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  • DigiBoost: des solutions pour les entrepreneurs innovants !

    Au Bénin: Visite du projet DigiBoost par notre directrrce People & Talent et notre directeur des Opérations


    Reece-hermine ADANWENON | 06/07/2023

    Le mercredi 5 juillet 2023, nos 2 directeur·rices Opérations et People & Talent d'Enabel Bruxelles étaient en visite au Bénin. Il·elle sont allé·es à la découverte de l’écosystème entrepreneurial florissant et plein d’innovations.A Sèmè City, Mme Khady Thiam et Mr Sven Huyssen ont été émerveill·es par les actions entreprises et les résultats obtenus par l’équipe d’Emmanuelle Bouiti, Intervention Manager du projet DigiBoost (projet financé par l’Union Européenne et mis en œuvre par Enabel).Les différents échanges ont porté sur les actions du projet DigiBoost notamment le renforcement de capacité des Structures d’Accompagnement à l’Entrepreneuriat Innovant (SAEI) qui offrent de nouvelles opportunités pour soutenir et développer davantage l'écosystème entrepreneurial béninois.Au Bénin, ces structures sont essentielles à la réussite des startups et leurs performances conditionnent la maturation de l'écosystème numérique national. Les échanges ont pris fin par une dernière visite. La délégation conduite par Mr Jean-François Michel, Représentant Résident, Mme Mélanie Xuereb, Country PortFolio Manager a été captivée par le dynamisme et l'émulation qui se dégageaient de chaque espace. Des installations modernes et les technologies développées témoignent de l'engagement de Sème City à être un modèle inspirant pour les acteurs de l'entrepreneuriat béninois.


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    Benin 2204BEN

  • En visite au Bénin, les directeurs opération et People & talent découvrent l'engagement, les résultats et les réalisations opérés par Enabel

    Visite au Bénin des directeurs Opérations et People & Talent d'Enabel


    Reece-hermine ADANWENON | 06/07/2023

    Le  mardi 4 juillet 2023, accompagnés de Mme Mélanie Xuereb (Country PortFolio Manager), de Mme Wilma BAAS (Intervention Manager) et toute son équipe, Mme Khady Thiam, Directrice People & talent  et Mr Sven Huyssen, Directeur des Opérations ont parcouru plusieurs sites d’intervention du programme DEFIA. Ils ont été témoins de l’engagement, de la passion et de l’expertise des équipes et des bénéficiaires qui œuvrent sans relâche pour atteindre les objectifs.Dans la commune de Zè sur le site de 53 ha abritant les plantations d’ananas appartenant à 106 femmes appuyées par le programme DEFIA, nos hôtes ont rencontré des femmes autonomes qui, grâce aux actions du programme ont réussi à lever les barrières limitant la promotion et la représentativité des femmes dans la filière ananas au Bénin.A Allada, nos directeurs, sont allés à la rencontre de l’équipe de l’entreprise BIOPHYTO, spécialisée dans la production et dans la commercialisation des intrants bio. Avec l’appui de DEFIA, cette entreprise a modernisé ses outils et équipements de production, renforcé ses liens avec les différents clusters, accédé facilement au crédit bancaire et au fonds d’investissement Kampani pour un montant de 500.000 euros. L’entreprise (OJA) et son cluster, spécialisés dans la production et dans la commercialisation du jus d’ananas, ont été également visités. Aujourd’hui, cette entreprise dispose d’une capacité de transformation de 20 tonnes d’ananas par semaine (contre 8 tonnes par semaine auparavant) et un effectif de 74 personnes dont 21 permanent·es et 53 occasionnel·les, soit une création de 54 nouveaux emplois décents.Nos deux directeurs ont été particulièrement impressionnés par les réalisations concrètes accomplies sur le terrain. Ils ont pu constater la qualité du travail des équipes d’intervention et l'impact positif généré dans la vie des personnes que nous accompagnons.


