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RDC -16 jours d’Activisme : Des actions concrètes pour faire reculer les violences sexuelles et basées sur le genre
Doudou-bienvenu KAJANGU | 11/12/2025
Du 25 novembre au 10 décembre 2025, Enabel et ses partenaires se sont pleinement mobilisés dans les provinces d’intervention du Projet LVSI (Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité) en RDC pour marquer la campagne annuelle des 16 jours d’activisme contre les violences faites à l’égard des femmes et des filles. Dans les écoles, les communautés, et les milieux professionnels, les activités ont permis de renforcer la sensibilisation, le plaidoyer et la mobilisation collective autour d’un objectif commun : mettre fin aux violences basées sur le genre (VBG). Kinshasa : vers une meilleure prise en charge des survivantesÀ Kinshasa, la campagne a été l’occasion de consolider la réponse institutionnelle aux violences sexuelles. Un atelier d’échanges a été organisé à l’hôpital Bondeko à l’intention des prestataires de soins, axé sur la prise en charge psycho-médicale des survivantes et l’utilisation des outils de collecte et de rapportage des données VBG. Cette activité s’inscrit dans une dynamique de collaboration entre plusieurs acteurs, dont le Bureau Central de la Zone de Santé de Limeté, l'Hôpital Saint-Joseph, l'Hôpital Bondeko, EUP FASS KC (Etablissement d’Utilité Publique, Fonds d’Achats de services de santé) la Division urbaine des affaires sociales et celle du Genre ainsi que le Cabinet d'Avocats KS, dans le cadre du projet BOBATELEMI, pour renforcer la coordination multisectorielle. En parallèle, plus de 20 écoles partenaires du projet LVSI à Kinshasa ont bénéficié d’activités de mise à niveau des membres des comités des clubs ADODEV (Adolescents pour le Développement), à travers l’Association Nationale des Ecoles Privées Agréées (ASSONEPA), afin de sensibiliser les élèves sur les VBG et les droits sexuels et reproductifs.À Isangi (Tshopo), les femmes professionnelles en première ligneSous le thème local « Les VBG et les inégalités à Isangi à l'ère du Numérique : S’unir pour la Protection, la lutte contre les VBG et la promotion des droits des Femmes en milieu professionnel », une séance de renforcement des capacités a réuni 40 femmes issues de divers milieux professionnels du Territoire d’Isangi. L’objectif : comprendre les enjeux liés à la violence numérique, initier des actions de plaidoyer collectif et promouvoir les bonnes pratiques liées à l’utilisation du numérique. À l’issue de la session, une conférence multipartite a permis de structurer les réflexions en trois axes majeurs : un plaidoyer pour le renforcement juridique, la protection des femmes au travail et l’engagement collectif des femmes elles-mêmes. « Depuis toujours, on ne nous parle que de nos devoirs : la femme doit faire ci, doit faire ça... Mais on oublie trop souvent que la femme a aussi des droits, notamment dans le milieu professionnel » a lancé une des participantes au sortir de l’atelier. Kisangani (Tshopo) : jeunes et experts réunis contre les VBG numériquesÀ Kisangani, une conférence a rassemblé des jeunes, organisations de la Société civile et autorités sur la prévention des violences numériques et lutte contre les VBG autour du thème : « Accès à la justice pour les victimes : défis, opportunités et innovations ». L’événement a été marqué par la forte implication des jeunes, notamment ceux du réseau U-Report, une plate-forme sociale développée par UNICEF, et par la présence d’experts du ministère du Genre, d’Enabel et de l’ONG des droits humains ACAT (Action des Chrétiens pour l'abolition de la torture). Les discussions basées également sur le thème de la Journée Internationale des droits de l’Homme, ont mis en lumière les obstacles persistants à l’accès à la justice pour les victimes de violences, tout en explorant les solutions innovantes, notamment en lien avec le numérique. Une dynamique collective qui se renforcePartout où le Projet LVSI intervient, ces 16 jours ont été l’occasion de fédérer énergies et compétences pour faire avancer les droits des femmes et promouvoir l’égalité des sexes. La diversité des approches, des cibles (autour de 1500 personnes sensibilisées) et des espaces d’intervention témoigne d’une volonté partagée d’agir durablement contre toutes les formes de violences, y compris celles qui émergent dans les sphères numériques. Enabel poursuit cet engagement à travers tous ses projets, en collaboration avec les autorités locales, les partenaires sociaux et les communautés.Doudou Kajangu
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Faisal grows his samosa business in Uganda with confidence
Jovia KAVULU | 11/12/2025
Faisal Nyakana, 31, grew up between Kampala and Fort Portal. After completing Senior Four, he returned to Kampala, but life was difficult. “I was just walking around looking for a job,” he recalls. “I didn’t even mind cleaning, but I couldn’t find anything.” Eventually, he found work loading and offloading trucks, earning just UGX 5,000 (1.2 euros) per day. He did this for three years, but making ends meet remained a struggle. When his father sold land in Fort Portal and started a family samosa business in Bundibugyo, Faisal returned home to help drive the delivery vehicle. The family made 1,000 samosas a day, selling each at UGX 500 (0.12 euros), and every batch sold out. When they were forced to close their business due to COVID-19 lockdown measures, the family settled back in Fort Portal. After some months had passed, Faisal heard a radio announcement inviting youth to apply for a hospitality training opportunity. He filled out the forms and joined hundreds of applicants, all competing for only 30 slots. “I was scared when I saw how educated some people were,” he says. “I didn’t think I had a chance.” After passing the first interview, he faced a second one he believed he had failed. While waiting for results, Faisal encouraged the others: “This is not the end of life,” he told them. “If we don’t go through, let’s start our own businesses. We can do anything as long as we are committed.” Unbeknown to him, some interviewers overheard his positivity and leadership. They were impressed and selected him among the final 30 trainees. From that moment, his life changed. The youth were checked into a guest house with meals catered for. “We ate good food sponsored by Enabel, and I started living a good life,” he says. They trained at Kayla Courts Hotel — one month of theory and three months of practical lessons. He earned a certificate and gained important professional skills, especially in customer care. Afterward, he was placed for an internship at Kayla Courts, rotating through different departments: housekeeping, reception, room service, and the bar. His performance stood out. He was retained as a full-time waiter and eventually worked across several departments. “I wanted to excel so I could get tips. I even taught other trainees what I had learned,” he says. While working at Kayla Courts, Faisal got married but soon realised his salary of UGX 300,000 (73 euro) a month was not enough. He decided to return to Kampala, got temporary work in a hotel, and began saving. With help from his mother, he restarted making samosas — but this time on his own terms. The first week was tough. He hawked 100 samosas on the streets of Fort Portal and sold almost nothing. “We ate most of the samosas we made,” he laughs. But he refused to give up. One day, everything changed — he sold out all 100 samosas. The next day, he made 200, and again, they all got sold. He quickly became known for his product. “Whoever tastes my samosas has to buy them,” he says proudly. People admired his cleanliness, packaging, and the smile he served them with. Soon, he was selling 400 samosas a day, including regular orders to businesses like Infectious Disease Institute and Centenary Bank. He now runs a WhatsApp group for his customers where he shares daily updates and takes orders. Faisal says everything goes back to the skills and confidence he gained through the Enabel training. “I learnt how to treat customers and respect them because they are my bosses,” he explains. “I was taught to be confident, honest, and to set high standards — and keep them.” He pays his mother UGX 10,000 (2.4 euro) a day to wrap samosas. He now earns what he once did in a month at the hotel in just two weeks, and he is able to take good care of his 2 children. “Right now, no one can hire me,” he says with a smile. “Hospitality is a big thing. When you have class, class attracts class.” Faisal dreams of opening his own restaurant — Faisal One Restaurant — with his mother as the chef. Until he can afford rent, he is already marketing the brand. “My plan is excellent customer care because that is key,” he says. He refuses to sell food he is not proud of: “If we make a mistake in the samosas, we would rather eat them ourselves than disappoint a customer.” His advice to young people is simple: “As you support those rich footballers, do it while you are working and earning. The more you watch football while doing nothing, the poorer you become.” Today, Faisal continues to share his knowledge freely with others in Fort Portal because of what he received through Enabel. “I got information for free, so I am ready to give it out freely and inspire others,” he says. Faisal was skilled under the Support to Skilling Uganda Programme, which led to the WeWork – green and decent jobs for youth project, implemented by Enabel and funded by the European Union and Belgium.
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Young graduates begin their teaching career at Millennium Business School in Uganda
Jovia KAVULU | 11/12/2025
Millennium Business School (MBS) in Hoima needed new instructors, and through its partnership with Enabel, a group of young graduates were placed directly at the institution. They joined MBS under the Work Readiness Programme implemented through the WeWork – green and decent jobs for youth project, funded by the European Union and Belgium. Their first six months at the institution were fully supported, helping them transition smoothly from school to employment. For many of the graduates, this opportunity meant stepping into unfamiliar territory. Barbra Otai, for example, had never been to Hoima. She was shocked when she learned she would be relocating, but the principal encouraged her: “With work, you just have to move where the opportunities are.” Soon after arriving, Barbra and her colleague Ramathan Talemwa attended an andragogy training workshop organised by Enabel and Kyambogo University to prepare young graduates for TVET instruction. Kyambogo lecturers continued to visit MBS regularly, observing lessons, offering feedback, and helping the new instructors improve their teaching methods. Starting out was demanding. The young instructors had to develop lesson plans from scratch, guided by older colleagues who helped them understand the curriculum and syllabus requirements. The principal was fully involved, making sure they followed training standards. Even with strong support, the transition into teaching came with challenges they had not expected. One major issue was teaching mature learners. As Kefa Kirabo explained, many students are adults, sometimes the same age as their instructors, and this can affect discipline and respect. “This is not a secondary school, so you cannot punish them,” he said. “You just have to talk to them, but some still refuse to comply.” Language barriers added another challenge. Vocational training attracts learners with different educational backgrounds—some stopped at Primary Seven, others at Senior Four—and sometimes they take the same course. This means their levels of understanding vary widely, making it difficult to balance lessons. Still, the MBS administration has remained supportive, which has helped the instructors stay motivated. Barbra now encourages students to speak English in class. She believes language skills will help them secure jobs beyond Hoima. Seeing students succeed has become a major source of pride for the instructors. Kirabo recently met some of their former trainees doing internships at Le Confidential Hotel in Arua and Nile Hotel in Jinja, and the supervisors spoke highly of their performance. For him, moments like these prove that their teaching is making a difference. The young instructors were all given one-year-and-four-month contracts, structured so that their contracts end at the same time as those of the older instructors, who have two-year contracts. This model allows the school to renew all contracts at once. Even so, many of them are already thinking ahead in case their contracts are not renewed. Ramathan is trying to save and build a financial cushion. Barbra wants to open a restaurant one day so that she can balance work and family life. Caroline kabasingunzi already owns a pastry shop in Seeta, Kampala, which