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Global Gateway: MSc and PhD programmes in Biotechnology launched in partnership between Team Europe and University of Rwanda
Denise NSANGA | 06/04/2023
Kigali, 5 April 2023 - A new MSc programme in Biotechnology was launched today in Rwanda to ensure sustainable local production and improved access to quality-assured vaccines, medicines and health technologies in Africa. In its agenda vision 2050, the Government of Rwanda sets a pathway that will lead the country to living standards of upper middle-income countries by 2035 and high-income countries by 2050. Rwanda is hence targeting to develop high-growth knowledge-driven sectors which can enable the envisioned rapid social economic transformation, while providing the necessary conditions to build required industrial research and development (R&D) capability, including a competent workforce. The MSc in Biotechnology programme, hosted by the University of Rwanda, responds to that vision and has been developed in the broader human capital development program which includes also training of PhDs in Biotechnology. The launch of the programme also follows Government of Rwanda’s vision to become a regional hub for next-generation biomanufacturing. This is supported by the Team Europe’s initiative on manufacturing and access to vaccines, medicines and health technologies in Africa (MAV+) under the EU Global Gateway strategy. At continental level, it equally represents a milestone under the talent development bold programme of the Partnerships for African Vaccine Manufacturing (PAVM). The Ambassador of the European Union to Rwanda, Belén CALVO UYARRA, stated, “The EU in Rwanda and Team Europe are proud to announce the launch of the MSc and PhD programmes in biotechnology at the University of Rwanda. It brings together the expertise of EU member states’ universities to train the future Rwandan workforce on academic and industrial aspects of biotechnology, vaccine development and manufacturing. It is also another important milestone displaying EU’s full commitment to boost local manufacturing capacities in Africa and strengthen pharmaceutical systems and health equity.” The MSc programme, supported through the Kwigira programme of the European Union in Rwanda and Enabel - the Belgian development agency, will be implemented in partnership with different European universities as well as other global academic and research networks. In his remarks, Bert Versmessen, Ambassador of Belgium to Rwanda said: “The launch of this MSc PhD program is a showcase of what Team Europe can contribute to Rwanda’s ambitions in the biotech sector. The first seed of cooperation between Belgian universities and the University of Rwanda was planted 5 years ago with Belgian development funding. Other universities from France and Cameroon have joined the initiative and the EU stepped in with additional funding to turn this into a full-fledged educational program. The students going through this program will become the human capital required to turn Rwanda into a biotech pioneer on the continent.” Developing a pole of competence in biotechnology is one of the toolkits that would strengthen higher learning, research and innovation, and position the country as a benchmark for the sub-region in the field of biotechnology, in particular by promoting the generation and production of added value bio-products and bio-processes of economic importance. “The programme launched today will serve as backbone support for the Government of Rwanda's strategic initiative to establish a biomanufacturing plant to supply the country and continent. Skills delivered through the course will have growing impact on climate change and climate-resilient agriculture” said, Rwandan Minister of State Hon. Dr. Yvan Butera. 25 students (medical doctors, biologists, pharmacists) will be recruited for the MSc programme each intake, aiming to train 100 skilled MSc graduates in 4 years. 5 PhD candidates will also be supported. Lecturers from European countries will provide distance and onsite training, with a common core in the first year and internship training/research responding to local health needs in the second year. About MAV+Following the call by African leaders in April 2021, the Team Europe Initiative on manufacturing and access to vaccines, medicines and health technologies in Africa (MAV+) exists since May 2021. It contributes to create an enabling environment for local manufacturing of health products and helps tackle barriers on both supply and demand sides. MAV+ has already mobilised 1.1 billion and is contributing to several complementary projects across the continent, in close coordination with the PAVM hosted by the Africa CDC. Team Europe is coordinated by the European Commission and integrates EU Member States as well as European financing institutions. About the KWIGIRA programme As part of the MAV+ initiative, the EU-Enabel programme “Kwigira” supports the Rwanda Food and Drug Authority in its regulatory functions, laboratory equipment, the digital transformation and upgrading of pharmaceutical systems, strengthening of quality control laboratories and skills development. It is implemented by Enabel with financing from the European Union. About Global Gateway Global Gateway is the European strategy to boost smart, clean and secure links in digital, energy and transport sectors, and to strengthen health, education and research systems across the world. Global Gateway investments support efforts in vaccine deployment, infrastructure and production capacities, skills development, regulatory frameworks and universal health coverage. Contact: European Union Flora KAITESI Press and Information Officer Delegation of the European Union to Rwanda Email: Flora.KAITESI@eeas.europa.eu Tel: +250 788 310 471 Enabel Denise Nsanga Communications Officer Enabel in Rwanda Email: denise.nsanga@enabel.be Tel: +250 788 745 939 University of Rwanda Ignatius KABAGAMBE Division Manager for Communication University of Rwanda Email: i.kabagambe@ur.ac.rw; ignatius.rwiyemaho@gmail.com Tel: +250 783 008 76
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Rwanda: Raise awareness on PFMU approach for improving private forest productivity in the Eastern Province
Modeste BIZIMANA | 05/04/2023
Today, Rwanda is striving to build resiliency to Climate change through increasing and maintaining achieved forest cover of 30.4% and promotion of sustainable forest management with ensured impact to climate change effects and provision of forest goods and services for sustainable development for the country. TREPA (Transforming Eastern Province through Adaptation) project is one of the country efforts financed by Green Climate Fund (GCF) to restore degraded lands through forests and agroforestry landscapes restoration in all 7 Districts of the Eastern Province so as to build resilience of Rwandan Eastern Province community to climate change impacts. In 6-years (2021-2027), TREPA Project will support restoration of around 60,000 ha of degraded landscapes with 6,545 ha of small-holder private woodlots. To achieve a such transformation change in Eastern province, TREPA plans to use Private Forest Management Unit (PFMU) approach, an approach that consists of consolidating degraded private forests into one unity(20-100ha) to be managed by the cooperative of forest owners according to elaborated simplified forest management plan (SFMP). The Forest Management Unit (FMU) approach is recommended by the forest policy action (NFP, 2018) and the National Strategy for Transformation (NST1; 2017-2024) to improve forestry sector performance towards sustainable forest management. This approach was piloted in Rwamagana, Gicumbi, Gakenke and Rulindo districts through the support of the former Belgian funded FMBE project (2017-2021) and has achieved impressive success. To this end, 18 PFMUs that count about 890 ha were established and are well managed by formed cooperatives to produce goods and ecological services. In environment protection perspective, restored PFMUs are contributing to the environment protection through direct effects to soil erosion, water catchment and climate regulation, and CO2 sequestration. It is expected an improve productivity of 13 m3/ha/year in restored PFMUs and an increased (10 times) carbon sequestration over the next 20 years (1.078.569 tons of CO2 compared to only 174.597 tons in business as usual-BAU). In that context of implementing TREPA project, Enabel in collaboration with Rwanda Forestry Authority (RFA) and other project implementers such as IUCN, ICRAF, CordAid and World Vision, is organizing a study tour for new PFMU cooperative leaders to learn from the successful PFMU sites as part of awareness. The study tour is taking place in PFMU Cooperative (KOTABB and KOTIGA) located respectively in Fumbwe and Gahengeri Sectors of Rwamagana District. The PFMUs have been established in planting season 2018/2019 and are about the first cutting. At Fumbwe and Gahengeri PFMU sites, Community Leaders from newly mapped 46 PFMUs sites that correspond to 46 pre-cooperative committees from seven districts of Eastern Province observe and exchange with their colleagues PFMU practitioners (KOTABB and KOTIGA PFMU Cooperative leaders) of Rwamagana District. In this tour, PFMU cooperative leaders are accompanied by their local authorities and technicians including Cell Officer, Sector executive Secretary and Sector Forest Officers, V/C/Mayor in Charge of economic Affairs, District Forest Officers, Staff in charge of Cooperative at district level to learn together on the PFMU approach.During the study tour, PFMU cooperative leaders described to their colleagues the journey undertaken in PFMU establishment till the current status and highlighted faced challenges and key points to be taken into consideration to succeed in new PFMU establishment. On the other hand, Rwamagana local leaders and technicians informed the participants especially their counterparts the role played by local authorities to get PFMU approach adopted by forest owners. Participants from TREPA intervention areas have been impressed and motivated by seeing such consolidated private forests, productive plantations of Eucalyptus spp (never seen in their areas) that are growing well and providing important ecosystem functions in their 4 years of establishment. Observed current status of established PFMU and testimonials given by their colleagues forest practitioners, most importantly, the regret of some farmers who refused to join approach, have impressed more. The PFMU leaders and authorities from TREPA intervention areas show more interest in PFMU and commit to change their working mode from business as usual to sustainable forest management through running this PFMU approach. Generally, PFMU leaders, authorities and technicians from TREPA intervention areas have seen that it is possible to have a well consolidated forest, to transform degraded forest into productive one and that nothing is impossible for committed and working together people. From that position, they committee to run and valorize this PFMU approach together since they have clearly seen and understood all processes behind PFMU establishment.
