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  • VET TOOLBOX2 project

    VET TOOLBOX2 project


    Victoria DEOM | 29/10/2025 2025 | COWATER

    The VET Toolbox 2 project is a multi-partner initiative operating across 11 countries in Sub-Saharan Africa, addressing the critical challenge of skills mismatch and youth unemployment. With a total budget of 16,250,000 EUR funded by the European Union and BMZ, the project was implemented by a consortium including Enabel, GIZ, Expertise France, The British Council, and LuxDev. The overall project aim was to better meet the human capital needs required by value chain development and investment programmes in the region. The specific objective was the enhanced delivery of demand-driven skills development and Vocational Education and Training (VET) tailored to investment needs. This was pursued through three main results: enhancing public-private dialogue on skills development, building capacity for demand-driven VET, and stimulating knowledge exchange from practical experience in investment contexts.The evaluation served the dual purpose of accountability and learning, seeking both to verify the achievement of the specific objectives and to provide strategic insights for future programmes. It covered the project implementation period, running from September 2020 through December 2025. The analytical framework systematically applied all six DAC criteria. A particular focus was placed on assessing the added value of the piloted opportunity-driven approach, which links training provision directly to identified economic opportunities. Furthermore, the analysis focused on the performance and challenges of the multi-agency consortium set-up and examined cross-cutting issues related to youth employment and gender integration within VET activities.


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    Belgium BEL19010

  • Digital for Girls and Women project (D4GW)

    Digital for Girls and Women project (D4GW)


    Victoria DEOM | 18/09/2025 2025 | Particip-technopolis

    The Digital for Girls and Women (D4GW) project, with a budget of €2.25 million financed by the Belgian government and implemented by Enabel, aimed to promote an inclusive, rights-based digital transformation across Belgium, Burkina Faso, and Uganda. Conceived as a pilot initiative, it was carried out in a context marked by security constraints (notably in Burkina Faso) and persistent gender gaps in digital access. Its objectives were to (1) economically empower women through increased access and better use of digital technologies and (2) empower people, especially women and girls, to claim their digital rights.This final evaluation was conducted for both summative and formative purposes, supporting accountability and generating learning for future scaling. It covers the implementation period from 2022 to 2025. The analytical framework relied on all six OECD-DAC criteria. These criteria were complemented by an analysis of gender integration, which is central to the project, as well as an in-depth analysis of implementation management in a multi-country and multi-stakeholder context. The thematic analysis focused specifically on coherence with national and international policies, the effectiveness of digital skills training models, and the key sustainability factors for the results achieved, given the pilot nature of the project.


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    Belgium Uganda Burkina Faso BFA22005

  • Projet d’Appui au Développement Rural « Ouvrir des  perspectives d’avenir » (DEVRUR II)

    Projet d’Appui au Développement Rural « Ouvrir des perspectives d’avenir » (DEVRUR II)


    Victoria DEOM | 05/08/2025 2025 | COTA-AEDES

    Le projet d'Appui au Développement Rural (DEVRUR II), intitulé « Ouvrir des perspectives d'avenir », est un programme quinquennal (novembre 2020 - octobre 2025) financé par la Coopération belge (via Enabel) avec un budget total de 17.950.000 EUR. Il est mis en œuvre en partenariat avec le Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural (MADR) de la République Centrafricaine, avec l'implication d'autres acteurs étatiques comme le MEN (Ministère de l'Éducation Nationale). Le projet s'inscrit dans un contexte de forte fragilité en RCA, visant à relancer la dynamique socio-économique des zones d'intervention, notamment en s'alignant sur le Plan National de Relèvement et de Consolidation de la Paix (RCPCA). Les objectifs spécifiques consistent à renforcer la qualification professionnelle et l'insertion des jeunes en milieu rural, à accroître les facteurs et capacités de production locales (par la réhabilitation des centres de formation et l'équipement d'infrastructures), et à développer l'offre de services financiers et non financiers pour l'entrepreneuriat rural autour de six agropoles multifonctionnels ciblés.L'évaluation a été menée pour soutenir la redevabilité et l'apprentissage, et pour examiner la capacité du projet à répondre aux défis posés par le contexte de grande fragilité en RCA. La période couverte par l'analyse s'étend du 1er novembre 2020 au premier trimestre 2025. Le cadre d'analyse s'est appuyé sur l'ensemble des six critères du CAD, avec un focus particulier sur l'efficacité, l'efficience et la durabilité. Ces critères ont été complétés par des axes d'analyses spécifiques étudiant les synergies et l'adaptabilité du projet face aux contraintes contextuelles, l'analyse des effets non intentionnels, et l'intégration des thèmes transversaux du genre, de l'environnement et de la paix. L'une des problématiques spécifiques abordées concernait l'intégration de l'égalité des genres et l'autonomisation des femmes et des jeunes filles dans les actions du projet.