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    Benin 2204BEN

  • Ultrasound scan services accessible, available and affordable in Rwanda

    Ultrasound scan services accessible and affordable in Rwanda


    Denise NSANGA | 06/07/2023

    The vision of the World Health Organization (WHO) is a world where every pregnant woman and newborn receive quality care throughout pregnancy, childbirth, and the postnatal period. New guidelines were developed in 2016 to respond to the complex nature of the issues surrounding the Ante Natal Care (ANC) services and practices.WHO recommends all pregnant women to receive one ultrasound (US) scan before 24 weeks to estimate gestational age, improve early detection of anomalies and multiple pregnancies and improve pregnancy experience. In 2018, Rwanda adopted the policy and decided to equip the 500 health centers with ultrasound machine for obstetric and antenatal care services. Initially the US scan services were performed by medical doctors, at hospital level or within private clinics and at a cost of approximately 10€. Enabel/Barame project contributed to the strategy by providing 107 modern US machines and by training two nurses per health centre in six districts. To monitor the performance and effectiveness of this service at health facility level then at national level, a digital tool was designed, built on the existing health information system. Each health center with US machine received a tablet and was trained on how to track pregnant women who come for US scan. Cases which need special care are referred at a higher level for further management.3370 ultrasound scans were so far performed in Karongi and Rusizi districts where the programme started, with an increase of 8% in ANC first visit. 26% of cases were referred to the hospital. Most users were satisfied in terms of accessibility and information received. The key informants found the strategy useful in reducing unnecessary transfers and increasing the utilization of services.     Uzamukunda Shakila, a 24-year-old young woman,  found at Kabusunzu health center in Nyarugenge District, at her ANC she said: “I was not aware that US scan services could be found at Health Center, when I was told about it, I was happy to go for it. During the scan, I was able to see different parts of my baby. The nurse also made me hear the heartbeats of my baby.  Since then, I was assured that I am expecting a healthy baby”Another 39 year old woman called Chantal Uwitonze from the same health center who was coming for her 4th  pregnancy test, said: “it is so amazing, I used to make a long distance of about 30 km to go for US scan and pay expensively, before a nurse could come and do some palpation only, you could leave the health center without knowing if what you are expecting is a baby or not, but now with the US scan you see your baby, you hear its heartbeats and they help you even with the estimation of your delivery date”. The US scan services are now accessible, available, and closer to the community for all pregnant women and at an affordable cost, of around 0.2 €.


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    Rwanda RWA19009

  • Enabel renforce la gouvernance locale de l’eau dans le Bassin du Nakanbé au Burkina Faso

    Burkina Faso: Enabel appuie la gouvernance locale de l’eau dans le bassin du Nakanbé


    Geoffroy ZONGO | 05/07/2023

    L’Agence de l’Eau du Nakanbé (AEN) dans le cadre du projet PARCoB* financé par Enabel a, au cours de deux ateliers de planification organisés du 19 au 23 juin 2023 à Zorgho et à Koupéla, appuyé l’élaboration des Plans de Gestion de l’Eau des comités locaux de l’Eau (CLE) Nakanbé BOMBORE et Bagré Aval Nord-Est. Les Plans de gestion de l’Eau (PGE) permettront aux comités locaux de l’Eau de renforcer la gouvernance locale de l’eau à l’échelle du sous bassin et d’impliquer l’ensemble des parties prenantes afin de répondre aux enjeux actuels et futurs à l’horizon 2028. En effet, après la tenue des Assemblées Générales au cours desquelles les comités ont été mis en place, des données ont été collectées sur le terrain et analysées  afin de faciliter la formulation des actions inscrites dans le PGE.Ces deux ateliers avaient donc pour objectif d’actualiser le diagnostic sur les ressources en eau et formuler des actions pertinentes. Les travaux ont été conduits par un comité au sein des CLE  appuyé par une équipe de l’AEN. Au total, une vingtaine d’acteurs venus des services techniques déconcentrés de l’Eau, de l’Agriculture, de l’Elevage et de l’Environnement. ont pris part aux sessions de formulation des PGE des CLE de Nakanbé BOMBORE et de Bagré Aval Nord-Est.*PARCoB : Projet d’Appui au renforcement de la Résilience Climatique des Communautés de Base dans les espaces de compétence des agences de l’eau du Nakanbé, du Gourma et du Liptako. 