her cousin manages while she teaches. Ramathan hopes to open a boutique in the future and become self-employed. Education remains a priority for several of them. Kefa plans to start a bakery and upgrade his academic qualifications. He hopes to pursue a master’s degree in tourism and hospitality management at Kyambogo or Makerere University in August 2026. “More books come with more opportunities,” he said, although he is still working towards financial stability. Kevin also hopes to return to school for further studies. Each instructor at MBS has a unique story. Barbra, who teaches food and beverage service and hygiene, joined MBS in February 2025 after working as an events manager and restaurant supervisor. She had never envisioned becoming a teacher, but with support from colleagues, she settled in and grew to enjoy it. Caroline teaches housekeeping and store management. She knew the principal from her university days and joined after sending her CV and being invited for an interview. An introvert by nature, Caroline is still adjusting to teaching and hopes to eventually transition into wildlife management for a stable government job. Ramathan teaches cosmetology. Public speaking was a struggle at first, but over time he became more confident and now finds teaching enjoyable. Kevin Abuko teaches Swahili. She traveled from Soroti after being connected to MBS through Kyambogo University. She had never imagined teaching, but growing up around Arabic speakers helped her learn the language, and now she trains students preparing to work in hotels that serve guests from Kenya and the Democratic Republic of Congo. With training and workshops, her confidence has grown, and she plans to continue her studies. Kefa teaches French, events management, and nutrition in the catering department. Recommended by a former lecturer, he joined MBS in February 2025 through the Work Readiness Programme. Teaching has helped him speak confidently in front of large groups, and he now finds the profession rewarding and enjoyable. At Millennium Business School, these young instructors are building careers, growing their skills, and shaping their futures. The journey has not been without difficulties, but with guidance from older instructors and support from the administration, they have been able to adapt. Most importantly, they take pride in seeing their students excel—knowing every lesson prepares someone for new opportunities.
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Brenda switches from an aspiring teacher to a promising electrician in Uganda
Jovia KAVULU | 11/12/2025
Brenda Angeyo works as an assistant electrician at Albertine Water in Hoima, a company that manufactures and distributes mineral water in uganda. Brenda repairs machinery, maintains equipment, and installs new appliances. She enjoys her job because it challenges her and allows her to learn something new every day. There are two electricians on the technical team, and they live close to the factory so they can easily respond when emergencies arise. Brenda joined Albertine Water on 9th September 2024, but her path to the company began long before that. She was born in the Acholi region but grew up in Fort Portal. At 25, she admits she never imagined herself in the field of electricity. She originally wanted to become a teacher and only enrolled in the electrical course when an opportunity opened for her, a month before the first term ended. Over time, however, she discovered real interest in the work. “The course is good,” she said. “There is always something new to learn, but it is also very demanding because you can get an electric shock.” She recalls an incident while connecting a motor. “I had connected the cables very well, but when I was closing the fan cover, the wires came into contact and there was a spark.” Incidents like this taught her the importance of caution. She wears gloves and overalls provided by the company whenever she is working. Brenda studied at St. Joseph’s Vocational Institute, graduating in 2023 with a National Certificate in Electrical Engineering. Most of her classes were theory-based, so she had limited practical exposure at school. Internships helped bridge the gap: she had weekly practical lessons and placements lasting from one week to two months. She did two internships in Kasese and one in Fort Portal. Before joining St. Joseph’s, Brenda had almost given up on the idea of continuing her education because her father did not have the means to pay for it. She completed O-Level in 2021 and thought that was the end of her schooling. Then Enabel contacted her and offered sponsorship at St. Joseph’s, an opportunity she learned about through her father. After completing her course, she briefly worked in Kasese as a craft salesperson, selling handmade items to tourists. Five months later, she was invited by Enabel to attend a two-day soft skills workshop in Masindi with other young people, including some who had studied at St. Joseph’s. “We were taught how to conduct ourselves at work, how to be flexible and hardworking, how to communicate clearly, build confidence, relate well with colleagues, and work as a team.” She believes this training prepared her for workplace expectations and helped her settle in quickly. The soft skills training ended in July 2023, after which the youth were placed in different companies. Brenda was assigned to Albertine Water in September 2023. She had no problem moving from Fort Portal to Hoima and was placed alongside another trainee in mechanics. Her first contract was for six months, including three months on probation. When the contract ended, the company chose to retain her. A colleague gave management a positive report describing Brenda as hardworking, flexible, and eager to learn. The company needed an assistant electrician, and because Brenda was the only electrician among the youth who had gone through the soft skills programme, she was selected when Albertine Water contacted Enabel. Today, Brenda is proud of how far she has come. She recently encouraged her brothers and sister to apply for the Work Readiness Programme through the Private Sector Foundation Uganda, a partner of Enabel in implementing the programme under the WeWork – green and decent jobs for youth project, funded by the European Union and Belgium. “I am grateful that Enabel gave me this chance and changed my life,” she said. “I am now able to help my dad by sending him some money to get by.”
