDC
Paola VANGU TSAKALA | 03/05/2024
Sous la présidence du Ministère de la Culture, des Arts et du Patrimoine, le premier Comité de Pilotage du programme Jeunesse Créative d’Enabel a eu lieu le 2 mai 2024 au Musée National de la RDC en présence des représentants du Ministère de la Jeunesse, Initiation à la Nouvelle Citoyenneté et Cohésion Nationale, de Wallonie Bruxelles International, et des services techniques de chaque Ministère. Ce premier COPIL marque la fin de la période de démarrage de l’intervention et a pour objectif de présenter le cadre de suivi évaluation du projet ainsi que la planification opérationnelle, et poser les grands jalons stratégiques pour la suite. À travers son projet « Jeunesse Créative», Enabel, aux côtés de ses partenaires, souhaite mettre en oeuvre un ensemble d’activités ambitieuses au bénéfice de la jeunesse congolaise. Le projet se déploie dans les centres urbains de Kinshasa, Kisangani, Bukavu, Mbuji-Mayi et Lubumbashi ; ciblés en fonction des opportunités, besoins et acteurs présents localement. L’objectif spécifique de l’intervention est d’offrir aux jeunes de 12 à 35 ans, et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective d’avenir en termes d’épanouissement socioculturel.
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Burkina Faso : Atelier de Coordination pour le Programme OKDD (Ouagadougou - Kaya - Dori - Djibo)
Abel YAMEOGO | 03/05/2024
Le mercredi 24 avril 2024 s’est tenu dans la salle de réunion du Conseil Régional à Kaya, dans la Région du Centre-Nord un atelier qui a rassemblé tous les opérateurs de mise en œuvre du programme OKDD (Enabel/GIZ, Expertise France, Labo Citoyenneté, OXFAM, AETS), la délégation de l'Union Européenne, les collectivités territoriales et l’ensemble des services techniques déconcentrés (Directions régionales) de l'Etat. Avec pour objectif principal la validation du rapport provisoire du plan de renforcement des capacités des collectivités territoriales et de deux études APS/APD sur les voiries à Kaya, cette rencontre a été une occasion pour le consortium Enabel-GIZ de témoigner une fois de plus, son engagement dans l’implémentation du programme. L’atelier a été organisé par l’assistance technique du programme OKDD, confiée au Groupement de bureau d’études AETS/SES/AGEIM-IC. Le gouverneur de la région du Centre-nord, le colonel-major Blaise Ouédraogo a présidé les travaux avec à ses côtés la représentante de l’ambassadeur de l’Union européenne, Monica Liberati. Ce fut une opportunité pour les différents acteurs du programme OKDD de mieux se faire connaitre et d’exposer leurs actions sur le terrain, levant ainsi certaines équivoques. C’est ainsi qu’à l’instar des autres opérateurs de mise en œuvre que sont, Expertise France, Labo citoyennetés et OXFAM, le consortium Enabel-GIZ, a pu présenter ses objectifs, expliquer son mode d’intervention auprès des groupes cibles et montrer ses résultats et ses réalisations sur le terrain. L’intervention du consortium a été très bien appréciée par les participants et la Directrice Régionale de la jeunesse n’a pas manqué de prendre la parole pour remercier et féliciter le consortium Enabel/GIZ pour leurs actions et pour la bonne collaboration qu’ils ont avec leurs partenaires. A l’endroit des différents opérateurs, le gouverneur a formulé plusieurs recommandations dont l’une d’elle est la prise en compte de l’éducation dans le volet culture du programme OKDD. Cette recommandation rejoint l’initiative du consortium Enabel - GIZ d’intégrer la question de la culture citoyenne dans ses actions en lien avec l’éducation ; dans cette ligne d’action, sont donc déjà menées des activités, réalisées directement avec les élèves et aussi avec le corps enseignant. Aussi, le gouverneur a émis le souhait de voir la communication se renforcer entre l’ensemble des opérateurs de mise en œuvre du programme OKDD et les services techniques de l’Etat ainsi que les collectivités territoriales. Pour lui, cette communication doit se matérialiser à travers des rencontres bilan régulières avec ensemble de ces acteur.Tout compte fait, cette rencontre des acteurs du programme a permis d’une part la validation du plan de renforcement des capacités des collectivités territoriales et de deux études d’avant-projet sommaire d’aménagement de voirie dans la commune de Kaya. D’autre part elle a aussi conforté et rassuré le consortium Enabel-GIZ de la bonne orientation qu’il s’est donné.