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    Central African Republic CAF19005

  • Programme BeGlobal

    Programme BeGlobal


    Victoria DEOM | 30/04/2025 2025 | COTA-AEDES

    L'évaluation porte sur le Programme BeGlobal. Il s'agit d'une initiative de la Coopération belge au développement, financée à hauteur de 8.571.375 € et mise en œuvre par Enabel en partenariat avec la DGD et la Direction générale de l'enseignement obligatoire et de la pédagogie spécialisée. Le projet s'inscrit dans le prolongement de l'ancien programme Annoncer la Couleur/Kleur Bekennen (ALC/KB) et vise à promouvoir l'Éducation à la Citoyenneté Mondiale (ECM) chez les jeunes (3-30 ans) en Belgique pour encourager un engagement individuel et collectif en faveur d'un monde plus juste, inclusif et durable. L'objectif spécifique est d'ancrer durablement l'ECM et les ODD dans l'enseignement en Belgique. Les principaux résultats se concentrent sur le soutien d'un environnement propice à l'intégration de l'ECM, le renforcement des acteurs de l'éducation (enseignants et partenaires) et la création d'opportunités pour les jeunes (15-30 ans) de s'engager concrètement dans la solidarité internationale.L'évaluation a été menée pour tirer les enseignements des phases de conception et de mise en œuvre, dans le but principal de formuler des recommandations stratégiques pour la prochaine phase du projet. Elle couvre la période allant du 1er septembre 2021 au 31 août 2024. Le cadre d'analyse s'est appuyé sur l'ensemble des six critères du CAD, avec un focus sur la pertinence, l'efficience, l'efficacité et la durabilité. Ces critères ont été complétés par des axes d'analyses spécifiques étudiant l'efficacité de l'approche inter-communautés (francophone et néerlandophone) et l'intégration des thèmes transversaux du genre et de l'environnement. Un des objectifs secondaires de l'évaluation consistait également à examiner les défis liés à l'approche LNOB (« Leave No One Behind ») dans l'atteinte d'un public diversifié.


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    Belgium BEL21004

  • Projet

    Projet "Towards a Holistic Approach to Mobility and Migration in North Africa" (THAMM)


    Victoria DEOM | 30/04/2025 2025 | COTA-AEDES

    L'évaluation porte sur le projet "Towards a Holistic Approach to Mobility and Migration in North Africa" (THAMM). THAMM-Enabel fait partie des cinq volets du programme « Towards a Holistic Approach to Mobility and Migration in North Africa », financé par l’Union européenne (UE) à travers le Fonds Fiduciaire d’Urgence (FFU). Enabel est responsable de la mise en oeuvre d’un des volets de ce programme, en collaboration avec plusieurs partenaires, dont l’Agence Allemande pour le Développement (GIZ), l’Office français de l’immigration et de l’intégration (OFII), l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM) et l’Organisation Internationale du Travail (OIT). Le projet s'inscrit dans un contexte d'amélioration de la mobilité professionnelle et de la gouvernance des migrations de travail en Afrique du Nord, où le désalignement entre les compétences des travailleurs et les besoins du marché de l'emploi est notable. L'objectif spécifique du projet est double : établir et/ou améliorer des programmes de mobilité, et renforcer la coopération entre les acteurs concernés par la migration légale et le placement. Les principaux résultats visent à renforcer les secteurs du marché en tension, à améliorer les compétences et l'employabilité des talents (national et international), à promouvoir la coordination entre les acteurs, et à accroître la capacité des institutions à soutenir efficacement le développement et la mise en œuvre des programmes de mobilité ciblés entre les pays de l'Afrique du Nord (Maroc et Tunisie) et l'Union Européenne (Belgique).L'évaluation a été menée pour analyser la performance des actions entreprises selon les objectifs spécifiques du projet. La période couverte par l'analyse s'étend du 1er septembre 2020 au quatrième trimestre 2024, avec un focus particulier sur la période de juin 2023 à décembre 2024. La finalité de cette évaluation est de fournir une base d'apprentissage pour les programmations futures et d'assurer une capitalisation des expériences. Le cadre d'analyse s'est appuyé sur l'ensemble des six critères du CAD de l'OCDE. Ces critères ont été complétés par l'étude d'axes d'analyses transversaux incluant la gouvernance, l'intégration de l'enjeu du genre, l'environnement, la digitalisation et l'innovation. L'évaluation a également eu pour axe central la mise en lumière des facteurs de succès et des défis rencontrés dans la mise en œuvre de l'approche Global Skills Partnership (GSP) dans les trois pays (Maroc, Tunisie, Belgique).


