Entre Octobre et Décembre2025, les communautés des zones d’intervention du Programme d’Appui à la santé Sexuelle et Reproductive et à l’Information Sanitaire (P@SRIS II) ont été pleinement mobilisées pour stimuler la créativité locale à coût maîtrisé et accélérer des résultats en matière de santé. Initié par le Ministère de la Santé avec l’appui d’Enabel à travers le P@SRISII, l’édition 2025 du Challenge Innov4Health a transformé un besoin en opportunité: un défi lancé, des solutions concrètes et immédiatement applicable ont émergé du terrain. Et si les réponses les plus pertinentes et les plus adaptées aux défis de santé sexuelle et reproductive venaient, avant tout, des communautés elles-mêmes ?
Dans un contexte marqué par des contraintes budgétaires croissantes et des défis persistants en matière de santé sexuelle et reproductive (SSR), Enabel Bénin en Partenariat avec le Ministère de la Santé, a fait un choix stratégique : innover pour accroître l’impact.C’est dans cette dynamique qu’a été lancé le Challenge Inno4Health 2025. À l’issue d’un atelier bilan du programme, les besoins prioritaires ont été identifiés puis transformés en opportunité d’innovation ouverte. Sur plus de 100 dossiers reçus, huit projets ont été sélectionnés et accompagnés dans une phase pilote.
Les résultats sont tangibles et dépassent les attentes:
- plus de 1000 personnes sensibilisées directement dans les communes de Parakou, N’Dali, Aplahoué, Lokossa, Kpomassè et Zè.
- 60 pères champions formés et engagés pour la promotion des droits sexuels et reproductifs et la lutte contre les violences basées sur le genre.
- 20 ambassadrices communautaires et 15 pairs leaders inclusifs formées et mobilisées.
- 50 jeunes mères ont été accompagnées pour une meilleure prise en charge de leur santé post natale.
- des infrastructures durables installées et des outils numériques accessibles à tous developpés.
8 projets, une même ambition : accélérer le changement
Des fresques murales à Parakou aux clubs d'adolescents à Aplahoué, des Pères Champions à N'Dali aux soins post-nataux à Zè, chaque projet a apporté une réponse innovante, ancrée dans sa réalité locale, à des défis partagés: l'accès à l'information en santé sexuelle et reproductive, la prévention des violences basées sur le genre et l'autonomisation des jeunes.Les projets lauréats ont exploré des dimensions complémentaires de la SSR notamment:
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les approches artistiques et culturelles pour sensibiliser les jeunes,- les clubs de jeunes et entrepeneuriat communautaire pour renforcer l’autonomisation - la mobilisation des hommes dans la santé maternelle- l'’innovation numérique inclusive avec un chatbot accessible aux jeunes en situation de handicap- l’autonomisation économique come levier de la santé- les soins post-nataux intégrés, associant prise en charge plysique et soutien psychologique.Ensemble, ces innovations démontrent qu’en créant un cadre propice et en stimulant la créativité locale, il est possible d’identifier des solutions concrètes, adaptés et immédiatement appiclables pour accélérer les résultats en matière de santé.
Retour sur les huit initiatives qui ont marqué cette première édition
À Parakou, l’Association Belle et Forte (ABF) a mobilisé la musique, le slam, les clips vidéo et les fresques murales pour sensibiliser à la santé sexuelle et reproductive et prévenir les violences basées sur le genre. Vingt ambassadrices communautaires ont été formées et des milliers de jeunes ont été touchés via les réseaux sociaux. L’art est devenu un puissant vecteur de santé.
À Aplahoué, l’Association Atelier Ouverture Azo, avec son projet EKPLAXOXU, a installé trois clubs Ados/Jeunes dans des collèges pilotes, formé 31 jeunes animateurs et initié 25 jeunes à l’entrepreneuriat. Trois soirées cinéma-débats en milieu rural ont permis de briser les tabous intergénérationnels. Un modèle intégré combinant santé, culture et économie.