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    Burkina Faso BFA21001

  • Au Burkina Faso, Enabel contribue à la sauvegarde de l’espèce « karité », actuellement en voie de disparition

    Karité en péril : Comment Enabel tente de sauvegarder cette espèce en voie de dispation au Burkina Faso?


    Kimsegninga SAVADOGO | 05/07/2023

    Au Burkina Faso, à travers son intervention "Entrepreneuriat", Enabel contribue à la sauvegarde et à la survie de l’espèce « karité », en voie de disparition.Et ce, via la formation et l’équipement des coopératives de la filière Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) dans la région du Centre-Est.Du 19 au 22 juin 2023, 25 coopératives de la filière PFNL des trois provinces et cinq techniciens forestiers ont été formés sur la production des espèces forestières et les techniques de greffage du karité en pépinière, pratique peu connue dans ce milieu qui permet d’améliorer la productivité de l’arbre à karité. Le projet « Production et Transformation pour une résilience économique des jeunes et des femmes » (PTRE-FJ), financé par Enabel et mis en œuvre par le consortium TRIAS et Rikolto, a accompagné plus d’une vingtaine de coopératives intervenant dans la filière PFNL, notamment le karité, le neem et les balanites. Cet accompagnement à la professionnalisation a permis à ces coopératives de nouer de solides relations d’affaires, d’enregistrer des commandes et de livrer d’importantes quantités d’amandes et de beurre de karité aux acheteurs locaux et internationaux. En effet, 211 000 litres de beurre de karité, près de 8500 tonnes d’amandes de karité et 750 tonnes de pommade à base de beurre de karité ont été livrés entre 2021 et 2022 aux entreprises de transformation et d’exportation nationales et internationales de la filière PFNL. La satisfaction à cette forte demande des acheteurs implique une bonne production de l’arbre de karité. Au Burkina Faso, le karité représente le quatrième produit d'exportation pour le pays après l'or, le coton et l’élevage.Il constitue une source particulière de revenus pour les femmes qui occupent une place prépondérante dans les maillons essentiels de la filière.Cette espèce est entièrement protégée par le code forestier. Malgré tout, la menace qui pèse sur l'espèce demeure réelle.Prisée par les charbonniers, Vitellaria paradoxa n’échappe pas aux abattages lors de l’ouverture des nouvelles exploitations agricoles. Selon le Groupe Recherche Action pour la Gouvernance Forestière (GAGF) au Burkina Faso, l’arbre à karité est en voie de disparition si rien n’est organisé pour sa survie : « En 1960, on comptait 230 pieds d’arbres à l’hectare et en 2004, on ne compte que 11 pieds à l’hectare. Face à cette situation, il est temps que des actions soient menées pour la survie de la filière qui fait du Burkina Faso le 2ème pays producteur mondial de beurre de karité après le Nigeria ». C’est dans cette optique que les coopératives accompagnées dans cette filière ont pris conscience de l'importance de participer à la protection et au renforcement des parcs existants.Durant les 4 jours de formation, les participants ont appris de manière pratique, les techniques de production des plants en pépinière et le greffage du karité. Ils ont échangé sur les impacts de la déforestation sur les ressources forestières et les précautions à prendre pour la survie de l’espèce. Ils ont également été sensibilisés sur le code forestier appliqué sur l’espèce karité. Les différentes possibilités d’initiatives communautaires telles « la mise en place des comités villageois de gestion des ressources forestières » ont été analysées par les participants. Le Directeur Régional de l’Environnement, lors de l’ouverture de l’atelier, a prodigué des conseils aux participants en les invitant à être des ambassadeurs dans leurs localités pour assurer la protection du karité dont l'utilité n’est plus à démontrer.Au terme de la formation, chaque participant a reçu un kit de matériel de production de pépinière et de greffage. Ils ont témoigné leur satisfaction concernant la qualité de la formation et les kits qu’ils ont reçu, qui leur permettront de démarrer sans attendre la production et le greffage du karité.  Pour allier l’acte à la parole, les 25 coopératives ont signé un engagement portant sur cinq points, unanimement pris par l’ensemble des participants et en concert avec les techniciens de la Direction Régionale de l’Environnement que sont :Faire la restitution de la formation reçus aux autres membres de nos coopératives ;  Produire nos propres plants de karité et pratiquer le greffage afin de renforcer le peuplement de nos parcs à karité ;  Sensibiliser la population sur le fait que l’espèce karité est protégée par le Code forestier en dénonçant toute mauvaise pratique auprès des services compétents et réfléchir sur la mise en place de Comités Villageois de Protection des Ressources Forestières ;  Planter et entretenir les plants de karité que nous avons reçus à la fin de la formation ; Aménager un terrain pour faire une pépinière forestière et collaborer avec les services techniques de l’Environnement.


