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In Palestine, LGRDP conducted its quarterly Experience Exchange Platform - ARD Laboratory Meetings
Ahed JARAYSEH | 20/05/2022
Enabel held its quarterly meeting "Exchange of Experience Platform (ARD Laboratory)". This meeting “Green Projects Opportunities and Challenges - Experiences and Success Stories” was attended by Enabel, Ministry of Local Government (MoLG), Environmental Quality Authority, Association of Palestinian Local Authorities, Municipal Development and Lending Fund (MDLF), and the local authorities partnering in the Local Government Reform and Development programme to review the experiences and success stories of green projects, and to include environmental challenges in the future activities and interventions of the clusters plans. The meeting began with a presentation by Enabel on the outcomes of environmental plans organised by Enabel for Environmental Interventions in partner clusters, followed by a presentation on the logical framework development approach, in addition to the experience of Asira Al - Shamaliyah Municipality in waste separation and the compost project, and the experience of the Qabalan municipality in the solar system project, implemented through UNDP. The Exchange of Experience Platform (ARD Laboratory) is an initiative holding regular meetings to share success stories and lessons learned among partner clusters. It also allows the programme partners to share the national-level plans and strategies to achieve integration, focusing on the Local Government Reform and Development programme objectives on the environment and green economy and increasing communication and networking among the programme partners to enhance sustainability opportunities in the activities implemented.
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In Palestine, launch of the EU-funded Youth Economic Empowerment Project !
Ahed JARAYSEH | 20/05/2022
From 2022 to 2024, Enabel will implement the "Youth Economic Empowerment Project in Palestine (YEP)", as part of the European Union’s larger program on Youth Empowerment. The 5 million euro project aims to enhance Palestinian young people's employability and economic empowerment” through the 2 specific objectives: SO1: Young women and men are better equipped to access inclusive and decent employment opportunities, and SO2: The resilience of Small and Medium Enterprises (SMEs) is enhanced. In the frame of the project and the European Year of the Youth, a launching event was organised on March 17th. Enabel, together with EU, UNFPA and Sharek Youth Forum organised a day of inspiring activities for young Palestinians in the Youth Village in Kufr Nimeh near Ramallah, including a stand-up comedy and traditional music performance. The event was attended by Palestinian Authority officials, representatives of civil society organisations and the international community. Christelle Jocquet, Resident Representative of Enabel in Palestine, shared her view on the program: “Enabel is happy to be part of this important initiative to Empower Palestinian youth, including young women, to become active citizens with better socio-economic opportunities by providing them with skills and entrepreneurial mindset necessary to find sustainable employment and promote the engagement of youth as future leaders in the society. We believe that partnering with the EU and other local and international organizations is key to maximising results.”
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Au Burkina Faso, Enabel contribue à l’amélioration de la performance des juridictions
Kimsegninga SAVADOGO | 20/05/2022
A travers le Projet d’appui au renforcement de la justice pour lutter contre l’impunité au Burkina Faso (PARJI), Enabel a organisé la 4e session de formation sur les techniques de prise de notes d’audience et de gestion du plumitif au profit des greffiers audienciers des juridictions du ressort de la Cour d’appel de Ouagadougou. Cette session s’est tenue en étroite collaboration avec la Direction centrale des Greffes du Ministère de la justice et des droits humains, chargé des relations avec les institutions (MJDHRI). Du 10 au 13 mai 2022 à Koudougou, près d’une trentaine de Greffiers de la Cour d’appel de Ouagadougou ont vu leur compétences et capacités renforcées en termes de prise de notes d’audience et de gestion du plumitif. Cette session de formation est la 4e depuis le lancement du PARJI en octobre 2021 et la 2e de l’année 2022, toutes organisées et soutenues par Enabel avec le financement de l’Union européenne. « En choisissant d’appuyer cette activité, nous nous inscrivons dans une dynamique que le MJDHRI a déjà entamé, qui est de renforcer les compétences de tous les acteurs qui interviennent dans les différents services des juridictions et au niveau central », Rodrigue BILGHO, Intervention Officer en charge de l’appui aux juridictions pour le PARJI. En effet, le Greffier tient note du déroulement du procès, en consignant dans son plumitif les déclarations des parties, les plaidoiries des conseils, les observations et réquisitions du ministère public, les dépositions des témoins, les