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En RDC, l’amélioration de la prise en charge des victimes de violences sexuelles au cœur des échanges
Gracia DUNIA MENHEE | 23/03/2023
En marge du mois de mars consacré à la lutte pour les droits des femmes, le Programme de Lutte contre les Violences Sexuelles (PLVS) mis en œuvre par Enabel organise ce 23 mars 2023 à l’hôtel Pullman à Kinshasa, le séminaire national de vulgarisation des résultats de la recherche-action sur l’amélioration de la qualité de la prise en charge des victimes de violences sexuelles adaptée au contexte socio culturel de la Tshopo, en collaboration avec le Ministère du Genre, Famille & Enfant et en partenariat avec l’Université de Kisangani (UNIKIS) conjointement avec l’Université Catholique de Louvain, l’université de Gand en Belgique et le Centre de Santé de Référence Prince Alwaleed de Kisangani en RDC. Le PLVS qui s’inscrit dans une dynamique de réduction de ces violences à travers la prévention de lutte contre l’impunité et de prise en charge holistique, a initié avec ses partenaires une recherche-action depuis 2018 à Kisangani dont la finalité est d’adapter la prise en charge aux spécificités socio-culturelles et socioéconomiques des victimes de violences sexuelles incluant la révision des protocoles nationaux. Cette analyse qui a débouché à des instructions opérationnelles, des outils de documentation des prestations et un manuel de référence, constitue le protocole intégré de prise en charge multisectorielle, principal résultat de cette recherche. Le séminaire national vise donc à : - Capitaliser et disséminer l’approche de recherche-action du PLVS et ses résultats, notamment ce protocole intégré de prise en charge multisectorielle ; - Mener un plaidoyer sur base des recommandations contenues dans les notes politiques (notamment la reconnaissance du statut du Psychologue clinicien au sein des structures sanitaires, de la nécessité d’une révision de la loi sur les Violences Sexuelles, de l’amélioration de l’accessibilité des survivantes à la justice) ;- Susciter auprès des équipes des directions des programmes spécialisés du Ministère de la santé (PNSR, PNSM, PNSA, PNLS), du Ministère du Genre, des Affaires sociales, de la société civile, un intérêt pour la recherche-action et une meilleure compréhension de l’utilité des instructions opérationnelles.A l’issue de ce séminaire : a. Le protocole intégré de prise en charge multisectorielle devrait être vulgarisé au niveau national ; b. Les approches basées sur des évidences matérialisées par une évaluation réaliste et utilisées par le PLVS devront être diffusées auprès des acteurs de lutte contre les violences sexuelles et basées sur le Genre ; c. Les équipes cadres des directions des programmes spécialisés des Ministères impliqués dans la lutte contre les VBG comprennent les instructions opérationnelles et la plus-value de les adopter, en veillant à les adapter à chaque contexte, dans la prise en charge des survivantes de violence sexuelle. Le PLVS intervient dans la Tshopo et le Sud-Ubangi depuis 2016 dans le cadre de la coopération bilatérale RDC-Belgique et accompagne le gouvernement de la RDC dans la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Lutte contre les Violences Basées sur le Genre (SNLVBG). Grâce aux résultats encourageants de ce programme, la Belgique a décidé en 2021 de concert avec la RDC de prolonger le programme jusqu’en 2024 et de l’étendre à deux autres provinces, le Kasaï-Oriental et la ville de Kinshasa.
