Search
Viewing 1 to 15 of 349 news
-
Santé et bien-être des jeunes : un espace d’information et d’écoute réhabilité à Limete
Paola VANGU TSAKALA | 11/11/2026
Un cadre accueillant pour s’informer et échangerÀ Limete, à Kinshasa, les adolescents et les jeunes disposent désormais d’un espace d’information et de communication réhabilité et équipé avec l’appui d’Enabel, dans le cadre des projets Santé et Protection Sociale en Santé (SPSS) et Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité (LVSI).Cette réhabilitation vise à améliorer les conditions d’accueil des jeunes et à leur offrir un environnement sûr, où ils peuvent s’informer, échanger librement et être orientés vers des services adaptés à leurs besoins.L’accès à une information de qualité joue un rôle essentiel dans la santé et le bien-être des adolescents et des jeunes.Cet espace entend répondre à ce besoin en facilitant les échanges autour de sujets qui les concernent directement, notamment la santé, le bien-être et la prévention des violences.Il doit également permettre aux jeunes de bénéficier d’une orientation vers les services appropriés, dans un cadre propice à l’écoute et au dialogue.La réhabilitation et l’équipement de cet espace résultent d’une collaboration entre Enabel, les autorités sanitaires et les partenaires locaux, mobilisés pour améliorer l’accès des adolescents et des jeunes à des services d’information et d’accompagnement.En renforçant les infrastructures qui leur sont destinées, cette initiative contribue à créer des conditions plus favorables à leur épanouissement et à leur participation aux questions qui touchent leur santé et leur avenir.L’ambition est de permettre à chaque jeune de trouver un lieu où s’informer, être écouté et recevoir l’orientation dont il a besoin.
-
Cancer du sein : plus de 150 personnes sensibilisées à l’importance de la prévention et du dépistage précoce
Paola VANGU TSAKALA | 11/11/2026
Dans le Sud-Ubangi, le mois d’octobre a été marqué par une campagne de sensibilisation au cancer du sein auprès des communautés. Lancée dans la seconde quinzaine du mois, cette initiative accompagnée par Enabel a permis de toucher directement plus de 150 personnes, femmes et hommes, autour des enjeux de prévention et de dépistage précoce.Menées avec l'appui de partenaires et de professionnels de santé, ces rencontres ont permis d'échanger sur les signes d'alerte, les facteurs de risque et l'importance de consulter rapidement en cas d'anomalie.Lever les idées reçues et renforcer les connaissancesDans certaines communautés du Sud-Ubangi, le cancer du sein reste encore méconnu et parfois confondu avec d'autres affections mammaires, notamment celles qui peuvent survenir après un accouchement.Face à ce constat, les professionnels de santé mobilisés ont privilégié le dialogue et le partage d'informations accessibles pour aider les participantes et participants à mieux reconnaître les signes qui nécessitent une consultation médicale.Ces échanges ont également permis de rappeler l'importance du dépistage précoce et d'une prise en charge adaptée, deux éléments essentiels pour améliorer les perspectives de traitement.La campagne a également ouvert le dialogue sur l'égalité de genre et l'autonomisation économique des femmes, deux dimensions importantes pour renforcer la capacité des familles à faire face aux difficultés liées à la maladie.Les discussions ont notamment porté sur le partage des responsabilités, la solidarité au sein des ménages et l'importance de l'autonomie financière pour mieux affronter les défis sanitaires et socio-économiques.En associant ces questions à la sensibilisation sur le cancer du sein, les équipes et leurs partenaires ont encouragé une réflexion plus large sur le bien-être des familles et la place des femmes dans les décisions qui concernent leur santé et leur avenir.Une approche intégrée pour améliorer les conditions de vieDans le Sud-Ubangi, Enabel accompagne les communautés à travers des actions complémentaires qui associent promotion de la santé, égalité de genre, autonomisation économique et développement de systèmes alimentaires durables.Cette approche permet d'aborder les défis rencontrés par les populations dans leur ensemble, en tenant compte des liens entre santé, conditions de vie et résilience économique.Au-delà des 150 personnes directement sensibilisées, cette campagne rappelle l'importance de rendre l'information sanitaire accessible et de renforcer le dialogue au sein des communautés.Mieux connaître les signes d'alerte, c'est pouvoir consulter plus tôt et prendre des décisions éclairées pour sa santé.
-
Expobéton RDC : Enabel mise sur la construction durable, les compétences et l’investissement local
Paola VANGU TSAKALA | 11/11/2026
Des solutions concrètes pour transformer le secteur de la constructionÀ l’occasion de la 12ᵉ édition d’Expobéton RDC, organisée du 7 au 10 octobre 2026, Enabel a présenté ses initiatives en faveur d’un secteur de la construction plus durable, créateur d’emplois et porteur d’opportunités économiques pour les entreprises congolaises.Pendant quatre jours, son stand a permis aux visiteurs de découvrir plusieurs réalisations en matière d’infrastructures, notamment l’utilisation des briques en terre comprimée (BTC), une alternative locale aux matériaux de construction conventionnels.Cette technique, qui valorise les ressources disponibles localement, offre des perspectives intéressantes pour la construction de bâtiments durables et adaptés aux réalités climatiques et économiques du pays.Au-delà des matériaux de construction, Enabel a également mis en avant ses actions en faveur de l’emploi et de l’entrepreneuriat.À travers le projet CAPInvest, elle accompagne les jeunes dans le développement de leurs compétences et soutient les entreprises afin de favoriser la création d’emplois décents, notamment dans le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP).Cette dynamique est renforcée par la Business Development Facility (BDF), un instrument destiné à faciliter et à sécuriser le développement des investissements privés.Lors de son intervention consacrée au développement des corridors économiques, Danny Denolf, Directeur pays d’Enabel en RDC, a rappelé l’engagement de la coopération internationale belge à travailler davantage avec le secteur privé pour accompagner les investissements et renforcer leurs retombées économiques locales.Dans cette perspective, les solutions constructives telles que les BTC peuvent contribuer au développement des infrastructures nécessaires aux futurs pôles économiques, notamment les cités urbaines, les zones industrielles et les plateformes logistiques.Former et certifier les compétences pour répondre aux besoins du BTPLe dernier jour d’Expobéton a également été marqué par un panel consacré au capital humain dans le secteur du bâtiment et des travaux publics.À cette occasion, Katrien Spruyt, experte en stratégie et politique de formation professionnelle chez Enabel, a souligné l’importance de disposer de mécanismes harmonisés d’évaluation et de certification des compétences.Elle a notamment rappelé les actions conduites par Enabel pour renforcer la formation professionnelle dans plusieurs provinces de la RDC, ainsi que son engagement dans le secteur de la construction à travers le partenariat conclu avec le Club BTP.Ce rapprochement avec les acteurs professionnels vise à mieux adapter les formations aux besoins des entreprises et à favoriser la reconnaissance des compétences des travailleurs.La validation des acquis de l’expérience, un enjeu pour le secteurLes échanges ont également porté sur la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), un dispositif permettant de reconnaître officiellement les compétences acquises au cours d’un parcours professionnel.Pour Katrien Spruyt, rendre cette démarche accessible et garantir la qualité des évaluations nécessitent une collaboration étroite entre les institutions publiques, les organismes de formation, les entreprises et les partenaires techniques.Elle a ainsi insisté sur la nécessité de mobiliser l’ensemble des acteurs concernés, en collaboration avec le Ministère de la Formation professionnelle, afin de définir des solutions adaptées aux réalités du secteur et de veiller à leur application.La participation d’Enabel à cette 12ᵉ édition d’Expobéton illustre la complémentarité entre les infrastructures durables, le développement du secteur privé et la formation professionnelle.En encourageant l’utilisation de matériaux locaux, en accompagnant les investissements et en soutenant la reconnaissance des compétences, Enabel contribue à renforcer les capacités du secteur de la construction congolais.