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Labour Justice for all workers as Uganda commemorates Labour Day
John CANDIGA | 03/05/2024
Enabel in Uganda, the Ministry of Gender, Labour and Social Development, and partners have organised the 2nd National Labour Convention and Expo 2024, in Kampala under the theme: “Improving Access to Justice: Equity and the Future of Work.” The event is part of the Pre-Labour Day activities and provided a platform for stakeholders, including government agencies, employer associations, workers' organisations, and legal experts to collaborate on strategies for enhancing access to justice in the workplace by addressing systemic issues, raising awareness, and strengthening enforcement mechanisms to create a conducive environment for labour rights protection, ultimately contributing to improved productivity and economic growth in Uganda.The Permanent Secretary Ministry of Gender, Labour and Social Development (MoGLSD), Aggrey David Kibenge in his opening remarks said that workplaces with high levels of labour justice have higher productivity as a result of morale, reduced work conflicts, and increased retention of talents at work. “When workers feel valued and protected, they are more likely to be engaged and motivated which positively impacts productivity”, said Aggrey David Kibenge.Labour justice encompasses a wide range of rights and protection for workers. It involves ensuring fair wages, reasonable working hours, safe working conditions, non-discrimination, and freedom from exploitation. These do not only boost productivity but also uphold human dignity because labour is central to the production and consumption of goods & services. It is key to income distribution and national savings and therefore a critical determinant of economic growth.The labour department at the MoGLSD is mandated to formulate and implement laws, policies, and programs. It also serves as a policy advisory and coordination arm of government on aspects of labour, industrial relations, and productivity.The president of Uganda Law Society Mr. Benard Oundo in his remarks during the event said that there is a rapidly evolving social-economic landscape and ensuring access to Justice for all workers is paramount to upholding their rights, promoting fairness in employment practices, and fostering inclusive economic growth. “Together we have the power to shape policies, enact reforms, and build a more just equitable society for all”, added Benard Oundo.The Belgian Ambassador to Uganda, Mr. Luke Pearson while addressing the labour convention said that a lot of jobs in Uganda are in the informal sector, which is least protected by labour laws. “We need to work together to ensure equitable access to labour justice for all workers” he added. Mr. Pearson added that in Uganda, the government of Belgium is contributing to the achievement of the above through decent job creation and social protection for all. “We should look beyond the creation of jobs, and live to ensure that those employed are in decent jobs”, said Mr. Pearson. The Deputy Attorney General, Hon. Jackson Kafuzi in his communication said that the Industrial Court of Uganda is an important forum that has been established to adjudicate labour disputes and is not bound to the strict rules of evidence. He encouraged the Workers’ MPs to organize regional sensitization conferences to teach workers about their rights, and responsibilities and the use of the court to address labour disputes.The keynote speaker, Hon. Justice Nzioki wa Makau, a Judge of the Industrial Court of Kenya in his speech said that labour disputes generally arise from noncompliance with employment contracts, unfair dismissal, and discrimination.The Minister for Justice and Constitutional Affairs, Hon. Nobert Mao in his closing remarks said that the frontier of labour justice lies in the organisation of workers. “We need a generation of workers who have the skills to organize themselves to demand for their rights”, said Mao.Hon. Nobert Mao added that the ministry is also mainstreaming Alternative Dispute Resolution (ADR) to deal with labour disputes quickly and cheaply. He pledged the allocation of more judges to the Industrial Court and its decentralization to the regions to quickly address and respond to labour issues across the country.