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    Burkina Faso BKF1803211

  • Infrastructure maintenance in Teacher Colleges in Uganda

    How to maintain infrastructure maintenance in Teacher Colleges in Uganda


    Dorothy KYAMAZIMA | 05/07/2023

    With the support of building and renovating College facilities, National Teachers' Colleges have received an entire facelift. new facilities such as learning spaces are inspiring innovation and improving teaching and learning services in the colleges. For one, the addition of ICT equipment such as projector screens and projectors has supported NTC lecturers to incorporate ICT in teaching and learning. All the new and renovated facilities however require to be well maintained to ensure they can support education for years to come. Watch the video to see how Enabel is supporting colleges with maintenance for their sustainability. 


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    Uganda UGA1503111

  • Improving College Maintenance with Asset Tiger

    Uganda: Improving colleges maintenance with the digital tool "Asset Tiger"


    Dorothy KYAMAZIMA | 05/07/2023

    A new digital tool, ‘Asset Tiger’, has been introduced to manage the ICT device scheme for efficiently leasing tablets. Asset Tiger is an online asset management tool that allows NTCs to rent and track valuable ICT equipment and their details.


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    Uganda UGA1503111

  • HubAway Digital Hub in NTC Kabale - Uganda

    In Uganda, HubAway Digital Hub transforming the National Teachers’ Colleges Kabale


    Dorothy KYAMAZIMA | 05/07/2023

    It has been quite the journey for NTC Kabale to actualize the first digital hub in the National Teachers’ Colleges.Since the benchmarking exercise in July last year, the team of digital ninjas has finally established an ideal centre that will promote innovation in teaching and learning and provide spaces for collaboration and creativity.     Watch the video to find out more about the Digital Hub.   


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    Uganda UGA1503111

  • Energy Savings Stoves

    Uganda: Energy savings stoves installed in the National Teachers’ Colleges


    Dorothy KYAMAZIMA | 05/07/2023

     To play our part in conserving the environment, Enabel has installed energy-efficient wood-saving stoves in the National Teachers’ Colleges (NTCs). Today, NTCs have reduced their need for firewood by over 50% (from 8 to 4 truckloads) per term resulting in a saving of UGX 7.2m (1,800 EUR) per college and an overall saving of UGX 28,800,000M (6,975 EUR) in the colleges. Wood-efficient stoves not only create a disease-free environment from the reduced smoke but also save on cooking time and conserve the environment by reducing deforestation.Gerald Nuwagaba, a cook at National Teachers' College Mubende, shares his experience. 


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    Uganda UGA1503111

  • Des entreprises créées et des coopératives agricoles renforcées dans la région du Centre-Est grâce à l'action d'Enabel au Burkina Faso

    Au Burkina Faso, bilan du programme "Entrepreneuriat": des entreprises créées et des coopératives agricoles renforcées!


