Les 27 et 28 mai 2025, la ville de Kaya a accueilli un atelier régional stratégique dédié à l’appropriation de l’approche Société de Cautionnement Mutuel (SCM). Organisé par Enabel, l’agence belge de coopération internationale, en partenariat avec l’ONG Trias, cet atelier s’inscrivait dans la continuité des actions du projet OKD, qui œuvre depuis 2023 à améliorer l’accès au financement des acteurs économiques vulnérables, en particulier les femmes et les jeunes, dans la région du Centre-Nord. L’événement a rassemblé une quarantaine de participants issus de différentes régions du Burkina Faso, incluant des représentants d’administrations publiques, d’organisations professionnelles agricoles, d’institutions de microfinance ainsi que des membres de SCOOPS-CM déjà en activité.

Prenant la parole à l’ouverture de l’atelier, Seydou Coulibaly, chef du projet OKD, a rappelé les motivations de cette rencontre : « L’approche SCM, expérimentée depuis 2020 dans le Centre-Nord , commence à porter ses fruits. Il est donc temps d’analyser les difficultés rencontrées et de réfléchir à comment dupliquer cette approche dans le Centre-Nord et pourquoi pas dans tout le Burkina Faso. » Il a souligné que Kaya pouvait être le point de départ d’un véritable processus de montée en échelle. Selon lui, il est impératif que les acteurs concernés s’accordent sur les étapes, les outils et les cadres réglementaires afin de lever les blocages et d’harmoniser les démarches.

À ses côtés, le conseiller technique du gouverneur de la région du Centre-Nord, Fidel Ouédraogo,  représentant du gouverneur à cet atelier, a salué l’initiative et l’engagement des parties prenantes. Pour lui, cet atelier représente une opportunité concrète de renforcer la dynamique d’inclusion financière. Il a déclaré : « L’approche Société de Cautionnement Mutuel est une solution prometteuse pour favoriser l’accès au crédit des populations vulnérables. Nous devons tous nous engager à faire de ce mécanisme un outil durable de développement. »

Pendant deux jours, les participants ont pris part à des communications techniques, des travaux de groupe, des panels et des études de cas permettant de comprendre en profondeur les principes juridiques, organisationnels et pratiques des SCOOPS-CM. Les interventions ont mis en lumière les apports du modèle, notamment en termes de confiance entre les IMF et les coopératives, d’élargissement de l’accès au crédit, de responsabilisation communautaire et d’autonomisation des acteurs. Des témoignages de terrain, dont celui de la SCOOPS Laafi Go, ont illustré les résultats concrets obtenus dans d’autres régions, renforçant la pertinence d’une généralisation de l’approche.

Toutefois, plusieurs défis ont été identifiés au cours des échanges : formalisation complexe, manque d’harmonisation des pratiques, fragilité des structures de gouvernance ou encore contraintes sécuritaires. Ces difficultés n’ont pas freiné la dynamique collective. Au contraire, elles ont nourri des discussions constructives, au terme desquelles les participants ont co-construit un plan d’action autour de quatre axes prioritaires : information et sensibilisation, renforcement des capacités, plaidoyer institutionnel, et capitalisation. Ce document stratégique constitue une base solide pour impulser une mise à l’échelle de l’approche SCM dans le Centre-Nord et au-delà.

À travers cette activité, Enabel réaffirme son engagement à promouvoir des solutions durables, ancrées dans les réalités locales, et à renforcer les capacités des acteurs pour qu’ils deviennent eux-mêmes les moteurs du changement. L’atelier de Kaya marque ainsi une étape importante dans la structuration d’un écosystème de financement plus inclusif, plus accessible et plus résilient au service du développement économique du Burkina Faso.

NANA Wendpouiré Julien Florantin

• 
• 
• 
•