incidents d’audience, etc. C’est pourquoi, selon Madame Bibata NEBIE / OUEDRAOGO, Secrétaire générale du MJDHRI, présidente de la cérémonie d’ouverture des travaux, « cela dévoile tout l’intérêt et toute l’importance des prises de note à l’audience. Ces notes constituent des éléments de preuves, elles sont une source importante d’informations à laquelle les juridictions se réfèrent ». Elle estime que « dans la pratique, certaines notes prises lors des audiences ne remplissent pas leur mission et sont inexploitables. » Au regard de l’importance des notes d’audience du Greffier, l’on s’aperçoit que si elles sont mal prises, elles peuvent compromettre fortement le contenu d’un jugement. « C’est pourquoi, nous estimons qu’aujourd’hui il est indispensable que tout Greffier qui est amené à prendre des notes en audience, prenne en considération la responsabilité qui lui incombe. Cette tâche à l’audience est en effet une grande responsabilité pour lui parce qu’il y va de la sincérité et de la crédibilité du procès », a fait savoir le représentant d’Enabel. Du contenu de la formation dispenséeAu cours de cette formation, cinq modules ont été présentés, spécifiquement sur : i) la fonction et l’importance des notes d’audience ; ii) l’état des lieux de la prise des notes d’audience et de la gestion du plumitif dans les juridictions ; iii) le rôle et les obligations du greffier audiencier ; iv) les techniques de prise de notes à l’audience ; v) la gestion du plumitif : authentification et tenue. Ces exposés ont été étayés par des exemples et cas pratiques à même de faciliter leur assimilation. Des séances d’échanges entre les formateurs et les participants (à la fin de chaque exposé) et des partages d’expériences dans un esprit participatif et inclusif ont permis aux participants de tirer le meilleur profit de cette formation. Cette série de formations, complémentaire au renforcement des capacités des magistrats dans le domaine du management des juridictions, contribue à l’amélioration du fonctionnement de la chaine pénale et particulièrement à la qualité des jugements rendus. Elle s’inscrit pleinement dans la démarche d’Enabel, à travers le PARJI, de renforcer les capacités des juridictions en vue de faciliter le jugement et répondre aux besoins des justiciables et des professionnels de la justice.Yamnoma Geoffroy ZONGO / Communication Officer
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Au Mali, place à la récolte des fruits de la pisciculture communautaire
Nènè TRAORE | 16/05/2022
Le village de Dougoufé situé dans la région de Ségou a effectué la pêche collective de son plan d'eau le 12 mai 2022. Dougoufé est l'un des 59 villages partenaires du Projet d'Appui à la Filière Halieutique au Mali (PAFHa+) dans le cadre de la pisciculture communautaire. Le Projet a apporté de nombreux appuis au village dont entre autre : l'aménagement d'un plan d'eau dans le village pour la pisciculture communautaire, la formation de la population sur les techniques de la pisciculture, la dotation annuelle du village en alevins pour l'empoisonnement du plan d'eau, l'appui conseil au village jusqu'à la récolte en fin de cycle de production. Pour la campagne 2021/2022 , le PAFHa+ a empoissonné la mare de Dougoufé avec 3 500 alevins de Tilapias et 1 750 alevins de Clarias.Selon le Président du Comité de gestion de la pisciculture communautaire du village de Dougoufé, les recettes issues de la vente de poisson de la campagne 2020/21 se sont élevées à 2 142 150 Fcfa. Ce montant s'ajoute aux sommes épargnées dans l'institution de microfinance et aux disponibilités dans la caisse villageoise. Les revenus tirés de la pisciculture ont permis au village de Dougoufé de contribuer à la réalisation d'un forage dans le village, d'acheter des aliments poisson et d'acheter également des alevins pour empoissonner trois (3) plans d'eau supplémentaires. La pisciculture communautaire est un projet hautement louable : en 2021, pour 100 Fcfa investis par le PAFHa+ en alevins, les communautés ont obtenu 280 Fcfa de poisson. Comment la pisciculture communautaire peut contribuer à la sécurité alimentaire Au Mali, le rôle du poisson dans la sécurité alimentaire des populations est crucial, puisqu'il représente près de la moitié des protéines animales consommées au niveau national. La consommation moyenne de poisson est de 8 kg/hbt/an (à peu près équivalente à la consommation de viande par habitant). La consommation de poisson est plus importante dans les régions de Ségou et Mopti et dépasse largement la consommation de viande dans ces régions. Cette activité constitue un enjeux d'augmentation de la production nationale de poisson, notamment via le développement de la pisciculture communautaire : existence dans de nombreux villages de points d'eau propices à la pisciculture.La pisciculture extensive peut constituer une réponse intéressante aux enjeux de sécurité alimentaire, notamment à travers l'accès aux protéines animales pour les populations rurales. La pisciculture communautaire contribue à développer la production de poisson, d'améliorer la disponibilité du poisson, d'améliorer l'accès des villageois au poisson, aux protéines animales.