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Burkina Faso: Gestion et sécurisation foncière, l'engagement des femmes
Abel YAMEOGO | 01/05/2024
La préservation de l’environnement et le maintien de la cohésion sociale sont des défis qui, au Burkina Faso sont intimement associés à la question du foncier. Fort de ce constat, le pays travaille à renforcer la sécurisation foncière qui passe en grande partie par le renforcement des institutions et instances locales de gestion du foncier. Toutefois, l’application des lois foncières se trouve confrontée à des difficultés d’ordre technique et matériel. Devant cette situation, Enabel s’est engagé auprès de son partenaire burkinabè à soutenir les acteurs locaux pour une gestion et une utilisation durable et inclusive du foncier et pour contribuer à la résolution et à la prévention des conflits liés au foncier. L’implication d’Enabel dans la gestion du foncier se fait à travers son projet "Soutien à la décentralisation foncière, à la prévention et la gestion des conflits autour de l’utilisation des terres et des ressources naturelles dans treize (13) communes des régions du Centre Est, Centre Nord et Plateau Central". Financé par l’Agence belge de développement (Enabel) l’Observatoire National du Foncier au Burkina Faso (ONF-BF) est le principal acteur de mise en œuvre de cette action. Lors d’une session de renforcement de capacité tenue par l’Observatoire National du Foncier au Burkina Faso (ONF-BF) en collaboration avec les acteurs locaux (que sont les Services Provinciaux du Foncier et de la Formation du Monde Rural ainsi que les Services Fonciers Ruraux), cette spécificité a été exprimée par la participation des femmes à l’activité et par leurs contributions aux échanges. Organisée le 12 avril 2024 dans la commune de Kando, province du Kouritenga, cette session avait pour objectif de renforcer les capacités opérationnelles des instances locales de gestion du foncier que sont les Commissions Foncières villageoises (CFV) et les Commissions de Conciliation Foncière Villageoises (CCFV). Parmi les membres de ces instances, les femmes sont assez représentées et leur présence à la formation en est une preuve évidente. Pour YAMEOGO Sylvie, une des participantes, l’implication de la femme dans la question foncière s’avère nécessaire. « De quelque manière que ce soit, la femme est amenée à s’impliquer dans la gestion du foncier, affirme-t-elle. Nos enfants peuvent hériter des lopins de terre de leurs pères qui par malheur pourraient décéder en les laissant très jeunes ; et ces derniers vont donc faire face à des difficultés dans la jouissance de leur propriété. En tant que mère, notre rôle consiste, grâce aux instances mises en place, d’œuvre à sécuriser les biens fonciers de toute la famille et de faciliter la résolution des conflits qui y sont liés lorsque le cas se présente ». En tant que membre des bureaux des instances, Mme Sylvie YAMEOGO estime encore qu’il est de leur devoir de mener des sensibilisations à l’endroit des femmes afin de les convaincre de la nécessité de s’impliquer dans la sécurisation foncière. « Beaucoup d’entre nous mènent des activités agricoles pour leur propre compte ou pour le compte de la famille ; alors, garantir la sécurité des biens fonciers ne peut qu’être bénéfique pour nous et pour la société », conclut-elle. Au demeurant, malgré le cadre juridique favorable en matière de droits fonciers au Burkina Faso, les femmes sont souvent mises à l’écart dans les processus de décision au niveau familiale et locale, en raison des pesanteurs socio-culturelles. Constater donc un engagement des femmes dans les instances comme à Kando est une étape décisive et encourageante pour leur implication intégrale dans la gestion du foncier.
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Renforcement de la sécurité alimentaire en Afrique grâce au projet "Link Up Africa"
Meriem HILALI | 30/04/2024
Dans le cadre du projet de coopération triangulaire « Link up Africa » initié par le Royaume du Maroc et l’Union européenne au profit d’autres pays africains, l’Agence Marocaine de Coopération Internationale (AMCI) et Enabel, ont organisé du 15 au 19 avril 2024, le 3ème programme de renforcement des capacités sous le thème « la sécurité alimentaire », au profit de 22 directeurs et hauts responsables représentant des structures gouvernementales de 11 pays africains à savoir : Burundi, Eswatini, Gambie, Kenya, Malawi, Nigeria, République Démocratique du Congo, Rwanda, Somalie, Tanzanie et Zambie.D'une durée d’une semaine, ce programme a été mis en œuvre en collaboration avec l'École des Sciences de l’Agriculture, de la Fertilisation et de l’Environnement (ESAFE) de l'Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) et s’est déroulé au Royaume du Maroc, aux campus de l’UM6P à Benguerir et Rabat. Riche et diversifié, le programme a constitué une opportunité d’échange des expériences entre les participant(e)s et les expert(e)s et de partage de l’expertise marocaine dans les domaines de la réglementation, la gestion de la chaîne d'approvisionnement ainsi que dans la sécurité et la qualité alimentaires.A l’issue de ce programme, des certificats ont été remis aux participant(e)s, qui ont exprimé leur satisfaction quant à la richesse du programme et la qualité des échanges et interventions.La mise en œuvre de ce programme marque une étape importante dans les efforts soutenus visant à promouvoir la sécurité alimentaire en Afrique et à renforcer les liens de coopération solides entre le Maroc et ses partenaires du Continent. Cette initiative incarne l’engagement du Maroc et de ses partenaires internationaux à transformer les défis en opportunités et à cultiver un avenir plus sûr et plus prospère pour les générations futures en Afrique.