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Au Burkina Faso, Enabel enclenche la réflexion sur les actions à mener pour l’autonomisation économique des communautés
Kimsegninga SAVADOGO | 23/03/2023
Dans le cadre de l’élaboration du prochain portefeuille de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et le Royaume de Belgique, l’intervention Entrepreneuriat d’Enabel au Burkina Faso a convié les 14 et 15 mars 2023, environ 80 acteurs à Ouagadougou pour un atelier de co-création sur le pilier résilience socio-économique. Cet atelier de co-création dont le principal objectif était d’identifier collectivement les opportunités d’actions qui permettraient d’améliorer la résilience socio-économique des femmes et des jeunes, visait également à identifier les synergies et complémentarités possibles avec les Acteurs de Coopération Non Gouvernementale (ACNGs) et les autres Partenaires techniques et Financiers (PTFs) dans les territoires des zones d’intervention. Cette approche multi-acteurs a regroupé des participants venus des ministères techniques et partenaires au développement local, les acteurs publics territoriaux, des représentants de certaines communes, des représentants des acteurs de la recherche, des structures associatives, et ONGs du privé, des centres de formations professionnelles, certains ACNGs, des PTFs ainsi que d’autres partenaires techniques œuvrant dans le domaine de l’autonomisation socio-économique dans les régions du Centre-Est, du Plateau Central et du Centre-Nord. Lors du premier jour, les groupes ont travaillé sur trois thématiques, à savoir l’identification des opportunités dans (1) les chaînes de valeur agricoles dans une optique de soutenir des systèmes alimentaires durables ; (2) l’économie verte afin d’œuvrer pour une croissance plus durable et (3) les autres opportunités économiques permettant de créer de l’emploi. Ce travail a consisté à identifier et localiser des opportunités d’actions visant à améliorer la résilience socio-économique dans les territoires des zones d’intervention du futur portefeuille de coopération bilatérale entre le Burkina Faso et le Royaume de Belgique pour la période 2023-2028. Lors de la seconde journée, les groupes ont mené la réflexion sur les leviers permettant de saisir et accélérer ces opportunités liées aux chaînes de valeur agricoles, à l’économie verte et à d’autres secteurs porteurs, et plus spécifiquement en travaillant sur un écosystème propice au développement d’activités professionnelles, notamment en :appuyant l’insertion professionnelle via la formation professionnelle afin de viser l’auto-emploi ou l’emploi dans des structures déjà identifiées ayant des besoins de main d’œuvre ; diversifiant et améliorant la qualité de l’offre de services financiers et non financiers de manière à avoir un écosystème entrepreneurial dynamique qui permet la création et le développement de projets entrepreneuriaux ; travaillant à rendre plus favorable l’environnement des affaires, notamment via des investissements structurants, ainsi qu’un renforcement de la gouvernance économique locale. Bref aperçu sur le futur portefeuille de coopération belgo-burkinabè L’exécution opérationnelle du portefeuille bilatéral belgo-burkinabé 2019-2023 prend fin en juillet 2023. C’est dans ce cadre que des travaux d’élaboration d’un nouveau portefeuille quinquennal (2023-2028) ont été initiés par Enabel. Ce nouveau portefeuille vise globalement à renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes, des jeunes et des personnes marginalisées au Burkina Faso. Avec le nouveau portefeuille, une attention particulière sera portée aux enjeux prioritaires transversaux que sont i) la gestion durable des ressources naturelles, ii) la cohabitation entre communautés Personnes Déplacées Internes (PDI) et leurs hôtes et iii) les normes socio-culturelles pour favoriser l’inclusion et le genre. Sa zone d’intervention s’étendra sur quatre (04) régions, huit (08) provinces et quarante-cinq (45) communes à savoir les régions du Centre-Est (30 communes réparties sur les provinces du Koulpélogo, du Boulgou et du Kouritenga) ; de l’Est (commune de Fada N’Gourma chef-lieu de la province du Gourma) ; du Centre-Nord (05 communes réparties sur les provinces du Sanmatenga et du Namentenga) et du Plateau Central (08 communes situées dans la province du Ganzourgou et 01 commune située dans la province de l’Oubritenga). Les ateliers de co-création se sont tenus sur toutes les thématiques visées en parallèle. Sur la base des informations collectées lors de ces ateliers qui ont connu une large participation des acteurs des territoires, d’'un diagnostic territorial et de l’expérience du précédent portefeuille capitalisée par Enabel Burkina Faso, l’équipe de rédaction va mener un travail de synthèse afin de proposer la formulation du nouveau portefeuille. Concernant cet atelier consacré à la résilience socio-économique, l'engouement était palpable. Plusieurs participant·es ont relevé qu’outre la qualité des travaux et échanges pour construire le futur portefeuille d’Enabel, cet atelier avait permis de mener une certaine sensibilisation à des enjeux prioritaires, de faire germer des idées d’'actions à entreprendre ainsi qu'une mise en réseau qui leur sera utile dans leurs activités.