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Le partenariat public-privé pour l’emploi des jeunes fonctionne au Burundi
Donavine KWIZERA | 16/05/2022
Depuis 2014 déjà, les secteurs public et privé du Burundi tentent de mieux collaborer pour amener les jeunes au travail. Enabel contribue à l'opérationnalisation de ce partenariat public-privé depuis 2016, d'abord à travers un partenariat entre CHASAA et les CEM appuyés par Enabel, puis avec une extension de ce partenariat à 4 autres chambres, à savoir AFAB, HTB, BTP et Agri Business. Bien qu'il reste un grand travail à faire, ce partenariat public-privé porte déjà de très bons fruits et la soif de progrès est grande. Une bonne coopération entre les secteurs public et privé est d'une importance capitale pour la création des emplois pour les jeunes. Si le gouvernement est responsable de la formation des jeunes, le secteur privé connaît les besoins du marché et peut, en fin de compte, les employer. Afin de rendre possible ce partenariat public-privé, le gouvernement burundais, via le Ministère de l'Education et le Ministère du Travail, et le secteur privé, notamment via la CFCIB, ont conclu une Convention Cadre de partenariat pour une meilleure adéquation formation-emploi en 2014.Toutefois, après la signature de cette Convention Cadre, il a fallu déterminer comment la rendre opérationnelle. Enabel, avec son projet ACFPT, a fait le premier pas dans ce domaine en 2016, en concluant un partenariat avec CHASAA, la Chambre Sectorielle d’Art et Artisanat, ayant pour objectif de favoriser une insertion durable des lauréats de l’EFTP. Ce projet a connu un grand succès et a débouché sur de nombreux nouveaux stages pour les jeunes, mais une faille subsistait dans le fait que CHASAA ne couvrait que les filières qui concernaient les arts et l'artisanat et, par conséquent, de nombreuses filières restaient non couvertes.Pour relever ce défi et dans le souci de rentabiliser cette expérience positive, le projet ACFPT a effectué une extension de ce partenariat public-privé à 4 autres chambres sectorielles et transversales de la CFCIB, notamment HTB (Hôtellerie et Tourisme), BTP (Bâtiment et Travaux Publics), Agri Business et AFAB (Femmes entrepreneuses du Burundi), ce qui a conduit à la création d'un Consortium de cinq chambres. Signée en Juin 2021, la convention de subside entre le projet et le consortium de ces 5 chambres était de 150 000 euros pour une période d’une année. L'objectif de cette coopération était que, grâce à la décentralisation, les chambres du Consortium puissent mettre en relation leurs membres au niveau local avec les centres soutenus par Enabel, en vue de créer des lieux de stage, d'améliorer la formation et d'intégrer une approche innovante et orientée vers le marché dans les centres.Après 10 mois de travail, déjà 371 opérateurs économiques en lien avec les filières enseignés dans les centres d’enseignement des métiers (CEM) ont été identifiés pour travailler, accompagner et appuyer les centres dans différents aspects (stages, formations, utilisation des équipements etc.). Cependant, la formalisation de cette coopération au niveau local entre les centres et les opérateurs économiques autour des centres faisait encore défaut. C'est pourquoi, sous l'impulsion du Consortium, un protocole d’entente entre les CEM appuyés par le projet ACFPT et les Opérateurs économiques membre des chambres du Consortium a été signé.Les parties prenantes à ce protocole ont affirmées leur engagement à collaborer en vue de contribuer à l’adéquation entre la formation et les besoins du marché ainsi que le niveau d’insertion des lauréats des centres.On peut donc dire que, depuis la Convention Cadre de 2014, de nombreux progrès ont déjà été réalisés dans le domaine de la coopération public-privé pour une meilleure adéquation entre la formation et le travail, et qu'un certain nombre de chambres de la CFCIB y ont joué un rôle important. Cependant, l'ambition de ces chambres ne s'arrête pas là et afin de poursuivre ce travail de manière durable et collaborative dans le futur, le Consortium a conclu un Accord-cadre avec la CFCIB en avril 2022 afin de former un bloc unifié pour une meilleure adéquation formation-emploi au Burundi. Toutes ces démarches empruntées par le consortium visent la rentabilité, la pérennisation et surtout l’expansion de leurs actions en vue de rendre fort et productif ce partenariat public-privé pour aider les jeunes Burundais à trouver un emploi plus rapidement et plus facilement.