    Kimsegninga SAVADOGO | 03/07/2023

    Le programme « Entrepreneuriat » au Burkina Faso a procédé, le mardi 27 juin 2023 à la clôture du Projet "d’Amélioration de la Compétitivité des Entreprises rurales et urbaines du Centre-Est et la création d’emplois Décents, Inclusifs et Durables" (PACE-DID) et du Projet Filières (produits de qualité : maïs, d’arachide et manioc). La cérémonie, présidée par le Gouverneur de la région du Centre-Est, le Colonel Aboudou Karim LAMIZANA, s’est déroulée au gouvernorat où des entrepreneur.es et promoteurs.trices d’entreprises ayant été accompagné.es par les deux projets ont érigé des stands d’exposition des fruits de leur savoir-faire (productions artisanales) et des produits de transformation agroalimentaire dans les filières accompagnées (maïs,  manioc, arachide). Deux projets initiés pour booster le développement économique et social de région du Centre-Est Les deux projets inscrits au volet « entrepreneuriat » du portefeuille de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et la Belgique pour la période 2019-2023 visaient à « contribuer au développement économique et social inclusif et durable de la région du Centre-Est ».Les micros, les petites et moyennes entreprises (MPME) ont des difficultés d’accès à des services d’appui, ainsi qu’aux ressources financières, notamment à cause de la faible capacité des promoteurs.trices à répondre aux exigences des institutions financières. De même, les Services Financiers Décentralisés (SFD) avaient une connaissance limitée des spécificités, contraintes et potentialités des entrepreneuriales de la région. Ce qui entraîne une faible valeur ajoutée de l’entrepreneuriat, globalement informel dans la région. Sur un peu plus de deux ans, les promoteur·trices/entrepreneur·es sélectionné.es dans le cadre de ces deux projets, ont été accompagné.es par des experts qui leur ont apporté des connaissances et savoir-faire tant techniques que managériales. Ils/elles ont aussi eu des échanges directs et surtout des facilités de relations avec les structures de financement. Le gouverneur de la région du Centre-Est a invité l’ensemble des acteurs socio-économiques accompagnés à veiller à la rentabilité de leurs entreprises en mettant à la disposition des consommateur·trices des produits de qualité, toute chose qui les rendra compétitif·ves même sur les marchés nationaux et internationaux Les acquis du PACE-DID à la loupe A travers le PACE DID, quatre-vingt (80) porteurs d’idées de projets et vingt (20) promoteurs disposant d’entreprises déjà fonctionnelles dans la région ont été accompagnées à travers des formations, dumentoring, du coaching et des mises en relation avec des fournisseurs, marchés, institutions financières, autorités publiques. Cinquante-neuf (59) parmi ces cent promoteurs.trices ont été appuyé.es au plan financier (subventions adossées à des crédits) à la suite d’une compétition de plans d’affaires, ce qui a permis de passer de l’idée à l’action en concrétisant leur projet d’entreprise. La subvention accordée par Enabel a permis de réaliser les investissements matériels, elle était conditionnée par la mobilisation d’un crédit et/ ou apport propre pour financer le fonds de roulement. Ce projet a mis l’accent sur l’inclusivité qui est au cœur des préoccupations d’Enabel au Burkina Faso, veillant à inclure à la fois les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap. Il a aussi mis l’accent sur l’inclusivité qui est au cœur des préoccupations d’Enabel au Burkina Faso, veillant à inclure à la fois les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap.Des filières agricoles dynamisées Le Projet Filières s’est investi dans la promotion des filières maïs, arachide, manioc. Il a permis d’augmenter la productivité, la qualité des produits et les revenus pour l’ensemble des maillons au sein de ces trois filières.  Cent (100) entrepreneur·es ont été renforcé.es en capacités techniques et trente-quatre (34) coopératives agricoles ont été immatriculées à la loi OHADA en Sociétés Coopératives Simplifiées (SCOOPS) et accompagnées dans leur structuration tant au plan technique que financier.