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Rwanda: Launch of the KWIHAZA project : Transformation Towards Sustainable Food Systems
Denise NSANGA | 23/03/2023
Kigali – 22 March, 2023 - The Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) jointly with the European Union, the Luxembourg Development Cooperation Agency (LuxDev) and the Belgian development agency (Enabel) launched the "KWIHAZA" project supporting Transformation Towards Sustainable Food Systems. This 4-year programme (2023-2026) will develop the value chains in the aquaculture, fishery and horticulture sectors. Smallholder producers in these sectors are characterized by low production and profitability and need more technical competence. While there are many opportunities in domestic and foreign markets, the development of sectors is constrained by many factors, including low trust and weak relations between smallholder producers and other value chain actors; poor processing and cold chain infrastructure and logistics; limited access to finance, and weakly implemented quality assurance systems, norms, and standards, among others. With funding of the European Union and Luxembourg (10 million euros and 5.5 million euros respectively), KWIHAZA project will promote the development of aquaculture, fishery and horticulture sectors by providing training to smallholders and setting up research centers to improve the quality and meet market standards. In this framework KWIHAZA will also help develop the flow of quality produce in selected values chains through secondary markets to the Kigali Wholesales Market of Fresh Produce in the process of conceptualisation. The initiative also aims at promoting the consumption of healthy and sustainably produced local food and increasing farmers’ income.The Ambassador of the European Union to Rwanda, H.E. Belén Calvo Uvarra stressed: “Aligned to the priorities of the Rwandan Government, KWIHAZA project will build the capacities of smallholder groups, SMEs, cooperatives and aspiring young entrepreneurs to be active in aquaculture, fishery, and horticultural value chains, to improve the quality and quantity of produce, minimize post-harvest losses and enhance access to local and regional markets. The project will contribute to creating decent jobs and more sustainable food systems.’’ Rwanda’s Minister of Agriculture and Animal Resources, Dr. Ildephonse Musafiri, said: “It is my privilege and great honor to officiate the launch of the KWIHAZA PROJECT under the theme of, “Transformation towards sustainable food systems”, which I believe will leave a transformative impact in the development of Rwanda’s aquaculture, fishery and horticulture sectors for the next four years”. He added: “Any investment in the agriculture sector is an investment to the national economy since in Rwanda agriculture is the dominant sector in the nation’s economy”. KWIHAZA project will be implemented by the Belgian development agency Enabel together with the Ministry of Agriculture and Animal Resources through the Rwanda Agriculture Board (RAB) and other government institutions including National Agriculture Exports Board (NAEB), Rwanda Inspectorate, Competition and Consumer Protection Authority (RICA), Rwanda Standards Board (RSB), University of Rwanda (UR) – Rwasave Research Center, Rwanda Environment Management Authority (REMA) and districts.
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Au Mali, plus de 60 000 personnes ont accès aux infrastructures d'eau et d'assainissement dans la région de Koulikoro
Nènè TRAORE | 22/03/2023
‹‹ Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien -être de tous à tout âge › › (ODD3) et ‹‹ Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau ›› (ODD6 ) tels sont les Objectifs de développement durable dans lequel le Projet d’Amélioration de l’Accès à l’eau potable et à l’assainissement dans la région de Koulikoro (PEPAK) s’inscrit. Ces objectifs visent un accès universel et équitable à l’eau potable, à l’hygiène et à l’assainissement d’ici 2030, en particulier pour les populations vulnérables. Il appelle également à une gestion durable de cette ressource, et mentionne la réduction du nombre de personnes souffrant de la rareté de l’eau.Le Mali s’est engagé à garantir un accès universel à l’eau et à l’assainissement à toute sa population d’ici 2030. Cependant, malgré les efforts, les progrès restent timides. Selon le dernier rapport de la Direction Nationale de l’hydraulique , en 2021, 70,9% de la population malienne vivant accède à de l’eau potable et en milieu urbain 81,1% et en milieu rural 66,8%. Dans la région de Koulikoro, plus d’un tiers de la population n’a pas accès à l’eau potable et les taux d’assainissement sont de l’ordre de 35% en milieu urbain et 14 % en milieu rural. Depuis 2019, le PEPAK est à pied d’œuvre pour l’amélioration durable de l’approvisionnement en eau potable pour les populations des centres ruraux et semi-urbain ainsi que la mise en place d’ouvrages d’assainissement. Aujourd’hui dans la région, des avancées notoires sont à constater dans ce secteur parmi lesquels nous pouvons citer : - La desserte en eau potable est améliorée durablement au niveau de 18 centres ruraux et semi-urbains et la ville de Nara, au profit de plus de 60 000 habitants d’ici la fin du projet (à ce jour + de 21.978 personnes bénéficient déjà (soit 11.291 femmes et 10.687 hommes) ; - Une gestion durable, inclusive et pérenne du service public de l’eau potable pour les populations des centres bénéficiaires de système d’Adduction Eau Potable (AEP) est assurée : la mobilisation à hauteur de 88 % de la contribution financière des 18 centres AEP est enregistré ; 12 conventions de délégation de gestions des d’alimentation en eau potable (AEP/AES) ont été signées par les deux parties (commune/intercommunalité et centre); Tous les systèmes AEP réalisés par le PEPAK disposent d’un compte bancaire pour le fonds d’exploitation. Ce fonds équivaut à 80 % du montant total de la contribution des populations bénéficiaires de chaque AEP et de la commune. Les 20 % restants sont destinés au fonds de l’Eau ;15 communes partenaires de PEPAK ont été dotées de 15 tablettes pour la collecte de données mobile en collaboration avec les collectivités et les services techniques pour leur faciliter le suivi des AEP. Toutes les 15 communes disposent désormais de compétences pour collecter les informations sur le terrain, via KoboCollect et d’établir un rapport d’analyse sommaire des données collectées. - Les conditions d’hygiène et d’assainissement sont améliorées pour les populations des 17 centres ruraux et semi-urbains grâce à la mise en place de latrines communautaires fonctionnelles. 12 blocs de latrines communautaires réalisés; Plus de 9.000 personnes ont été sensibilisées sur les thématiques suivants : utilisation et entretien des latrines publiques, lavage des mains à l’eau et au savon, hygiène de l’eau, lien entre maladies et manque d’hygiène et gestion des eaux usées. - Des infrastructures collectives de gestion des excrétas et boues de vidanges sont mises en place par la Commune Urbaine de Koulikoro en cohérence avec son plan de développement Opérationnalisation d’une station de traitement des boues de vidange dont la capacité est de 56m3/jour Construction de 16 blocs de latrines publiques dont 128 toilettes.