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    Morocco MAR20001

  • Projet de promotion de la sécurité sociale et réduction des inégalités sociales - Volet Santé (PASS Sutura)

    Projet de promotion de la sécurité sociale et réduction des inégalités sociales - Volet Santé (PASS Sutura)


    Victoria DEOM | 30/04/2025 2025 | COTA-AEDES

    L'évaluation porte sur le projet d'Appui au Système de Santé (PASS Sutura). Il constitue le premier pilier du Programme bilatéral Niger-Belgique pour la période 2022-2026. Financé par une contribution de la Belgique s'élevant à 14,5 millions d'euros, complétée par un cofinancement des Pays-Bas à hauteur de 3,2 millions d'euros, portant le budget total à 17,7 millions d'euros, le projet a pour contexte d'intervention un environnement complexe au Niger, marqué par des défis sécuritaires, migratoires et un sous-financement chronique du secteur de la santé. Son objectif spécifique est de faire des districts sanitaires ciblés (Gaya, Dioundiou et Gothèye) des pôles de formation pour améliorer l'offre de soins au niveau national. Les principaux résultats attendus s'articulent autour du renforcement de l'accessibilité et de la qualité des soins, du développement d'un modèle assurantiel adapté au monde rural (Assurance Maladie Départementale - AMD) et de l'amélioration de la gouvernance du système de santé par le Ministère de la Santé Publique, de la Population et des Affaires Sociales (MSP/P/AS).L'évaluation a été menée dans le but d'analyser la performance de la mise en œuvre du projet et d'étudier les synergies et la pertinence de l'approche dans le contexte d'insécurité. Elle couvre la période allant de mars 2022 jusqu'au quatrième trimestre 2024. Le cadre d'analyse s'est appuyé sur les critères du CAD de l'OCDE, avec une attention particulière portée à la pertinence, la cohérence, l'efficacité, l'efficience et la durabilité. L'évaluation a été complétée par l'analyse de l'intégration de l'enjeu du genre (en particulier la Santé et les Droits Sexuels et Reproductifs - SDSR) et l'analyse de la digitalisation dans l'offre de soins et la gestion de l'assurance maladie. L'évaluation a également exploré les complémentarités avec les autres composantes de la coopération bilatérale, comme le volet éducation, et les effets non intentionnels observés sur le terrain.


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    Niger NER22001

  • Projet d’appui à la Gouvernance, l’Insertion et la Formation agricole et rurale dans la province de la Tshopo (GIFT)

    Projet d’appui à la Gouvernance, l’Insertion et la Formation agricole et rurale dans la province de la Tshopo (GIFT)


    Victoria DEOM | 19/03/2025 2025 | ADE-HERA

    L'évaluation porte sur le projet d'appui à la Gouvernance, l'Insertion et la Formation agricole et rurale dans la province de la Tshopo (GIFT). Il a été lancé en République Démocratique du Congo (RDC) avec un financement de 10 millions d'euros octroyé par l'Agence Française de Développement (AFD). Ce projet s'inscrit dans un contexte où la province de la Tshopo, bien que riche en potentiel agricole, fait face à une forte précarité alimentaire et à des difficultés structurelles au sein de son secteur de la Formation Agricole et Rurale (FAR). L'objectif spécifique du projet est de renforcer les dispositifs de formation agricole et rurale aux niveaux technique et universitaire dans la province, en intégrant systématiquement une approche de réduction des inégalités filles-garçons et de promotion des pratiques agricoles durables. Pour y parvenir, l'action vise quatre résultats principaux : l'amélioration de la gouvernance et du pilotage du secteur, l'accès des apprenants à une formation de qualité, leur accompagnement vers l'insertion professionnelle ou la poursuite d'études, et l'intégration des besoins du territoire par les instituts de formation.Cette évaluation à mi-parcours a été commanditée avec une double finalité : assurer la redevabilité vis-à-vis des partenaires et partenaires financiers, et générer un apprentissage stratégique destiné à éclairer les décisions futures et réorienter la mise en œuvre si nécessaire. L'analyse couvre la période allant d'octobre 2022 à août 2024. Elle a mobilisé les six critères d'évaluation du CAD de l'OCDE, en privilégiant particulièrement l'examen de la coéhrence interne a Enabel, de l'efficience, de l'efficacité et de la durabilité. Enfin, l'évaluation a étudié en profondeur les thèmes transversaux liés à l’équité de genre, l’environnement et le changement climatique, la digitalisation et l’emploi décent.