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Academic excellence and discipline open Sharon's doors into the workplace in Uganda
Jovia KAVULU | 11/12/2025
22-year-old Sharon Kahunde works as a records and information assistant at Bunyangabu Beekeepers Cooperative Society (BBC), where she has been employed since September 2024. Sharon comes from Fort Portal and holds a Certificate in Records and Information Management from Rosa Mystica Institute, where she studied for two years. She completed her exams in May 2024 and, like many fresh graduates, spent the next few months at home wondering what to do next. Her turning point came when she received a phone call from Enabel. The team was reaching out to fresh graduates through their former institutions, offering them a chance to join the Work Readiness Programme under the WeWork–green and decent jobs for youth project. Sharon felt fortunate. “I felt lucky that I was just called and didn’t have to look for a job myself,” she says. She filled in the application form they sent her and was later invited for a three-day training at Kyema Technical College in the Albertine region. The training focused on workplace behaviour, communication, and practical computer skills, which she remembers vividly because they were hands-on, and she was tested on what she learned. Two weeks after the training, Sharon and the other trainees were placed in different organisations. Four graduates were posted to BBC, but only two were retained—and Sharon was one of them. She believes her commitment and discipline helped her stand out. “I used to come to work every day and work diligently,” she recalls. Although excited, Sharon was initially worried about moving from Fort Portal to Bunyangabu because she had never lived away from home and did not know where she would stay. When she met the BBC manager and shared her concerns, he reassured her and gave her a tour of the premises. To her surprise, BBC had accommodation available, and she was offered a two-bedroom house within the premises at no cost. She only buys her own food and does not incur any rent or transport expenses, something she describes as a blessing. At BBC, Sharon works from Monday to Saturday managing the stores for honey and packaging materials. She records all honey received from production, issues stock to the packing room, and keeps track of everything brought to the premises, including wax and propolis. At the end of each month, she prepares a report showing what was received and what remains. She still records everything in books but also uses a laptop that BBC gave her when she was retained. She says this is part of the digitalisation process supported by Enabel under the WeWork project. She also handles ordering and verifying packaging materials and records them before issuing them out to staff. Sharon believes she was recommended for the programme because she was the best student in her Records and Information class. Only four students studied that course, and she emerged top, even receiving a prize for academic excellence. She also believes her good discipline made her teachers confident enough to put her forward. Her dedication continues to open doors. When TONADO, one of Enabel’s implementing partners that trains youth and women in beekeeping, set up an office at BBC and needed a bookkeeper, they hired Sharon and offered her a two-year contract starting December 2024. Outside work, Sharon is also a growing entrepreneur. She runs a boutique in Fort Portal city, selling clothes and shoes, and employs her cousin to manage it, along with her mobile money business—which she started while still in school and continues to operate. She also keeps pigs at her parents’ home, where she has three pigs and six piglets. The income from these businesses helps her cover costs and support her family. She saves money every month, preparing for life after her contract and looking forward to becoming self-employed one day. Sharon says her drive comes from her upbringing. Raised by a single mother in a humble home, she learned early the importance of working hard. She supports her siblings and pays school fees for her sister in Senior Two. “I don’t want to die poor,” she says. “I grew up in poverty and experienced it, and I don’t want that life.”
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Niger : former les soignants pour détecter plus tôt les troubles visuels et les maladies non transmissibles
Halissa HASSAN DAN AZOUMI | 11/12/2025
Les maladies non transmissibles (MNT) hypertension, diabète, maladies respiratoires ou cancers représentent aujourd’hui 75 % de la mortalité mondiale et devraient devenir, d’ici 2030, la première cause de décès en Afrique. Au Niger, leur prise en charge reste fragile : repérage tardif des signes d’alerte, accès limité aux soins spécialisés et système de référence encore insuffisant. Les troubles visuels constituent un autre défi majeur. Plus d’un milliard de personnes souffrent de déficiences visuelles dans le monde, et plus de 8 % des Nigériens de plus de 50 ans sont touchés par la cécité bilatérale, principalement due à la cataracte. Pour y répondre, l’OMS recommande de renforcer les soins oculaires primaires au niveau des centres de santé. La réponse d’Enabel Pour améliorer la détection et la prise en charge de ces pathologies, Enabel, en collaboration avec les Programmes nationaux des MNT et des Soins Oculaires, a formé 63 prestataires des districts de Gaya, Gothèye et Dioundiou du 25 au 28 novembre 2025 à Niamey. Les modules ont porté sur les principales MNT, les soins oculaires primaires, la référence/contre-référence, ainsi que des exercices pratiques. Les résultats sont encourageants : les scores moyens sont passés de 13 à 17 pour les MNT et de 11 à 16 pour les soins oculaires. Le taux de satisfaction des participants atteint 90 à 100 %. Perspectives Dans le cadre du projet PASS-Sutura, plusieurs actions renforceront ces acquis :diffusion des connaissances dans chaque centre de santé ;mise à disposition d’équipements essentiels d’ici fin 2025 ;affichage d’ordinogrammes actualisés ;intégration durable des soins oculaires, incluant la chirurgie programmée de la cataracte et la création d’unités de lunetterie à Gaya et Gothèye en 2026.En résumé, ces efforts contribuent à un accès renforcé à des soins intégrés et spécialisés, rapprochant les populations de la couverture sanitaire universelle et garantissant que personne ne soit laissé de côté.
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Ukraine: Enabel opens the first Bosch Junior Academy at Boryspil Vocational College
Taisiia DRUZIUK | 11/12/2025
On October 30th, the first Bosch Junior Academy in Ukraine opened in Boryspil — a modern learning hub where young people can master automotive diagnostics and repair using equipment from the world’s leading manufacturers.This joint project by Enabel and Bosch Ukraine, supported by Ukraine’s Ministry of Education and Science and the Kyiv Regional Military Administration, brings together education, business, and government.The goal is not just to teach, but to prepare specialists trained to European industry standards.“Bosch Junior Academy will help bring vocational training closer to labour market needs,” says Dirk Deprez, Enabel Country Director.The project kicked off with Bosch expert-led training sessions for 18 vocational instructors from four schools who are now passing on their knowledge to students. The first lab, equipped with Bosch technology with support from Enabel, is now operating at Boryspil Vocational College. The project also offers opportunities for internships within the Bosch Car Service network.