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    Burkina Faso BKF1803211

  • En Mauritanie: comment aménager les seuils en Gabions?

    Mauritanie: Tutoriel - Comment aménager les seuils en gabions?


    Aminata KANE | 03/07/2023

    Sultana Mint Saleck, agricultrice nous décrit comment aménager un seuil en gabions et son utilisé contre l'érosion des sols.Afin de participer de façon concrète à la pérennisation des infrastructures rurales productives (IRP) mis en œuvre par le projet RIMDIR financé par l'Union européenne , les communautés ont été organisées en entités associatives (OGIAP). La constitution d'entités associatives permet de :Renforcer les capacités des populations notamment en entretien et maintenance des IRPPérenniser les ouvrages pour faciliter l'accès à la terre aux couches vulnérables Dans le but de diffuser ces connaissances à grande échelle, des vidéos de tutoriels ont été produites. Ces tutoriels mettent en avant les producteurs présentant les connaissances acquises de manière à les partager avec leurs pairs.


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    Mauritania MIE170031T

  • Managing Newborn with respiratory problems in Barame supported hospitals

    Rwanda: Managing newborns with respiratory problems in Barame supported hospitals


    Denise NSANGA | 27/06/2023

    During the delivery the first sign of live birth is a cry, the baby cries because air enters her lungs which then start to work. A healthy baby will continue to breath normally by her own without any other support. Although there might be other things to be observed during the first 10 minutes of life, breathing is key. Some babies during their early life and likely if they are premature, may have difficulty in breathing (respiratory distress or birth asphyxia) requiring support for breathing to avoid early death or irreversible brain damage due to deprivation of oxygen. For those cases, urgent appropriate measures should be taken by skilled health workers with appropriate equipment.To reduce the neonatal death and the complications related to the respiratory problems that can occur early after birth, Enabel’s Barame project has developed and implemented two strategies at hospital level: (i)staff skills improvement via training and mentorship, and (ii) procurement of equipment.Last year (2022), the project procured an essential device, Continuous Positive Air Pressure (CPAP) to reduce the mortality and the complications related to respiratory distress at birth in seven hospitals which did not have it (2 in Rusizi, 2 in Nyamasheke and 3 in Karongi). The CPAP is a breathing therapy device that delivers air to a mask worn over the nose and/or mouth to help consistent breathing for neonates with either upper airway obstruction or respiratory failure; and the health care providers can easily adjust the quantity of needed oxygen. Numerous other equipment was also provided to support treatment and cares for neonates including oxygen cylinders and oxygen concentrators, infant incubator and complete resuscitation kits.care providers from 14 hospitals were trained on management of baby born with respiratory difficulties and distress that include the adequate use of CPAP device, the newborn resuscitations measures and the good and safe use of oxygen. Mentees are now comfortable in using the respiratory machine on newborn babies and to conduct resuscitation on standard way.Mme Manishimwe Annuarite, a nurse from Kinihira hospital, who followed the mentorship said “the use of this breathing machine has helped to reduce the level of not needed quantity oxygen by calibrating and monitoring the right quantity needed by the sick babies. There is a huge difference in using the electrical air-oxygen blending machine compared to mechanical (handmade) equipment we had before.  The unnecessary oxygen was considerably reduced, allowing the use of blended air-oxygen at the satisfactory level compatible with the capacity of infants”.Mentors and mentees confirmed that the use of the received machines has shortened the time newborn with breathing difficulties passes on respiratory support and has contributed to reduce the mortality.