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Bénin: Clôture du projet ARISA-B, près de 4000 personnes impactées et 87 livrables pour renforcer les rôles et mandats des acteurs
Reece-hermine ADANWENON | 03/04/2023
Le Représentant Résident d’Enabel au Bénin, Jean-François MICHEL a procédé, le jeudi 30 mars 2023, à la remise officielle au ministère de l’agriculture de l’élevage et de la pêche (MAEP), représenté par Justin EDAH, Directeur de la Planification, de l’Administration et des Finances, six (06) catégories de livrables (outils, démarches, méthodes) coconstruits pour renforcer l’appropriation des rôles et mandats des acteurs et faciliter la promotion des filières agricoles. Cette cérémonie de remise des outils marque la clôture du Projet d’Appui au Renforcement des Institutions dans le Secteur Agricole au Bénin (ARISA-B) dont la phase opérationnelle a duré quatre (04) ans et a pris fin en octobre 2022. Coordination territoriale des filières ; accès aux services clés (conseil agricole, financement, clusters) ; priorisation et gestion des investissements agricoles structurants ; structuration et gouvernance des organisations professionnelles agricoles et interprofessions ; renforcement des capacités des acteurs des filières ; gestion du projet. Telles sont les thématiques qu’aborde le lot de six (6) livrables remis aux autorités du MAEP. A travers cette remise, Enabel entend contribuer à la pérennisation des acquis du projet et permettre leur utilisation par l’ensemble des acteurs du secteur sous la coordination du MAEP.Financé par l’Union Européenne au Bénin et mis en œuvre par l’Agence belge de développement « Enabel » le Projet ARISA-B visait essentiellement l’opérationnalisation des réformes engagées par le MAEP notamment la territorialisation des interventions dans le secteur et la mise en place d’un nouveau cadre institutionnel du secteur. Au total, près de 3.900 hommes et femmes ont été impactés par les actions de renforcement de capacités et 87 livrables ont été coconstruits pour renforcer l’appropriation des rôles et mandats des acteurs et faciliter la promotion des filières agricoles. Jean-François Michel, Représentant Résident de Enabel au Bénin a salué l'engagement du MAEP et de ses structures déconcentrées durant la mise en œuvre du projet sans lesquels ces résultats ne pourraient être obtenus. Il a également saisi l’opportunité pour remercier la Chambre nationale d’agriculture, les faîtières nationales d’Organisation Professionnelles Agricoles (OPA) et leurs interprofessions ainsi que les communes et leurs associations pour leurs contributions à la réussite de ce projet. À l’en croire, durant la phase opérationnelle, le projet a pleinement répondu aux besoins et aux priorités des bénéficiaires et aux attentes des acteurs et des institutions publiques et privées du secteur agricole. En effet, l’ensemble des parties prenantes a témoigné que la réforme sur la territorialisation n’aurait pas pu connaître ses réussites actuelles sans l’accompagnement du projet pour la maîtrise des rôles et mandats des différents acteurs et l’instauration d’un dialogue entre eux à travers notamment les espaces de concertation qui ont été professionnalisés. Il faut noter que l’intervention a permis entre autres une appropriation de la gestion en mode programme, une meilleure utilisation des fonds FADEC couplée à une reddition des comptes du secteur agricole par les élus communaux et une amélioration de la professionnalisation des organisations professionnelles agricoles.Représentant le Secrétaire Général du MAEP empêché, Justin EDAH, Directeur de la Planification, de l’Administration et des Finances du MAEP a exprimé la joie qui l’anime en coprésidant la cérémonie. En sa qualité d’acteur institutionnel à la formulation d’ARISA-B, il a été acteur opérationnel dans sa mise en œuvre et reçoit, dans la peau d’acteur institutionnel les livrables. Pour Justin EDAH, les processus d’élaboration et de validation (co-construction) des livrables constituent en eux-mêmes, une garantie de leur exploitation par les cadres du MAEP dans l’exécution quotidienne de leurs missions. Selon lui, ces livrables constituent une mine d’or pour les cadres de la chaîne de planification-programmation-budgétisation-suivi-évaluation, pour les cadres de fourniture de services de conseil agricoles, de financement agricole, pour les cadres chargés de l’appui aux investissements agricoles structurants communaux et à la structuration des acteurs. Tout en recevant les livrables produits, Justin EDAH a pris l’engagement au nom de tout le Ministère d’en faire une exploitation judicieuse et de travailler à renforcer le dispositif qui favorise leur accès à tous les acteurs du secteur agricole.
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Mali: La station de traitement des Boues de Vidange de la ville de Koulikoro est opérationnelle
Nènè TRAORE | 03/04/2023
La Coopération Mali-Belgique finance le Projet d'amélioration de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement (PEPAK) au niveau des centres ruraux, semi-urbains et la Commune Urbaine de Koulikoro. Dans sa composante Assainissement, le PEPAK prévoit (i) la réalisation de 32 latrines, (ii) le développement d'une chaîne d'assainissement liquide (assainissement individuel, communication pour un changement de comportement, renforcement des capacités d'acteurs privés) ; (iii) le renforcement des capacités de la Commune Urbaine dans l'exercice de ses compétences en matière d'assainissement et la maîtrise d'ouvrage local dans un cadre partenarial avec des acteurs locaux ainsi que (iv) la construction et l'opérationnalisation d 'une station de traitement des boues de vidanges.Le PEPAK accompagne la Commune Urbaine de Koulikoro dans la mise en œuvre de son plan stratégique d'assainissement. Dans cette optique, il a réalisé une Station de Traitement des Boues de Vidange (STBV) dans la commune qui est prête à l'utilisation. Afin d'inciter et de mobiliser la population de Koulikoro à l'utilisation de cette STBV, une capsule vidéo a été réalisée.