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Rachel, la voix des jeunes contre les violences numériques à Mbuji-Mayi (RDC)
Doudou-bienvenu KAJANGU | 10/12/2025
Une journée d’engagement sous le soleil de Mbuji-MayiCe matin-là, sous un soleil éclatant à Mbuji-Mayi, Rachel NGALULA, jeune pair éducatrice, s’apprête à remplir une mission qui lui tient à cœur. Formée par le Programme National pour la Santé de l’Adolescent (PNSA), elle fait partie de cette jeunesse congolaise consciente et engagée, décidée à agir pour informer et protéger ses pairs. Membre active du réseau de pairs éducateurs soutenu par le projet LVSI (Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité) de Enabel, Rachel s’est donné une mission ambitieuse : sensibiliser le plus grand nombre de jeunes élèves à l’occasion des 16 jours d’activisme contre les violences faites aux femmes et aux filles. Une campagne qu’elle transforme en véritable levier d’action, en animant des séances de sensibilisation dans les écoles de Mbuji-Mayi.Des écoles comme terrain d’actionAccompagnée de ses cinq coéquipiers et de leur encadreur du PNSA, Rachel a visité une dizaine d’écoles sur l’axe Kanshi. Dans les cours et les salles de classe de l’Institut MBUJIMAYI et de l’IPRO MAKALA 2, Rachel trouve des regards curieux, attentifs et parfois des visages familiers. Elle sait que le fait d’avoir presque le même âge que les élèves lui donne un avantage : elle parle leur langage. Avec assurance, elle aborde des sujets parfois sensibles qu’elle tire de sa boite à images et des flyers qu’elle distribue : les violences basées sur le genre et la santé sexuelle et reproductive. Mais en ce mois de décembre, sa mission prend une dimension nouvelle.Lever le voile sur les violences numériquesRachel aborde avec pédagogie des formes de violences peu visibles mais profondément destructrices : le cyberharcèlement, la diffusion non consentie de contenus intimes, l’usurpation d’identité, la propagation de rumeurs en ligne et l’exclusion numérique. Face à elle, les élèves écoutent, s’interrogent et réagissent. Certains partagent leurs expériences, d'autres posent des questions pertinentes. À l’Institut MBUJIMAYI 1 & 2, plusieurs filles ont exprimé leur inquiétude face à des situations vécues, tandis qu’à IPRO MAKALA 2, des garçons se sont montrés curieux et engagés dans la discussion à bâtons rompus.Quand les témoignages révèlent la gravité du phénomèneAu cours d’une des séances, un élève a raconté une histoire bouleversante : celle de sa voisine contrainte de quitter Mbuji-Mayi par honte après que son ex-petit ami a diffusé en ligne ses photos intimes. Il la faisait chanter pour qu’elle rembourse une somme d’argent, et après son refus, il a mis les images en ligne. Rachel et ses co-équipiers ont saisi ce témoignage comme une alerte sérieuse. Ils ont expliqué les recours possibles pour ce type de violence et l’importance d’en parler à un adulte de confiance ou à un service compétent.Une jeunesse informée, une génération protégéeEn fin de journée, Rachel ressent la fatigue, mais surtout la satisfaction du devoir accompli. Elle sait que les 300 jeunes qu'elle a réussi à sensibiliser dans les salles de classe est une victoire contre l’ignorance, la peur ou le silence. Grâce au soutien du projet LVSI, ces élèves comprennent mieux leurs droits, savent identifier les violences, y compris en ligne, et surtout, où et comment dénoncer et chercher de l’aide. Pour Rachel, cette journée n’est qu’une étape dans son engagement continu pour une société où les filles et les garçons grandissent en sécurité, informés et libres.Doudou Kajangu
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Renforcer nos relations pour mieux collaborer : Formation “Authentic Relating” à Enabel Mauritanie
Aminata KANE | 10/12/2025
Les 9 et 10 décembre, Enabel Mauritanie a accueilli une session de formation riche en apprentissages sur le thème “Authentic Relating – Introduction”, animée par Faustina-Cynthia MEKUI BIYO’O, notre collègue d’Enabel Dakar. Cette formation a été organisée pour les membres de l’équipe qui n’avaient pas encore bénéficié de cet outillage essentiel.Au cœur de la démarche : la conviction qu’une collaboration efficace repose sur la qualité des relations humaines. Comme le dit le proverbe africain :“Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.”La formation nous a permis de revisiter des principes que nous connaissons souvent, mais que nous oublions dans nos agendas chargés :écouter avec l’intention de comprendre ;reconnaître les besoins des autres — et les nôtres ;exprimer nos émotions sans jugement ;favoriser des relations authentiques fondées sur la coopération.À travers des exercices concrets autour de l’écoute active, des signes de reconnaissance et de la communication non violente (CNV), l’équipe a pu explorer des façons de communiquer plus conscientes et plus alignées. Comme l’a exprimé Faustina :« Refouler crée de la tension. Mieux vaut libérer ce que l’on ressent. »Un autre collègue partage :« Je ne garde plus ce que je ressens. Aujourd’hui, j’apprends à exprimer mes besoins pour éviter les malentendus. »Ces pratiques trouvent tout autant leur place dans le cadre professionnel que dans la sphère personnelle. Un collègue l’a résumé avec sagesse :« La philosophie est simple : parler avec le cœur. »L’objectif final est clair : cultiver un environnement de travail où chacun se sent reconnu, écouté et capable de contribuer pleinement. Une démarche cohérente avec l’esprit d’Enabel : qualité, bien-être, collaboration et impact humain.
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En Mauritanie: SECURALIM & SYSALIM : Nos équipes terrain en action à travers toutes les régions !