-
Haut-Katanga : une classe mobile pour rapprocher les jeunes des métiers d’avenir
Paola VANGU TSAKALA | 11/11/2026
Quand la formation vient à la rencontre des jeunesEt si la formation professionnelle se déplaçait directement vers les jeunes ? C’est le pari de Njia ya Ujuzi, « Chemin du savoir » en swahili, une classe mobile numérique présentée aux autorités provinciales à Lubumbashi, dans le Haut-Katanga.Équipé d’ordinateurs et d’une connexion internet, ce camion-école sillonnera le corridor de Lobito pour faciliter l’accès des jeunes aux formations numériques et aux technologies solaires, deux domaines porteurs d’opportunités professionnelles.Cette initiative, portée dans le cadre du projet Edubase, entend réduire les obstacles géographiques qui limitent encore l’accès à la formation dans certaines localités.Des compétences numériques et techniques à portée de mainBien plus qu’une salle de formation itinérante, Njia ya Ujuzi propose un environnement d’apprentissage adapté aux besoins des jeunes et aux évolutions du marché du travail.Grâce aux équipements numériques disponibles à bord, les apprenants pourront développer leurs compétences informatiques, se préparer à la certification ICB et découvrir les possibilités professionnelles offertes par les technologies solaires.Le dispositif intègre également des ressources pédagogiques de l’Initiative francophone pour la formation à distance des maîtres (IFADEM), élargissant ainsi les possibilités d'apprentissage.L’objectif est de permettre aux jeunes, y compris ceux vivant loin des centres de formation, d’accéder à des compétences utiles pour leur insertion professionnelle.Le lancement de cette classe mobile est le fruit d’une collaboration entre Enabel, la coopération allemande GIZ et le Centre de Ressources du Haut-Katanga.En associant leurs expertises et leurs ressources, ces partenaires souhaitent rendre la formation plus accessible et mieux adaptée aux réalités des territoires traversés par le corridor de Lobito.Cette approche répond à un enjeu important pour la région : permettre aux jeunes de développer les compétences nécessaires pour saisir les opportunités économiques liées au développement du corridor.Avec Njia ya Ujuzi, l’apprentissage sort des salles de classe traditionnelles pour aller au plus près des communautés.En facilitant l’accès aux compétences numériques et aux technologies solaires, cette initiative contribue à préparer les jeunes aux métiers d’avenir tout en favorisant une formation professionnelle plus inclusive.Désormais, ce n’est plus seulement aux jeunes d’aller vers la formation : la formation vient aussi à leur rencontre.
-
Formation professionnelle en RDC : une nouvelle politique pour rapprocher les compétences des besoins du marché du travail
Paola VANGU TSAKALA | 11/11/2026
Une réforme pour préparer les jeunes aux métiers de demainComment mieux préparer les jeunes aux emplois d’aujourd’hui et de demain ? C’est l’un des principaux défis auxquels entend répondre la Politique Nationale de la Formation Professionnelle (PNFP) 2026-2035, dont la campagne de sensibilisation a été lancée à Kinshasa.Cette réforme, élaborée et consolidée avec l’accompagnement d’Enabel, vise à renforcer l’employabilité des jeunes en rapprochant davantage l’offre de formation des besoins réels du marché du travail.La PNFP porte une ambition claire : moderniser le secteur de la formation professionnelle pour en faire un véritable levier d’insertion professionnelle et de développement économique.Elle s'articule autour de plusieurs priorités : l'amélioration de la qualité des formations, le développement de l'entrepreneuriat et des compétences numériques, l'anticipation des métiers émergents ainsi que le renforcement des partenariats entre les centres de formation et les entreprises.L'enjeu est de permettre aux jeunes d'acquérir des compétences recherchées par les employeurs, tout en leur donnant les moyens de créer leurs propres opportunités économiques.La réussite de cette politique repose sur l'engagement de l'ensemble des acteurs du secteur : pouvoirs publics, établissements de formation, entreprises privées et partenaires techniques et financiers.La campagne de sensibilisation constitue ainsi une étape importante pour favoriser une compréhension commune des orientations de la PNFP et encourager leur appropriation par les acteurs concernés.Après avoir accompagné le Gouvernement congolais dans l'élaboration et la consolidation de cette politique, Enabel poursuit son appui pour favoriser son appropriation, notamment au niveau provincial.Cette démarche vise à renforcer la collaboration entre les différents acteurs de la formation professionnelle et à soutenir la traduction des orientations nationales en actions adaptées aux réalités locales. À travers cet accompagnement, Enabel contribue à une ambition commune : faire de la formation professionnelle un moteur d'emploi, d'entrepreneuriat et de développement économique durable en République démocratique du Congo.
