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Focus on coordination: workshop on narrative storytelling videos
Toon DRIESEN | 04/10/2016
What graphs and tables can't tell you.Using narrative storytelling videos in development programmes.How could we integrate qualitative and contextualized information into our development programmes to enrich our monitoring, evaluation and learning processes? BTC invited Tian Cai from Michigan State University to Arusha for an interactive workshop on narrative storytelling videos for development programmes.'hard' data counts In times of results-based management and a push towards accountability, development agencies have been showing a preference for quantifiable indicators and ‘hard’ data to demonstrate the impact of development programmes worldwide. Qualitative or more contextualized information, yet providing rich and relevant information, are often considered to be expensive, time-consuming and difficult to handle.… but listen to the storiesSo, why should we be interested in stories? Tian Cai, academic researcher and storytelling expert explains: “Stories balance logical and emotional dimensions of human thinking. They give us context and background information and people use it to make sense of the real world. Pre-defined surveys provide us solid evidence about what happens in a community, but stories can show us how and why change happens.” Tian argues for an integrated approach where surveys and quantifiable data are complemented with rich stories. Tian: “The stories allow you to contextualize your survey data and tell you what’s behind the graphs and tables.”technologyThe technological and digital developments of the last 10 years radically changed the way development programmes and projects are being monitored and evaluated. Mobile phones, tablets and GIS software have come to the fore, making new, more and richer data available for monitoring, evaluation and learning. According to Tian, the same technological revolution urges us to re-evaluate the shabby treatment of qualitative information in development programmes. “In recent years, technologies have become much more accessible to a wide range of development organisations. Even with a very simple camera or smartphone, you’re able to capture video stories. And with a portable pico-projector screening of videos is now possible in almost any rural or remote setting.”a tool for development In her academic research Tian investigates the use of narrative storytelling videos in development programmes in Kenya and Malawi. Tian uses videos for training local communities, for external communication about development programmes and as an alternative way of monitoring, evaluation and learning. Depending on the use of the videos, she uses both testimonies and storylines styles. Tian: “Peoples’ testimonies are relatively simple to shoot with less editing work, while the storyline style include rich information about the socio-cultural context.” During the workshop in Arusha, Tian illustrated the different steps in creating storytelling videos. “The first thing you need to know is what topics you are looking for or which questions you want to answer. Then you need to listen to the stories that are out there. Which stories are mentioned many times or which unique stories represent the community, a certain programme or the diversity or complexity of a development problem?”and…action! At the end of the workshop Tian invited all participants to prepare and design their own storytelling videos. Based on personal stories from their professional experience, the participants developed their own storyboard, a brief planning and description of the different scenes of the story. “The storyboard briefly outlines the different messages you want to include in the video, but it should not be too detailed as you want the people themselves to tell the story from their perspective.”So, after a short but intensive one day workshop our participants left with a storyboard of what could become their first storytelling video. We definitely got inspired about the potential value of storytelling and many participants got triggered to integrate it into their programmes and projects. As one participant explains: “I realized that integrating narrative storytelling videos in our programme is really feasible and doesn’t necessarily need to be time-consuming or expensive. We made our own storyboard now, so basically we only need a camera and a microphone and we can start shooting our video.”