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Au Bénin, rencontre avec Esther, boursière du projet Equité, qui souhaite offrir un meilleur accompagnement aux personnes souffrantes de douleurs chroniques
Reece-hermine ADANWENON | 03/04/2023
Esther AGOSSOU, infirmière et étudiante boursière en 2ème année de master en soins palliatifs à l’Institut National Médico Sanitaire de Cotonou (InMes). A travers cette formation, elle ambitionne d’augmenter ses capacités de prise en charge des douleurs chroniques et ses connaissances en tant qu’infirmière.Comment avez-vous fait pour obtenir cette bourse de formation ?Je suis devenue boursière de l’AFD et d’Enabel grâce à ma candidature à l’avis d’appel que j’ai eu par le bais des réseaux sociaux. Il y a eu la sélection sur dossier, ensuite nous avons passé un test écrit, puis après un test oral au terme duquel les résultats définitifs ont été publiés et c’est ainsi que j’ai été retenue. Pourquoi avoir choisi les soins palliatifs et pas une autre filière ?Personnellement, après ma formation en tant qu’infirmière, j’ai travaillé dans une clinique privée de la place qui prenait en charge les douleurs chroniques. Donc j’étais beaucoup plus en contact avec des patients qui étaient très souffrants. J’ai voulu à travers cette formation augmenter mes capacités de prise en charge de ces douleurs et mes connaissances en tant qu’infirmière. Quelle est la plus-value pour vous dans cette formation ?Pour moi, ce que j’ai gagné de plus c’est d’avoir été retenue parmi les bénéficiaires de la bourse d’étude. Car en déposant mon dossier, je priais pour qu’il en soit ainsi. Si je n’avais pas obtenu la bourse, je n’aurais pas pu payer moi-même cette formation même si on me donnait une démi-bourse je n’aurais pas pu. Mon salaire actuel me permet difficilement de joindre les deux bouts et de m’occuper de ma famille. J’ai été très chanceuse d’avoir reçu cette bourse qui est complète et qui me permet de pouvoir me consacrer entièrement à ma formation et d’en tirer le plus de connaissance pour améliorer la qualité de mes prestations. Je suis davantage reconnaissante au gouvernement à travers le Ministère de la Santé qui m’a permis de bénéficier de cette formation malgré le fait que je sois nouvellement recrutée (pour faire le master, il faut avoir au moins 5 années d’ancienneté dans la profession.) Cette dérogation spéciale nous a été faite parce que le besoin était là. Je remercie sincèrement l’AFD et Enabel pour cette opportunité qui m’a été offerte. Je voudrais lancer un appel à mes collègues qui hésitent encore à choisir la filière en soins palliatifs. Les soins palliatifs sont très intéressants et vous permettent à vous-même de vous découvrir et de vous rapprocher des malades.
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Bénin: « Quand on côtoie les malades dialysés, on a une autre perception de la vie…», rencontre avec Prudence, boursière du projet Equité
Reece-hermine ADANWENON | 03/04/2023
Prudence DOSSOU, est Technicienne supérieure en néphrologie dialyse au Centre Hospitalier Universitaire Hubert Koutoukou Maga de Cotonou (CNHU-HKM). Aujourd’hui, elle bénéficie d’une bourse offerte par l’AFD-Enabel pour poursuivre ses études en cycle de master à l’Institut National Médico Sanitaire de Cotonou (InMes). Ancienne boursière de la Coopération technique belge (CTB) devenue l’Agence belge de développement (Enabel) pour faire sa licence professionnelle en néphrologie dialyse à Dakar au Sénégal, elle manque de mots pour remercier les partenaires qui ont permis la mise en place de ces curricula de formation et le gouvernement qui a accepté leur instauration dans l’enseignement supérieur. A travers cette formation, Prudence entend en apprendre davantage sur cette profession pour laquelle elle est totalement dévouée afin de répondre promptement aux besoins des patients qu’elle accompagne. Pourquoi avoir décidé de faire un master en néphrologie, dialyse ?J’ai eu l’information à travers les réseaux sociaux et j’ai voulu donc profiter de l’opportunité pour pouvoir me perfectionner étant donné que c’est une nouvelle discipline déployée dans le système de formation. J’ai voulu me spécialiser. Aussi, ai-je été encore plus motivée lorsque j’ai su que les candidatures féminines étaient vivement souhaitées et encouragées. L’autre élément de motivation est ma passion pour ce domaine. Quand j’ai fini ma licence, j’ai été directement affectée au service de Néphrologie dialyse du CNHU-HKM. Donc c’était ma première fonction. Quand on côtoie les dialysés, on a une autre perception de la vie. Les personnes qui souffrent de ces affections ont besoin d’accompagnement. Le service de néphrologie, dialyse, ce n’est que du curatif, c’est un ensemble harmonieux entre le curatif et le préventif. Moi, j’ai beaucoup appris dans cette fonction et j’ai voulu en apprendre davantage pour répondre promptement aux besoins des patients que j’accompagne. Au Bénin, nous sommes que 6 infirmiers spécialisés en néphrologie, dialyse et c’est insuffisant. Je voudrais profiter de cette opportunité pour lancer un appel à mes collègues car le besoin existe et les opportunités également. Que pensez-vous de la qualité de la formation que vous recevez ?Pour ma part, je voudrais d’abord avant toute chose remercier les partenaires Enabel et AFD pour les bourses qu’ils nous ont octroyées. Pour moi, c’est du jamais - vu au Bénin. Nous avons reçu une bourse totalement complète avec une prise en charge totale des frais non seulement d’études, mais également de nos besoins en tant qu’apprenant. C’est juste formidable. Sans cette bourse, moi je n’aurais jamais pu faire cette formation. A mon âge, j’ai déjà beaucoup de charges et difficilement, je m’en sors. Il m’est donc quasiment impossible de penser pouvoir débourser une somme pareille pour me former même si ce n’est pas l’envie qui me manque.