-
RDC : Une page se tourne pour le projet LVSI, une nouvelle s’écrit avec le SPSS-LVSI
Doudou-bienvenu KAJANGU | 06/10/2026
Kinshasa, 30 septembre 2026. Les membres du Comité de pilotage du projet Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité (LVSI) se sont réunis à Kinshasa pour dresser le bilan des résultats obtenus et officialiser la clôture administrative du projet. Une étape importante qui marque également la transition vers une nouvelle configuration des interventions au sein du SPSS-LVSI (Santé et Protection Sociale en Santé et Lutte contre les Violences Sexuelles et l'Impunité).La réunion était placée sous la présidence du Ministre provincial en charge du Genre et Famille, TSHITENGA KABUYA Thierry, représenté par son Directeur de cabinet. Les échanges ont surtout permis de revenir sur ce que le projet LVSI a permis de construire au fil de sa mise en œuvre. Les chiffres donnent une idée de l’ampleur du travail réalisé pendant les deux dernières années : 1.536 cas de violences sexuelles détectés, 461 procès remportés par les survivantes, 97 % de réinsertion scolaire et 104 % de réinsertion sociale. À cela s’ajoutent les actions menées auprès des communautés, des structures de santé, des acteurs judiciaires et des institutions publiques. 79 % des groupes de protection communautaire sont notamment restés opérationnels, tandis que des Centres intégrés de services multisectoriels (CISM) ont été mis en place pour renforcer la prise en charge des survivantes. Mais la clôture de LVSI ne signifie pas l’arrêt de ces interventions. Elle correspond à une nouvelle organisation du programme. Dans le cadre de la révision stratégique de la coopération bilatérale belgo-congolaise, les résultats et les activités de LVSI sont désormais intégrés aux Actions SPSS-LVSI de Kinshasa, de la Tshopo et du Sud-Ubangi. Cette évolution doit permettre de préserver les acquis et de poursuivre les actions dans une configuration renouvelée. Le Comité de pilotage a notamment validé les modalités de cette fusion ainsi que le transfert des actifs et l’intégration du rapportage des activités LVSI dans le projet fusionné. La réunion a également permis de regarder au-delà des résultats déjà obtenus. Plusieurs défis restent présents : faciliter l’accès des survivantes aux soins dans les 72 heures, renforcer la prise en charge holistique, développer davantage la réinsertion professionnelle et améliorer la coordination entre les différents acteurs. Le COPIL a aussi insisté sur la nécessité de mieux capitaliser les pratiques développées par le projet et de renforcer l’implication des institutions provinciales dans la suite des actions. Ainsi, le 30 septembre n’a pas marqué la fin d’un engagement, mais le passage à une nouvelle étape. Les acquis du LVSI, les expériences accumulées sur le terrain et les enseignements tirés de sa mise en œuvre constituent désormais un socle pour le SPSS-LVSI. Doudou Kajangu
-
Clap de fin du projet Jeunesse créative RDC
Mandy BAKINE NGASHUE | 01/10/2026
Sous la présidence du Secrétariat Général à la culture, art et patrimoine, représenté par M.Rémy MPUTU et en présence du Secrétaire Général à la jeunesse et Eveil Patriotique, M.Vincent MOYA KILIMA, le projet Jeunesse créative a dressé son bilan général, ce lundi 28 septembre 2026, après trois ans d’activités au service de l’essor du secteur culturel en RDC.Ce sont plus de 150.000 jeunes touchés par des services culturels (91% de la cible), plus de 600 jeunes congolais accompagnés vers un métier culturel ou créatif , plusieurs emplois créés et plusieurs prestations d'opérateurs culturels soutenues . Autant de tremplins concrets pour transformer des idées en projets viables et concrets.À l’heure du bilan, plus de 70% des jeunes sont satisfaits du statut actuel du secteur culturel et créatif congolais, qui est à ce jour plus solide avec l’accompagnement du projet Jeunesse créative. Prochaine étape ? Enabel veille à la continuité des actions avec les autorités locales et les gestionnaires d’espaces culturels, pour que ces acquis soient pérennes.
-
RDC : Quand la Masculinité positive change Idriss et inspire sa communauté à Mbuji-Mayi
Doudou-bienvenu KAJANGU | 08/09/2026
De « catcheurs » à partenaires : l’histoire d’une transformationIl fut un temps où, chez Idriss et Fatouma, une petite contrariété pouvait rapidement tourner à la dispute. À Mbuji-Mayi, leur entourage les avait même surnommés les « catcheurs ». Aujourd’hui, le même couple raconte une tout autre histoire. Idriss a appris à prendre du recul, à écouter et à parler plutôt qu’à réagir. Il prend aussi davantage part aux soins des enfants et aux décisions du ménage. Ce changement n’est pas arrivé du jour au lendemain. Il est né d’une réflexion sur ce que signifie être un homme, un mari et un père. Idriss, 35 ans, et Fatouma, 26 ans, sont mariés et parents de trois enfants, deux filles et un garçon. Tous deux sont diplômés et vivent dans un quartier périphérique de Mbuji-Mayi au Kasaï Oriental. Pourtant, dans leur vie quotidienne, leur niveau d’instruction ne suffisait pas à remettre en question certaines normes et habitudes profondément ancrées dans leur relation. Pendant longtemps, leur couple fonctionnait selon une logique que Fatouma résume simplement : une action appelait systématiquement une réaction. Une remarque de son épouse, une erreur, une contrariété ou une situation qu’Idriss jugeait insatisfaisante pouvait provoquer une réaction immédiate. Peu importait le lieu ou les personnes présentes. Au fil du temps, cette manière de fonctionner était devenue tellement visible que les voisins avaient fini par leur donner un surnom : les « catcheurs ». Une appellation qui, derrière son apparente légèreté, traduisait une réalité devenue presque ordinaire dans le quartier : les disputes du couple étaient connues de leur entourage.Une petite erreur, une grande surpriseUn matin de juillet, comme cela pouvait arriver dans n’importe quel foyer, Fatouma commit une petite erreur domestique : elle avait oublié de préparer à temps un repas qu’Idriss attendait avant de partir. Rien de grave en soi, mais connaissant les habitudes de son mari, elle s’attendait déjà à une réaction vive. Elle se préparait mentalement à la confrontation. Mais ce matin-là, quelque chose d’inattendu se produisit. Idriss ne réagit pas. Il ne cria pas. Il ne fit pas de reproches sur-le-champ. Il sortit simplement de la maison et partit vaquer à ses occupations. Pour Fatouma, ce silence était presque plus surprenant qu’une dispute. Lorsque son mari revint dans la soirée, il l’appela et lui expliqua calmement ce qui l’avait contrarié. Il lui fit part de ses reproches sans éclat de voix, sans confrontation et sans chercher à imposer son point de vue par la colère. Pour Fatouma, ce fut un véritable bouleversement. Elle venait d’assister à une réaction d’Idriss qu’elle n’avait pratiquement jamais connue auparavant : une réaction maîtrisée, réfléchie et orientée vers le dialogue.