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Three grant agreements signed for science & technology incubators in Vietnam
Huong TRANTHANH | 03/10/2016
The signing on 22 September 2016 of the Grant Agreements is a milestone facilitating Belgian financial support to three key project stakeholders in the Science & Technology incubation sector in Vietnam. The following institutions are receiving a financial grant:Designing, Pilot Manufacturing and Testing Center (SATI-TECH), represented by Mr. Pham Viet Hong, receiving €495,000 to implement the InnoFund for further acceleration of entrepreneurial science and technology innovation and support structures;Technology Business Incubator Center - National Center for Technological Progress (NTBIC), represented by Mr.Tran Vu Tuan Phan, receiving €170,000 to implement S&T entrepreneurial incubation activities in Hanoi;Technology Business Incubation Center - Ho Chi Minh City University of Technology (HCMUT-TBI), represented by Mr. Mai Thanh Phong, receiving €100,000 to implement S&T entrepreneurial incubation activities in Ho Chi Minh City. The signing of the Grant Agreements with the three institutions was conducted by Mr Alain Devaux, resident representative of the Belgian Development Cooperation (BTC) in Vietnam, and Mr Tran Dac Hien, BIPP Project Director representing the Ministry of Science and Technology.The signing ceremony was attended by the honorable Vice Minister Tran Van Tung – Ministry of Science and Technology. In his speech he highlighted that S&T enterprises are playing an important role in the development of Vietnam. Last year, 87 new S&T enterprises were established, and 160 applications were reviewed for certification. S&T enterprises do not only convert applied science into practical reality and production, but also create products with high added value. According to the national science development strategy approved by the Prime Minister, Vietnam is aiming to establish approximately 5,000 S&T enterprises by 2020. The Vice Minister strongly believes that, with the support from Belgium, Vietnamese S&T entrepreneurs have better opportunities to finalize their prototypes and capture existing market potential. Through the grants he expects scientists and entrepreneurs to further incubate their scientific innovation and bring promising ideas to the market. In the near future, Vietnam will possess more high-tech brands. This will not be simple, but the Vietnamese Government jointly with the private sector will do their best to achieve this noble objective. The Vice Minister concluded that enthusiasm for science and technology is fostered in the public and will mobilize more creative resources for the modernization of Vietnam.Mr. Alain Devaux, resident representative of the Belgian Development Cooperation (BTC), thanked the honorable Vice Minister Tran Van Tung for his full-hearted project support and wise development vision. He express his sincere hope that the Belgian support will improve awareness of international best practice in technology transfer, innovation and the incubation of S&T enterprises. Belgium assists the Ministry in accelerating new initiatives in technology business incubation with the objective of identifying best practices and learning experiences which can feed back into policy and regulatory development. Mr. Alain Devaux expressed hopes that the subsequent improvements in the policy and regulatory framework in Vietnam will encourage the further establishment and operation of technology business incubators and S&T enterprises, thus improving Vietnam’s competitiveness in the regional and global market.
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Missionnaires et forgerons: l'union fait la force!
Julie CLAASSENS | 28/09/2016
Un subside d’un montant de 19.000 euros a été attribué par le programme EDU-MOSU à la Congrégation des missionnaires Pères de Scheut de Gemena, afin d’appuyer la filière informelle de formation d’artisans forgerons dans la province du Sud-Ubangi. Vu que les opportunités d’emplois sont très limitées dans le secteur formel, il est apparu important à l’équipe EDU-MOSU d’adapter son approche et d’appuyer activement le développement de filières informelles. Au départ, un humanitaire belge ayant séjourné à Gemena a contacté la CTB en lui signalant un groupe de forgerons motivés pour s’organiser, afin de renforcer leurs capacités et la qualité de leurs productions. Notamment de foyers améliorés permettant d’économiser le bois ou le charbon de bois. Le programme EDU-MOSU a saisi cette opportunité pour appuyer des artisans du secteur privé non formel dispensant une formation basée sur la relation entre un artisan formateur et des apprentis. Parmi ces artisans forgerons, plusieurs métiers ont été distingués : la forge proprement dite, mais également la fonderie, la ferronnerie et la construction métallique. Les artisans étant déjà en contact avec les missionnaires, c’est à cette structure bien reconnue et solide que le subside a été attribué. Il revient aux missionnaires de préparer les activités nécessaires à la structuration des artisans en une association reconnue officiellement ainsi qu' à l'organisation de formations en identifiant les artisans les plus aptes à devenir des formateurs ou des apprentis. De son côté le programme EDU-MOSU va fournir un outillage de qualité tant aux artisans formateurs afin de les mettre dans de bonnes conditions qu’aux apprentis ayant réussi le parcours de formation afin de les aider dans leur insertion socio-professionnelle. Il est également prévu de relever le niveau de savoir-faire des formateurs en organisant des entraînements. A cet effet et pour soutenir d’une manière globale l'aquisition de compétences, le programme EDU-MOSU travaille en synergie avec une autre intervention de la Coopération Belge, le PRECOB, dont l’objectif est le renforcement des capacités. Le PRECOB apportera son appui pour les questions d'appui technique et organisationnel par la mobilisation d’expertises. Le PRECOB apportera également un appui méthodologique pour organiser l’instruction des stagiaires et aider à définir les programmes d’éducation. A terme, si cette première expérience se déroule bien et donne de bons résultats, cette approche pourra être développée, adaptée à d’autres secteurs professionnels et répliquée dans d’autres provinces de la RDC.