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Paterne, jeune boursier du projet Equité, veut révolutionner la profession d’aide chirurgicale et instrumentiste au Bénin
Reece-hermine ADANWENON | 03/04/2023
Paterne Sédjro AVOSSE est étudiant boursier en master en instrumentation et aide chirurgicale. Issu de la première promotion de l’IFSIO pour la licence en sciences infirmières et obstétricale en 2018, il aspire à révolutionner les blocs opératoires. D’où est partie l’idée de faire un master en instrumentation et aide chirurgicale ? À ma sortie de l’IFSIO en 2018, j’ai été embauché par un hôpital de la place et on m’avait affecté au bloc opératoire. De 2018 à 2021, j’ai servi dans ce bloc opératoire et cette expérience m’a permis de découvrir la profession, mais aussi les lacunes qu’il y avait. Pour moi, il fallait coûte que coûte me faire former pour être à la hauteur et me professionnaliser. Comment as-tu reçu l’information ?J’étais à Djougou (458,7 km de Cotonou), lorsque j’ai vu l’information passer sur les réseaux sociaux. J’ai su que c’était une initiative des partenaires AFD et Enabel et en même temps, j’ai constitué mes dossiers pour candidater, car après maintes recherches, je savais que cette formation n’existait pas au Bénin. Dans ma soif de connaissance et d’apprentissage, j’ai donc saisi l’opportunité qui m’était ainsi donnée. J’ai fort heureusement été retenu, et même boursier et j’en suis très heureux et fier de bénéficier de cet accompagnement très complet.Comment se passe ta formation ?La bourse que nous avons reçue est très complète. Sans ça, je ne serais vraiment pas sûr de la qualité de la formation parce qu’une chose est de recevoir la formation, mais une autre est d’être disposée à recevoir cette formation et à pouvoir mettre en pratique ce qu’on a appris. Les partenaires ont bien réfléchi en octroyant aux étudiants des bourses pour les aider à la réalisation parfaite de cette formation. Quelles sont les perspectives pour toi après cette formation ?Le gouvernement du Bénin en acceptant la mise en place de ce master a doublement bien fait les choses. Il a pensé au capital humain en donnant spécialement aux étudiants de ce master une dérogation pour leur réintégration automatique dans la fonction publique et être directement employés dans les formations de santé publique. Quelle est la plus-value pour toi ?Déjà que c’est une spécialité qui n’existait pas auparavant au Bénin et elle est introduite dans l’enseignement directement avec un niveau de master (dernier diplôme professionnel dans la fonction publique) ça veut dire que d’une part nous qui bénéficions de cette formation, sommes partis pour être des cadres concepteurs, organisateurs des blocs opératoires, des tenants des services de chirurgie. Alors je vais finir ma formation et devenir un responsable de bloc opératoire ou de service de chirurgie et pouvoir être capable de réorganiser de manière normale et très professionnelle ces services. Je suis sûr que grâce à ce master, nous aurons bientôt dans le système de santé des blocs opératoires très bien organisés et assurant la sécurité et la qualité des soins offerts aux patients.
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Bénin: les bourses dans le secteur de la santé du programme Equité, créatrices de carrières
Reece-hermine ADANWENON | 03/04/2023
Le ministère de la santé du Bénin en collaboration avec Enabel et l’Agence Française de Développement à travers le Projet EQUITE améliore les compétences dans le secteur de la santé. 4 offres de formation master dont 2 à l’Institut de Formation en Soins Infirmiers et Obstétricaux (IFSIO) en instrumentation chirurgicale et aide chirurgien, santé sexuelle et reproductive et 2 autres en néphrologie, dialyse et soins palliatifs à l’Institut National Médico-Sanitaire (INMeS) sont disponibles depuis la rentrée universitaire 2021-2022. À la date d’aujourd’hui, à l’INMes, dans la filière soins palliatifs, 32 auditeurs, dont 20 boursiers de l’AFD-Enabel et 10 boursiers du Programme National de développement des Ressources Humaines du Secteur de la Santé (PNDRH) -MS et 2 à titre payant. En néphrologie, dialyse, nous avons 31 personnes inscrites, dont 20 boursiers AFD-Enabel et 11 boursiers PNDRH-MS.Concernant l’IFSIO, au total, 41 sont inscrits en master en instrumentation et aide chirurgicale avec 30 bourses octroyées par l’AFD-Enabel et 11 bourses du PNDRH-MS. Pour la filière santé sexuelle et reproductive, 30 sont inscrits avec 10 boursiers AFD - Enabel et 20 à titre payant. Quelques bénéficiaires des bourses se sont confiés à nous. Suivons-les !Fifamè Yvette BODJRENOU, 24 ans, sage-femme et bénéficiaire d’une bourse de formation en master santé sexuelle et reproductive grâce au financement de l’Agence Française de Développement (AFD). Pour elle, cette formation est une concrétisation de son rêve…Pourquoi un master en santé sexuelle et reproductive ?J’ai choisi de faire ce master parce que c’est avant tout, une passion pour moi. A l’hôpital, nous déplorons souvent les décès de mères parce que la décision de se rendre à l’hôpital a été prise très tardivement. Je me suis alors dit que si je pouvais faire un master en santé sexuelle et reproductive, je pourrais contribuer à la réduction de la mortalité à travers la sensibilisation des communautés, je pourrais également accompagner les personnes victimes de violences basées sur le genre, aider les jeunes comme moi à mieux gérer leur sexualité.J’ai voulu donc faire cette mention de la santé publique, mais malheureusement à l’époque, je ne pouvais pas bénéficier de cette formation au Bénin, car elle n’existait pas dans les entités de formation. Vu que je tenais à faire cette mention, j’ai commencé par rechercher les moyens pour pouvoir m’inscrire. Ainsi, après l’obtention, ici même à IFSIO-Parakou, de ma licence en sciences infirmières et obstétricales, option sage-femme en 2020, j’ai commencé à travailler dans une clinique privée pour pouvoir me permettre d’épargner afin de réaliser mon rêve. En tant que fille aînée de ma famille, j’avais également la responsabilité après mes études de licence, de venir en aide à mes parents qui ont investi dans ma formation. Je me suis donc très tôt rendue à l’évidence, que malheureusement ce que je parvenais à mettre de côté comme épargne était insignifiant pour me permettre de poursuivre mon rêve, celui d’avoir un master en santé sexuelle et reproductive. J’ai pensé à contracter un prêt bancaire pour financer cette formation à l’étranger, mais je me suis rendu compte qu’il me sera difficile de concilier le boulot et les études et que je risquais d’avoir une formation bâclée étant au four et au moulin. Grâce à l’Etat béninois (qui a accepté de mettre en place cette formation) avec l’accompagnement de l’Agence Française de Développement et Enabel, à travers le projet EQUITE, mon rêve est devenu réalité. Franchement, sans la bourse de l’AFD que j’ai reçue, je n’aurais jamais été capable de m’offrir cette formation.De quoi est constituée cette bourse ?C’est une prise en charge complète. La bourse que j’ai reçue, est constituée des frais de subsistance, des allocations mensuelles, des frais de stage, frais de rédaction de mémoire en 2ème année, frais de déplacement, frais de matériel didactique et une assurance-maladie. Aujourd’hui, grâce à cette bourse, je n’ai plus besoin de travailler pour subvenir à mes charges et payer mes frais de scolarité. Je me consacre à 100 % à ma formation pour qu’elle soit une formation de qualité. Je suis assidue au cours, je participe également sans contraintes aux stages académiques.
