Specific objective
Les activités de planification, de coordination, de suivi/évaluation de la mise en Âœuvre du PNDS du Ministère de la Santé publique et de la Lutte contre le Sida (MSPLS) sont opérationnelles et efficaces à travers une amélioration des interactions internes et externes au MSPLS
: L'organisation interne du Ministère de la santé et les interactions entre les différentes directions au niveau central du MSP sont renforçées
: les interactions et les lignes de communication entre le niveau central, le niveau intermédiaire (province) et le niveau opérationnel (districts de santé) sont renforçées
: le cadre de travail entre le MSP et les autres partenaires / acteurs (ONGs, agences d'exécution, mutuelles, autres) est clarifié et intensifié
: la concertation avec les autres partenaires / bailleurs (coopérations bilatérales et multilatérales, autres) principalement à travers le comité des partenaires à la santé et au développement (CPSD) est plus efficace ;
: l'interaction entre le MSP et les autres ministères en ce qui concerne les aspects de la planification stratégique et budgétaire du MSP est plus structurée.