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    Rwanda RWA19009

  • Nouvelles perspectives pour les startups béninoises grâce à DigiBoost

    Nouvelles perspectives pour les startups béninoises grâce à DigiBoost


    Reece-hermine ADANWENON | 27/06/2023

    Le jeudi 22 juin 2023 à l’Hôtel du Lac de Cotonou, en présence du chef de coopération de la Délégation de l'Union Européenne au Bénin, Joël Neubert et de la Country Portfolio Manager de Enabel au Bénin, Melanie Xuereb s’est déroulée,  la soirée de clôture de la formation sur les offres d’incubations et d’accélérations des SAEI béninoises. Pendant neuf (09) mois, en collaboration avec le cabinet OVATION, les structures d'accompagnement ont bénéficié d'un accompagnement collectif et individuel pour restructurer leurs programmes d'incubation et d'accélération. Cette soirée était une occasion spéciale pour mettre en avant les progrès réalisés par les SAEI. L'événement marque non seulement la fin de la formation, mais aussi l'annonce de l'atteinte du résultat 1 de #DigiBoost : les structures d'accompagnement sont désormais professionnelles et proposent un ensemble de services étoffé, adapté et accessible aux startups béninoises.  Au cours de la dite cérémonie, les SAEI ont présenté leurs différents programmes d’accompagnement et leurs acquis dans le cadre des actions du projet DigiBoost et reçu des certificats de participations délivrés par le cabinet. Nous sommes convaincus que cette transformation des structures d'accompagnement ouvre de nouvelles perspectives pour les startups béninoises. Elles pourront désormais bénéficier d'un accompagnement professionnel et personnalisé pour concrétiser leurs idées innovantes, accéder à de nouveaux marchés et maximiser leur impact économique et social.


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    Benin BEN170321T

  • Mauritanie: Comment gérer une caisse de cotisation?

    Mauritanie: Comment gérer une caisse de cotisation?


    Aminata KANE | 27/06/2023

    Fatimetou Mint Mohamed El Hassan; trésorière de la caisse du village de Msab TALHAYA nous expose comment gerer sa caisse de cotisation!Afin de participer de façon concrète à la pérennisation des infrastructures rurales productives (IRP) mis en œuvre par RIMDIR financé par l'Union européenne , les communautés ont été organisés en entités associatives (OGIAP). La constitution des entités associatives permet de : -Renforcer les capacités des populations notamment en entretien et maintenance des IRP -Pérenniser les ouvrages pour faciliter l'accès à la terre aux couches vulnérables Dans le but de diffuser ces connaissances à grande échelle, des vidéos de tutoriels ont été produites. Ces tutoriels mettent en avant les producteurs présentant les connaissances acquises de manière à les partager avec leurs pairs.


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    Mauritania MIE170031T

  • Découvrez une expérience innovante de cluster anacarde au Bénin

    Découvrez une expérience innovante de cluster anacarde au Bénin


    Reece-hermine ADANWENON | 26/06/2023

    Au Bénin, l’Anacarde est le 2ᵉ produit Agricole d’exportation après le coton et fournit 3% du produit national bruit et 25% des revenus de l’agriculture d’exportation. Il est cultivé essentiellement dans le nord du Bénin, une zone tropicale où les arbres ne portent pas toujours de bons fruits selon les saisons. Le Programme d’action du Gouvernement du Bénin a pour l’ambition, d’étendre de 60.000 ha les superficies de plantations d’anacardiers et de transformer localement au moins 50% des noix de cajou. Cette ambition met l’accent sur l’augmentation de la production, de la productivité et l’amélioration du taux de transformation locale des noix et de la pomme d’anacarde et le renforcement de la commercialisation et de l’exportation des noix. Pour accompagner le Bénin dans l’atteinte de cette ambition, Enabel à travers son programme d’appui au développement des Filières agricoles – Volet Anacarde a mis en place des actions pour mieux organiser la filière et la rendre plus compétitive, consolider les marchés existants et assurer l’expansion sur de nouveaux marchés tout en favorisant l’augmentation et le partage équitable des revenus de l’ensemble des acteurs à travers la création d’emploi décent.  Le programme a fait découvrir aux producteurs membres des clusters mis en place, la technique du greffage qui consiste à récupérer un greffon d’arbre élite et à l’associer aux nouveaux plants. Cette technique révolutionnaire a tout changé. En savoir plus dans cette vidéo ! 


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    Benin BEN22003