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Burundi : Une planification opérationnelle du MSPLS adaptée aux nouvelles normes sanitaires pour la mise en œuvre de la stratégie sectorielle santé 2021-2027
Jean BIRONKWA | 03/04/2023
Le gouvernement du Burundi via son Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida a mis en place une stratégie sectorielle de la santé pour la période 2021-2027. Dans cette stratégie, le Burundi vise la Couverture Sanitaire Universelle et le niveau de santé le plus élevé possible à sa population. A travers son résultat d’appuyer et d’améliorer l’accès aux services de santé gratuits pour les femmes enceintes et les enfants de moins de cinq ans et d’autres personnes en situation de vulnérabilité, le Programme d’Appui au Système de santé à travers l’outil de financement basé sur la performance, phase 3 AMAGARA MU MURYANGO financé par l’Union Européenne et exécuté par Enabel , contribue à l’ atteinte de ce résultat. En partenariat avec le MSPLS, un atelier d’actualisation des outils de planification opérationnelle pour s’adapter aux nouvelles normes sanitaires a été organisé. Cette activité avait pour objectif de doter des structures de soins des outils de planification qui tiennent compte des nouvelles normes sanitaires en vue de garantir les soins et services de santé de qualité.Une cinquantaine des prestataires de soins du niveau périphérique et d’autres cadres du Ministère de la santé publique et de la lutte contre le Sida se sont rencontrés du 21 au 24 mars 2023 pour actualiser et adapter les outils de planification à la stratégie sectorielle santé et aux nouvelles normes sanitaires. Il s’agissait des représentants du niveau central du ministère, des bureaux provinciaux de la santé, des bureaux des districts sanitaires, des hôpitaux nationaux, des hôpitaux de troisièmes références, des Hôpitaux de districts, des hôpitaux communaux et les centres de santé du pays. Pour être en harmonie avec les différents documents de planification de la santé, le MSPLS en partenariat avec le Programme AMAGARA MU MURYANGO à travers la direction générale de planification a appuyé la réalisation de cette activité d’actualisation des outils de planification opérationnelle 2023-2024 pour les formations sanitaires à tous les niveaux du système de santé. Selon le Directeur Général de la Planification au MSPLS Dr Polycarpe Ndayikeza. L’actualisation des outils de planification est un travail très important pour chaque formation sanitaire car elle nous permettra de répondre et d’anticiper aux besoins des CDS, des hôpitaux en terme du personnel et d’autres moyens matériels pour garantir une offre de soins et services de santé de qualité. C’est pourquoi nous remercions notre partenaire Enabel à travers le programme PASS-FBP AMAGARA MU MURYANGO qui nous a appuyé pour cet atelier. D’après les normes sanitaires, l’organisation des soins et services de santé est hiérarchisée. Du niveau communautaire, du poste des soins, du centre de santé, de l’hôpital communal, l’hôpital de district, les hôpitaux de référence, l’hôpital de référence nationale pour ne citer que ceux-là… Chaque niveau du système sanitaire dispose d’un paquet des soins à offrir à la population. Selon chaque niveau hiérarchique, les participants ont travaillé en session de groupe pour faire des analyses et des évaluations des canevas de planification existants mais aussi du contexte dans lequel les soins sont offerts pour faire des propositions d’amélioration des outils de planification.Cette rencontre a permis aux prestataires et d’autres cadres du MSPLS à tous les niveaux d’identifier les éléments importants à planifier dans leurs plans d’action annuelle pour améliorer l’accès aux soins et services de santé à la population. Les aspects en rapport avec la gestion des ressources humaines, l’amélioration des infrastructures sanitaires, le processus de prise en charge des patients, la disponibilité du matériel médical et des médicaments selon le niveau de la structure ont été abordés lors de cette rencontre.
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Jordan: Major Shift-forward for a Syrian Refugee Student in TVET
Ibrahim NASHWATI | 03/04/2023
Za'atari Refugee Camp, Mafraq - Mays El Reem Al Bakir, a 26-years-old Syrian refugee who was displaced from her hometown at the age of 16, had no choice but to adapt to the new changes imposed on her and her family, as a result of the erupted Syrian war back in 2011.“I denied reality at first, I was still processing the fact our home was diminished and had nowhere to go! I had to leave my family and friends behind. We had to co-exist with the new arrangements at the Za’atari refugee camp in Northern Jordan. It was not an easy chapter in my life”, Mays El Reem said.After years of living in Za’tari refugee camp, Mays El Reem had high hopes of gaining the knowledge, certification, and financial independence to become a productive individual in society. Although she didn’t want to continue her education at first, the Qudra2 programme scholarship surely changed her mind, having her score the highest grades in the beauty discipline she had enrolled in.Going back to 2020, when Mays El Reem heard about the Qudra2 programme scholarships from her friend, she applied without hesitation and got accepted. “I chose the beauty programme, as I wanted to be a part of something new and challenging”, Mays El Reem said and added, “women can be professional makeup artists, women can be anything they want as long as they set their mind to it”.The training courses Mays El Reem applied to is a part of a larger programme, “Qudra 2” which is known to be the second phase of a large multi-country, multi-donor programme named: “Qudra– Resilience for Refugees, IDPs, Returnees and Host Communities in response to the protracted Syrian and Iraqi Crises”, that is being implemented and administered by Enabel in Jordan in partnership with the Norwegian Refugee Council (NRC). This intervention is fully aligned with the 2030 Agenda for Sustainable Development Goals (SDGs), and in particular, SDG4, which vividly focuses on ensuring inclusive and quality education for all and promoting lifelong learning.Along with the training courses, Enabel in Jordan promotes the Work-based Learning methodology as a part of its intervention to help beneficiaries acquire new competencies based on today’s labour market needs, by bridging them with workplaces to experience a real-life and dynamic work environment.While deciding to choose marriage over her secondary examinations, Mays El Reem vowed to learn from her setbacks and develop solid firmness and skillset whenever the opportunity represents itself again. “My husband was my backbone, he promised to support me to continue my education once we had settled in our own home. Not so long after, we did, and he bought me all the books and stationery to prepare me for the big exam. Months later, I re-did the secondary examinations and obtained my certificate in spite of the challenges and the fact that I had 5-months-old daughter to take care of”, shared Mays El Reem.Aside from the Qudra2 programme, Mays El Reem like many other beneficiaries had to enroll in the essential life skills course, which prepared her to lay a foundation of knowledge in setting priorities right, learn how to use her time effectively, and set long-term goals. “This course made me a better person and a self-motivated thinker, I started being in the solution, not the problem, and importantly maintain a healthy mind”, shared Mays El Reem.After completing the course, Mays El Reem received funds from one of the big UN organisations, which allowed her to open up her own beauty salon and equip it with all the assets and necessary tools to kickoff. “I learned a lot working independently, people started trusting me around the refugee camp, and refer to me as their first resource for any beauty tip”, said Mays El Reem.After finishing her scholarship with the Qudra 2 programme, Mays El Reem was asked to train beneficiaries of the beauty programme at the NRC salon centre in Za’atari refugee camp. “When I received that phone call from the NRC team announcing the good news, I felt this is the start of a new phase in my life”.“My second milestone is to sign up for higher level training programmes in the beauty and makeup domain, to build my capacity further and stay aligned with the latest international trends”, said Mays El Reem and added. “I usually watch makeup and beauty tutorials online when I put the kids to sleep to stay tuned with the latest styles in the industry, I need to stay looped, to make it to the top, fingers crossed." Mays El Reem concluded.