« Pour moi, c’était presque un miracle. Je m’attendais à une réaction comme avant, mais il est revenu et m’a parlé calmement. J’ai compris qu’il y avait quelque chose qui avait changé », témoigne-t-elle.Ce changement n’était pas le fruit du hasard.Le début d’un changement : réfléchir autrement à la masculinitéQuelques temps auparavant, Idriss avait commencé à participer à des séances de réflexion consacrées à la masculinité positive, avec l’appui d’Enabel dans le cadre du projet Lutte contre les Violences Sexuelles et l’Impunité (LVSI). Il y retrouvait une dizaine d’autres hommes engagés dans un groupe de réflexion. Au fil de plusieurs séances, les participants étaient invités à réfléchir à leurs comportements, à leurs relations avec leurs épouses et leurs enfants, ainsi qu’aux normes sociales qui définissent traditionnellement ce qu’un homme « doit » être dans sa famille et dans sa communauté. Les échanges ne se limitaient pas à des conseils généraux. Ils s’appuyaient sur le « Cahier de l’homme engagé », un support d’orientation structuré autour de quatre grands thèmes avec du contenu sur plusieurs sujets : les violences basées sur le genre (VBG), leurs causes, leurs conséquences, leur prévention et le rôle des hommes, la socialisation de genre, les rôles, le pouvoir, les privilèges et les responsabilités, la paternité responsable, la communication non violente, la gestion des émotions, … À travers des séances et des situations concrètes, les hommes étaient ainsi amenés à examiner des situations concrètes de leur quotidien, la manière de communiquer avec son épouse, la vie de couple, le partage des responsabilités, les soins aux enfants, à questionner leurs comportements et certaines croyances qu’ils considéraient jusque-là comme allant de soi. Pour Idriss, plusieurs de ces enseignements ont progressivement fait écho à sa propre expérience.Il a commencé à comprendre que l’autorité masculine ne devait pas nécessairement s'exprimer par l'imposition, la colère ou la réaction immédiate. Être un homme et être chef de famille pouvait aussi signifier écouter, dialoguer, prendre soin des siens et partager les responsabilités. C’est ce qu’il a expliqué à Fatouma après l’épisode du matin.Il lui a parlé des séances auxquelles il participait, de ce qu’il y apprenait sur les droits des femmes et sur les relations au sein du couple. Il lui a également expliqué l’importance des causeries au sein du foyer : prendre le temps de parler, d’écouter et de rechercher ensemble des solutions aux problèmes. La curiosité de Fatouma a alors pris le dessus. Elle a voulu comprendre ce qui était en train de transformer son mari.Lorsque des séances mixtes ont été organisées, Idriss a donc invité son épouse à y participer. Fatouma a ainsi pu découvrir directement les espaces de réflexion auxquels son mari prenait part. Le changement devenait progressivement une démarche de couple.De la confrontation à la causerie permanenteLa première transformation visible a été la manière de communiquer. Idriss, qui avait auparavant tendance à réagir immédiatement, a commencé à parler et à discuter avec son épouse. Il ne cherchait plus systématiquement à avoir le dernier mot. Il prenait davantage le temps d’expliquer ce qui n’allait pas et d’écouter ce que Fatouma avait à dire. Pour Fatouma, la différence est considérable. Et le changement ne s’est pas arrêté aux mots. Pendant longtemps, les enfants étaient presque entièrement la responsabilité de leur mère. Idriss ne pensait pas spontanément à prendre le bébé dans ses bras, à le changer ou à le bercer lorsqu’il pleurait. Même lorsqu’un enfant tombait malade, c’était Fatouma qu’il appelait. Elle se retrouvait ainsi à porter presque seule la charge des enfants, en plus des autres tâches de la maison. « Il ne pouvait même pas porter notre enfant. S’il faisait caca, il devait m’appeler pour que je le change. S’il pleurait, il m’appelait encore pour que je le berce, même lorsque j’étais occupée à faire d’autres travaux de la maison », se souvient-elle.Aujourd’hui, la scène est tout autre. Idriss prend son enfant dans les bras, s’en occupe et peut l’emmener lui-même à l’hôpital lorsqu’il tombe malade. Ce qui relevait autrefois presque exclusivement du rôle de la mère devient progressivement une responsabilité partagée. Et dans le quartier, ce changement ne passe pas inaperçu. Mais derrière ces gestes visibles se joue une transformation plus profonde. Les séances de réflexion sur la masculinité positive ont offert aux hommes un espace pour questionner leurs habitudes, confronter leurs expériences et regarder autrement les normes qui définissent traditionnellement la place de l’homme et de la femme dans le foyer. Pour Idriss, comprendre que l’autorité ne se résume pas à décider, imposer ou réagir, mais peut aussi se construire dans l’écoute, le respect et la participation, a progressivement changé sa manière d’être époux et père.Même les petits gestes ont pris une nouvelle signification. Pendant longtemps, le mot « merci » semblait ne pas faire partie du vocabulaire d’Idriss. Les services rendus par son épouse, les repas préparés avec soin ou les efforts qu’elle fournissait au quotidien étaient rarement accompagnés d’un mot de reconnaissance. Aujourd’hui, Fatouma l’entend la remercier par un « shukran ». « Avant, même quand je lui rendais un grand service ou que je préparais une très bonne recette, je n’entendais jamais “merci”. Aujourd’hui, je l’entends me remercier et cela me fait énormément plaisir », confie-t-elle. Autre signe révélateur : Idriss a commencé à partager son budget avec son épouse afin qu’ils puissent planifier ensemble. Ce geste, simple en apparence, traduit une évolution dans leur manière de prendre les décisions et de gérer les ressources du ménage. Le foyer devient progressivement un espace où l’on discute, où l’on partage et où chacun peut contribuer.Une journée pour reconnaître les hommes qui changentCette transformation a trouvé une résonance particulière lors d’une journée de validation communautaire et de capitalisation des changements induits par la Masculinité positive organisée par la coordination provinciale de la Cellule Technique Mixte de la Masculinité positive (CTM+) avec l’appui d’Enabel à Mbuji-Mayi. La rencontre a permis de revenir sur le parcours des hommes engagés, de présenter les changements observés dans les ménages et la communauté, mais aussi de recueillir les réactions des participants et les témoignages des épouses. Au cours des séances de réflexion, 60 hommes ont été accompagnés par dix (10) facilitateurs formés par Enabel dans le cadre du projet LVSI. Les groupes ont bénéficié d’une supervision de la CTM+, du PNSA et d’Enabel. Pour cette phase, 58 hommes sur 60 sont allés au bout du parcours, soit 96,7 %, contre une cible de 50 % et une valeur de 73 % les années précédentes. Seuls deux hommes ont abandonné. Ce niveau de persévérance est un signal fort pour une approche qui invite les hommes à questionner leurs comportements, leur rôle dans la famille et leur contribution à la prévention des violences et des inégalités de genre. La démarche a aussi progressivement impliqué les couples. Lors des trois dernières séances, les épouses ont participé aux côtés de leurs maris, donnant à la réflexion une dimension plus concrète : le changement de l’homme pouvait désormais être discuté et observé dans la relation de couple. C’est dans cet esprit que plusieurs hommes ayant achevé le cursus ont été reconnus au cours de la cérémonie, avec la remise de diplômes de mérite et la proclamation des Hommes Modèles, selon les critères présentés par la CTM+ avec la validation des membres des communautés, des représentants de l'autorité provinciale et des cinq bourgmestres de la ville de Mbuji-Mayi. Parmi les témoignages, celui de Fatouma a particulièrement retenu l’attention. Elle a raconté la transformation de son mari, Idriss, et les changements qu’elle observe désormais dans leur foyer : davantage de dialogue, un partage des responsabilités et une plus grande implication auprès des enfants Pour Fatouma, ces gestes sont devenus les signes visibles d’une évolution profonde. Elle résume aujourd’hui leur relation en quelques mots : ils vivent « dans l’harmonie ».Pour Idriss, il reconnait que changer ses habitudes et sa manière de voir son rôle dans la famille n’était pas toujours facile, mais que les séances lui avaient permis de comprendre qu’être un homme ne signifiait pas imposer, mais aussi écouter, dialoguer, prendre soin et partager les responsabilités.