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En Mauritanie, Jean Van Wetter inaugure les nouveaux locaux et rencontres les partenaires mauritaniens
Aminata KANE | 22/03/2023
Jean Van Wetter, le Directeur Général d’Enabel, en visite à Nouakchott, a rappelé l’importance du partenariat avec l’Etat mauritanien, dans l’appui à la résilience alimentaire, et à la santé globalement.En visite de terrain en Mauritanie, le Directeur Général d' Enabel, Jean Van Wetter, a rencontré les partenaires mauritaniens dans l’appui aux efforts de développement local du gouvernement. Une opportunité de les rencontrer dans les nouveaux bureaux tout neufs d’Enabel, et d’évoquer l’appui institutionnel, infrastructurel et matériel, à l’Etat mauritanien. De même que les différents projets pilotes au niveau régional, avec des résultats probants dans le domaine de l’agro-pastoralisme au niveau régional, et dans le domaine sanitaire également avec l’appui marqué à la nouvelle Caisse Nationale de Sécurité en Santé (CNASS). « Cette nouvelle structure, que je viens de visiter, permet de pérenniser la mise à disposition de services de santé auprès des populations. Des progrès similaires sont observables dans le domaine de l’élevage et de l’agriculture. Les enjeux géopolitiques récents avec la guerre en Ukraine, et sanitaire, avec la crise de la Covid, ont montré l’importance cruciale de développer son indépendance dans l’approvisionnement alimentaire » affirme Jean Van Wetter.Des progrès assurés par le ministère de l’agriculture, à travers son directeur de la Planification, Abdallahi Baba Zeyad, qui insiste sur le « partenariat stratégique » avec Enabel qui a permis cela. « Cet appui institutionnel n’est pas récent : la première revue institutionnelle de la revue agropastorale a été réalisée grâce au financement de l’Union européenne. C’est à partir de cette revue que nous avons décliné la stratégie de développement du secteur rural, les plans nationaux de l’agriculture et de l’élevage, ainsi les notes d’orientation agropastorale » continue le Directeur de la planification.Toute une évolution de l’agropastoralisme et du développement du monde rural, capitalisée à travers la plateforme rim-rural.org, coordonnée par le think-thank de dialogue et de proposition pour des politiques rural, IPAR. « Nous avons accompagné plusieurs initiatives dans la sous-région avec Enabel, particulièrement en Mauritanie à travers la plateforme de dialogue multi acteurs sur le développement rural. C’est un processus très important, parce que c’est une innovation : avec l’appui de l’Union européenne à travers Enabel, la mise en œuvre de cette plateforme a permis cet espace de dialogue, qui est révélateur de certaines dynamiques de synergies des efforts des différents acteurs acteurs du développement rural » assure son Directeur exécutif, Cheikh Oumar Ba. Une visite fructueuse qui a mis en avant un partenariat réussi et des résultats concrets.Le Directeur continuera sa visite par une visite terrain concernant le lancement du nouveau programme Securalim pour la production alimentaire et la résilience des systèmes alimentaires en Mauritanie.
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Au Burkina Faso, le projet "Paas-panga" entame la phase de capitalisation des ses acquis et impacts
Kimsegninga SAVADOGO | 22/03/2023
A quelques mois de sa clôture, le projet Paas-panga (Formations et études) d’Enabel au Burkina Faso a entamé la phase de capitalisation des acquis et impacts de son action sur le terrain notamment au niveau de la région du Centre-Est, sa zone d’intervention. Un cabinet privé commis à cette tâche est à l’œuvre et produit périodiquement un bulletin d’information dénommé « la connaissance en partage », un outil qui permet aux uns et aux autres de suivre au jour le jour ce processus de capitalisation. Ci-joint, vous pourrez consulter quelques pages de ce bulletin d’information.