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Uganda: Government and private sector announce ambitious plan to eradicate corruption in business
William YEKA | 12/05/2022
The government and private sector have today announced an ambitious plan to eradicate corruption in the business sector. They made the pronouncement at a breakfast meeting in Protea Hotel this morning. Enabel Country Representative Tom Vanneste said the initiative is part of a 3-year skills, attitude, governance and anti-corruption project funded by the European Union and jointly implemented by Enabel and Private Sector Foundation Uganda. The project will support companies to embrace electronic government procurement to eliminate human contact in the procurement process. According to the Inspector General of Government, at least 1 out of 10 payments for public procurements is affected by corruption. A platform to report corruption cases will also be established. Additionally, the project will support companies to use electronic government services and improve their business ethics and governance. Data from Chr. Michelsen Institute’s Anti-corruption Resource Centre indicates that about 1 out of 5 companies in Uganda identify corruption as a barrier to doing business in the country. According to the 2021 Corruption Perception Index of Transparency International, Uganda is the 27th most corrupt country, out of 180 nations surveyed. Belgium Ambassador to Uganda Rudi Veestraeten said corruption undermines fair competition in business. “It takes out trust. Unfortunately, many people fear reporting corruption cases. They risk reprisal, or worse,” he said. Private Sector Foundation Uganda Executive Director, Stephen Assimwe welcomed the close collaboration between different actors such as the Inspector General of Government, State House Anti-Corruption Unit, Public Procurement and Disposal of Assets Authority and National Information Technology Authority of Uganda in the implementation of the project. The project aims to make Uganda’s business environment more conducive for investments by increasing the supply of qualified workers, establishing private sector-led initiatives to fight corruption and strengthening public-private sector dialogue. The private sector in 2018 identified corruption and governance, access to affordable finance as well as skills and attitude as the three major obstacles to doing business in Uganda.
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Enabel partners with Rwanda Association of Midwives to improve the maternal and neonatal health
Denise NSANGA | 11/05/2022
Enabel’s Barame project has been supporting the Rwanda Association of Midwives in mentorship program on Quality Management of Emergency Obstetrical & Neonatal Care (EmONC). With this support, the intervention aspires to reinforce capacity of targeted health care personnel to provide high quality maternal and neonatal health, in order to reduce the morbidity and mortality. On the International Day of the Midwife, celebrated on 05 May every year, Enabel-Barame exhibited the impact of the partnership between Enabel’s health intervention and Rwanda Association of Midwives where Improved management of obstetrical and neonatal complications have been put in the loop as the core part of saving lives of neo-natal hospital attendants. The project also pocked early detection/referral, standard quality management of case without delay and with right treatment and adequate equipment would reduce maternal and neonatal preventable deaths and complications. With the 4-year partnership, which started in December 2020, the Rwanda Association of Midwives so far strengthened the capacity of hospitals’ staff in maternity and neonatal departments to reduce avoidable death factors such as puerperal infection (reduced from 7.3% to 1.4%), eclampsia mismanagement (reduced from 5.3% to 0.83%), uterine rupture (reduced from 3.5% to 0.31%), cervical tears (reduced from 0.8 to 0.2%). Other improvements include the quality improvement projects to control post-partum and surgical infections jointly elaborated to guide all supported hospitals to maintain the safety of mothers and newborns.
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Zoom sur la mise en place du Barrage Galb El Aich et ses impacts positifs dans le sud de la Mauritanie
Aminata KANE | 10/05/2022
Enabel en Mauritanie, à travers le programme RIMFIL, a parmi ses objectifs la promotion de techniques adaptées au changement climatique2883 éleveurs/producteurs ont été formés aux techniques de production durables et résilientes au changement climatique en 2021. En 2022, l'objectif est de doubler le volume de personnes formées. Nos équipes sur le terrain apportent des compétences et un apprentissage nouveau aux communautés de chacune des wilayas où nous sommes en action continue. Ici nous visiterons la wilaya du Hodh El Garbi avec le village Galb El Aich.Le programme RIMDIR a mis en place un barrage dans le village qui permet d'apporter de nombreux changements bénéfiques au quotidien de la population:il facilite l'exploitation et l'accès à la terre;il permet l'augmentation des revenus;les ménages subviennent à leurs besoins par eux-mêmes; les travaux de HIMO (haute intensité de main d'œuvre) font participer la communauté activement à la mise en place de l'ouvrage; A la base, c'est une communauté de cultivateurs mais ils avaient des problèmes car le barrage qu'ils avaient avant avait céder après la première ou la deuxième pluie. Ils avaient donc abandonné l'agriculture vu les difficultés auxquelles ils devaient faire face. La solution restante était l'exode rural vers les villes mais grâce à la mise en place du barrage par le RIMFIL l'exode rural fait marche arrière et les jeunes de plus en plus se tournent maintenant vers l'agriculture et restent à Galb El Aich.Les formations CEAP (champ école agro-pastoral) de facilitateurs de décrues ont eu lieu dans la région. Ce qui a permet l'acquisition de nouvelles compétences et techniques. Les leçons ont été appliquer sur leurs terres, par exemple, semer à temps ou encore l'apprentissage de la libération de l'eau à temps au lieu de la laisser stagner pendant trop longtemps. Ils ont vu les résultats positives avec ce changement et ont eu une très belle récolte pour ce qui est du niébé.Avec l'appui du RIMFIL, les communautés acquièrent des nouvelles compétences et techniques adaptées à leur contexte et accèdent à des changement bénéfiques et positives dans leur quotidien.