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Finalement de l'eau dans les puits de Notto (Thiès)
Marcella PASOTTI | 28/09/2016
Depuis les années 60, la vallée de Diobass, située dans la région de Thiès, a connu des longues périodes de sécheresse avec comme conséquence majeure une baisse progressive de la nappe phréatique. Un temps riche en cours d’eaux, la vallée se retrouve aujourd’hui en carence de ressources hydriques, ce qui affecte fortement les populations de la zone qui vivent essentiellement d’agriculture. Ndiaga Diouf est un agriculteur du village de Notto Diobass et conseiller municipal dans la commune. Il explique que dans son village, comme dans toute la vallée, la principale activité économique est l’agriculture mais que les populations sont très découragées car elles n’arrivent pas à s’approvisionner en eau. « Je connais quelqu’un ici qui avait creusé un puit jusqu’à 30 m de profondeur sans trouver de l’eau… Moi-même j’ai un puit dans mon champ, construit il y a 15 ans, qui n’avait jamais eu de l’eau. » En 2015 BARVAFOR a réalisé quatre barrages dans la vallée de Diobass, suite à la requête introduite par la marie de Notto, dont Ndiaga Diouf fait partie. Trois digues semi-filtrantes consentent de ralentir le cours des eaux de ruissellement permettant à l’eau de s’infiltrer dans le terrain faisant ainsi remonter le niveau de la nappe phréatique. En outre, une digue de retenue, construite dans le village de Hanène, permet de stocker l’eau pluviale qui pourra ensuite être utilisée pour réaliser deux cycles agricoles durant la saison sèche, donnant ainsi à la population la possibilité de cultiver toute l’année. « Après seulement un an de la réalisation du barrage j’ai déjà de l’eau dans mon puit ! Je n’avais jamais eu de l’eau et maintenant j’en trouve à seulement 10m de profondeur. Avant je cultivais simplement de la manioc. Maintenant je peux faire du maraichage près de mon puit car c’est beaucoup plus rentable, et je continue à cultiver de la manioc ailleurs. »
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Education partners and policy makers meet in Ramallah at the Education Sector Working Group*
Eva MORRE | 27/09/2016
Ramallah - On 21 September 2016 the third Education Sector Working Group (ESWG) of the year took place in Ramallah at the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE). This Working Group brings together key education stakeholders in the Palestinian Territory such as senior officials of the MoEHE, local and international civil society and development partners. His Excellency the Minister of Education and Higher Education, Dr. Sabri Saidam, updated the Working Group on recent developments made such as the curriculum reform, the new “Tawjihi” system that is being implemented in the West Bank and Gaza and the inclusion of Technical and Vocational Training and Education (TVET) modules in grades from 7th to 9th in 158 schools since the beginning of the school year. The Minister stated that “We hope to include more schools in the future, but this will happen gradually. The schools need to be equipped and more teachers need to receive the appropriate training.” Furthermore, he also referred to steps leading towards the approval of the new education law, to the situation of Education in East Jerusalem, and to the intention of making pre-school education compulsory. His Excellency expressed his gratitude for all the progress achieved and thanked the “education family for its continuous support.” Mrs. Florence Duvieusart, Consul and Head of Development Cooperation at the Consulate General of Belgium, speaking on behalf of the Joint Financial Partners (JFPs) and as co-chair of the Education Sector Working Group, mentioned the recent school visits in Gaza and stressed the importance of the M&E report. She highlighted "the revitalization of the Higher Council for TVET as a crucial and promising breakthrough in the concerted efforts to upgrade and upscale Vocational education" and the low illiteracy rate in the Palestinian Territories. Finally, she mentioned the significant progress obtained both at primary and at secondary level in terms of providing qualified teachers, while stressing the importance for further efforts on student centered learning and the use of educational resources.UNESCO, as the technical advisor to the Education Sector Working Group, commended the MoEHE for its effective contribution to the preparation of the Government’s National Policy Agenda setting out the vision for Palestine over the period 2017-2022. UNESCO Representative to Palestine, Dr. Lodovico Folin Calabi, reiterated that “the Education Sector Working Group is the natural platform for discussing and designing the most updated policies needed for ensuring inclusive and equitable quality education for all Palestinian children and youth”. During the break, the Ministry of Education and Higher Education together with the European Union have organized an event for the International Day of Peace. A thousand Palestinian children released white pigeons and balloons from the courtyard of the Ministry of Education marked with inscriptions reading “We want to live in peace” into the air. Afterwards, the MoEHE presented the Monitoring and Evaluation report from school districts and the indicators from East-Jerusalem schools. The event was closed by updates from the Technical Working Groups on progress made in the past three months. In preparation of the ESWG, representatives of the Ministry, UNESCO and the main partners in the education sector, had visited on Monday 19 September three different schools in Gaza, implementing TVET, inclusive education, and special needs education programmes and located in Access Restricted Area.The Education Sector Working Group is held every three months to assess and discuss achievements, challenges and ways forward in the education sector, also in a view of a better coordination of international aid cooperation towards the advancement of Education in Palestine. The MoEHE’s regular meetings with the donor community are prepared for and coordinated by Dr. Sakeena Elayan, the academic advisor of the Minister of Education and Higher Education. *This article is based on a press release from UNESCO Palestine.