À N’Dali, l’ONG AWAD, à travers son initiative « Pères Champions pour la Santé Maternelle », a formé 60 hommes et sensibilisé 600 autres. Un réseau actif de relais masculins émerge progressivement, transformant le rôle des pères : de décideurs distants à partenaires engagés dans la santé familiale.
À Parakou, le Centre de Synergie d’Actions Paysannes (CSAP ONG) a déployé le projet « Arts et Jeunesse pour une SSR inclusive et sans VBG », combinant théâtre participatif, graffiti, conte et engagement écocitoyen. Vingt Jeunes Ambassadeurs Communautaires ont été formés, tandis que des espaces publics ont été embellis et reboisés. Santé, culture et citoyenneté ne font plus qu’un.
Avec HELLO AMAZONE, la Fondation des Jeunes Amazones pour le Développement (FJAD-ONG) a développé un chatbot et une plateforme numérique inclusifs, intégrant des capsules en langue des signes, sous-titrées et adaptées en langues locales. Quinze pairs leaders, dont 30 % en situation de handicap, ont été formés. L’innovation technologique devient ici un levier d’équité.
À Kpomassè, le Centre MAJICS (Maison d’Apprentissage, d’Information sur la Culture et la Santé) a combiné agroalimentaire, couture et santé sexuelle pour former 25 jeunes, dont 60 % de filles, à des métiers productifs tout en intégrant des modules de SSR. L’autonomisation économique devient un rempart contre la vulnérabilité.
À Zè, l’association MOTHERS HEALTH a créé le premier espace intégré communautaire de soins post-nataux : 50 jeunes mères ont bénéficié d’un accompagnement physique et psychologique, et plus de 100 femmes ont été sensibilisées. La santé mentale post-partum sort progressivement du silence.
Les enseignements clés du Challenge Inno4Health 2025
La principale leçon de cette expérience est claire : stimuler la créativité des innovateurs locaux permet d’identifier des solutions d’accélération concrètes, adaptées aux réalités du terrain et rapidement opérationnelles.
L’organisation du Challenge Inno4Health 2025 a permis de tirer deux enseignements majeurs. Premièrement, même avec un budget maîtrisé, il est possible d’expérimenter avec succès des innovations locales en matière de droits et santé sexuelle et reproductive (DSSR). Portées par des structures ancrées dans les communautés, ces initiatives ont permis d’identifier des solutions inédites à fort potentiel d’accélération pour l’atteinte des résultats du programme. Deuxièmement, cette démarche a mis en lumière la complémentarité stratégique entre les acteurs locaux et les partenaires du projet.
Les initiatives développées, notamment dans la zone sanitaire Parakou/N’Dali, constituent désormais de véritables leviers opérationnels pour faciliter et renforcer l’implémentation du programme dans cette nouvelle zone d’intervention.Au-delà des projets pilotes, Inno4Health a démontré qu’un dispositif d’innovation ouverte peut devenir un outil structurant pour renforcer l’efficacité, la pertinence et la durabilité des interventions en santé.
Une dynamique d’innovation appelée à s’élargir
En seulement trois mois de phase pilote, le Challenge Inno4Health 2025 a démontré qu’il est possible de stimuler la créativité locale à coût maîtrisé pour accélérer des résultats concrets en santé. Les projets expérimentés ont d’ores et déjà été intégrés dans la planification 2026 du programme P@SRIS2.
Pour Enabel, innover signifie accroître l’impact, faire mieux avec moins, explorer de nouveaux partenariats, saisir les opportunités technologiques et renforcer la résilience des interventions.Fort de ces résultats, la démarche se poursuivra en 2026 avec une nouvelle édition du Challenge Inno4Health dans le cadre de P@SRIS2, ainsi que des initiatives similaires au sein des projets Sécurité, Port et EQUITÉ.
Car l’innovation ne naît pas uniquement dans les grands centres urbains ou les laboratoires.
Elle émerge aussi et souvent avec plus de pertinence au cœur des communautés qui vivent les défis au quotidien.Parce que l’innovation n’est pas une option. C’est une responsabilité.