« J’ai compris qu’être un homme dans ma famille, ce n’est pas seulement être celui qui décide. C’est aussi savoir écouter ma femme, prendre soin de mes enfants et partager avec eux les responsabilités. Je pensais que changer allait me faire perdre mon autorité. Aujourd’hui, je comprends que le respect que ma famille me donne vaut plus que l’autorité que je voulais imposer. » nous a-t-il confié. Ces témoignages rappellent que derrière les 96,7 % d’hommes ayant achevé le parcours, il y a des changements qui se vivent dans les foyers : un homme qui écoute davantage, un père qui s’implique, un couple qui dialogue et des responsabilités qui se partagent.Une histoire qui commence dans un foyer, mais ne s’y arrête pasL’histoire d’Idriss et de Fatouma n’est finalement pas celle d’un homme devenu parfait. C’est celle d’un homme qui a accepté de regarder autrement son rôle dans sa famille et de remettre en question des comportements qu’il considérait auparavant comme normaux. Hier, une petite erreur pouvait déclencher une confrontation. Aujourd’hui, elle peut donner lieu à une discussion. Hier, les soins aux enfants étaient presque entièrement laissés à Fatouma. Aujourd’hui, Idriss prend son enfant dans les bras et peut l’emmener lui-même à l’hôpital. Hier, les efforts de son épouse étaient rarement reconnus. Aujourd’hui, un simple « merci » peut suffire à lui montrer qu’il voit et apprécie ce qu’elle fait. Hier, les voisins les appelaient les « catcheurs ». Aujourd’hui, ils observent un couple qui a retrouvé davantage d’harmonie. Et c’est peut-être là le résultat le plus important de cette transformation : lorsque le changement devient visible dans un foyer, il peut commencer à changer le regard de toute une communauté. À Mbuji-Mayi, Idriss Nyembue est ainsi devenu, à son échelle, un exemple de ce que la masculinité positive peut produire lorsqu’elle passe des séances de réflexion aux gestes du quotidien. Doudou Kajangu
-
De la formation à l’action : à Gemena et Budjala (RDC), des agents de l’État deviennent des relais de prévention des VBG
Doudou-bienvenu KAJANGU | 05/09/2026
Mieux reconnaître les violences, savoir comment les prévenir et oser les signaler : à Gemena et Budjala, dans le Sud-Ubangi, la sensibilisation aux violences basées sur le genre (VBG) en milieu professionnel franchit une nouvelle étape. Après avoir été formés, 50 agents et cadres de l’administration publique prennent désormais le relais auprès de leurs collègues pour partager les connaissances acquises et contribuer à prévenir les violences dans leurs propres services.Dans plusieurs services publics de l’État, notamment au Cadastre, à l'Urbanisme, aux Affaires sociales, au Genre, aux Travaux publics et à l’Éducation nationale (Sous-province éducationnelle), des agents et cadres ont participé, au cours des derniers mois, à des séances de sensibilisation consacrées aux violences basées sur le genre (VBG) en milieu de travail. Organisés avec l’appui du Projet Santé-LVSI Sud-Ubangi d’Enabel, ces échanges ont permis d’aborder les VBG sous un angle concret et directement lié aux réalités professionnelles : mieux les reconnaître, savoir les prévenir et connaître les moyens d’agir et de les signaler lorsqu’elles surviennent.Au-delà du rappel des principaux concepts, les discussions ont porté sur des situations concrètes auxquelles les agents peuvent être confrontés dans leur environnement professionnel : harcèlement sexuel, discrimination fondée sur le genre, abus de pouvoir, exploitation et abus sexuels. Les participants ont également échangé sur les causes et conséquences de ces violences pour les victimes, mais aussi sur les relations entre collègues et sur le climat général de travail.Les échanges ont surtout permis de questionner certaines perceptions encore présentes dans les milieux professionnels. Parmi elles, l’idée qu’une victime devrait garder le silence pour éviter d’aggraver une situation ou de créer des tensions.Pour Monsieur Kizo, Chef de Division provincial à la Décentralisation et participant, cette perception a évolué au cours des échanges :« Nous avons souvent tendance à penser qu’une victime doit simplement supporter ou garder le silence pour éviter des problèmes. J’ai compris aujourd’hui que dénoncer une violence n’est pas créer un conflit : c’est contribuer à protéger la dignité de la personne et à construire un milieu de travail plus sûr pour tout le monde. »Cette prise de conscience constitue l’un des principaux acquis des séances. Les participants ont également passé en revue le cadre légal applicable, notamment le Code pénal congolais, le Code du travail et le Statut modifié des agents de carrière des services publics de l’État. Ces textes ont été examinés à la lumière des situations de VBG afin de mieux comprendre les responsabilités et les conséquences auxquelles s’expose toute personne qui se rend coupable de tels actes. Les échanges ont également porté sur les mécanismes de signalement et de prise en charge, avec un accent particulier sur la nécessité de garantir aux victimes et aux personnes qui signalent un mauvais comportement un cadre sûr, confidentiel et respectueux de leurs droits.À Budjala, les échanges ont ainsi dépassé la transmission de connaissances. Les agents regroupés au bureau de l'Administration du Terroire ont posé des questions, partagé leurs expériences et confronté les notions abordées aux réalités de leurs services. Une responsabilité collective s’est progressivement dégagée : la prévention des VBG ne repose pas uniquement sur les responsables ou les services spécialisés en VBG; elle concerne chaque agent et chaque collègue.Des relais pour faire vivre le changementCette dynamique est le fruit de la formation organisée l’année dernière au profit de 50 agents et cadres de l’administration publique du Sud-Ubangi, avec l’accompagnement des experts du Ministère du Genre, Famille et Enfant, du Réseau des Dames Énarques (RDE), de l’Observatoire Genre et Administration Publique (OGAP) et de Enabel. Cette formation leur avait permis de renforcer leurs connaissances sur les violences basées sur le genre, leur prévention, les mécanismes de signalement ainsi que les attitudes à adopter face aux situations de violence en milieu professionnel. En prenant à leur tour la parole auprès de leurs collègues, ils deviennent des relais de proximité, capables de poursuivre les échanges sur les VBG, de partager les messages de prévention et d’encourager chacun à adopter des attitudes plus respectueuses dans son environnement professionnel.Cette transmission de collègue à collègue donne à la démarche une portée plus durable. L’objectif est que la prévention des VBG s’installe progressivement dans les pratiques quotidiennes des services publics de l'Etat congolais, en faisant du respect, de l’égalité, de la dignité et de la sécurité une responsabilité partagée.Doudou Kajangu