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A Short Movie on Gaza's TVET week
Eva MORRE | 22/09/2016
In the beginning of the year, a TVET week has been organised by the Belgian Development Agency (BTC), the EU and GIZ. The week-long event has promoted technical and vocational education and training (TVET) in Gaza. On the last day of the week we organised a Career Day to bring the graduates from the technical and vocational field in direct contact with potential employers from the private sector, and thanks to this event different students got hired. The main goals and most important outcomes of the event ‘Transforming Skills into Work’ have been captured in a short video. Enjoy!
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Visite officielle du Gouverneur de Kaffrine
Marcella PASOTTI | 21/09/2016
Le 31 aout 2016 le Gouverneur de la région de Kaffrine et le Comité Régional de Suivi ont effectué une visite de terrain à Kaffrine avec le projet BARVAFOR pour apprécier l’état de mise en œuvre du projet dans la région. Les participants ont visité les sites de Ndiayène Lour et Coumbidia Socé, ils ont constaté avec satisfaction l’achèvement des travaux à 100% et la satisfaction des populations. Dans ces deux villages le projet a réalisé deux digues de retenue suite à la requête introduite par les maires de ces localités et leur population. Dans la région de Kaffrine, BARVAFOR a également réalisé 04 autres digues de retenue et 02 rééquipements de forage. Pour plus d’images, visitez notre gallérie photo.
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Saison des pluies 2016 au Sénégal
Marcella PASOTTI | 20/09/2016
La saison des pluies continue au Sénégal et les agriculteurs sont maintenant très occupés dans les travaux agricoles. Même si cette année les précipitations n’ont pas encore été consistantes, les infrastructures de retenue de BARVAFOR ont déjà commencé à jouer leur rôle de stockage d’eau pluviale. A Ndiawara dans la région de Kaffrine, Rocky Sanga, présidente du comité de gestion en charge de la digue, nous a promené sur le barrage et montré avec satisfaction l’eau que le barrage commence à stocker. Celle-ci permettra à Rocky et aux agriculteurs des villages autour de l’ouvrage de continuer leurs activités même après l’hivernage, leur donnant ainsi une source de revenue pour les mois à venir. Pour plus de photos des ouvrages BARVAFOR à Kaffrine, n’hésitez pas à visiter notre gallérie photo.