Aminata KANE | 10/12/2025
Sur l’ensemble de nos zones d’intervention, nos équipes et partenaires locaux se mobilisent chaque semaine pour renforcer les filières agricoles et pastorales, accompagner les producteurs et dynamiser les cadres de concertation. Ce maillage territorial, rendu possible grâce au financement de l’Union européenne et à la mise en œuvre par Enabel, témoigne de l’engagement constant à créer un impact durable.Accompagnement direct des producteursDans les zones de Mederdra, Boghé, Tamcheket et le Guidimakha, les équipes appuient les producteurs céréaliers, fourragers et maraîchers à travers :des suivis de parcelles (ex. Ahsey Girdane, Thienel Halaybé),des observations de bonnes productions (sorgho, arachide, blé),la valorisation d’initiatives locales et la montée en compétences des facilitateurs.Les missions de terrain ont également permis de documenter les activités fourrage/lait dans le Gorgol et au Guidimakha lors de l’évaluation à mi-parcours du projet SECURALIM.Renforcement des compétences localesPlusieurs ateliers et formations ont été menés dans les différentes wilayas :Formations de recyclage et bilan des facilitateurs dans les bassins de production (5 jours).Sessions dédiées aux facilitateurs des zones de décrue (Assaba & Guidimakha).Rencontres d’échanges entre facilitateurs à Agmamine.Préparation et tests de biopesticides pour une agriculture plus durable.Dynamisation des cadres de concertationPour améliorer la gouvernance, la coordination et le dialogue entre acteurs, plusieurs cadres de concertation ont été redynamisés :filière céréalière au Guidimakha,filière maraîchère au Guidimakha,filière décrue à Hodh El Gharbi,filière fourrage/lait à Kankossa.Ces ateliers ont renforcé la communication entre acteurs, permis de partager les bonnes pratiques agricoles, et clarifié les orientations stratégiques du cadre.Suivi, évaluation et perspectivesLes missions d’évaluation à mi-parcours au Guidimakha, en Assaba et dans le Gorgol ont permis d’échanger directement avec les producteurs, les facilitateurs et les autorités locales.Les premiers résultats montrent des productions prometteuses, notamment pour le sorgho et l’arachide au Guidimakha.Qu’il s’agisse de visites de terrain, d’ateliers techniques, d’accompagnement des producteurs ou de mobilisation communautaire, nos équipes sont partout, actives, engagées, proches des communautés, et déterminées à générer un impact concret.Cette dynamique collective — SECURALIM & SYSALIM — continue d’améliorer la résilience alimentaire et les conditions de vie dans nos régions d’intervention.
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Axe OKD : Enabel booste la production maraîchère et la qualité des MPME dans la région des Koulsé
Wendpouiré Julien NANA | 10/12/2025
Du 24 au 27 novembre 2025, l’Agence belge de coopération internationale, Enabel a travers le projet OKD a conduit une série d’activités dans la commune de Boussouma notamment dans les villages de Goaragui et de Nessemtenga en vue de renforcer les compétences des femmes et jeunes issus des populations déplacées internes et des communauté hôtes sur les itinéraires technique de production maraîchère. Ces actions s’inscrivent dans la dynamique globale du projet OKD qui vise à soutenir le développement des Micros Petites et Moyennes Entreprise et à booster la production agricole. Cofinancé par l’Union européenne et la coopération allemande ; le projet OKD visent à créer des opportunités économiques pour les femmes, les jeunes et les personnes déplacées internes.En plus de ces actions, de nombreuses entreprises ont été appuyées dans la mise à niveau de leurs entreprises afin de proposer des produits locaux aux standards de qualité et accompagner dans un processus de labélisation de ces produits. Nous sommes allés à la rencontre de trois d’entre elles.Renforcer les compétences agricoles pour exploiter le périmètre de Goaragui La formation s’est déroulée sur le périmètre maraîcher aménagé de deux hectares de Goaragui , équipé d’un système de pompage solaire grâce à l’accompagnement financier d’Enabel. Selon le formateur principale KIENNI, Chef de Zone d’Appui Technique de la commune de Boussouma, cette initiative répond à un besoin concret : « Il était question de voir comment accompagner les producteurs pour pouvoir opérationnaliser la mise en valeur du périmètre. »Il souligne que l’eau, les bassins et les labours réalisé par Enabel sont déjà fonctionnels, mais que les bénéficiaires avaient besoin d’être renforcés pour exploiter efficacement le site. La formation, majoritairement pratique, a porté sur la préparation et le traitement du sol, l’élaboration de pépinières, le repiquage, les opérations culturales, la fabrication du compost Bokashi, la production de biopesticides et d’engrais organiques, la gestion des maladies et des insectes ravageurs.Kenny a également rappelé que l’appui matériel fourni par Enabel - outils, kits pratiques, intrants - a rendu possible la tenue des formations « Enabel a mis à notre disposition ces kits de formateurs, constitués de cordes, de pioches, de brouettes et du petit outillage nécessaire pour montrer de façon pratique ce qu’il faut faire sur le terrain. »Des bénéficiaires motivéesLes participantes ont exprimé leur satisfaction face aux compétences acquises.PAFADNAM Rihanata, de Goaragui, a déclaré (en mooré) : « Nous sommes réellement contents de la formation. Auparavant, nous n’avions pas d’activités pendant la saison sèche, mais avec ce périmètre et cette formation, nous pourrons nous occuper. » BIKIENGA Fatimata a ajouté (en mooré) : « Nous ferons de notre mieux pour que vous soyez fiers de cet investissement. »Accompagner les MPME vers la qualité et la labellisationEn parallèle du volet agricole, trois micro-entreprises féminines de Kaya ont été visitées dans le cadre de leur processus de mise à niveau et d’accompagnement vers la labellisation.La première promotrice rencontrée, SAWADOGO Sarah, présidente de l’association Nabonswende (tisseuses), explique : « Notre accompagnement a débuté en septembre avec