En el Perú, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) implementó, en 2007, el Presupuesto por Resultados (PpR) como una estrategia para modernizar la manera tradicional de formular el presupuesto público. A diferencia de esta, que se basa en la asignación histórica (incrementalismo), el PpR busca el cumplimiento de resultados, medidos con indicadores previamente definidos. Siguiendo esta lógica, el Programa Presupuestario de Salud Materno Neonatal (PPSMN), cuyo resultado final es la reducción de la morbimortalidad materna y neonatal, fue uno de los primeros que se implementó en 2008.
En 2014, el MEF, el Seguro Integral de Salud-SIS y los Gobiernos Regionales de Amazonas y Cajamarca firmaron un convenio cuyo objetivo era incrementar la cobertura del Programa de salud materno neonatal. Para ello, contó con recursos de la Cooperación Belga a través de la Agencia Belga de Desarrollo (CTB-Perú - Enabel).
Estas regiones fueron priorizadas por tener gran población vulnerable y altas tasas de morbi-mortalidad materna y neonatal. Para reducir los cuellos de botella a nivel local y mejorar la provisión de servicios de calidad, se diseñó una Investigación Acción de los procesos decisionales de la asignación de recursos y su monitoreo y control.  
La investigación describe el funcionamiento de Unidades Ejecutoras en salud, analiza sus desafíos y  cuellos de botellas. También, se describe como las Unidades Ejecutoras han pasado por el ejercicio de priorización y ejecución de sus gastos a través de un ciclo de mejora. Por fin también recomienda acciones para facilitar una investigación acción en base a esta experiencia.

Encuentren a continuación el informe de esta investigación: https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1KZ4pL_bj3wEE-d2nDngJlYL7wvyzhDCk