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  • Projet Relance de l'Enseignement et Formation Professionnelle et Technique pour l’Emploi (RESET)

    Projet Relance de l'Enseignement et Formation Professionnelle et Technique pour l’Emploi (RESET)


    Victoria DEOM | 11/07/2024 2024 | COTA-AEDES

    L'évaluation finale porte sur le projet Relance de l'Enseignement et Formation Professionnelle et Technique pour l’Emploi (RESET) mis en œuvre par Enabel et financé par l’Union Européenne. Le projet vise à renforcer l'efficacité de l'enseignement technique et professionnel en Guinée-Bissau en promouvant l‘amélioration de la gouvernance du secteur et de la qualité des formations et l'insertion professionnelle des jeunes diplômés. Le partenariat avec le secteur privé et associatif, ainsi que des activités participatives comme des hackathons pour développer des solutions formatives adaptées au marché du travail, sont envisagées.  L'évaluation, planifiée pour les derniers mois de la mise en œuvre, a permis d’analyser la pertinence de l'approche et les accomplissements du projet, en prenant en considération un contexte relativement difficile. Cette rétroaction constructive revêt une importance cruciale pour identifier les enseignements tirés et formuler les recommandations nourrissant ainsi le processus d'élaboration d'une éventuelle phase suivante. L'objectif de l'évaluation finale est d'analyser la performance du projet en fonction des 6 critères du CAD avec un focus sur les critères pertinence et durabilité, d’évaluer la pertinence des potentiels facteurs de levier en vue d'améliorer l'efficacité et la durabilité de toute future intervention destinée à soutenir le secteur de l'EFTP, d’inclure une attention aux effets non intentionnels et à l’intégration du genre. Plus globalement, l'analyse a permis d'évaluer ce qui a été appris en ce qui concerne les actions liées au soutien des centres de formation professionnelle via les conventions de subvention, ainsi que l'ensemble de l'approche de l'insertion professionnelle. Il est attendu d’examiner la relation entre ces actions et le rôle du secteur privé dans ce domaine. L'évaluation couvre la période du janvier 2023 au mars 2024 et les trois pôles de développement cibles de l’intervention : 1) Région de Cacheu ; 2) Région de Biombo ; 3) Secteur Autonome de Bissau. Le processus d'évaluation s’est déroulé entre janvier 2023 à avril 2024 avec la conduite d’une mission de terrain du 19 février au 01 mars 2024. 


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    Guinea-Bisáu GNB180011T

  • The 2019-2024 cooperation programme  between Rwanda & Belgium

    The 2019-2024 cooperation programme between Rwanda & Belgium


    Victoria DEOM | 11/07/2024 2024 | Particip-technopolis

    This Final Evaluation seeks to assess the implementation of the Belgian–Rwanda bilateral portfolio implemented by Enabel over the period 2019-2024, and the extent to which the results (output, outcomes) of its interventions have been reached. The analysis will cover the global portfolio level based on the performance of the 4 sectors of intervention (Health, Agriculture, Urban Development and Public Finance Management -PFM), cross-cutting issues (gender and private sector development – PSD), and cross-cutting activities (analytical work, policy dialogue). The additional interventions managed by Enabel in Rwanda over the 2018-2024 period1 are not directly concerned the review but they are taken into account when assessing the global coherence of the portfolio. The analysis focused mainly on a set of 7 evaluation questions (EQ) dealing with: i) programme performance; ii) the Rwanda-Belgium partnership; iii) the added value of complementary funding received by Enabel; iv) the unexpected effects of the portfolio; v) the way the strengthening of value chains in agriculture and urbanization contributed to job creation and job consolidation; vi) the way action research influenced health policy; and vii) the way gender integration was operationalized within the sexual and reproductive health program. The users of the evaluation include the various project teams, Enabel country management and headquarters, and the Rwandan Authorities. The work was divided in 3 phases: i) preparation, ii) data collection (including a 19-day mission in Rwanda), and iii) analysis, restitution and report drafting (Figure 2). The data collection phase included visits to a wide set of project and portfolio stakeholders (Enabel staff, project actors, Rwandan authorities, development partners). The in-country data collection mission involved visits to Bugesera, Gakenke, Gicumbi, Gisagara, Karongi, Musanze, Ngoma, Nyarugenge, Rubavu, Rwamagana, along with Kigali. 


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    Ruanda RWA19003 RWA19004 RWA19005 RWA19007 RWA19006 RWA19009 RWA19008 RWA19011

  • Projet ACP-DIRECCT

    Projet ACP-DIRECCT


    Victoria DEOM | 02/05/2024 2024 | COTA-AEDES

    Le projet examinée est le programme Digital Response Connecting CiTizens (DIRECCT), géré par Enabel (Agence belge de développement) en partenariat avec l'Agence française de développement (AFD). Ce programme est financé par l'Union européenne avec un budget total de 5,4 millions d'euros pour la composante Enabel/Wehubit. L'objectif général de DIRECCT est d'améliorer la résilience des pays partenaires face aux crises sanitaires et économiques, notamment celle de la COVID-19, en s'appuyant sur le développement et l'adoption du numérique. Le contexte d'intervention est multisectoriel et géographique, couvrant les secteurs de la santé, de l'éducation et de l'entrepreneuriat au Sénégal (Thiès, Diourbel, Fatick, Kaolack et Kaffrine) et, dans une moindre mesure, en Ouganda (via le programme Wehubit). Le projet a été lancé dans une période post-crise caractérisée par des défis logistiques et des besoins urgents en digitalisation. Les objectifs spécifiques, ou Outcomes, tels que définis dans le document, sont :Les services de connectivité sont améliorés pour les bénéficiaires ciblés afin d'améliorer leur capacité à fournir des services pendant la crise de Covid-19.Les services numériques sont renforcés pour favoriser la continuité et la qualité des services d'éducation et de santé.Les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) sont accompagnées dans leur transition numérique et assurent la continuité des activités pendant les pandémies.L'évaluation a été menée en mars 2024 dans le cadre d'une revue finale externe. Sa finalité était triple : assurer la redevabilité envers l'Union européenne et les partenaires nationaux, faciliter l'apprentissage organisationnel pour les actions futures, et éclairer la prise de décision concernant une éventuelle phase d'extension. La période couverte s'étend du démarrage de l'intervention, le 30 septembre 2021, jusqu'à sa phase de clôture imminente.L'analyse s'est structurée autour des six critères d'évaluation du CAD de l'OCDE. Des axes transversaux ont complété cette approche, notamment l'étude de l'adaptabilité du projet face aux contraintes, l'examen des synergies créées avec d'autres interventions, et l'évaluation de la prise en compte de la dimension genre. Les régions et les secteurs ciblés étaient les volets Santé et Entrepreneuriat au Sénégal (Sine-Saloum et Bassin Arachidier) et les projets Éducation en Ouganda.


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    Senegal Uganda SEN20002