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    DR Congo COD21003

  • Resilience in Schools of East Jerusalem project (RiSE)

    Resilience in Schools of East Jerusalem project (RiSE)


    Victoria DEOM | 18/11/2024 2024 | COWATER

    Final evaluation on the Resilience in Schools of East Jerusalem (RISE) project. It was implemented in East Jerusalem, Palestine, from June 1, 2019, to July 31, 2024. The intervention was designed to strengthen the resilience of the Palestinian community by addressing the challenging educational context, which is characterized by a chronic shortage of classrooms, inadequate infrastructure, and political constraints. Jointly funded by the European Union and Belgium (DGD), the project had a total budget of €12,013,168. The central outcome aimed to increase access to education by fostering a healthy, safe, child, and environmentally friendly atmosphere involving educational communities and end users. This objective was to be achieved through three outputs: improving school infrastructure, equipping students with life skills and ownership through the provision of "Fab-Labs", and involving the community in creating five to six semi-public external spaces in or around upgraded schools.This final evaluation was commissioned by Enabel to serve the dual and mutually reinforcing objectives of accountability and learning, specifically by assessing the project's progress and generating insights for future programming. While the overall project spanned five years, the analysis concentrated primarily on the period from the first quarter of 2022 to the second quarter of 2024. The evaluation applied the full range of OECD DAC criteria. The scope of the analysis specifically focused on Results 2 (Fab Labs and associated components like STEAM) and 3 (the public spaces component). Cross-cutting themes integrated into the evaluation included the assessment of gender issues as well as the integration of digitalization and environmental awareness initiatives across the project.


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    Palestine PZA170421T

  • Projet d’appui au renforcement de la justice pour lutter contre l’impunité (PARJI)

    Projet d’appui au renforcement de la justice pour lutter contre l’impunité (PARJI)


    Victoria DEOM | 14/10/2024 2024 | ADE-HERA

    L'évaluation porte sur le projet d'Appui au Renforcement de la Justice pour lutter contre l'Impunité (PARJI). Il est financé par l'Union Européenne (UE) , s'est déployé au Burkina Faso pour une période de mise en œuvre s'étendant du 1er mai 2021 au 31 octobre 2024, avec un budget total alloué de $3,8$ millions d'euros. Le projet est intervenu dans un contexte national de dégradation sécuritaire et d'instabilité politique, marqué par deux coups d'État militaires et une crise humanitaire, qui ont mis à rude épreuve le système judiciaire. L'objectif général du projet est de garantir à tous un égal accès à la justice, se déclinant en trois objectifs spécifiques : l'amélioration du fonctionnement de la chaîne pénale dans la zone d'action, le renforcement du système judiciaire via des chantiers prioritaires, et le développement de la justice de proximité. Ces objectifs devaient conduire à des résultats tangibles, notamment le désengorgement des cours et tribunaux, l'amélioration de la gestion des dossiers liés à la criminalité organisée, le renforcement de l'appui aux victimes et des services de médecine légale, ainsi que la professionnalisation des interprètes judiciaires.L'évaluation a couvert la période de mise en œuvre du projet, soit du 1er mai 2021 au deuxième trimestre 2024. Elle a été réalisée dans un objectif double de redevabilité et d'apprentissage, et s'est appuyée sur une structure méthodologique principale basée sur les critères du CAD de l'OCDE avec un focus sur l’efficacité et la pertinence. Au-delà de ces critères standards, l'analyse a intégré des axes thématiques supplémentaires comme l'analyse des partenariats et des synergies avec les autres Partenaires Techniques et Financiers (PTF), la capacité d'adaptation du projet face aux changements de contexte, l'intégration des enjeux de genre dans la stratégie de mise en œuvre, et la prise en compte des droits humains. 