-
De la créativité à l’emploi : BUKENKA renforce l’écosystème culturel à Mbuji-Mayi
Paola VANGU TSAKALA | 26/08/2026
Un nouvel espace pour grandir faire les talentsUne nouvelle opportunité s'ouvre à la jeunesse du Grand Kasaï pour transformer sa créativité en opportunités économiques et faire rayonner les talents et le patrimoine culturel local. À Mbuji-Mayi, Enabel, à travers le projet Jeunesse Créative , a réhabilité et équipé le Centre culturel BUKENKA , avec l'ambition d'en faire un espace adapté aux besoins des artistes, opérateurs culturels et entrepreneurs créatifs de la région. Le centre a notamment été doté d'un podium de 7 × 4 mètres, de baffles, de microphones, de mixeurs et d'amplificateurs, des équipements qui permettront d'améliorer les conditions d'organisation d'activités et d'événements culturels. La cérémonie de remise officielle a réuni les autorités provinciales, les représentants d'Enabel, les artistes, les opérateurs culturels ainsi que plusieurs partenaires engagés dans le développement du secteur culturel. À cette occasion, Aurélie Wertz, cheffe du projet Jeunesse Créative , a vraisemblablement remis le lot d'équipements à Gaston Katambayi Kabeya, Ministre provincial de la Jeunesse, de la Culture et des Arts . Cette dotation doit permettre au Centre culturel BUKENKA de proposer des services mieux adaptés aux acteurs de l'écosystème créatif et de renforcer progressivement son rôle de plateforme culturelle dans la région. Quelques jours auparavant, la cheffe de projet Jeunesse Créative avait effectué une visite de terrain afin d'évaluer l'état d'avancement des travaux et d'échanger avec les responsables du centre sur les prochaines étapes de sa structuration.Au-delà des infrastructures et des équipements, la consolidation du Centre culturel BUKENKA s'inscrit dans une réflexion plus large sur l'entrepreneuriat, l'inclusion et l'insertion professionnelle des jeunes. Le 9 juin 2026, le centre a ainsi pris part à une rencontre stratégique réunissant une délégation de l'Ambassade du Royaume de Belgique, Enabel, TRIAS, le RALDEKOR et plusieurs acteurs locaux. Les échanges ont notamment porté sur les moyens de renforcer l'écosystème entrepreneurial et culturel et de créer davantage de perspectives pour les jeunes de la région.Construire un modèle économique durablePour assurer la pérennité du centre, l'enjeu est désormais de consolider son modèle économique et de développer des partenariats durables. Evelyne Schroé, Première Secrétaire à la Coopération à l'Ambassade de Belgique en RDC, a salué les avancées réalisées et encouragé les responsables du Centre culturel BUKENKA à poursuivre leurs efforts, notamment à travers l'élaboration d'un plan financier durable, le développement de partenariats avec le secteur privé et la mise en place d'une programmation culturelle régulière. Ces orientations doivent permettre au centre de devenir progressivement un espace capable de générer ses propres ressources tout en restant accessibles aux jeunes artistes et entrepreneurs culturels.De la créativité aux opportunités économiquesAvec la réhabilitation du Centre culturel BUKENKA et le renforcement de ses équipements, une nouvelle dynamique se dessine pour les acteurs culturels du Grand Kasaï. L'ambition est claire : faire de la culture et de la créativité des leviers d'insertion professionnelle, d'entrepreneuriat et de développement local . En donnant aux jeunes talents les moyens de créer, de se produire et de développer leurs initiatives, le Centre culturel BUKENKA entend contribuer à faire rayonner la richesse culturelle du Grand Kasaï, en RDC. comme au-delà de ses frontières.
-
À Luilu, les autorités locales renforcent leur engagement pour la gestion durable des ressources naturelles
Paola VANGU TSAKALA | 26/08/2026
Les autorités locales au cœur du PIREDD KORLOMPlus d'une quinzaine de participants, parmi lesquels l'Administrateur du territoire de Luilu et des chefs coutumiers, ont pris part à un atelier territorial organisé le 29 mai 2026 à Luputa, dans la province de Lomami. Cette rencontre visait à renforcer l'ancrage institutionnel du PIREDD KORLOM et à consolider la collaboration entre les autorités locales, les communautés et le projet. L'atelier a notamment permis de clarifier le rôle des autorités territoriales et coutumières dans la mise en œuvre des activités, en particulier en matière de mobilisation communautaire, de protection des ressources naturelles et de prévention des conflits.Clarifier les rôles pour mieux agir sur le terrainLes échanges ont permis aux participants d'identifier plusieurs actions prioritaires pour améliorer la coordination entre les communautés et le projet. Une meilleure compréhension des responsabilités de chacun doit permettre de faciliter la mise en œuvre des activités et de renforcer leur appropriation au niveau local. Pour les communautés, cette démarche devrait notamment se traduire par :une collaboration renforcée entre les villages et le projet ;une clarification des responsabilités des différentes parties joue ;un accompagnement accumulé des Comités Locaux de Développement (CLD) ;une gestion mieux coordonnée des paysages et, à terme, une des conditions de vie des populations.« Le succès du PIREDD KORLOM dépend de l'implication active des autorités locales »Pour l'Administrateur du territoire de Luilu, cette implication des autorités constitue une condition essentielle à la réussite du projet. « Le succès du PIREDD KORLOM dépend de l'implication active des autorités locales. Cette nous permet de mieux comprendre nos responsabilités et de renforcer notre collaboration avec le projet afin que les communautés bénéficient pleinement des actions engagées pour le développement durable de notre territoire », souligne Kazadi Manda André , Administrateur du territoire de Luilu. Cette mobilisation des autorités locales contribue ainsi à créer les conditions nécessaires à une meilleure appropriation des actions par les communautés séance et à leur pérennisation.Vers une gouvernance locale plus inclusiveL'atelier de Luputa constitue une première étape d'une démarche qui se poursuivra dans d'autres territoires du Kasaï Oriental et de la Lomami. À travers ces espaces de dialogue, Enabel, dans le cadre du PIREDD KORLOM , accompagne le renforcement de la gouvernance locale et la participation des acteurs territoriaux à la gestion durable des ressources naturelles. En associant autorités, chefs coutumiers, communautés et structures locales, le projet entend faire de la concertation et de la responsabilité partagée des leviers essentiels pour préserver les paysages et soutenir un développement durable au bénéfice des populations.