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Catalyser le changement économique par le numérique: Le cas de l'Entrepreneuriat féminin au Sénégal
Aïda SECK | 26/04/2024
La dernière étude de l'Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie - ANSD publiée en août 2022 sur la contribution de l'entrepreneuriat féminin à l'économie sénégalaise [ 1 ] révélait qu'en 2017 au Sénégal, les femmes entrepreneures (actives dans le domaine de la transformation et la commercialisation de produits agroalimentaires) ont généré environ 24,5% de la valeur ajoutée du secteur, tandis que dans le secteur informel (principalement la fabrication de produits agroalimentaires), elles ont contribué à hauteur de 45,3% de la valeur ajoutée. Au total, cette année-là, l'entrepreneuriat féminin a apporté 22,1% au PIB du Sénégal. Il n'est plus à démontrer que l'accès à la technologie numérique est un moyen de plus en plus important pour ouvrir des opportunités économiques aux femmes [ 2 ].Investissement dans les compétences numériques des femmes entrepreneuresDans le cadre du projet « Appui à la transformation numérique des MPME dans 5 régions du Sine Saloum » , du Programme DIRECCT, nous avons réuni du 16 au 18 avril 2024, à l'Hôtel de Paris à Kaolack, 30 femmes de 15 organisations féminines évoluant dans le secteur agroalimentaire pour une formation dynamique et intensive en marketing numérique et vente en ligne. Cette formation de trois jours était conçue pour les chargées de communication, marketing, commercialisation ou vente au sein des très petites entreprises (TPE) de transformation et commercialisation de produits agroalimentaires des régions de Diourbel, Fatick, Kaffrine et Kaolack. Cest TPE ont été choisies parmi les organisations ayant bénéficié du Programme d'accélération des 110 TPE agroalimentaires du Sine Saloum financé par Enabel - Pilier 1 du Portefeuille de Coopération bilatéral belgo au Sénégal). La formation a été animée par Concree, partenaire d'Enabel reconnu pour son expertise dans la digitalisation des MPME. Les agropreneures (entrepreneures dans l'agroalimentaire) ont appris à maximiser leur visibilité et à augmenter leurs ventes à travers des séquences conçues pour être immédiatement applicables autour de 3 grands domaines de compétences : (1) la création d'identité visuelle et branding ; (2) la gestion des réseaux sociaux et communication en ligne et, (3) les stratégies efficaces de vente en ligne.Programme complet d'autonomisationAu-delà du développement de compétences individuelles, les femmes et organisations ont reçu au terme de la formation : un smartphone et une tablette pour mettre immédiatement en pratique les nouvelles connaissances, garantissant un effet immédiat sur leurs entreprises ;un accompagnement post-formation de 8 heures pour réaliser une stratégie de communication et de marketing en ligne et un coaching pour s'assurer que les compétences numériques deviennent les pierres angulaires de leur stratégie commerciale ;une refonte des 3 principaux outils de communication visuelle de l'organisation (le logo, le packaging, le roll-up, etc.) pour maximiser leur présence sur le marché.Dans l'économie sénégalaise où les PME représentent environ 80% du tissu des entreprises, participent à hauteur de 30% à la formation du PIB et emploient près de 60% de la population active [ 3 ], ce n'est qu'une petite goutte pour l'inclusion économique, sociale et numérique des agropreneures et entreprises, mais nous gageons que notre approche, les changements immédiatement perçus et les effets attendus sur ce petit groupe féminin inspirera et fera tâche d'huile. Le projet DIRECCT (Digital REsponse Connecting CiTizens) est un Programme ACP-UE de réponse numérique face aux crises actuelles et futures. Il se déploie dans plus de 55 pays ACP au travers de 18 projets. Il a été financé par l'UE et est mis en œuvre conjointement par l' AFD et Enabel. Au Sénégal, la mise en œuvre du projet « Appui à la transformation numérique des MPME dans 5 régions du Sénégal » (intervention Entrepreneuriat) du programme DIRECCT, exécuté par Enabel, en contribution à l'objectif stratégique 71 de la stratégie Sénégal numérique 2025 : « Digitalisation de la chaîne des valeurs ajoutées (agriculture, élevage, pêche) », vise à améliorer la résilience et la croissance des microentreprises (MPME) évoluant dans le domaine de l'économie verte dans le bassin arachidier du Sénégal grâce à la transformation numérique.