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Gender Mainstreaming Strategy
Jennifer SWERTVAEGHER | 15/09/2016
A commitment to gender equality in NRM4LED has been a priority since the formulation of the project. It is clearly stated in the Technical and Financial File of the project that gender will be integrated in all four results of the project. In order to achieve this, a Technical Advisor on Gender and Governance was employed for the duration of the project. Moreover, the project budget was developed using a Gender Budget Scan (GBS) which allows for a gender-specific analysis of the budget and the inclusion of the gender approach as a tool for monitoring in the design, planning, implementation, follow-up and evaluation of the project.The Gender Mainstreaming Strategy has been finalized this September. Through this strategy, gender equality will be promoted by NRM4LED by improving gender participation in decision making, improving gender equitable governance and access to/control over land, and ensuring gender equitable local economic development in the project area by 2019.The specific objectives of the Strategy are:To identify, analyse and address the major issues of concern to gender equality in NRM4LEDTo provide guidance on gender sensitive implementation of the project interventions which will ensure equitable benefits to men and womenTo ensure the incorporation of gender aspects in the design, implementation, monitoring and reporting of all project related activitiesTo ensure that gender specific change drivers identified in the NRM4LED Theory of Change are adequately taken care of during the development of annual action plans and budgets
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Increasing access to health care with “performance-based financing”
Thea MATHUES | 08/09/2016
BTC’s Private-Not-For-Profit project assists faith based health facilities in delivering the best possible healthcare services for their patients. To bring Uganda one step closer to universal healthcare coverage, a new system of performance-based financing is introduced. A system that rewards the outputs instead of funding the inputs of the health facilities. Good performing hospitals and health centers will receive financial support to be used with more autonomy. One of the regions where BTC is helping to set up performance-based financing (PBF) is the West Nile region. It lies in the north-west of Uganda bordering the Democratic Republic of Congo and South-Sudan. Many people fleeing conflicts or difficult economic situations in these countries are looking for medical treatment in a region that is yet to fully recover from the violent conflict between Joseph Kony’s Lord’s Resistance Army (LRA) and the Ugandan government. In 2006 a truce between both parties was signed. Since then improvement in poverty reduction has been made but according to the Ugandan Poverty Status Report of 2014 the Northern part of Uganda remains the poorest of the country. Here health service providers are trying to deliver quality healthcare to an often very poor population. Our Private-Not-For-Profit project (PNFP) assists through Ugandan ministry of health the private-not-for-profit health facilities with capacity building in quality improvement initiatives, leadership and management. Flipping the old logic Traditionally funding for health has been directed towards inputs like salaries, construction, training and equipment. People thought that improved healthcare would follow but this hasn’t always been the case. The new system of performance-based financing flips the old logic around and focuses on improved performance. Health facilities receive quarterly incentive for initiatives that are taken to implement the quality standards defined by the Ministry of Health. They are also rewarded for quantitative performance targets like “number of child malnutrition correctly treated’, ‘number of fully immunized children’ or ‘number of deliveries well managed’. The quantity and quality of delivered health services will be verified on a quarterly basis. Reducing the patient's bill In the performance contracts signed between the health facilities and the Local Government, the subsidies granted for achieving these quantitative performance targets are linked to reducing the patient’s bill. Currently user fees contribute to 50 to 60% of the total income of the health facilities, this is too high. According to World Health Organization recommendations, not more than 20% of the cost of the health services should be covered by user fees. 13 of the facilities (4 hospitals and 9 health centers) in the West Nile region have been selected to start with performance-based financing. By turning away from centering attention on inputs, RBF aims to improve both health system effectiveness and efficiency. Health providers at a district level are free to use the grants to implement their own work plan. Local decision making power Managers, doctors and nurses can set their own priorities according to the needs on the ground and will receive the spending autonomy to back their choices up. They will gain more decision making power, and become responsible for their own performance. This shift from a centralized budget to more local decision making power is an important reform that BTC, together with the Ugandan government, is helping become a reality. This is just the beginning of a challenging but exciting process. Two other east-African countries, Rwanda and Burundi already introduced a system of performance-based financing with promising results to show for. To give two examples: according to the Africa health forum of 2013 post-natal care visits in Burundi have gone up and the overall quality of care in health facilities using PBF has increased in Rwanda. With the Ugandan government, the ministry of health and the local PNFP partners on board, BTC believes that performance-based financing could be a real game changer for the health sector in Uganda.