-
Du KBM à la Mining Week : Enabel connecte compétences, emplois et opportunités dans le Grand Katanga
Paola VANGU TSAKALA | 26/08/2026
Miser sur le capital humain pour accompagner la transformation économiqueDans une région minière en pleine effervescence, Enabel RDC place le capital humain au cœur de la transformation économique du Grand Katanga. De Kolwezi à Lubumbashi, les initiatives menées ces derniers mois traduisent une même ambition : rapprocher les jeunes des opportunités, renforcer leur employabilité et favoriser des partenariats capables de transformer la croissance du secteur minier en retombées économiques locales. Deux rendez-vous majeurs ont particulièrement illustré cette dynamique : le Katanga Business Meeting (KBM) à Kolwezi et la DRC Mining Week à Lubumbashi.À Kolwezi, rapprocher les jeunes des entreprisesLors de la 7ᵉ édition du Katanga Business Meeting, organisée à Kolwezi du 20 au 21 mai 2026, Enabel a déployé une action articulée autour de trois leviers : le développement des compétences, l'accès à l'emploi et l'accompagnement de l'entrepreneuriat. Un atelier de réflexion coanimé avec l'ONUDI a notamment porté sur les opportunités économiques liées au Corridor de Lobito et sur la nécessité d'adapter les formations professionnelles aux besoins réels des entreprises et des industries locales. Cette réflexion s'est concrétisée sur le terrain avec les Job Days, organisés avec l'ONEM Kolwezi et le Centre de Ressources du Lualaba. Près de 120 jeunes demandeurs d'emploi , représentant une trentaine de profils métiers, ont pu rencontrer directement des recruteurs après avoir obtenu d'un accompagnement ciblé en soft skills. « Ces Job Days nous ont permis d'être face aux recruteurs, et mon entretien s'est très bien déroulé grâce à la préparation reçue ! », témoigne Josué Nbanke, participant aux Job Days. L'entrepreneuriat était également au rendez-vous. Quatre jeunes entrepreneurs accompagnés dans le cadre du dispositif SOPA+ ont présenté leurs innovations sur un stand dédié, une occasion de gagner en visibilité, de développer leur réseau et d'échanger avec plusieurs personnalités présentes, dont la Gouverneure du Lualaba et le Ministre national de l'Emploi.À Lubumbashi, transformer les investissements en emplois locauxCette dynamique s'est poursuivie lors de la DRC Mining Week, organisée du 17 au 19 juin 2026 à Lubumbashi. Enabel ya placé au centre des échanges trois enjeux étroitement liés : l'employabilité des jeunes, l'entrepreneuriat et la formation professionnelle . Le stand d'Enabel a constitué un espace privilégié de dialogue avec les acteurs du secteur minier et les partenaires. Sa visite par l'Ambassade de Belgique en RDC a notamment permis de mettre en lumière les initiatives visant à renforcer les compétences et les opportunités économiques locales. Une table ronde consacrée à la transformation des investissements du Corridor de Lobito en emplois locaux à propos de la signature de deux protocoles d'accord avec le Club BTP CMA et Rawbank. Ces partenariats visent notamment à soutenir le financement des PME et à renforcer la certification des formations professionnelles. La jeunesse a également occupé une place centrale dans les échanges. Dix jeunes du programme YEP ont ainsi pu dialoguer directement avec des acteurs de l'industrie minière autour des enjeux liés à l'intégration de la nouvelle génération dans un secteur en pleine transformation. Au cours de la Mining Week, Enabel et la GIZ avaient par ailleurs officialisé un partenariat pour développer des formations mobiles conjointes en numérique de base et en énergie photovoltaïque, renforçant ainsi l'offre de compétences adaptées aux besoins émergents de la région.Une vision partagée avec les équipes d'EnabelCette dynamique s'est également nourrie d'un temps d'échange interne. Le 15 juin, la coordination Haut-Katanga et Lualaba a accueilli Danny Denolf, nouveau Directeur Pays d'Enabel en RDC , pour une rencontre avec les équipes de Lubumbashi. Ce moment a permis aux collaborateurs de partager leurs ambitions, leurs motivations et leur contribution aux objectifs de l'organisation. Le Directeur Pays a présenté sa vision et réaffirmé son souhait de maintenir un dialogue étroit avec les équipes, tout en encourageant l'émergence de nouvelles idées pour renforcer l'impact des interventions d'Enabel dans la région. Cette rencontre fait écho à la dynamique portée sur le terrain : écouter, créer des synergies et innover pour mieux répondre aux réalités locales.Des compétences pour transformer les opportunités en emploisDu KBM à la Mining Week, en passant par les Job Days, l'accompagnement des entrepreneurs et les partenariats avec le secteur privé, un même fil rouge se dessine : les ressources minières ne peuvent pleinement contribuer au développement que si elles s'accompagnent d'investissements dans les compétences et les talents locaux. Dans le Grand Katanga, Enabel met ainsi sur la formation, l'innovation, l'entrepreneuriat et les partenariats pour rapprocher les jeunes des opportunités économiques et favoriser la création d'emplois durables. De Kolwezi à Lubumbashi, l'ambition est claire : faire des compétences de la jeunesse congolaise un moteur de la transformation économique et du développement local.