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Le projet PEM Wecco réinvente la mobilité entrepreneuriale entre le Sénégal et la Belgique
Aïda SECK | 25/04/2024
Vous rappelez-vous vos belles années au lycée ? Vous savez, ces souvenirs chaleureux de quand les échanges socioculturels et les jumelages créaient des liens uniques entre élèves venant de divers horizons ? C'est un peu sur ce principe que s'appuie le projet PEM WECCO, mais cette fois-ci, avec une perspective axée sur les affaires. PEM WECCO, ou Project for Entrepreneurial Mobility, WECCO signifiant échange en wolof, promet la mobilité entrepreneuriale entre le Sénégal et la Belgique. Mis en place par Enabel au Sénégal, ce projet, - financé par l'Union européenne à hauteur de 2,5 millions d'euros -, a pour objectif de contribuer au dialogue sur la gouvernance de la migration économique entre les deux pays.En favorisant la mobilité professionnelle circulaire, il cherche à renforcer les liens et à favoriser une meilleure compréhension des enjeux. Comprendre la notion de mobilité des entrepreneur·es Elle va au-delà du simple déplacement physique et englobe également le partage de connaissances, d'expériences et de bonnes pratiques de mobilité. La mobilité crée des ponts entre les pays, elle facilite la rencontre de personnes ayant des intérêts communs et qui désirent construire un projet commun. Cela nécessite une compréhension approfondie des contextes économiques, sociaux et culturels de chaque pays, ainsi qu'une volonté de coopération et de collaboration mutuelle. Accompagner et encadrer la réflexion des entrepreneur·es PEM WECCO accompagne les entrepreneur·es tout au long du processus de mobilité, en les aidant à concevoir, à développer et à mettre en œuvre leur stratégie partenariale. Cela débute par l'identification des besoins et des avantages de l'entrepreneur·e, puis une recherche de partenaires potentiels et enfin la négociation des accords de partenariats et le suivi des résultats. L'objectif de l'accompagnement est de maximiser la réussite et la durabilité des partenariats commerciaux. Raffermir les relations bilatérales : un partenariat gagnant-gagnant PEM WECCO encourage l'exploration de nouvelles opportunités et le renforcement des relations économiques et commerciales entre le Sénégal et la Belgique. Cela passe par l'organisation de rencontres afin de permettre aux entrepreneurs·es d'échanger des idées et de nouer des contacts professionnels. Le partenariat entre le Sénégal et la Belgique est un partenariat gagnant-gagnant, où les deux parties bénéficient mutuellement de la coopération économique et commerciale. Les entreprises sénégalaises et belges ont accès respectivement aux marchés européens et africains et aux compétences de leurs partenaires stratégiques. Une question de matching… Il s'agit de trouver les bons partenaires, ceux qui partagent des valeurs communes, des intérêts mutuels et des objectifs de développement similaires. Cela nécessite une analyse approfondie des besoins et des attentes de chaque entreprise, ainsi qu'une bonne connaissance des marchés et des secteurs d'activité concernés. Cependant, il est important de remarquer qu'au-delà de l'aspect "affaires", le matching est une question de rencontres entre deux humains qui vivent dans des contextes différents et qui sont confrontés aux mêmes enjeux de développement et d'expansion de leur entreprise. Développer des outils Pour faciliter la mise en relation des entrepreneur·es, la recherche de partenaires commerciaux, il a été nécessaire de développer divers outils afin de faciliter le parcours des entrepreneur·es. Ces outils visent à simplifier les démarches administratives, à réduire les obstacles linguistiques et culturels, et à encourager l'innovation et la créativité dans les partenariats commerciaux. Les PME sont au cœur du projet PEM WECCO soutient les PME en leur fournissant des informations, des conseils et des services adaptés à leurs besoins, afin de les aider à développer leur activité et à saisir les opportunités de croissance sur les marchés internationaux. Le projet sélectionne des entrepreneur·es sénégalais·es de petites entreprises, en activité depuis au moins un an, pour leur caractère innovant et leur intérêt à faire des affaires en Belgique. Il soutient également l'écosystème entrepreneurial en facilitant les échanges, en renforçant les capacités et en encourageant la collaboration entre les acteurs du secteur privé des deux pays. Une approche soutenue par le secteur public Les autorités publiques jouent également un rôle central dans le dispositif du projet. En effet, ayant compris très tôt l'impact que la mobilité des entrepreneur·es pouvait avoir sur les échanges économiques entre le Sénégal et la Belgique, les agences économiques belges et sénégalaises ont fortement soutenu les entrepreneur·es en facilitant l'accès à l 'information et aux services publics. De plus, les leçons apprises du PEM WECCO pourraient inspirer d'autres initiatives dans le cadre de la coopération économique entre le Sénégal et la Belgique. Favorisant ainsi le transfert de connaissances, de compétences et d'expériences, cette mobilité vise à renforcer les liens, offrant de nouvelles opportunités de croissance et de développement pour les entreprises des deux nations. Cela permet de maximiser les performances des PME, de stimuler l'innovation et de renforcer la compétitivité sur les marchés internationaux.Dans ce monde en constante évolution où les échanges et les partenariats jouent un rôle essentiel, le PEM WECCO se profile comme un véritable catalyseur de réussite pour les entrepreneurs sénégalais et belges. Tout comme les jumelages scolaires ont forgé des liens durables entre les élèves, ce projet favorise une collaboration fructueuse, propice à l'essor des petites entreprises des deux pays. En unissant leurs compétences, leurs idées et leur détermination, ces entrepreneur·es tracent ensemble la voie vers un avenir prometteur et prospère.