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Journée internationale des forêts : au Burkina Faso, Enabel contribue à la valorisation des forêts communautaires
Geoffroy ZONGO | 21/03/2023
Le 21 mars 2023, Enabel commémore avec les acteurs du monde entier, la Journée internationale des forêts. Dans le contexte actuel des changements climatiques, les forêts jouent un important rôle dans la séquestration du carbone, contribuant ainsi à l’atténuation des effets de ces changements climatiques. En plus de sa valeur écologique importante, la forêt contribue fortement à l’économie rurale à travers la mise à disposition du bois et des produits forestiers non ligneux (PFNL) au profit des populations qui tirent d’ailleurs leurs moyens de subsistance de ces écosystèmes forestiers. L’amélioration de la résilience des populations en se basant sur les ressources naturelles fait partie des priorités d'Enabel. Pour ce faire, elle met en œuvre actuellement le Portefeuille Thématique Climat Sahel-volet Burkina Faso (PTCS). Le PTCS ambitionne entre autres, de restaurer 10 000 ha de terres dégradées d’ici à 2026 et promouvoir les produits forestiers non ligneux. Enabel au Burkina Faso contribue également à la restauration des terres dégradés avec des techniques agroforestières telles que la Régénération Naturelle Assistée (RNA).Le portefeuille climat prend en compte le volet bois énergie à travers un financement additionnel de la Région Wallonne. Cette nouvelle action envisage réduire la pression anthropique sur les forêts communautaires à travers la promotion des foyers améliorés et des énergies de substitutions telles que les biochars et les briquettes. Ce financement additionnel de la Région Wallonne permettra en outre de dérouler des activités de restauration, de gestion et de valorisation des forêts communautaires.Au regard de l’importance de la forêt pour notre bien-être et en s’appuyant sur les priorités d’Enabel en matière d’Environnement et climat, nous sommes tous·tes invité(e)s à mener des actions citoyennes afin de contribuer à la préservation de l’environnement en général et des forêts en particulier. Bonne journée internationale des forêts à toutes et à tous.
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Digital technologies taking education in Uganda to the next level
Dorothy KYAMAZIMA | 21/03/2023
“Before the introduction of Time-on-task, staff absenteeism rate was very high because as management, we did not have a strong system in place to monitor staff.” Evelyn Lanyero Principal NTC Kaliro. This simple tool has registered an enormous impact. Since its introduction in May 2019, more and more staff are accepting the tool and using it to register their attendance during school hours. In the first month of its implementation, 26% of the staff across the five National Teachers’ Colleges registered to use the digital tool. 85% of teachers were using it as of December of the same year.In June 2022, it was redesigned to cater for the quality aspect which included a way to monitor the mode of lesson delivery.This new update would give much-needed insight to the college management on the number of lessons conducted using different forms of ICT-tools such as Google Classroom, podcasts, videos, screencasts and much more. So far, the tool has recorded over 62 lessons conducted using ICT in July 2022.“Time-on-task has made us move to 21st-century technology and acquainted us with the usage of digital tools in everyday life.” David Physical Education Lecturer NTC Kaliro. All over the world, no less Uganda, digital technologies are becoming an integral part of the education experience. There has been a clear mind-shift from traditional teaching methods to more practical methods involving ICTs in teaching. This focus on ICT solutions has also been extended to the management of Learning institutions.For a very long time, National Teacher’ Colleges (NTCs) depended on rudimentary approaches for their teaching practices and management systems. When digital education tools like podcasts, screencasts, and Google classroom were introduced to enhance the learning process, no easy way of tracking their usage during lessons existed. This meant that the use of ICT in teaching and learning often depended on the teachers’ willingness to adapt. This was, and to an extent still is, only one of the many challenges that colleges need to face.Teacher absenteeism, on the other hand, is nothing new. It continues to be one of the drivers of poor academic performance across the African continent. According to the World Bank, an estimated 30 per cent of Uganda’s teachers are not present in classrooms. To address this, colleges had created a simple registration system to track teachers’ attendance. However, since this was a paper-based system, it proved to be insufficient in monitoring daily attendance, as manual extraction of data provided for poor analysis.After consulting with the colleges, Enabel and the Ministry of Education and Sports introduced a digital attendance management tool called ‘Time-on-Task’. This move to digitize record keeping has rendered paper a thing of the past. The tool is designed to monitor NTC staff’s daily attendance through registration and results compilation, focusing on their hours and days in the colleges. It uses free and open-source software to collect data known as Kobo toolbox which is easily installed on any android mobile device. Moving from paper attendance sheets to a digital format has simplified the