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Labour Market Needs Survey in Gaza
Eva MORRE | 08/09/2016
The Belgian Development Agency (BTC) has conducted a Labour Market Needs Survey for the technical and vocational education and training (TVET) Sector in the Gaza Strip. The survey is done in the framework of its ECIB-Work Based Learning (WBL) programme. On the 1st of September BTC conducted a workshop for its stakeholders to present the results of this first labour market survey for the TVET sector in the Gaza Strip. The study was conducted by a local consultancy company “Al Athar” as part of the design and implementation process of the Work Based Learning (WBL) initiatives. It was done in partnership with TVET institutions and the Private Sector in order to expand youth employment and entrepreneurship opportunities in the Gaza Strip. The assessment is considered a necessary step to ensure that the WBL initiatives are based on the real needs of the local labour market for skilled workers and at the same time meets the aspirations of the Gazan youth. The focus of the study is to identify the most promising economic sectors related to TVET. This will enable TVET partners to start or upgrade new vocations that will meet the labour market needs and priorities better. BTC believes that the success of employability programs depends for a great deal on correctly identifying and responding to the unique conditions of the local labour market in each targeted region, and tailoring those programs to the specific assets and needs of local youth. The ECIB program works closely together with the private sector in a real Private Public Partnership. This partnership creates an added value for employers who will be more likely to hire and retain properly skilled TVET graduates and become long-term partners in training and support efforts. For those TVET graduates who aspire to start their own businesses, this study is of vital importance to make the right choice of vocation and develop realistic business plans. The survey shows that the most promising economic sectors for TVET employment and entrepreneurship in the current business environment in the Gaza Strip are services, agriculture, fishery and ICT. The survey also gives more details about the different subsectors and the specific type and degree of skills that are needed. The survey equally focusses on specific gender topics and how to increase the participation of women in the labour market. The survey is highly appreciated by all stakeholders as it will enable them to design their interventions based on real labour market needs. You can find the study here.
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Restitution de l’enquête sur les Maladies Non transmissibles au Bénin : 98% de la population adulte à risque
Bellya SEKPON | 07/09/2016
L’hôtel Azalaï de Cotonou a servi de cadre à la cérémonie de restitution de l’enquête nationale STEPS sur les Maladies Non Transmissibles au Bénin, enquête menée d’octobre à décembre 2015, par le Programme National de Lutte contre les Maladies Non Transmissibles (PNLMNT), structure du Ministère de la Santé, avec l’appui financier et technique de l’Agence belge de développement (CTB) et l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). L'enquête STEPS du Bénin est une enquête portant sur la population générale, ciblant les adultes âgés de 18 à 69 ans. Un total de 5127 adultes a participé à l'enquête dont 54,6% de femmes. Le taux de réponse global a été de 98,6%. Les quatre principaux types de maladies non transmissibles sont les maladies cardiovasculaires (accidents vasculaires cardiaques ou cérébraux), les cancers, les maladies respiratoires chroniques (comme la broncho-pneumopathie chronique obstructive ou l’asthme) et le diabète. Selon le Représentant Résident de l’Agence belge de développement (CTB), « Bien plus qu’un problème de santé publique, l’ampleur des Maladies Non Transmissibles ces dernières années constitue une problématique de développement. C’est pourquoi la Coopération Belge, a décidé de soutenir l’état béninois dans la lutte contre les Maladies Non Transmissibles, en offrant un appui financier de plus de Soixante-treize millions de francs CFA pour la réalisation de la deuxième enquête nationale STEPS sur les facteurs de risques des maladies chroniques non transmissibles. » Les résultats révélés par l’enquête sur le plan national sont alarmants. Ainsi, il ressort de l’enquête que 98% de la population adulte du Bénin présente un risque de contracter une maladie non transmissible. Plus de 71% des adultes ne pratiquent aucune activité physique modérée et régulière. La situation est plus criarde chez les femmes que chez les hommes. En effet, plus de 85% des femmes ne pratiquent pas d’activité physique modérée tandis que 56,5% des hommes sont concernés. Plus de 23 % des adultes sont en surpoids et 7,4 % sont carrément obèses. La surcharge pondérale et le surpoids sont plus criards chez les femmes que chez les hommes. 