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Enabel au Burkina Faso appuie la mise en place de cadres de concertation des acteurs de la chaine pénale
Kimsegninga SAVADOGO | 09/05/2022
Enabel appuie la mise en place de cadres de concertation des acteurs de la chaine pénale des Tribunaux de Grande Instance (TGI) de Kaya et de Ziniaré, situés sur l’axe Ouaga-Kaya-Dori (Axe OKD). Poursuivant sa dynamique engagée depuis novembre 2021 et relative à l’appui aux juridictions de sa zone d’intervention pour la mise en place de cadres de concertation des acteurs de la chaine pénale, Enabel, l’Agence belge de développement, a entrepris, à travers son projet d’appui au renforcement de la justice pour lutter contre l’impunité (PARJI), de mettre le cap sur l’axe OKD pour développer de telles initiatives. En effet, au cours du mois d’avril 2022, le PARJI a tenu deux cadres de concertation des acteurs de la chaine pénale des Tribunaux de Grande Instance de Kaya (5 au 8 avril 2022) et de Ziniaré (26 au 29 avril 2022) réunissant des magistrats de ce TGI, des officiers de police judiciaire des ressorts concernés notamment ceux des provinces du Sanmatenga (Kaya) et du Namentenga (Boulsa), les provinces de l’Oubritenga et du Kourwéogo (Boussé), des représentants d’organisation de la société civile intervenant dans le domaine de la protection des droits humains ainsi que des représentants de la chefferie coutumière. Ces deux cadres, tout comme les précédents, visent à renforcer la coordination et la communication entre les acteurs de la chaine pénale, en particulier le parquet et les OPJ du ressort de la juridiction, et leurs tenues constituent d’ailleurs une forte recommandation du Pacte National pour le Renouveau de la Justice. Ces cadres visent à contribuer à une amélioration significative du fonctionnement de la chaine pénale. Il s’agit en effet, au cours de ces cadres, d’identifier les difficultés qui font obstacles au traitement des infractions pénales et qui sont très souvent à l’origine de l’engorgement des juridictions et du sentiment d’impunité des populations, de trouver des solutions inclusives afin de renforcer la coordination interservices et, ainsi, la qualité du service public de la justice au bénéfice des populations. Ces cadres sont aussi l’occasion d’un espace de partages de bonnes pratiques et d’expériences entre acteurs judiciaires et aussi une opportunité pour les parquets d’établir avec les officiers de police judiciaire de leur ressort, des rapports de collaboration pour un meilleur traitement des procédures en enquête préliminaire. Les cadres de concertation sont aussi l’occasion de renforcer les compétences des officiers de police judiciaire sur des thématiques relatives aux innovations des code pénal et code de procédure pénale, la médecine légale, les nouveaux procédés de traitement des réquisitions adressées aux compagnies de téléphonies mobiles, le fonctionnement de la Commission d’Assistance Judiciaire et de la Commission d’Application des Peines. A l’issue de leur concertation, les acteurs de la chaine pénale procèdent à la mise en place d’un cadre formel qui réunit des représentants du Siège, du parquet, de l’Instruction, des OPJ, de la Maison d’Arrêt et de Correction et élaborent un plan de travail pour l’année judiciaire en cours et celles à venir. Le cadre mis en place doit tenir des rencontres périodiques pour maintenir la communication et la coordination entre tous les acteurs de cette chaine. La tenue des cadres de concertation des acteurs de la chaine pénale des juridictions de l’axe OKD présentait un défi particulier pour le projet étant donné que cet axe bénéficie d’une attention particulière de l’Union européenne qui