collection, analysis and sharing of data on teacher attendance across colleges. A task that previously required a considerable amount of time on the teachers’ part, lining up and signing several recording books which now have all been replaced by a simple click. The Time-on-Task tool works both online and offline to capture daily attendance data. Both teaching and non-teaching staff sign in and out using a tablet installed within the college. The sign-in process is brief as the application takes a selfie as a form of signature and registers the time of the selfie. This is now improved with class observations by students focusing on the way teachers teach their class. How are students’ observations integrated into the system? Student representatives were elected, and they digitally feed data into the tool regarding the teachers’ lesson. This data is compiled by the college and then made readily available to management. Initially, some teachers did have a negative perception of the tool. To respond to concerns raised, the college management organized a series of meetings with students and teachers to discuss the revised tool. Thanks to this initiative, both students and teachers started to appreciate their roles. Today, teachers realise that this tool can be used to help improve their role as a teacher. Once staff have performed this step, the data collected is then uploaded to the server every month where it is analysed in Excel by the college secretaries. Once the analysis is finalised, results are then shared with both staff and management of the colleges including the Ministry of Education and Sports -Teacher Education Training and Development (TETD) department. This type of monitoring provides greater assurance to the colleges’ administrators that staff are where they should be, and at the right time.“Before the introduction of Time-on-task, staff absenteeism rate was very high because as management, we did not have a strong system in place to monitor staff.” Evelyn Lanyero Principal NTC Kaliro. This simple tool has registered an enormous impact. Since its introduction in May 2019, more and more staff are accepting the tool and using it to register their attendance during school hours. In the first month of its implementation, 26% of the staff across the five National Teachers’ Colleges registered to use the digital tool. 85% of teachers were using it as of December of the same year. In June 2022, it was redesigned to cater for the quality aspect which included a way to monitor the mode of lesson delivery. This new update would give much-needed insight to the college management on the number of lessons conducted using different forms of ICT-tools such as Google Classroom, podcasts, videos, screencasts and much more. So far, the tool has recorded over 62 lessons conducted using ICT in July 2022.“Time-on-task has made us move to 21st-century technology and acquainted us with the usage of digital tools in everyday life.” David Physical Education Lecturer NTC Kaliro. This kind of success is not only attributed to the introduction of digital innovation but also to the collaborative process of its implementation, especially for the college management, staff responsible and the class coordinators. Enabel went to great lengths to ensure college staff participation from the beginning, while creating this digital tool. Continuous testing and feedback have resulted in it being updated to suit the needs of the NTCs. The greatest factor contributing to the adoption of the Time-on-task tool is that teaching staff are understanding its purpose to improve the teaching service, as it opens up opportunities for promotion for them. It has contributed to a positive mind shift towards digitalisation. Due to its efficiency in curbing teacher absenteeism, it has stimulated digital literacy. It has also encouraged the acceptance of digital tools in management, teaching and learning. This includes the use of quick-books for financial management, koha for library management and ICT tools (padlet, Google Drive) for teaching and learning within the college.Other learning institutions in Uganda are showing high interest in the tool and have requested to have it installed to track the attendance of their staff. One of these is the Muni University which is located a stone’s through away from National Teachers’ College Muni. After witnessing the impact of the Time-on-task in Muni Teachers’ College, they expressed interest in adopting the tool to monitor attendance within the university.The Ministry of Education and Sports has also adopted this tool to monitor the attendance of staff within the TETD department. Dr Jane Egau the Director of Higher Technical Vocational Education and Training (HTVET) noted an improvement in staff attendance. She said, “It is also our plan to extend it to other institutions because within teaching, time is so important and I think as we train teachers, we need to instill this character in them and this is a perfect tool to lead by example.” National Teachers’ Colleges (NTCs) today stand as a beacon for digital transformation to many learning institutions in Uganda. With support from Enabel, the colleges continue to advance as centres of excellence in the teaching profession. This is supported by the Enabel Teacher Training Education Project in partnership with the Ministry of Education and sports. It is also in line with the strategic priorities of the Digital for Development (D4D) policy by the Belgian development cooperation.