25% des adultes présentent une tension artérielle élevée, et 96 % d’entre eux ne suivent aucun traitement. En ce qui concerne la consommation de fruits et légumes, l’une des mesures importantes pour la prévention des maladies non transmissibles, on note que plus de 93% d’adultes consomment moins de 5 portions de fruits et légumes par jour, ce qui est la norme. Dans les départements spécifiques couverts par l’Agence belge de développement (CTB), en l’occurrence la Donga, le Mono et le Couffo, il a été démontré que ceux qui fument, consomment abusivement de l’alcool ou sont inactifs sont très exposés à développer l’une ou l’autre ou plusieurs des maladies non transmissibles. Dans le département de la Donga, l’obésité abdominale touche 1 femme sur trois et est presque 8 à 9 fois plus élevée chez la femme que chez l’homme. Ces résultats donnent à réfléchir et doivent inciter à l’action. Comme l’a déclaré le Directeur de Cabinet du Ministre de la santé, « l’enquête STEPS est un instrument indispensable de prise de décision pour une amélioration des interventions à tous les niveaux de la pyramide sanitaire de notre pays aussi bien dans le public que dans le privé ». Abondant dans le même sens, Dr Eléonore GANDJETO, Directrice Nationale de la Santé Publique a déclaré : « Nous devons tout mettre en œuvre pour que le béninois sache ce qu’il faut faire pour éviter les facteurs de risque des Maladies Non Transmissibles. Les populations doivent être informées des nouvelles données disponibles sur ces facteurs de risque afin de changer de comportement et de mode de vie ». Le Dr Pierre MPELE KILEBOU, Représentant Résident de l’OMS au Bénin en a profité pour annoncer la mise à disposition par son institution d’un important lot de matériels pour soutenir la prise en charge des Maladies Non Transmissibles (MNT) au Bénin. Les participants ont convenu que seule une réponse globale et intégrée, prenant en compte les communautés et tous les niveaux de soins, sera à même d’infléchir la tendance actuelle. Sa conception et sa mise en œuvre sont annoncées pour les tous prochains mois. Dans ce même cadre, il est proposé que 2017 soit une année de lutte contre les maladies non transmissibles, ce qui aura comme conséquence la mobilisation de toutes les énergies pour combattre ce fléaux qui tuent plus de 35 millions annuellement dans le monde. L’appel est donc lancé aux populations, aux autorités à divers niveaux, aux partenaires techniques et financiers afin qu’ils s’unissent dans la lutte contre les Maladies Non Transmissibles au Bénin.
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Vers l’élaboration d’une nouvelle stratégie de développement du secteur agricole au Bénin
Bellya SEKPON | 07/09/2016
Du 25 au 29 Juillet 2016 se sont tenus les travaux de relecture et de validation du rapport d’évaluation du Plan Stratégique de Relance du Secteur Agricole (PSRSA). Placé sous la présidence effective du Ministre en charge de l’Agriculture, ces travaux, ont été organisés avec l’appui du volet institutionnel du Programme d'Appui au développement des Filières Agricoles (PROFI). Ils ont enregistré la participation de diverses catégories d’acteurs clés de la mise en œuvre du PSRSA que sont le Ministère en charge de l’Agriculture, le Ministère de l’Economie et des Finances, le Ministère en charge du Plan et du Développement, les Partenaires Techniques et Financiers et les Acteurs Non Étatiques. A l’issue de ces travaux qui ont consisté en des échanges en plénière sur les communications animées par la Direction de la Planification et de la Prospective du MAEP et des travaux de groupe sur la version provisoire du rapport d’évaluation produite par la Direction du Plan et de la Prospective/MAEP, le draft du document d’évaluation du PSRSA a été amendé et validé par l’ensemble des participants. Cette version du rapport d’évaluation du PSRSA a ensuite fait l’objet d’un travail de finalisation par le comité technique en charge de l’évaluation et de l’actualisation du PSRSA, du 16 au 19 Août 2016 à Bohicon avec l’appui de la Société Nationale pour la Promotion Agricole (SONAPRA). La finalisation du rapport d’évaluation du PSRSA ouvre la voie à l’élaboration du nouveau cadre stratégique de développement du secteur agricole qui sera arrimé aux orientations contenues dans les Plans Régionaux et Nationaux d’investissements agricoles (PRIA/PNIA) de deuxième génération, à la politique agricole de la Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) et aux Objectifs du développement Durable (ODD). Article rédigé par Romuald Quenum (Point Focal Communication AIMAEP)
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Les Chambres d’Agriculture du Bénin enfin régies par une Loi !