assure le financement du PARJI. Aussi, réaliser des activités notamment une concertation des acteurs qui interviennent dans la lutte contre la criminalité dans des juridictions situées sur cet axe constitue une contribution à renforcer l’offre de justice au profit des populations des régions du Plateau central et du Centre-Nord, dans un contexte de crise sécuritaire. En effet, une meilleure coordination et communication entre acteurs de la lutte contre la criminalité ne pourra qu’avoir des effets positifs sur la qualité de la justice dans les ressorts des TGI situés sur l’axe OKD. Article proposé par l’équipe du PARJI
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Bénin: Enabel participe au renforcement de capacité d'agents du Port de Cotonou en réseaux et systèmes électriques
Reece-hermine ADANWENON | 09/05/2022
Former les agents afin qu’ils puissent éviter les risques électriques à travers la mise en œuvre des mesures de sûreté électrique et l’application de nouvelles normes de sûreté dans toutes leurs interventions sur le terrain et élaborer un plan de maintenance des postes d’électricité selon les normes professionnelles. Ce sont là les objectifs visés par le parcours d’acquisition de compétences en systèmes et réseaux électriques appuyé par le projet PASPort d’Enabel au Bénin.Cette formation déroulée durant près de 17 mois a réuni 12 agents du service de génie électrique et mécanique autour d’un parcours d’acquisition de compétences décomposé en 3 phases à savoir la phase de diagnostic, la phase de formation théorique et la phase pratique aussi appelée phase d’accompagnement.A la phase de diagnostic, deux experts du Port d’Anvers ont effectué en septembre 2019, une vérification visuelle des installations électriques du Port Autonome de Cotonou (PAC) afin de mieux comprendre ces installations et cartographier les défauts éventuels et identifier les conditions les moins sûres. De leur analyse, découle plusieurs défauts dans la gestion du réseau électrique au Port don’t : - l’inexistence des rapports de service, des états des postes d’électricité médiocre ; - mauvaise utilisation des espaces d’électricité (utilisés comme dépôts pour autres matériaux et déchets), les postes d’électricité non fermés donc accessibles aux animaux ; équipement de sécurité obsolète ; - dangers d’électrocution (haute tension et basse tension) ; - infiltration d’eau quand il pleut ; - absence de consignes de sécurité ;- câbles exposés sans protection... Ce diagnostic à la phase A du parcours a permis d’identifier des besoins spécifiques en formation/recyclage du personnel en charge ainsi que des besoins en accompagnement en situation de travail une fois la formation achevée afin de mieux gérer le réseau et les systèmes électriques du Port. Ainsi, 2 formations ont été retenues et ont fait l’objet de ce renforcement de capacité. Il s’agit de la formation et accompagnement en sûreté électrique, y compris la formation de base théorique en électricité basse et haute tension et de la formation et accompagnement en planification et exécution des actions de maintenance des postes d’électricité. Au terme de la formation, les agents du PAC ont été formés afin d’amener les équipes à avoir un réflexe de sûreté dans chaque action autour des installations électriques pour éviter des risques électriques dans le futur. Ces agents formés pourront également aider les agents de la Direction Technique à apprendre à mettre à jour le plan de maintenance quand les circonstances et les technologies changent, et assurer ainsi une bonne gestion de maintenance afin d’éviter des mauvaises surprises et de pouvoir se concentrer sur le développement à long terme du Port Autonome de Cotonou.