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In Uganda, Enabel launches the very first online general teaching methods course
Dorothy KYAMAZIMA | 21/03/2023
In November 2020, Enabel launched an online General Teaching Methods (GTM) course for lower-secondary pre- and in-service teachers in Uganda, the very first of its kind. This professional course provides interactive and practical lessons to improve teaching practices for all teachers both in and out of the National Teachers’ Colleges. And that is not all, it also provides benefits to the already existing lecturers to brush up on their teaching skills within their classrooms. The best part about the online GTM course is that it provides remote access to digital learning resources that are up to date with the latest trends in education, encompassing all subjects and easily accessible by a simple tap on your computer or mobile device. So far, over 8000 students and lecturers have enrolled for this course with over 7000 certificates issued. Click here to access the course: https://bit.ly/3LE3Zk9
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Technology enhanced learning taking shape in Uganda
Dorothy KYAMAZIMA | 21/03/2023
The Technology-Enhanced Learning (TEL) course was developed by Digital Education Heroes of the Teacher Training Education Project, a project implemented by Enabel and the Ministry of Education and Sports in Uganda. This course equips teachers in National Teachers’ Colleges with 21st-century skills to create digital lessons.Click to access the TEL course: https://bit.ly/3n8qofq
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Teachers benefit from the TTE Sandbox in Uganda
Dorothy KYAMAZIMA | 21/03/2023
The TTE Sandbox is a testing ground for Educational Technology (EdTech) and was co-created with Enabel, the Ministry of Education and the 5 National Teachers’ Colleges (NTCs) in Uganda. The award-winning innovation has answered the needs that arose from the closure of schools during the COVID-19 pandemic by preparing learning institutions to adapt to digital education technology.Click here for more on the Sandbox:https://bit.ly/40kheL4
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Le personnel d’Enabel au Bénin sensibilisé à la Cybercriminalité, l'hygiène numérique et la protection des données personnelles
Reece-hermine ADANWENON | 20/03/2023
Une centaine de personnes membres du staff Enabel au Bénin a pris part à la séance de sensibilisation et d’information sur la cybercriminalité, la sextorision, l’hygiène numérique et la protection des données personnelles organisée à leur attention.C’était le vendredi 17 mars 2023, à l’hôtel du Lac de Cotonou. Parrainée par Mme Sandrine PLATTEAU, Ambassadrice agréée du Royaume de Belgique près du Bénin, cette séance a permis de sensibiliser le personnel d’Enabel sur les dangers potentiels de l’internet. Deux panels ont meublé les échanges :Animé par le Brigadier Major de Police Valdèk AGUEH, le premier panel portant sur la cybercriminalité et la sextorision a permis au communicateur de donner au personnel d’Enabel les clés pour éviter de tomber dans les pièges des cybercriminels. Le second panel relatif à l’hygiène numérique et la protection des données personnelles était assuré par Mr, Imourane Lèkoyo ingénieur en sécurité des systèmes d’information et expert de la protection des données personnelles. Six modules ont été développés par le consultant portant sur les concepts et notions de données personnelles, les enjeux de la protection des données personnelles, les cas usuels de traitement de données personnelles, le cadre juridique de la protection des données personnelles en République du Bénin (Livre 5 du code du numérique), les règles d’hygiène numérique pour préserver sa vie privée et les sanctions du livre 5 du code du numérique. Ces différents panels ont été modérés par Mmes Osée DOSSOU-HOUEGBE et Reece-Hermine ADANWENON, tous·tes deux communicant·es à Enabel au Bénin. « Pour un monde digital inclusif : innovation et technologies pour l’égalité des sexes ». C’était le thème retenu par les Nations Unies pour la Journée Internationale des femmes cette année.Ce thème est associé au thème prioritaire de la 67e session de la commission de la condition des femmes, à savoir « l’innovation, le changement technologique et l’éducation à l’ère du numérique pour réaliser l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles. À travers ce thème, Enabel s’associe à la communauté internationale pour célébrer les contributions des femmes et des filles à la promotion des avancées technologiques numériques, explorer également l’impact de l’écart entre les sexes dans le numérique et mettre également l’accès sur la nécessité de protéger les droits des femmes et des filles dans les espaces numériques et de s’attaquer à la violence basée sur le genre en ligne et facilitée par les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC).Pour Mme Sandrine PLATTEAU, c’était une occasion pour réaffirmer l’engagement de la Belgique en faveur des droits des femmes au travers des nombreuses initiatives sur le terrain avec la mise en œuvre de différents projets d’Enabel qui œuvrent au quotidien pour le renforcement de la position des femmes au Bénin. Il s’agit par exemple de la prévention et le suivi des violences basées sur le genre, la promotion de la santé sexuelle et reproductive, l’appui à l’entrepreneuriat féminin via la mise en place de la communauté Women in Tech au Bénin, le renforcement du nombre de femmes dans la police et les soins de santé, l’accompagnement des femmes dans l’agro-business. De même, la stratégie de genre d’Enabel souligne également que l’égalité entre les hommes et les femmes n’est pas seulement une question de femmes, mais un objectif social qui exige également l’implication des hommes afin d’éliminer les inégalités existantes, a rappelé Mme Sandrine PLATTEAU.