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Maroc: Organisation de 5 comités techniques d'orientation et de suivi pour le projet Tradafor
Julie GEERTS | 31/03/2023
Au cours du premier trimestre 2023, le premier Comité Technique d’Orientation et de Suivi (CTOS) du projet Tadafor a été tenue dans les provinces de Mohammedia, Settat, Azilal et Larache ainsi que dans la région de Souss-Massa. Ce premier comité a permis d’échanger sur les modalités de tenue du CTOS, d’élaborer ensemble son règlement d’ordre intérieur et de passer en revue les activités réalisées par le projet lors de sa première année de mise en œuvre ainsi que les prochaines étapes. C’est quoi ? Le CTOS est un lieu de concertation opérationnelle entre le projet, ses partenaires techniques et éventuellement d’autres acteurs en appui à la participation citoyenne dans les communes ciblées de la province pour :Faire le point sur les avancées du projet et les difficultés rencontrées ; Assurer le partage d’information entre les parties prenantes ; Assurer la complémentarité avec les initiatives régionales et nationales et réfléchir ensemble sur des synergies éventuelles ; Emettre des recommandations, avis et suggestions sur la mise en œuvre du projet Pourquoi ? Le projet Tadafor prévoit la mise en place d’un Comité Technique d’Orientation et de Suivi (CTOS) pour la mise en œuvre de ses activités dans chacune des régions ou provinces dans laquelle le projet est présent. Outre l’orientation et le suivi du projet TADAFOR, un tel comité permet d’assurer le partage d’information entre les différentes parties prenantes et d’assurer la complémentarité avec d’autres initiatives sur la participation citoyenne par des partenaires nationaux et internationaux. Pour rappel : Le projet TADAFOR est mis en œuvre par Enabel en étroite collaboration avec la Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT) et la Direction des Relations avec la Société Civile (DRSC), fait partie d’un programme plus large, multi-acteurs, d’appui à la participation citoyenne au Maroc. Ce programme s’inscrit dans le cadre du partenariat entre le Maroc et l’Union européenne et vise à appuyer les efforts déployés du pays en matière de promotion de la démocratie participative et de la participation citoyenne au Maroc. Pour une durée de 3 ans, il est déployé dans cinq régions du Maroc à savoir Casablanca Settat, l’Oriental, Souss Massa, Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Béni Mellal-Khénifra.
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Au Burkina Faso, Enabel participe à la construction d’un dialogue entre l’Europe et l’Afrique via un atelier de réflexions sur les défis de digitalisation
Kimsegninga SAVADOGO | 31/03/2023
Enabel participe à la construction d’un dialogue entre l’Europe et l’Afrique en organisant un atelier de réflexions (Innovations Days) sur les défis de digitalisation rencontrés par les OSC au Burkina Faso Du 21 au 23 février 2023 se sont tenues à Ouagadougou les « Innovation Days », un cadre de réflexion sur les moyens d'innovation et le développement numérique de l'écosystème burkinabè. Trois jours de discussions et de travail en équipe qui ont porté leurs fruits sous forme de propositions de projets et de « business models » sur trois domaines de grande importance pour le pays à savoir : la connectivité des zones rurales, la promotion de la paix et la cohésion sociale, l’appui aux chaînes de valeur. Dans son allocution à la clôture le 23 février 2023 des journées de réflexion, l’ambassadeur de la Délégation de l’Union Européenne au Burkina Faso M. Wolfram VETTER a insisté sur l’importance de la transformation numérique pour tous les pays. Il a pris l’exemple de l´agriculture, où il y a des solutions contribuant à lutter contre l´insécurité alimentaire. « L´UE a appuyé un projet pour identifier des plantes infectées par des maladies, grâce à l’utilisation de drones, afin de conseiller les agriculteurs sur le traitement de ces maladies avec une App mobile. Cet esprit de transformation des processus peut aussi être mené au sein des processus de l´administration publique, ce qu’on appelle la eGovernance, en vue d’augmenter l´efficacité et la transparence et aussi favoriser un meilleur engagement citoyen » a fait savoir M. VETTER. Le projet IDEA D4D Hub, un trait d’union entre l’Europe et l’Afrique IDEA D4D Hub est une initiative Team Europe, lancée par l´Union européenne et les coopérations allemande, belge et française, avec Betterplace Lab et l´organisation panafricaine Smart Africa. Elle vise à promouvoir la collaboration et le dialogue entre l’Europe et l’Afrique. Dans le cadre de cette initiative, des journées de réflexion dénommées « Innovation Days » sont organisée dans quatre pays dont le Burkina Faso, l’Ouganda, le Mozambique, le Maroc et la Tunisie. A travers cette initiative, l’Union Européenne entend soutenir ses partenaires pour renforcer leur connectivité, leur compétences et connaissances digitales, mais aussi pour mettre en place un cadre réglementaire et institutionnel qui prend en compte aussi bien la sécurité que les droits humains. L’ouverture de ces trois jours de réflexion, intervenu la soirée du mardi 21 février 2023 à Ouagadougou, marque le lancement officiel de l’initiative portée par un consortium de quatre (04) organisations : BetterPlace Lab, l'Agence belge de développement (Enabel), la GiZ et Expertise France et qui entend Co-créer des solutions digitales aux défis et aux problèmes liés au développement dans les pays concernés. Au Burkina Faso, Enabel assure le lead du projet IDEA D4D Hub qui, dans son principe de fonctionnement, intègre des parties prenantes comme la société civile et les milieux universitaires pour envisager conjointement un processus de transformation numérique au profit du développement économique et sociale durables. Une synergie d’action entre les OSC et les universités d’Afrique Pendant trois jours, des acteurs issus d’organisations de la société civile, du monde universitaire, du secteur privé, de Startups et d’incubateurs, et aussi des représentants d’institutions, d’organisations internationales ont collaboré ensemble et échangé dans le but de trouver des solutions aux problèmes que rencontrent les populations burkinabè. IDEA D4D HUB vise surtout à mobiliser les organisations de la société civile (OSC) et les universités en Afrique ; à renforcer leurs capacités afin qu’elles puissent jour un rôle majeur dans ce processus de transformation numérique à même d’apporter des solutions appropriées aux préoccupations des communautés. De l’avis de la Coordonnatrice du projet IDEA D4D Hub, Mme Capucine GONNORD, « le numérique a atteint aujourd’hui un tel qu'il est devenu incontournable pour le développement de nos pays ». C’est pourquoi dans le but d’identifier les solutions que la digitalisation peut apporter aux problèmes que rencontres les populations burkinabè, le consortium organise ces trois jours de « réflexion et de Co-création de solutions digitales aux défis et aux problèmes liés développement du Burkina Faso. Des solutions digitales adaptées aux besoins réels du Burkina Faso « Les participants ont travaillé sur les défis liés à la connectivité dans les zones rurales, la promotion de la paix et la cohésion sociale, l’appui aux chaînes de valeur. Ce projet va donc permettre à l'ensemble des acteurs de co-créer des solutions durables et pérennes avec un fort impact pour le Burkina Faso et relativement à ces thématiques. On croit que l'ensemble de ces acteurs peuvent contribuer à créer quelque chose de durable, évolutif et adapté aux besoins réels du Burkina Faso », a laissé entendre la Coordonnatrice du projet IDEA D4D Hub. Pour elle, il urge de repenser l'utilisation du numérique par les jeunes au pays des Hommes intègres. « La jeunesse est au cœur des préoccupations. Le digital n'est pas nouveau au Burkina Faso. J'invite les jeunes à repenser le numérique. Ce n'est pas juste un outil pour juste aller sur les réseaux sociaux ou pour prendre seulement des informations. C'est un outil qui permet aussi d'accéder à du savoir pour améliorer les productions et la conservation des récoltes, de lier des partenariats pour soit étendre son business à travers des levées de fonds, d’avoir accès au marché national et international pour l’écoulement des produits. Donc la question c’est de guider les jeunes vers comment on peut utiliser le numérique pour faire face aux défis