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Enabel au Benin: Renforcer les liens à travers la communication authentique
Reece-hermine ADANWENON | 25/04/2024
Investir dans les compétences du personnel et permettre à chacun et à chacune de se développer et de collaborer dans un environnement épanouissant et bienveillant est une priorité pour Enabel. Pour atteindre cet objectif, Enabel propose à l’ensemble du personnel une formation sur la communication authentique qui permettra de créer une dynamique globale et inclusive et d’appuyer un changement culturel tant au niveau individuel qu’organisationnel. Les 130 membres du personnel d’Enabel au Bénin se sont réunis, non pas en tant que collègues, mais en tant que compagnons de voyage sur le chemin de la découverte de soi et de l’authenticité. Pendant trois jours, du 4 au 12 avril 2024, ils se sont réunis à l'hôtel du Lac de Cotonou en neuf groupes hétérogènes, pour explorer et renforcer leurs compétences en communication authentique.Grâce à l'expertise de Damien Vincent, consultant formateur chez Phusis, et d'Amadou Adamou, Learning and Development Officer chez Enabel Niger, ils ont appris et pratiquer ensemble les principes de la communication non-violente.Ces échanges ont permis de (1) prendre conscience de la façon dont nous communiquons aujourd'hui, personnellement et collectivement, ainsi que des croyances et des possibilités d'évolution, (2) renforcer les relations entre collègues en explorant et exprimant nos besoins et émotions, (3) cultiver la connexion et la collaboration avec les collègues en renforçant l'empathie par la pratique de l'écoute active et de la reconnaissance positive, (4) apprendre à résoudre les conflits de manière authentique, (5) s'entraîner à pratiquer la technique de communication non-violente sur des cas fictifs et réels, (6) souligner l’importance de donner des signes de reconnaissance, (7) créer un jargon et un référentiel communs autour des relations authentiques au sein d'Enabel, (8) trouver des moyens d'être plus nous-mêmes, pour au final (9) pratiquer, pratiquer et encore pratiquer.Ce furent de véritables moments d’écoute, de partage, de connexion, mais surtout d’apprentissage pour l’ensemble des collègues qui ont profité de cette occasion pour resserrer les liens qui les unissent et renforcer la cohésion entre eux.
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En Mauritanie, renforcement des infrastructures et des compétences pour un développement rural durable
Aminata KANE | 24/04/2024
Le programme financé par l’Union Européenne "RIMDIR" (Renforcement des Investissements Productifs et Énergétiques en Mauritanie pour le Développement Durable des zones rurales), dont le volet investissements productifs est mis en œuvre par Enabel, a organisé un atelier de formation à Nouakchott, destiné à 13 cadres et agents de la Direction de l’Aménagement Rural (DAR), relevant du ministère de l’Agriculture. Enabel a mobilisé M. Yahya KANE (Expert National en Appui Institutionnel) lui-même renforcé par M. Abdoullahi FALL (Expert National Ingénierie Sociale) pour faciliter le coaching.L'objectif de la session vise à permettre aux ressources humaines formées de s’approprier les outils harmonisés de mise en œuvre de l’ingénierie sociale (IS) et du cadre légal sur la gestion des Infrastructures Rurales Productives.Deux journées qui viennent à point nommé, dès lors où elles s’harmonisent avec l’un des axes identifiés comme prioritaire par la DAR, à savoir intégrer l’ingénierie sociale dans toutes les phases de mise en œuvre des infrastructures rurales productives, afin d’assurer leur valorisation et leur durabilité.L’Expert National en la matière mobilisé à cette fin par le RIMDIR, a mis à contribution tous les supports techniques et de communication pour assurer le succès dudit atelier : présentation exhaustive sur Powerpoint, questions et débats sur les thématiques ainsi que des échanges sur les différentes expériences de l’ingénierie sociale du projet RIMDIR (Evaluation de cas), intérêts liés à la prise en compte de l’IS autour des Infrastructures Rurales Productives (IRP). A l’instar de la thématique relative à l’IS, le cadre légal en lien avec le transfert et la délégation des IRP a été l’occasion, au cours de la seconde journée, de présenter et de partager les décrets de la