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Le marché de l’attiéké : un business florissant aux mains des femmes dans la région du Centre- Est du Burkina Faso
Adama GNANOU | 06/05/2022
Le marché de l’attiéké se porte bien dans la région du Centre Est. Selon une étude réalisée par l’Agence belge de développement en 2021, il ressort que l’attiéké est un produit populaire dans cette région avec une offre domestique en croissance continue qui est passée de 87 tonnes en 2015 à 397 tonnes en 2019. En l’espace de cinq (5) ans l’offre domestique a augmenté de 4,5 fois. Le marché est assuré par quatorze (14) unités de transformation qui emploient au moins 105 personnes dont seulement quatre (04) hommes. Il faut investir dans la production locale de pâte de maniocL'attiéké est un mets traditionnel d'origine ivoirienne fait à base du manioc. Il se mange le plus souvent avec du poisson ou de la viande, accompagné d'une petite sauce d'assaisonnement. Au plan national, sur les 516 tonnes de pâte de manioc transformée en attiéké, plus de 88% (456 tonnes) ont été importées de la Côte d’Ivoire et du Togo. Si l’importation de pâte est essentielle au marché de l’attiéké, à moyen et long terme, le développement d’une production locale de pâte compétitive sur le prix devrait contribuer à renforcer l’économie régionale. La production reste la clé du développement de la filière manioc au Centre-Est et mérite une attention particulière dans toutes les communes de la région où le potentiel existe. Selon les conclusions de cette même étude, la demande régionale solvable en attiéké est globalement forte et est estimée à 21 117 ménages et 127 969 personnes, soit plus de 285 tonnes en 2018 et 771 tonnes en 2019 d’une valeur estimée à 690 665 724 FCFA. En 2019, cette demande régionale a été couverte à 52% démontrant ainsi un déficit d’offre qui est une belle opportunité de croissance à saisir par les acteurs directs. Il y’a de bonne raison d’y investir de l’argent. Une commande institutionnelle prometteuse L’analyse de l’évolution de la demande institutionnelle montre un potentiel de croissance pouvant atteindre 1 260 tonnes d’ici à 2025 pour une valeur de 1 261 444 000 FCFA. En effet, utiliser l’attiéké déshydraté dans les cantines scolaires est autorisée depuis 2019. Par ailleurs, dans l’évolution de la demande régionale, la projection sur 2025 indique que celle non institutionnelle pourrait atteindre 2 594 tonnes pour une valeur de 2 413 925 000 FCFA. L’accès des clients et des consommateurs à l’attiéké est facilité par l’activité d’acteurs de la commercialisation. L'activité de la commercialisation est animée par plus de 92 vendeuses qui réalisent un chiffre d’affaire d’au moins 2 559 000 FCFA chaque jour auprès d’au moins 12 796 acheteurs. La distribution reste cependant le maillon faible de la chaine, ce qui limite la présence du produit dans toutes les communes. Cette étude a été réalisée grâce à l’intervention « Entrepreneuriat inclusif et durable » de Enabel mise en œuvre dans la région du Centre-Est. Adama GNANOU Assistant communication
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Mali: la brigade d'assainissement de Koulikoro reçoit des motos
Nènè TRAORE | 05/05/2022
9 millions de F CFA, c'est le coût de 6 motos remises le vendredi 22 avril 2022 à la brigade d'assainissement de la commune urbaine de Koulikoro par le Projet d'Amélioration de l'Accès à l'Eau Potable et à l 'Assainissement dans la région de Koulikoro (PEPAK). Ces matériels roulants contribuent à l'amélioration du fonctionnement de cette brigade d'assainissement. Cette brigade vise en effet à améliorer le cadre de vie dans la commune urbaine de Koulikoro. L'assainissement est un cadre dont la gestion est difficile pour les autorités communales du Mali. Pour parvenir à un cadre d'assainissement plus cohérent et adapté, il nécessite souvent des mesures drastiques. En vue d'apporter une amélioration des conditions de travail et le bon fonctionnement de cette brigade, le PEPAK a accompagne la commune urbaine de Koulikoro à travers l'équipement et la formation de cette brigade . Ce qui en perspective doit permettre d'améliorer les capacités opérationnelles et d'intervention de cette brigade. Le maire de la commune urbaine de Koulikoro s'est réjoui de la réception de ces équipements roulants qui n'a pas en douter va permettre d'améliorer les capacités opérationnelles de brigade. Il promet qu'après réception, ces équipements désormais désignés comme patrimoines de la mairie seront mis à la disposition de l'équipe de la brigade : « bon usage en sera fait » a promis le maire. Par ailleurs, la commune urbaine de Koulikoro bénéficie d'une station de traitement de boue de vidange financée par ce même projet. Ainsi, l'opérationnalisation de la brigade d'assainissement doit orienter et accompagner la population vers la bonne gestion de cette station qui sera en perspective mise à la disposition de la commune de Koulikoro dans les mois à venir. Pour rappel que la commune de Koulikoro compte plus de 50 000 habitants. Moins de 10% de cette population a accès aux toilettes modernes. Avec l'accompagnement du projet PEPAK, plus de 900 latrines modernes individuelles seront construites au profit de cette population majoritairement démunie.
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Dans la région du Centre-Est du Burkina Faso, la production et commercialisation d'engrais organiques est boostée!