actuels que vit le Burkina Faso », a-t-elle ajouté. Pour Faso M. Guillermo Fernandes MANDOMINGO, représentant l’ambassadeur de la Délégation de l’Union Européenne au Burkina Faso à la cérémonie d’ouverture de l’atelier de réflexion, « l’esprit et la perspective du projet IDEA D4D Hub consistent à promouvoir la digitalisation, en phase avec les priorités du Burkina Faso en l’occurrence la stabilité, la sécurité et la paix ». Se saisir du numérique pour développer l’économie du Burkina Faso et moderniser son administration publique Le représentant du ministre en charge du numérique, à l’ouverture des journées, Dr Yaya TRAORE a lui aussi loué l’initiative qui selon lui, entre en droite ligne des ambitions de son ministère, prêt à accompagner toutes initiatives tendant à promouvoir le développement de l'écosystème numérique. Il a exprimé « la volonté de son ministère de se saisir du numérique pour développer l’économie du Burkina Faso et pour moderniser l’administration publique » La coordonnatrice a promis l'accompagnement financiers et technique pour accompagner l’un des projets lauréats à l’issue des trois jours de réflexion sur les défis numériques, évènement baptisé « Innovation Days ». Au cours des trois jours de travaux, les participants ont dans une approche « Design Thinking » discuté des problématiques du numérique et identifié des pistes de solutions que la digitalisation peut apporter aux préoccupations des communautés burkinabè. Au terme de l’atelier il y a eu 9 projets pertinents qui ont été identifié et décrit par les participants répartis en groupe. Ces projets ont été soumis à l’appréciation d’un jury qui a été mis en place à cet effet. Après évaluation ce sont les projets suivants qui ont retenu l’attention du jury :- veneegre est un système de lutte contre le cyber harcèlement en milieu scolaire constitué : d'une plateforme de déclaration anonyme des cas de cyber harcèlement ; une pool d'expert en Cybersécurité, de juristes et de psychologues pour accompagner les victimes ; chatbox WhatsApp et un car lab pour les sensibilisations. - e-4Djaba une plateforme numérique mettant en relation les producteurs d’oignon du centre Nord du Burkina et les acheteurs d’oignon du Ghana, avec un service de renforcement des compétences de ladite cible en techniques de conservation/transformation de l’oignon et de marketing. - Féréna est pour la mise en place d’une plateforme centrale d’achat qui permettra de gérer toutes les questions d’exportation pour satisfaire les besoins du marché sous-régional en quantité et en qualité.Les membres des équipes lauréates vont ainsi bénéficier d’un accompagnement pour l’amélioration des projets, d’une formation sur un thème qui sera convenu de commun accord avec tous les lauréats. Un des projets sera aussi mis en œuvre et présenté à l’écosystème en juin 2023.
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Bénin: L’apprentissage par la démonstration sur les champs école paysans riz
Reece-hermine ADANWENON | 31/03/2023
« Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends » ! Se fondant sur cette citation de Benjamin Franklin, le Ministère de l’Agriculture de l’Élevage et de la Pêche en collaboration avec Enabel au Bénin et l’Union Européenne ont décidé de promouvoir des pratiques agricoles durables à travers les Champs Ecole Paysans (CEP).Au Bénin, 80 % des 11 millions d’habitants dépendant de l’agriculture. La majorité des agriculteurs pratique une agriculture conventionnelle avec toutes les conséquences qu’on lui connaît. Selon l’Organisation mondiale de la Santé (Oms), les pesticides font partie des premières causes de décès par auto-empoisonnement, en particulier dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. En effet, des études montrent qu’au Bénin, plus de 40 espèces aquatiques ont disparu des eaux du fait de l’usage des pesticides chimiques de synthèse. Les résidus de pesticides chimiques de synthèse se retrouvent donc dans les cours d’eau, les sols, mais aussi dans les aliments que nous consommons, les rendant ainsi contaminés et risqués pour la consommation. Toutes les cultures sont concernées par ce problème.Ce système de culture s’est ancré dans les habitudes depuis plusieurs décennies et présente une relative facilité qui manquerait à l’agroécologie. Mais les revers de cette facilité apparente sont importants à prendre en considération.Pour amener les producteurs de façon progressive vers une agriculture plus écologique qui respecte aussi bien l’environnement que la santé humaine, le projet Transition Agro-Ecologique par la Recherche Agricole a opté pour l’apprentissage de pratiques agroécologiques innovantes au sein des Champs-Ecole Paysans (CEP) qu’il appuie. A ce jour, 21 CEP sont installés dans les filières riz et maraîchage. Le champ-école paysan représente un lieu d’apprentissage et d'expérimentation par les producteurs. Il est aujourd’hui l’une des nouvelles approches non formelles d’éducation des adultes qui s’est considérablement développée comme alternative aux méthodes de vulgarisation traditionnelles (dites "top down"). Cette approche permet également de créer ce lien indispensable entre les chercheurs et les producteurs pour tester et diffuser des innovations adaptées aux contextes locaux.Pour la filière riz, ce sont 13 CEP qui sont installés sur les 15 prévus d’ici 2024. Ils portent sur les techniques d’irrigation intermittente ou humidification et séchage alternés (SWD), le Système de Riziculture Intensive (SRI) associé à la technique de l'urée enrobée à l'huile de neem, sur les tests de variété orylux à cycle court et résiliente au changement climatique, sur le test de Vermis compost, et sur le SRI associé au vernis compost. Ces CEP sont suivis par 25 riziculteurs dont un relai. Les thématiques abordées portent une attention particulière sur la gestion intégrée de l’eau, la gestion de la fertilité du sol et le recyclage de résidus jusque-là inutilisés.Mais qu’est-ce donc alors que l’agroécologie ?Retenons qu’il n’existe pas de définition univoque de l’agroécologie. Elle est décrite comme un ensemble de pratiques agricoles, une science ou un mouvement social. Quoiqu’il en soit, l’agroécologie apparaît comme une alternative crédible à l’agriculture dite conventionnelle, en privilégiant des modèles familiaux durables, respectueux de l’environnement, économiquement performants, porteurs d’un développement humain, soucieux de la sécurité alimentaire et de la santé des populations. Elle se base sur les savoirs endogènes pertinents.Le processus aboutissant aux CEP, suivi par le projet de Transition Agroécologique par la Recherche Agricole (TAERA), commence par une sélection participative et inclusive des producteurs devant constituer une classe. Ainsi, dans la filière riz où ces CEP sont installés, l’effectif des classes est en moyenne de 25 producteurs dirigés par un producteur relais qui tient le lead de la classe. Cette méthode donne d’excellents résultats aussi bien du point de vue des techniques apprises que de l’organisation. Au total, à cette étape, 303 producteurs dont 132 femmes participent à ces classes, les CEP.Dans le village de Dévé dans la commune de Dogbo, monsieur NOUMOU Codjo Joseph est le relais d’un des CEP installés dans son village. Âgé d’une quarantaine d’années, il a suivi les formations qui lui permettent de tenir de main de maître sa classe. Il restitue à celle-ci et au sein du CEP les différentes formations techniques pratiques auxquelles il participe dans le cadre du projet afin d’améliorer leur manière de produire du riz.Témoignage« Je n’avais encore jamais participé à une classe de formation pratique sur la production du riz et adaptée à moi et aux autres producteurs. Maintenant, que je suis un peu comme le maître de la classe, j’apprends à mieux m’organiser et à organiser ma classe dans les activités culturales, mais pas que cela ! Les techniques qu’on nous enseigne ici sont très économiques et durables pour nous. Comme exemple la technique de repiquage des plants de riz. Je ne le faisais pas, je semais à la volée. Mais maintenant qu’au sein du CEP nous avons appris à passer par la pépinière et repiquer les plants, j’économise les semences, les autres intrants et l’entretien du champ est beaucoup plus aisé », raconte Codjo Joseph avant de conclure, « sans aucun doute, les pratiques que j’apprends ici, je les reproduirai sur toutes mes parcelles à la prochaine campagne culturale ».