Loi d'Orientation Agro-Pastorale (LOAP) en plus de la discussion des points saillants des décrets de constitution et de contractualisation. Un exposé sanctionné également par des questions et des débats en plus d’échanges sur la feuille de route et les modalités de constitution d’une Organisation de Gestion des Infrastructures Agro-Pastorales (OGIAP). InterviewGros plan sur l’Ingénierie sociale et la LOAP. Afin d’avoir une vue plus large sur l’IS et la LOAP, nous avons interviewé en marge de cet atelier de formation, l’expert M. Abdoullah FALL.En quoi consiste l’ingénierie sociale ?Abdoullahi Fall : L’Ingénierie sociale constitue un préalable sans lequel les Infrastructures réalisées ne sont sécurisées ni socialement, ni foncièrement. Ces infrastructures généralement hydroagricoles sont vitales pour le développement socio-économique à travers l’amélioration de la production agricole au profit des communautés locales, notamment les plus vulnérables. D’aucuns considèrent maladroitement l’activité de l’ingénierie sociale comme une perte de temps. A contrario, une Ingénierie Sociale bien exécutée et qui respecte tout le processus édicté, permet un gain énorme garantissant sécurisation et durabilité optimale de l’ouvrage une fois réalisé (conflits évités et aspects fonciers réglés). Quels avantages auront selon vous, l’ingénierie sociale sur la DAR ? La Direction de l’Aménagement Rural a pris conscience des avantages de l’ingénierie sociale. Raison pour laquelle, elle envisage, dans un avenir proche, de mettre en place un Service « Ingénierie Sociale » pour permettre de garantir la durabilité des ouvrages hydroagricoles réalisés. Pour ce faire, elle a sollicité les compétences d’Enabel pour un premier coaching, d’ailleurs concrétisé par le présent atelier de formation de deux jours. Peut-on avoir des informations sur le nombre des bénéficiaires de la formation et quand ils seront en mesure de mettre en pratique les connaissances acquises ? Une dizaine de cadres et agents techniques de la DAR, hommes et femmes, ont suivi le cours, grâce auxquels la Direction compte mettre en pratique les connaissances théoriques acquises autour de certains ouvrages existants et programmés, dans les plus brefs délais. Le personnel formé bénéficiera d’un renforcement de capacité permettant d’avoir un service directement opérationnel. Concernant les experts chargés de la formation ? Enabel a mobilisé un Expert National en Appui Institutionnel, renforcé par l’Expert National Ingénierie Sociale que je suis, pour faciliter le Coaching. La formation a-t-elle prévue une familiarisation des bénéficiaires de la formation avec la LOAP et ses 2 décrets ?C’est là une bonne question. En effet, l’atelier a servi de rencontre pour le partage des modules de cadre légal afférents à la Loi d’Orientation Agropastorales et ses deux décrets d’application. Pour rappel, ces 2 décrets qui viennent mettre fin à un vide juridique (qui a constitué pendant longtemps, un blocage de transfert et délégation des infrastructures au profit des collectivités locales et aux communautés usagères), consiste désormais pour le premier décret la constitution d’entités associatives dénommés OGIAP (Décret 2023/155) tandis que le second rend possible la contractualisation de ses OGIAP avec l’État. Peut-on avoir une évaluation de la formation ? Le coaching assuré au cours de l’atelier vient à un moment opportun, car il coïncide avec la clôture du projet RIMDIR prévue fin juillet. Une aubaine dans la mesure où Enabel est parvenue avec l’appui financier de l’Union Européenne, à garantir l’appropriation des outils harmonisés de l’Ingénierie Sociale à travers son ancrage institutionnel aussi bien au niveau central (DAR) qu’à un niveau décentralisé (Services Techniques déconcentrés, autres partenaires de mise en œuvre (Organisation de la Société Civile (OSC), faîtière (GNAP, FNE), ONG partenaires de mise en œuvre.La mise en place future de ce service au sein de la DAR permettra une Ingénierie Sociale rigoureuse et respectueuse des étapes, garantissant la sécurité et la durabilité des ouvrages à venir. Cela permettra d'éviter les conflits et de régler les problèmes fonciers, assurant ainsi le succès optimal des réalisations du ministère de l'Agriculture, résultat tangible du partenariat entre le gouvernement mauritanien et Enabel.