une dotation en machine de tissage, des équipements ou kits de travail et la réalisation d'un espace de lavage et d'une fosse perdue. » Concernant la labellisation, elle précise : « Nous n'avons pas encore eu la labellisation. On nous a dit que les inspecteurs viendront observer et nous savons que la labélisation va beaucoup nous aider en garantissant la qualité de nos pagnes. »La deuxième promotrice, Sawadogo Salamata, présidente de la coopérative Bud-Yaldo, revient sur l’impact de l’appui : « Avec le déplacement, nous avons des membres qui sont retournés dans leurs localités, mais votre soutien nous a été bénéfique. Nous peinions même à faire de la teinture par manque d'espace approprié. Mais maintenant nous pouvons le faire et ça contribue à augmenter nos bénéfices. » À propos de la labellisation, elle ajoute : « Nous avions reçu la visite des agents qui ont inspecté le puits perdu mais ne sont pas encore revenus. »Un suivi technique prévu pour garantir la pérennisationLe formateur Kenny a souligné l’engagement des services techniques à rester aux côtés des bénéficiaires, même après la formation en ces termes « Nous n’allons pas les lâcher d’un seul œil. Nous allons être auprès d’eux pour leur donner des conseils techniques nécessaires, faire des sensibilisations et assurer un suivi pour permettre de pérenniser les acquis. » Il a également évoqué la mise en place envisagée de comités de gestion locaux afin d’assurer une meilleure autonomisation des communautés dans la gestion du périmètre.Une intervention structurante pour la résilience du Centre-NordÀ travers cette combinaison d’activités - formation agricole, mise à niveau des MPME et engagement vers la labellisation - le projet axe OKD contribue directement à renforcer la résilience des populations urbaines et rurales des Koulsé. L’appui offert s’aligne pleinement sur l’objectif du projet : permettre aux femmes, aux jeunes et aux personnes déplacées internes de développer des activités économiques durables, malgré les défis socio-économiques auxquels la région reste confrontée.
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Enabel awarded for championing sustainable and inclusive fisheries development in Uganda
Jovia KAVULU | 10/12/2025
Enabel in Uganda was awarded with the Development Partner Award at the National Fisheries and Aquaculture Forum held in Jinja city on 6th December 2025. The recognition celebrates Enabel’s sustained commitment to promoting responsible fisheries practices and strengthening the sector through its projects: WeWork—green and decent jobs for youth—and Advancing Respect for Human Rights by Businesses in Uganda. The forum, organised by the Uganda Fish Processors and Exporters Association (UFPEA) in collaboration with Enabel, brought together government representatives, development partners, private sector actors, academia and community stakeholders for a day of learning and strategy-building around Uganda’s blue economy. Delivering the keynote address, Mr. Richard Ogutu-Ohwayo, Coordinator at the African Lakes Network and an independent researcher, emphasised the urgent need to address corruption within the fish value chain. He stressed the importance of stronger policies, better resource management and enhanced human resource capacity to ensure a transparent, well-governed sector. Dr. Konstantine Odongokara, a research and policy expert, highlighted the need to domesticate international policy frameworks into Uganda’s aquaculture systems and build the capacity of stakeholders to access regional and global opportunities in the industry. Speaking on behalf of the Ministry of Agriculture, Animal Industry and Fisheries, Dr. Godfrey Dheyongera stressed the importance of collective action in achieving Uganda’s production targets of one million metric tonnes from aquaculture and 700,000 metric tonnes from capture fisheries. He encouraged broader adoption of aquaculture to ease pressure on wild stocks and support diversification of fish species. UFPEA Chairman Rakesh Shetty thanked Enabel for sponsoring the event, noting that while fisheries remain central to food security, employment and exports, the sector continues to face challenges ranging from pollution to illegal fishing and governance gaps. “Our sector is strongest when we work together,” he said. Representing Enabel, Umut Pamuk, the WeWork Project Manager in the Busoga region reaffirmed the organisation’s commitment to promoting green and decent jobs across the fish value chain. He noted the sector’s potential to create meaningful employment while protecting the environment. Hosting the forum in Jinja—at the source of the Nile—further emphasised the region’s importance for fisheries and sustainable tourism.During the panel session, Enabel’s Business and Human Rights Expert, Moreen Kiiza emphasised that the fisheries value chain is deeply linked to rights related to food, livelihoods and decent work. She noted that international markets increasingly expect exporters to demonstrate human rights due diligence. “Beyond the fish, we must remember the human beings driving this value chain,” she said. Enabel’s Agribusiness Expert, Valentina Moltisanti, highlighted the organisation’s continued collaboration with UFPEA on policy engagement, value chain development and capacity strengthening. She noted that fisheries and aquaculture remain priority sectors for creating decent work opportunities for women, youth and persons with disabilities under the WeWork project. The discussions and commitments made at the forum reflected a shared determination to safeguard Uganda’s fisheries resources while expanding opportunities for the communities that depend on them. With continued collaboration among government, private sector actors, development partners and local stakeholders, the sector is well positioned to transition toward a more sustainable, inclusive and economically vibrant future.
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Renforcer la résilience locale face aux déplacements de populations : une étape clé au Hodh El Chargui.