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Rwanda: Livestock Farmer Field School, path to business-oriented farming
Denise NSANGA | 20/03/2023
PRISM-Enabel livestock programme aims at empowering poultry and pig farmers to transition from traditional to commercial-oriented livestock farming by improving animal husbandry practices and business management skills to increase productivity, profitability, and job creation. Through the Livestock Farmer Field School (LFFS) approach, smallholder farmers were trained on practical poultry and pig husbandry practices as well as farm business skills. Such husbandry and entrepreneurial related competencies contributed to catalyze a market-driven poultry and pig farming systems. In addition, gained knowledge increased their resilience to environmental and economic challenges. From traditional to modern and market-oriented pig breeder Mrs Anastasie Uwimabera is running a pig farm in Nyamabuye sector, Muhanga district. The LFFS enhanced her farming capacity and improved her entrepreneurship and management skills to run her farm as an enterprise. "I used to feed my pigs with poor quality feeds like food leftovers from restaurants and shed cleanliness was not satisfactory, this caused warms and other bacterial infections leading to poor growth and sometimes deaths. The training I got from Enabel gave me skills on how to feed animals on a balanced diet, provide clean water and keep the animals in a clean shelter; all this brought a big improvement as the pigs are healthier and grow faster leading to good prices. Anastasie Uwimabera Anastasie’s pig farm started in 2019 with eight female pigs and one male of low-quality indigenous breed. Due to poor management practices, the returns were often low. The situation changed for the better when she acquired new skills through Livestock Farmer Field School in 2021, provided by Rwanda Agriculture Board (RAB) and PRISM-Enabel, on how to choose the best animals for breeding, feeding, health practices and business management, which helped to increase her benefits. “I supply both piglets and mature animals respectively for rearing and slaughter. I sell my hybrid piglets at FRW 30,000 each. The price for slaughter animals depends on the weight. A kilo of pork is between FRW 1,800-2,500. Recently, I sold a pig that weighed more than 120kgs for FRW250, 000 thanks to the improved husbandry practices received from the project. Since the last three months, I have sold about 2 tons of pork and I have earned a gross income of Rwf 4,000,000, which is much higher than before I got the training, I was selling less than 500kg” she said. Equipped with the modern skills, Anastasie plans to expand her business to supply the growing market for animals for both breeding and slaughter. She aims at increasing her farm from 150 to 1,000 pigs in the next two years. Job creation Pig farming is an entry point for job creation for youth. Anastasie Uwimabera currently employs ten occasional labors and two permanent employees who ensure the reparation and maintenance of farm, off-loading of feeds, loading of animals to market, cleaning of farm and washing of animals. In partnership with RAB, PRISM-Enabel trained 300 lead farmers, including 205 in poultry and 95 in pig farming, in Improved Livestock and Business Management. The same group also got training sessions through Farmer Business Schools (FBS) to help them improve entrepreneurship and management skills. In turn, these lead farmers formed and trained 600 farmer groups (410 in poultry and 190 pig farming) of 25-30 producers each, totaling around 18,000 pig and poultry farmers across the ten districts of project intervention, namely Rwamagana and Bugesera in Eastern Province, Muhanga, Gisagara and Nyamagabe in Southern Province, Gicumbi, Rulindo and Musanze in Northern province, Rubavu and Rusizi in Western province.
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En Centrafrique, les centres de formations professionnelles et pratiques (CFPP) redémarrent après plusieurs années d'inactivité
Gracia DUNIA MENHEE | 16/03/2023
Après plusieurs années d'inactivité, les Centres de formation professionnelles et pratiques (CFPP) de Bossangoa, Bozoum et Berberati redémarrent enfin. Enabel, dans le cadre de son programme DEVRUR II financé par le fonds Bêkou de l’Union Européenne accompagne 9 centres de formation professionnelle (domaine agrosylvopastoral et génie rural) en Centrafrique. Cet accompagnement rentre dans le cadre de l’amélioration de l’offre de formation dans les agropoles (élaboration de référentiels de formation, meilleures conditions d’apprentissage et appui à l’insertion professionnelle). Pour rappel, ces trois centres n’étaient plus fonctionnels depuis 2017 pour ceux de Berberati et Bozoum et depuis 2019 pour celui de Bossangoa.
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RCA : Le Ministère de l’Education Nationale dispose désormais de référentiels de formations techniques et professionnelles
Gracia DUNIA MENHEE | 16/03/2023
Dans le cadre de l'amélioration de la qualité de l’offre de formation dans les Centres de Formation Professionnels (CFP) et pour faciliter l’insertion des jeunes, des référentiels ont été élaborés grâce au programme DEVRUR II financé par le Fonds Bêkou de l’Union Européenne et mis en œuvre par Enabel. Un arrêté ministériel pour l’authentification et l’utilisation desdits référentiels est en cours, dont voici la liste des référentiels élaborés : - Menuiserie/charpenterie ; - Soudure/construction métallique ; - Maçonnerie ; - Électricité ; - Mécanique ; - Production maraichère ; - Transformation et conservation des produits agroalimentaire ; - Conservation des produits forestiers non ligneux ; - Transformation de karité (huile, savon, beurre et crème) et - Filature en coton. Les autorités administratives étaient présentes pendant la cérémonie de clôture des travaux.