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    Burkina Faso BFA20003

  • Projet pilote pour la mobilité des entreprises entre la Belgique et le Sénégal (PEM-WECCO)

    Projet pilote pour la mobilité des entreprises entre la Belgique et le Sénégal (PEM-WECCO)


    Victoria DEOM | 01/10/2024 2024 | COTA-AEDES

    Le projet pilote pour la mobilité des entreprises entre la Belgique et le Sénégal, connu sous l'acronyme PEM-WECCO, est une initiative financée par l'International Centre for Migration Policy Development (ICMPD) et mis en œuvre par Enabel, en partenariat avec des institutions sénégalaises et belges. Doté d'un budget total de 2.611.923,5 € pour une période s'étendant du 30 août 2021 au 31 décembre 2024, le projet visait à contribuer au dialogue sur la gouvernance des migrations en testant une approche innovante de mobilité professionnelle circulaire. Son objectif spécifique était double : premièrement, améliorer la performance des entreprises sénégalaises en offrant des opportunités de mobilité temporaire pour des apprentissages et des partenariats avec des entreprises basées en Belgique ; deuxièmement, soutenir la co-construction de partenariats durables entre les acteurs sénégalais et belges impliqués dans la migration. Les résultats attendus couvraient notamment la cartographie des acteurs, l'identification des besoins des entreprises, l'organisation des procédures de mobilité et le renforcement des capacités des entrepreneurs. Le projet s'inscrit dans un contexte de promotion de la migration circulaire pour le développement du secteur privé sénégalais et d'une gestion concertée des migrations entre l'Europe et le Sénégal.L'évaluation a été réalisée conformément à la politique d'Enabel, qui vise principalement la redevabilité vis-à-vis des parties prenantes et la fonction d'apprentissage pour alimenter les futurs processus décisionnels et la réplicabilité du modèle. L'analyse couvre la période de mise en œuvre allant du 1er octobre 2021 au deuxième trimestre 2024, soit une durée d'environ 33 mois. La structure méthodologique principale s'est basée sur les critères d'évaluation du CAD de l'OCDE, avec un accent particulier mis sur la pertinence, l'efficacité, l'efficience, l'impact et la durabilité. Des axes d'analyses approfondies ont également été intégrés, notamment l'étude des thèmes transversaux liés au genre et à l'environnement, ainsi que l'examen de la cohérence et de la mise en réseau des acteurs privés et publics dans le cadre de ce projet pilote.


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    Senegal SEN20001

  • Projet d'Amélioration de l'Accès à l'Eau Potable et à l'Assainissement dans la région de Koulikoro (PEPAK)

    Projet d'Amélioration de l'Accès à l'Eau Potable et à l'Assainissement dans la région de Koulikoro (PEPAK)


    Victoria DEOM | 16/09/2024 2024 | COTA-AEDES

    L'évaluation porte sur le projet d'Amélioration de l'Accès à l'Eau Potable et à l'Assainissement dans la région de Koulikoro (PEPAK). Il s'agit d'un projet financé par la Belgique dans le cadre de la coopération bilatérale avec le Mali. Doté d'un budget total de 14 millions d'euros. Le projet s'est concentré sur la région de Koulikoro pour améliorer les services publics essentiels. Son objectif spécifique est d'assurer l'amélioration durable de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement pour les populations de la ville de Koulikoro et des centres ruraux et semi-urbains de la région. Le projet a opté pour une approche holistique autour de trois axes : • La mise en place d’infrastructures d’eau potable et d’assainissement à faible coût d’opération, d’entretien et de maintenance • L’amélioration des conditions de travail des principaux acteurs par des dotations en matériels et équipements • Le renforcement des capacités des principaux acteurs sur le plan technique et en matière de gestion et de gouvernance.L'évaluation finale de ce projet a été commanditée dans une perspective de redevabilité et d'apprentissage, en vue de la clôture du PEPAK prévue en décembre 2024 et afin d'orienter les futures programmations d'Enabel dans la région du Sahel. L'analyse couvre la période de mise en œuvre s'étendant du 28 décembre 2018 jusqu'au deuxième trimestre 2024, avec un accent particulier sur la période récente allant du premier trimestre 2023 au deuxième trimestre 2024. Le cadre méthodologique de cette évaluation est principalement structuré autour des six critères standards du CAD de l'OCDE. Ces critères ont été complétés par une analyse d'axes thématiques transversaux, incluant la gouvernance, l'intégration du genre, les enjeux environnementaux et le changement climatique, ainsi que la digitalisation de la gestion des infrastructures.