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Au Bénin, les équipes prennent un engagement fort pour l'égalité des genres et l'inclusion
Reece-hermine ADANWENON | 19/04/2024
Du 2 au 5 avril 2024, les équipes projets d'Enabel au Bénin se sont rassemblées pour une réunion stratégique d'une importance capitale. Sous la houlette d'Alice Kuczkiewicz, Experte Genre et inclusion à Enabel, et avec la collaboration de divers intervenants experts, cet événement a été l'occasion de réaffirmer notre engagement en faveur de l'égalité des genres et de l'inclusion, à la fois dans nos programmes et au sein de notre organisation.Objectifs et thématiques abordéesCette réunion avait pour objectif principal d'améliorer la compréhension et la maîtrise des concepts genre et de l'approche transformatrice du genre, en lien avec le marqueur Genre 2. Au cours de ces quatre journées intenses, les participant.es ont eu l'opportunité de renforcer leurs capacités à appliquer les approches genre et de transformation genre dans les stratégies des différents piliers du PC, ainsi que d'intégrer le genre et l'ATG dans les outils opérationnels pour la mise en œuvre et le suivi des programmes.Les sessions ont abordé des thématiques variées, allant des ambitions stratégiques et des outils d'Enabel pour le genre, la diversité et l'inclusion, à la relecture des cadres logiques pour une vision transformatrice. Des brainstormings sur l'autonomisation des femmes, des ateliers interactifs utilisant l'improvisation théâtrale pour adresser les résistances, ainsi qu'un "bingo des stéréotypes" ont également été organisés pour stimuler les échanges et la réflexion.Collaborateurs et intervenantsCette réunion a bénéficié de la collaboration active de divers expert.es et intervenant.es, parmi lesquel.les Estelle CODO, Doris ZINSOU, Sabine DAMASSOH, Odile AKPAKI, Jeanine BIAOU, Ethelred TOBOSSI, Radostina ALEXANDROVA, et Nadja DE GROOTE. Leur expertise et leur engagement ont grandement contribué à la richesse des débats et à la qualité des échanges.Perspectives et engagements futursCette réunion stratégique a permis d'explorer de nouvelles perspectives et de renforcer notre engagement en faveur de l'égalité des genres et de l'inclusion. Les discussions ont mis en lumière l'importance d'une approche transformatrice du genre, intégrée à l'ensemble de nos programmes et de nos actions. Les participant.es sont ressorti.es de cette réunion avec une motivation renouvelée à poursuivre nos efforts pour promouvoir un environnement inclusif et égalitaire, tant au sein de nos équipes que dans nos programmes de développement.En résumé, la session a été un moment fort en échanges et en réflexions. Elle témoigne de notre engagement indéfectible en faveur de l'égalité des genres et de l'inclusion, ainsi que de notre volonté de faire progresser la cause à travers nos actions concrètes sur le terrain. Nous sommes résolument déterminé.es à poursuivre cet engagement dans les mois et les années à venir, convaincu.es que c'est ensemble que nous pourrons construire un monde plus juste et équitable pour tous et toutes.
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Bilan et feuille de route du portefeuille thématique climat Sahel au Burkina Faso
Abel YAMEOGO | 19/04/2024
La première session ordinaire de l’année 2024 du Comité de Pilotage (CoPil) du « Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) – Volet Burkina Faso » s’est tenue le 27 mars 2024. Elle avait pour objectif d’assurer l’orientation et la supervision de la mise en œuvre de ce Portefeuille qui est financé par la Belgique et mis en œuvre par Enabel.Cette 1ʳᵉ session était consacrée à l’examen et à l’adoption par les membres du CoPil du projet de rapport d’activités au 31 décembre 2023 et du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2024 révisé du PTCS-Volet Burkina Faso. Ainsi, la vingtaine de participants, avec à leur tête le Président du CoPil Monsieur Pamoussa OUEDRAOGO, Secrétaire Permanent du Conseil National pour le Développement Durable (SP/CNDD) et son Co-Président François DESSAMBRE, Programme Manager d’Enabel au Burkina Faso, ont examiné les deux (02) documents stratégiques et d’orientation du PTCS- Volet Burkina Faso. Les résultats obtenus sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2023 sont au-dessus de la moyenne. En effet, sur soixante-dix-huit (78) activités planifiées, 75,64% sont réalisées et 24,36% ne sont pas entièrement réalisées. Au plan financier, le taux de décaissement est de 100%, le taux d’absorption est de 91,3% et le taux d’exécution financière est de 91,3%. Aussi l’état de la passation des marchés est-il satisfaisant. Des cinquante-sept (57) marchés à exécuter, 84,21% sont exécutés et 15,79% ne sont pas entièrement exécutés. Sur cinq (05) recommandations formulées, 100% sont exécutés au 31 décembre 2023.Après examen des différents résultats déjà engrangés suivi des échanges en plénière, les participants ont fait des observations et formulé des recommandations pour une mise en œuvre efficace et efficiente du projet qui sont : créer un groupe WhatsApp pour faciliter la transmission des documents à examiner tout en réduisant la production de la version physique desdits documents ;organiser et tenir une rencontre technique avec la DGESS/Environnement pour échanger sur la pondération des activités.A l’issue des échanges, les membres statutaires ont, à l’unanimité, adopté le rapport du projet au 31 décembre 2023 et le PTBA 2024 révisé.