-
BOFULUKI : De l'idée audacieuse au business qui prospère
Paola VANGU TSAKALA | 18/08/2026
Et si le prochain grand succès de l'économie congolaise se trouvait déjà dans la tête d'un entrepreneur de Kinshasa, accompagnant juste le bon coup de pouce pour éclore ? C'est le pari qu'Enabel et Silikin Village ont décidé de relever ensemble. Lancé officiellement le 14 août dans le cadre du projet CAP Invest, BOFULUKI n'est pas un programme d'accompagnement comme les autres. Son ambition ? Offrir à 80 micro, petites et moyennes entreprises (MPME) non seulement une formation mais également une véritable rampe de lancement vers le financement et la croissance. La 1ère cohorte comprend 30 entrepreneurs, pour une formation de 6 mois. Les prochains seront de 25 entrepreneurs chacun, pour la même période. Le vrai défi des entrepreneurs congolais Avoir une bonne idée et la volonté du porter, c'est essentiel. Mais transformer cette énergie en un projet structuré, convaincant et « vendable » auprès des banques et investisseurs, c'est une autre paire de manches. Trop souvent, des pépites entrepreneuriales restent dans l'ombre, non pas par manque de potentiel, mais parce qu'elles n'ont pas les clés pour se présenter sous leur meilleur jour. C'est précisément face à ce défi que BOFULUKI apporte sa contribution. Concrètement, le programme propose aux entrepreneurs sélectionnés un parcours complet : structuration de leur activité, renforcement des compétences, accès à des réseaux stratégiques et, surtout, une connexion plus aisée avec des financiers. L'objectif est clair : rendre chaque projet suffisamment solide pour séduire les institutions financières, les investisseurs et les partenaires stratégiques. « Nous ne voulons pas seulement parler de développement inclusif, nous voulons le faire, avec la jeunesse, avec les entrepreneurs et avec l'ensemble de l'écosystème », rappelle Danny Denof, Directeur pays d'Enabel. BOFULUKI est lancé. Place aux candidatures, place au travail, place à l'ambition. Pour les 80 MPME qui embarqueront dans cette aventure de 18 mois, c'est une opportunité rare de franchir un cap décisif. Pour l'économie congolaise, c'est la voie vers l'éclosion de ses futurs bâtisseurs. La formation est lancée. Aux entrepreneurs désormais de s'en approprier.
-
À Mbuji-Mayi et Katanda, les élèves deviennent ambassadeurs de l’hygiène à l’école
Paola VANGU TSAKALA | 12/08/2026
Quand les élèves prennent la parole pour changer les habitudesDu 27 mai au 2 juin 2026, 55 établissements scolaires de Mbuji-Mayi et Katanda ont accueilli une campagne de sensibilisation directement par les élèves. Formés au sein de brigades scolaires, ces jeunes ambassadeurs ont sensibilisé leurs camarades aux bonnes pratiques d'hygiène et à l'importance de préserver un environnement scolaire propre. Armés de balais, d'affiches et de guides conçus localement, ils ont partagé leurs messages dans plus de 40 écoles primaires et secondaires , ainsi que dans une dizaine de centres de récupération scolaire.L'approche repose sur une idée simple : les messages sont parfois mieux entendus lorsqu'ils sont transmis par ceux qui partagent le même quotidien . « Lorsque les conseils viennent d'autres élèves, ils sont mieux écoutés. Nous avons constaté une comportement des apprenants en matière de propreté et d'entretien de leur environnement scolaire », explique Célestin Mbuyi, encadreur de brigade scolaire. En prenant eux-mêmes part à la sensibilisation, les élèves ne sont donc plus de simples bénéficiaires : ils deviennent des acteurs du changement au sein de leur établissement.L'initiative ne s'est pas limitée à la mobilisation des élèves. Plus de 140 responsables éducatifs , parmi lesquels des chefs d'établissements, enseignants et représentants des parents, ont également été impliqués dans le processus. Ils ont validé des outils harmonisés destinés à renforcer et à pérenniser les pratiques d'hygiène dans les établissements scolaires de la province. Cette démarche permet ainsi de combiner sensibilisation, appropriation et accompagnement des acteurs éducatifs , pour que les bonnes pratiques ne s'arrêtent pas à la fin de la campagne.En fournissant les élèves au cœur de l'action tout en renforçant les capacités des acteurs éducatifs, cette initiative contribue à faire de l'hygiène scolaire une véritable culture collective . Au-delà de la propreté des salles de classe et des cours d'école, les brigades scolaires développées chez les jeunes des compétences citoyennes : prendre soin de son environnement, sensibiliser les autres et agir collectivement pour le bien-être de la communauté. Car une école propre ne repose pas uniquement sur les infrastructures. Elle se construit également par les comportements, les responsabilités partagées et la transmission des bonnes pratiques, de paire à paire, jusque dans les communautés.
-
Bobumue Buetu : quand la musique devient un levier d'emploi pour la jeunesse du Kasaï
Paola VANGU TSAKALA | 23/07/2026
À Mbuji-Mayi, le projet Jeunesse Créative accompagne les jeunes talents vers une professionnalisation durable des métiers de la musique. Avec l'album Bobumue Buetu (« Notre unité »), artistes et techniciens démontrent que la culture peut être un véritable moteur d'emploi, d'entrepreneuriat et de cohésion sociale.Un album qui révèle les talents du KasaïPrésenté au public les 30 et 31 mai 2026 à l'espace La Kasaïenne , lors de deux concerts, l'album Bobumue Buetu (« Notre unité ») est l'aboutissement de neuf mois de création, de formation et de collaboration entre dix jeunes artistes et dix techniciens en régie lumière et son de Mbuji-Mayi. Composé de douze titres, l'album est désormais disponible sur les principales plateformes de diffusion. Les chansons abordent des thématiques fortes telles que l'éducation, la résilience, l'égalité, la paix et la valorisation de la culture kasaïenne. Au-delà de la production musicale, cette aventure collective a permis aux participants de constituer un portfolio professionnel, de renforcer leur visibilité et d'acquérir une meilleure compréhension des mécanismes qui permettent de transformer une passion artistique en une activité génératrice de revenus. , porte-parole du collectif.Structurer une filière musicale créatrice d'opportunitésCette réalisation est le fruit de l'accompagnement du projet Jeunesse Créative, mis en œuvre par Enabel en partenariat avec Africalia. Pendant neuf mois, les jeunes artistes et techniciens ont suivi un programme complet combinant gestion de carrière, arrangement musical, coaching vocal, communication artistique, production musicale ainsi que techniques de régie lumière et son. En mettant simultanément sur le développement des compétences artistiques et techniques, le projet contribue à structurer un écosystème culturel local plus solide. Une approche qui répond à un besoin souvent exprimé par les acteurs du secteur : disposer de professionnels qualifiés à chaque étape de la chaîne de valeur musicale. À travers Bobumue Buetu, le projet Jeunesse Créative démontre que l'investissement dans les industries culturelles et créatives constitue un levier concret pour favoriser l'emploi des jeunes, encourager l'entrepreneuriat et promouvoir le riche patrimoine culturel du Kasaï. En renforçant les compétences des artistes comme des techniciens, il contribue à faire émerger une filière musicale plus autonome, plus compétitive et porteuse d'emplois durables.