Aminata KANE | 09/12/2025
Du 2 au 5 décembre 2025, le projet MIRECAM financé par l'Union européenne, mis en œuvre par Enabel avec la collaboration du Conseil Régional et de la Wilaya du Hodh El Chargui, a lancé une série d’ateliers de formation destinés à renforcer les compétences des acteurs locaux face aux enjeux liés aux déplacements de populations dans la région.Ces ateliers, organisés à Amourj puis à Timbédra, s’inscrivent dans le cadre du résultat 1 du projet MIRECAM, qui vise à appuyer les collectivités territoriales et services déconcentrés pour mieux anticiper, planifier et gérer l’impact des déplacements sur les dynamiques socio-économiques locales, tout en favorisant l’inclusion socio-économique des personnes déplacées.Ces formations portent sur :la planification territoriale face aux fragilités et aux mouvements de populations ;l’inclusion des personnes déplacées au sein des communautés hôtes ;le suivi des impacts socio-économiques et spatiaux ;la collecte et l’analyse de données ;la prévention et la gestion des conflits liés à la mobilité humaine.En intégrant une approche sensible au genre et une articulation entre réponse humanitaire et développement (double nexus), les ateliers permettent aux acteurs d’acquérir des outils concrets pour renforcer la résilience des territoires.Plusieurs institutions ont pris part aux sessions, dont la Wilaya, le Conseil Régional, les cinq moughatas, les douze communes ciblées ainsi que les Services Techniques Déconcentrés (agriculture, élevage, environnement, hydraulique, décentralisation, statistiques, etc.).Résultats attendus :des acteurs locaux mieux préparés pour intégrer l’impact des déplacements dans les planifications territoriales ;une meilleure compréhension des enjeux d’inclusion des personnes déplacées ;des outils opérationnels pour suivre l’intégration socio-économique et prévenir les tensions locales.Avec cette initiative, MIRECAM renforce les capacités locales pour une gouvernance territoriale inclusive et résiliente, au bénéfice des communautés hôtes comme des personnes déplacées.
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Enabel renforce les capacités des mentors agricoles : un atelier dédié aux bonnes pratiques rizicoles à Rosso
Aminata KANE | 09/12/2025
Dans le cadre de son appui continu au développement agricole en Mauritanie, l’Agence belge de coopération internationale (Enabel), en partenariat avec la Société Nationale pour le Développement Rural (Sonader), a organisé du 11 au 13 novembre à Rosso un atelier de formation intitulé : « Renforcement des capacités techniques des mentors agricoles NRF sur la séquence technique, les applications et les bonnes méthodes agricoles de la filière rizicole ».Cet atelier a réuni des mentors agricoles provenant de quatre wilayas de la vallée : Trarza, Brakna, Gorgol et Guidimakha. L’objectif principal était de renforcer leurs compétences en techniques modernes de culture du riz, afin de mieux accompagner les producteurs et d’améliorer la performance agricole au niveau local.Un programme riche pour améliorer la productivité rizicoleDurant trois jours, les participants ont bénéficié de modules pratiques et théoriques portant sur les étapes clés de la chaîne de production rizicole :amélioration variétale et qualité des semences,utilisation raisonnée des engrais,gestion efficace de l’eau,préparation et entretien des sols,lutte intégrée contre les ravageurs,pratiques agricoles durables et gain de productivité.Les échanges ont permis un partage d’expériences concret et utile entre experts, formateurs et mentors agricoles. Les participants ont salué la qualité du contenu ainsi que la pertinence du matériel pédagogique mis à disposition.Une visite terrain pour renforcer les apprentissagesL’atelier s’est conclu par une visite des rizières de la plaine Mpourié. Cette immersion a permis d’observer la réalité du terrain, d’identifier les principaux défis auxquels les producteurs sont confrontés et de discuter de recommandations pratiques pour améliorer la performance des exploitations lors des prochaines campagnes.Un partenariat solide au service des producteursEnabel, à travers ses interventions, continue de soutenir le renforcement des compétences techniques essentielles à la professionnalisation du secteur agricole. L’organisation et le suivi de cet atelier ont été assurés en collaboration étroite avec la Sonader.Ce partenariat témoigne de l’engagement conjoint d’Enabel et de la Sonader à accompagner durablement les acteurs du monde rural et à promouvoir une agriculture performante, résiliente et orientée vers les résultats.
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Call for Expressions of Interest - Capacity building programme for one Circular Economy Business Support Organisation (CEBSO) in East Africa
Louise NENNEN | 09/12/2025
Are you a BSO established in either Kenya, Ethiopia, Tanzania, or Uganda and working to advance the circular economy? Are you already active or willing to build circular economy expertise in areas such as critical raw materials, bio-based materials, ICT and electronics, batteries, machinery and equipment, or buildings and construction? The EU Circular Economy Resource Centre (EU CERC) is selecting one CEBSO for a dedicated capacity-building programme!This is your opportunity to strengthen your circular economy services and operational capacity, benefit from EU expertise and knowledge, exchange best practices, and boost your visibility and networks within the global circular economy ecosystem.What to expectBased on priorities identified through an organizational and capacity assessment, you will receive a tailor-made programme which may include:✔ Support to strengthen your CE service offer ✔ Technical assistance on circular economy and sector-specific expertise, access to finance, EU regulations, market access and trade facilitation, M&E and/or partnership development. ✔ Guidance on strategic and organizational development ✔ Coaching sessions with expertsHow to apply?Find more information, including guidelines and admissibility criteria, at the following link: https://www.enabel.be/grants/?in_country=1295&is_status=all#grants and submit your application at : https://submit.link/4nl. The deadline for application is 27 January 2026 at 23:55 CET. Want to know more? Join us for an information session on 13 January 2026 at 10:00 CET, by registering here.Questions? Contact : eucerc@enabel.be