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    Mali MLI1805311

  • Projet d’Appui à la Filière Halieutique (PAFHa)

    Projet d’Appui à la Filière Halieutique (PAFHa)


    Victoria DEOM | 16/09/2024 2024 | COTA-AEDES

    Le rapport d'évaluation finale porte sur le Projet d'Appui à la Filière Halieutique (PAFHa) mis en oeuvre au Mali, ciblant principalement les régions de Ségou et Mopti, zones historiquement structurées par le fleuve Niger et essentielles à la sécurité alimentaire nationale. Ce projet, coordonné par Enabel, est principalement financé par l'Union Européenne avec un cofinancement initial de l'Agence Française de Développement (AFD). Le budget total consolidé s'est élevé à environ 16,56 millions d'euros avant le retrait de l'AFD en 2023. L'objectif spécifique visé par le PAFHa était de « Contribuer à une pêche et une aquaculture durable dans les Régions de Ségou et Mopti, génératrices de revenus, de sécurité alimentaire et de cohésion sociale ». Pour atteindre cet objectif, le projet a défini quatre résultats majeurs : l'amélioration de la gouvernance halieutique par la cogestion et l'observation des pêcheries (R1), la consolidation de la filière via la conservation et la valorisation des produits (R2), le développement d’une production aquacole durable (R3), et le renforcement des capacités des acteurs institutionnels et professionnels (R4).L'évaluation a été initiée dans une optique de redevabilité et d'apprentissage, visant à analyser la mesure dans laquelle les résultats et changements souhaités par la Théorie du Changement ont été atteints. Elle couvre la période de mise en œuvre allant de septembre 2016 à juin 2024, en se concentrant sur les réalisations entre le deuxième trimestre 2019 et le deuxième trimestre 2024. Le cadre méthodologique principal de cette analyse a reposé sur les critères d'évaluation du CAD de l'OCDE. L’évaluation a intégré des axes d'analyse transversaux essentiels au contexte malien, notamment la prise en compte du genre dans les opportunités créées, les facteurs de facilitation ou de blocage liés à l'approche multi-acteurs dans un environnement de fragilité et d'insécurité, l'intégration des bonnes pratiques environnementales pour la protection des écosystèmes, et la cohérence de l'action avec les autres projets des partenaires techniques et financiers.


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    Mali MLI150441T

  • Projet d'appui au plan de relance de l’industrie pharmaceutique

    Projet d'appui au plan de relance de l’industrie pharmaceutique


    Victoria DEOM | 29/07/2024 2024 | ADE-HERA

    L'évaluation couvre le projet Promotion de l'accès équitable aux médicaments et vaccins de qualité, "Karaange garab yi" - "Sécuriser le médicament". Ce projet est financé par la Coopération belge (3.284.952€) et mis en œuvre par Enabel en étroite collaboration avec ses partenaires nationaux au Sénégal. L'objectif général du projet est d'améliorer l'accès équitable aux médicaments, vaccins et produits médicaux de qualité au Sénégal et en Afrique avec attention au renforcement du système de santé. Ces objectifs spéficiques sont : Le Ministère de la Santé et de l'Action Sociale coordonne la mise en œuvre du plan de relance de l'industrie pharmaceutique avec les institutions concernées.L'Autorité Sénégalaise de Réglementation Pharmaceutique (ARP) est créée, elle atteint et maintient le niveau 3 de maturité de l'OMS.L'expertise et la recherche et développement (R&D) sont renforcées dans la réglementation.L'évaluation a été réalisée en juillet 2024, couvrant la période allant du 1er mars 2022 au 30 juin 2024. Sa finalité principale était d'analyser la performance globale du projet en vue de la redevabilité et de l'apprentissage pour les futures décisions d'extension. L'analyse de la performance a été structurée autour des six critères du CAD-OCDE; avec une attention spécifique à l'efficacité et la durabilité du projet, tout en évaluant la pertinence des stratégies et la qualité du partenariat avec la "Team Belgium" et la "Team Europe". L'évaluation s'est également penchée sur le rôle du projet au sein de l'initiative Team Europe (MAV+), l'impact des Accords Spécifiques de Coopération (ASC) avec les institutions belges, l'équité de genre et l'intégration des problématiques de transition écologique du secteur pharmaceutique (changement climatique et gestion des déchets).