Kimsegninga SAVADOGO | 04/05/2022
La production à but commercial d’engrais organiques n’est pas courante dans la région du Centre-Est. Et pourtant, le marché y est bien solvable. Une étude sur le marché régional des engrais organiques réalisée par Enabel, dans la région du Centre-Est du Burkina Faso, fait des révélations. Une étude sur le marché régional des engrais organiques réalisée par Enabel, dans la région du Centre-Est du Burkina Faso a permis d’identifier cinq principaux types d’engrais organiques produits et utilisés à savoir (i) le compost, produit en tas ou dans des fosses compostières ; (ii) le compost à base d’effluents de biodigesteurs ; (iii) le fumier de parc ; (iv) les fientes de poules ; (v) la terre noire issue des décharges familiales. Il ressort de l’étude que la demande marchande solvable d’engrais organique est estimée à au moins 26 276 tonnes en 2019. Avec une moyenne de progression de 5,5% l’an, elle sera d’au moins 27 074 tonnes dans cinq ans pour une valeur de 1 082 960 000 FCFA en 2025. Mieux, la production du compost est en hausse, passant de 241 tonnes en 2015 à 303 tonnes en 2019, soit une progression de 25,7% en cinq ans. Cependant, si vous voulez y investir, tenez compte de certaines contraintes, entre autres, le besoin important d’eau dans des contextes où l’accès à l’eau est souvent difficile, la compétition de plus en plus forte pour l’accès aux matériaux que sont les résidus de récoltes, la paille, et dans une moindre mesure la raréfaction de la main d’œuvre en milieu rural. Un sous-secteur pourvoyeur d’emploi mais mal organisé L’analyse de la sous filière engrais organique indique qu’elle n’est pas organisée. Elle manque de visibilité et les acteurs n’ont pas encore perçu qu’elle peut être une source de revenus et de création d’emplois verts. A part le compost produit par le biodigesteur qui a un prix fixe. Les autres sont vendus au pif et parfois à la tête du client à des prix estimatifs allant de 12 à 30 FCFA le Kg. Et portant, le marché des engrais organiques est estimé à 172 tonnes en 2019 et est dominé à 62,2% par le fumier de parc. La demande marchande solvable d’engrais organique est estimée à au moins 26 276 tonnes en 2019. Avec une moyenne de progression de 5,5% l’an, elle sera d’au moins 27 074 tonnes dans cinq ans pour une valeur de 1 082 960 000 FCFA en 2025. C’est dans ce contexte que le Projet D-ECOVERTE (Développement de l’Economie Verte au Centre Est) financé par Enabel à travers son intervention Entrepreneuriat inclusif et durable, porté par le consortium CEAS Suisse, CISV, La Fabrique, accompagne la mise en place d’unités de production, ainsi qu’une douzaine d’entreprises potentielles dans la région du Centre-Est afin de contribuer à booster de façon significative l’offre régionale en engrais organique. Cependant, l’utilisation de l’engrais organique subventionné par l’Etat pourrait être un rempart à la bonne promotion des engrais organiques. En effet, la seule région du Centre-Est a reçu 3 942 tonnes d’engrais chimique à prix subventionné durant la campagne agricole 2019/2020 d’une valeur de 1 300 860 000 FCFA. C’est dire donc que les politiques publiques ne sont pas encore en phase avec les ambitions nationales de développement durable dans l’agriculture. L’étude formule enfin trois propositions de leviers pour accompagner le développement du marché de l’engrais organique dans la région : (i) l’intensification de la production régionale d’engrais organique, (ii) le développement de la mise en marché des engrais organiques, (iii) l’amélioration des conditions cadres en faveur des engrais organiques.
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Partenariat entre les polices cybercriminelles du Bénin et de la Belgique
Reece-hermine ADANWENON | 04/05/2022
Du 8 au 18 mars 2022, 3 techniciens béninois de l’Office Centrale de Répression de la Cybercriminalité (OCRC) étaient en formation à la Police judiciaire fédérale de Charleroi. Dix jours de formation durant lesquels, ces policiers béninois ont appris à identifier hackers et criminels informatiques, extraire des données judiciaires et construire un réseau professionnel.Dans la vidéo jointe, découvrez en images la rencontre entre les polices cybercriminelles du Bénin et de Charleroi.
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Enabel shares actions implemented through the Human Rights-Based Approach in the NTCs - Uganda
Peace NERIMA | 03/05/2022
Enabel, in partnership with the Ministry of Education and Sports through the Teacher Training Education Project (TTE) project, integrates and implements the Human Rights-Based Approach in all its activities focusing on three main areas; digitalization, gender and climate. Hellen Namyalo, Monitoring and Evaluation Officer at the TTE project, shares how the Human rights-based approach to Enabel's actions implemented in the National Teachers colleges has promoted a conducive environment for teaching and learning through active engagement and participation of all stakeholders in activities such as:The Results-Based Management (RBM) ProcessThe development, construction and setup of facilities that foster a safe learning environment for students and;The design and development of teacher training materials and online courses for the NTCs.