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Burundi: Le leadership féminin dans le développement agricole, une réalité dans la commune de Ntega
Jonas Eric UWIZERA | 31/03/2023
Elles sont femmes, elles sont leaders et elles ont des capacités exceptionnelles de mobilisation communautaire. Elles, c'est Jeannette Nzeyimana et Francine Nijimbere, respectivement présidente du groupement de la colline Rushubije et facilitatrice champ-école-paysan intégré de la même colline. Nous sommes dans le nord du Burundi dans la commune Ntega de la province Kirundo.L’histoire de ces deux femmes commence en 2016. L’une d’elle, Francine NIJIMBERE est choisie sur la colline pour être formée sur le CEP banane, une approche du programme PAIOSA d’Enabel au Burundi. Jeannette NZEYIMANA sera plus tard élue présidente du groupement mise en place par Francine. Ensemble, elles sont déterminées à changer les pratiques agricoles dans leurs champs d’abord, puis sur l’ensemble de leur colline. Une colline qui vivait, comme les autres d’ailleurs, d’une agriculture de subsistance.En 2021, grâce à l'appui-accompagnement du PAIOSA et au changement de l'approche pour faire des collines des « champ-école-paysan intégrés », ces deux femmes mobilisent leurs voisins avec l’appui des chefs des collines, pour montrer aux autres qu'une agriculture rentable est plus que jamais possible et nécessaire. En septembre 2022, elles se mettent à sensibiliser leurs membres pour enlever les vieilles bananeraies qui ne donnaient plus rien et les remplacer par des variétés de bananiers très productives tout en renouvelant aussi les variétés locales de bananiers. « Nous avons mobilisés les membres de notre groupement pour leur montrer qu’ils perdaient beaucoup avec leurs vieilles bananeraies et le programme PAIOSA nous a appuyé en nous donnant 3000 rejets de bananiers et des semences de haricots. C’est la première fois que nous voyons un pied de haricot qui porte 84 gousses. En plus, ils viennent de nous informer que suite au retard de pluie qui a entrainé le chevauchement des saisons A et B 2023, la remise des semences de haricot sera effectuée à la récolte de la saison B 2023 pour l’extension de notre CEPI. ! Quelle bonne nouvelle ! ».En même temps, ces deux femmes sensibilisent également au traçage des haies antiérosives et aux courbes de niveau pour protéger leurs terres et sur une étendue de 7ha dont 3ha sont dédiés aux bananiers tandis que les 4 autres sont occupés par la culture du soja et du haricot à haute valeur nutritive. Le dynamisme de ce groupement sous le leadership féminin est aujourd'hui sans conteste et certains membres du groupement se réjouissent du changement que ces deux femmes leur apportent parce qu'ils étaient, au départ, peu réceptifs au changement mais aujourd'hui ils ont compris que les bonnes pratiques agricoles sont importantes au développement de leurs ménages. Le chef de colline est aussi satisfait des actions de ce groupement collinaire. Pour lui, « la colline ne serait pas là où elle en est maintenant sans ces femmes. Nous sommes sur la bonne voie et nous travaillons ensemble dans la sensibilisation. Pour ceux qui hésitent encore à tracer des courbes de niveau et à planter des herbes fixatrices nous leur demandons de ne pas trainer et de se mettre en ordre».
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Burundi: Le label « AKEZA K’IMBO », distinguera désormais le riz produit par les coopératives rizicoles dans la région de l'Imbo
Jonas Eric UWIZERA | 30/03/2023
Le Programme d’appui Institutionnel et opérationnel au Secteur agricole (PAIOSA) a accompagné les coopératives rizicoles dans l’augmentation, la valorisation et la commercialisation de la production rizicole dans la région de l’Imbo. « AKEZA K’IMBO » est donc l’aboutissement d’un travail de structuration et un processus d’accompagnement technique et pratique des coopératives rizicoles. C’est aussi le résultat direct des infrastructures d’irrigation mises en place dans la région de l’Imbo nord. C’est quoi « AKEZA K’IMBO » ? « AKEZA K’IMBO » est le nom commercial choisie par les coopératives rizicoles de l’Imbo accompagnées par le programme PAIOSA pour identifier et distinguer le riz produit par ces coopératives sur le marché local. C’est le label, l’identité marketing par lequel on reconnaitra désormais le riz produit dans la région et mis sur le marché par ces coopératives rizicoles à travers la plateforme « IJWI RY’UMUCERI CIBITOKE » littéralement traduit par « VOIX DU RIZ DE CIBITOKE », un mot renvoyant à une insistance ici sur le plaidoyer et la visibilité portés par la plateforme afin de valoriser et faire connaitre le riz de qualité produite par ses coopératives. Ce résultat vient des actions en amont menées par le programme PAIOSA qui, après la mise en place des infrastructures d’irrigation dans la région qui irriguent plus de 3000 ha, s’est concentré par la suite sur l’accompagnement des coopératives rizicoles peu structurées ou semi-structurées pour en faire des coopératives bien structurées. Cet accompagnement est allé de pair avec un appui matériel en infrastructures d’accueil de la production (hangars de stockages, aires de séchage, etc.) et en machines modernes de décorticage du riz. Cela a abouti à la valorisation de la production rizicole, ce qui a permis d’obtenir non seulement de grands rendements au décorticage, mais aussi du riz de qualité. L’accompagnement technique est ainsi allé jusque dans les rizières, introduisant de nouvelles techniques rizicoles ayant abouti à une nette augmentation de rendements et un bon usage des engrais. Ainsi le rendement par ha est passé de 2/3 tonnes à 5/7 tonnes dans la région du Moso à l’est du Burundi et des résultats presque similaires à l’ouest du pays dans la région de l’Imbo, ce qui a permis l’augmentation de la production rizicole dans la zone d’action. Et c’est cette augmentation de la production qui a motivé la plateforme des coopératives rizicoles à lancer sur le marché le riz de qualité « AKEZA K’IMBO ». La certification du riz « Akeza K’imbo » est en cours par le Bureau burundais de normalisation et de contrôle de la qualité (BBN) et aboutira d’ici avril 2023 à la mise sur le marché du riz de qualité à mesure d’entrer en réel compétition avec le riz venant de l’étranger et se trouvant sur le marché local. Un grand résultat pour le programme PAIOSA dont la mission et l’amélioration des conditions de vie de la population à travers l’augmentation de la production agricole au Burundi.