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    Senegal SEN21003

  • Programme de coopération 2019-2023 entre la Guinée & la Belgique

    Programme de coopération 2019-2023 entre la Guinée & la Belgique


    Victoria DEOM | 15/07/2024 2024 | COTA-AEDES

    Évaluation du programme de coopération bilatérale du gouvernement belge avec la Guinée. Il s'agit d' un engagement en faveur de la croissance économique durable et inclusive, prévu pour une durée de cinq ans et un budget substantiel de 45 millions d'euros. L'objectif du programme de coopération bilatérale d’Enabel en Guinée est de contribuer à la croissance économique inclusive et durable, le développement humain et le respect des droits humains fondamentaux le long de l'axe Conakry-Kindia-Mamou, en alignement avec les priorités du gouvernement guinéen. Le programme vise à offrir à l'ensemble des populations ciblées des nouvelles opportunités d'insertion et d'émancipation socio-économique, tout en réduisant les inégalités. L’évaluation finale couvre la période de 2019-2023 qui marque la fin du programme de coopération et le début du nouveau programme qui conserve, en grande partie, les mêmes orientations stratégiques et porte sur les 3 axes d’intervention (Entreprena, She Decides, Capacita). Elle sert essentiellement la finalité d’apprentissage stratégique au sein d'Enabel et au niveau du partenaire guinéen, pour améliorer les pratiques de développement et les politiques de coopération. Elle vise à fournir d’une part une compréhension globale des effets du programme de coopération et à identifier des leçons au niveau stratégique pour orienter les futures initiatives de développement, et d’autre part, à fournir une analyse approfondie via la réalisation de 4 études de cas pour répondre à des questionnements spécifiques utiles à la mise en œuvre du prochain programme. La phase terrain de la revue s’est déroulée du 22 janvier au 5 février 2024, à Conakry, Mamou et Kindia pour rencontrer les parties prenantes, visiter les réalisations, collecter des données, établir des constats, trianguler les données primaires et secondaires et procéder à une analyse approfondie du programme. Les constats ont permis de tirer des conclusions sur la mise en œuvre et de formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles. 


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    Guinea GIN1701311 GIN1701411 GIN1701511 GIN18002 GIN18003 GIN21001

  • Programme de coopération 2019-2023 entre le Bénin & la Belgique

    Programme de coopération 2019-2023 entre le Bénin & la Belgique


    Victoria DEOM | 15/07/2024 2024 | COTA-AEDES

    Évaluation du programme de coopération 2019-2023 entre le Bénin & la Belgique. La logique d’intervention du programme de coopération (PC) 2019-2023 entre la Belgique et le Bénin repose sur un objectif général qui vise à contribuer à (i) la création d’emplois décents et durables, (ii) l’augmentation des revenus des acteurs économiques et (iii) l’amélioration des équilibres macro-économiques du Bénin.  L’évaluation finale du PC vise à apprécier sa performance globale en mettant en évidence les axes essentiels d’amélioration, d’approfondissement susceptibles d’être utiles pour la mise en œuvre du futur programme de coopération, même si celui-ci a déjà été formulé. Pour étayer l’analyse globale de la performance du PC, elle s’appuie sur quatre études de cas portant sur un certain nombre de questions dans les secteurs paraportuaire (PASPort), agricole (DEFIA), sanitaire (P@SRIS) et la contribution du genre dans les différentes interventions.  L'évaluation couvre toute la période de mise en œuvre du PC (janvier 2019 – novembre 2023) et concerne les zones d’intervention des trois piliers à savoir : Santé (Couffo, Atlantique), Agriculture (PDA 7 et PDA 3), Port (Littoral et corridor Cotonou-Niamey). Complétée par un travail bibliographique mené en amont, la phase de collecte de données au Bénin s’est déroulée du 26 février au 08 mars 2024.


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    Benin BEN1803411 BEN1803811 BEN19004 BEN19005 BEN19007 BEN19008 BEN21001 BEN22003