Bellya SEKPON | 07/09/2016
Le parcours fut laborieux et les efforts consentis furent énormes tant sur le plan humain, matériel que financier. Mais le résultat obtenu vient largement couronner les investissements réalisés. Depuis le 07 Juillet 2016, les Chambres d’Agriculture du Bénin issues des anciennes chambres d’agriculture et d’industrie du Bénin viennent enfin de se doter d’une Loi à l’image de leur sœur du Commerce. Ce texte très important pour les Chambres, qui vient renforcer leur légitimité et leur crédibilité de même que leur statut d’utilité publique, a été voté à l’unanimité par les députés de notre Assemblée Nationale lors de la dernière session ordinaire parlementaire. Le vote de la loi des Chambres d’Agriculture vient combler un grand vide puisque depuis leur scission en 1989 avec la Chambre de Commerce et d’Industrie, les Chambres d’Agriculture n’étaient régies que par un décret. Par ailleurs, en tant que membre du Réseau Ouest Africain des Chambres d’Agriculture, celle du Bénin était la seule à ne pas être régie par une loi. On peut donc dire que « justice est finalement rendue » à ces structures. Toutefois, cette loi ne constitue pas une fin en soi. La chambre d’agriculture doit redoubler d’efforts pour rapidement faire prendre les décrets d’application de la loi en vue d’une bonne appropriation de ces nouveaux textes, mais aussi mieux jouer son rôle d’interlocuteur du monde agricole afin de mieux se positionner sur l’échiquier institutionnel national. Article rédigé par Romuald Quenum (Point Focal Communication AIMAEP)
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Structures de santé du Mono-Couffo : évaluation à mi-parcours du plan annuel et revue du Financement Basé sur les Résultats
Bellya SEKPON | 07/09/2016
Du 27 au 29 juillet, tous les responsables sanitaires des départements du Mono et du Couffo (Sud bénin) se sont réunis à Grand-Popo pour l’atelier de revue du Financement Basé sur les Résultats (FBR) et l’évaluation à mi-parcours du Plan Intégré de Travail Annuel (PITA). Ce fut donc l’occasion d’analyser et de commenter les performances des 6 derniers mois pour chaque structure sanitaire. Cet atelier, d’une grande importance, avait également pour but d’actualiser le PITA pour la seconde partie de 2016. En ce début de second semestre 2016, il est important que tous les partenaires se retrouvent afin de faire le point sur la première partie de l’année 2016, d’en tirer des leçons et d’adapter son programme pour la suite de l’année si nécessaire. Cet atelier de trois jours, appuyé techniquement et financièrement par le Programme d'Appui au Secteur de la Santé (PASS Sourou), est donc crucial pour la coordination et l’intégration des différentes structures sanitaires du Mono-Couffo. Le premier jour de cet atelier s’est concentré sur le PITA 2016 et sur l’exécution des différentes activités prévues. Force a été de constater que plusieurs activités planifiées n’ont pu être menées et que plusieurs indicateurs sanitaires sont en baisse par rapport à la même période en 2015. Cela peut notamment s’expliquer par la période électorale, connue par le Bénin en début 2016, qui a impacté la bonne tenue desdites activités. Cela étant, tout le monde s’est engagé à redoubler d’efforts au second semestre afin d’atteindre nos objectifs communs. Le PITA 2016 a ainsi été actualisé par chaque structure sanitaire. Le second jour a été consacré à une revue du Financement Basé sur les Résultats (FBR) au niveau départemental afin de présenter les performances 2016, les défis à relever et les solutions d’amélioration possibles. Dans l’ensemble, les résultats issus des évaluations FBR sont positifs et tendent vers l’amélioration. Par ailleurs, les nouvelles grilles d’évaluation FBR harmonisées dans le cadre du processus engagés au niveau national avec le gouvernement béninois et différents Partenaires Techniques et Financiers (PASS Sourou, Banque Mondiale, Fonds Mondial et Gavi) ont été présentés aux participants de l’atelier. Cela afin que tous les acteurs concernés par les nouvelles grilles puissent s’y familiariser et s’organiser en vue des prochaines évaluations. Enfin, le troisième jour de l’atelier s’est concentré sur des activités de suivi-évaluation à mener dans le cadre du PASS Sourou. En effet, l’occasion a été saisie pour finaliser les indicateurs agrégés du PASS Sourou avec les partenaires et de réaliser l’auto-évaluation du journal de changements de la Direction Départementale de la Santé. On peut donc dire sans hésiter que ces trois jours d’atelier furent chargés et particulièrement productifs pour les structures sanitaires du Mono-Couffo.Article rédigé par Raphaël Maldague (Point Focal Communication PASS Sourou)
