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The 2019-2024 cooperation programme between Rwanda & Belgium
Victoria DEOM | 11/07/2024 2024 | Particip-technopolis
This Final Evaluation seeks to assess the implementation of the Belgian–Rwanda bilateral portfolio implemented by Enabel over the period 2019-2024, and the extent to which the results (output, outcomes) of its interventions have been reached. The analysis will cover the global portfolio level based on the performance of the 4 sectors of intervention (Health, Agriculture, Urban Development and Public Finance Management -PFM), cross-cutting issues (gender and private sector development – PSD), and cross-cutting activities (analytical work, policy dialogue). The additional interventions managed by Enabel in Rwanda over the 2018-2024 period1 are not directly concerned the review but they are taken into account when assessing the global coherence of the portfolio. The analysis focused mainly on a set of 7 evaluation questions (EQ) dealing with: i) programme performance; ii) the Rwanda-Belgium partnership; iii) the added value of complementary funding received by Enabel; iv) the unexpected effects of the portfolio; v) the way the strengthening of value chains in agriculture and urbanization contributed to job creation and job consolidation; vi) the way action research influenced health policy; and vii) the way gender integration was operationalized within the sexual and reproductive health program. The users of the evaluation include the various project teams, Enabel country management and headquarters, and the Rwandan Authorities. The work was divided in 3 phases: i) preparation, ii) data collection (including a 19-day mission in Rwanda), and iii) analysis, restitution and report drafting (Figure 2). The data collection phase included visits to a wide set of project and portfolio stakeholders (Enabel staff, project actors, Rwandan authorities, development partners). The in-country data collection mission involved visits to Bugesera, Gakenke, Gicumbi, Gisagara, Karongi, Musanze, Ngoma, Nyarugenge, Rubavu, Rwamagana, along with Kigali.
Rwanda RWA19003 RWA19004 RWA19005 RWA19007 RWA19006 RWA19009 RWA19008 RWA19011
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Projet ACP-DIRECCT
Victoria DEOM | 02/05/2024 2024 | COTA-AEDES
Le projet examinée est le programme Digital Response Connecting CiTizens (DIRECCT), géré par Enabel (Agence belge de développement) en partenariat avec l'Agence française de développement (AFD). Ce programme est financé par l'Union européenne avec un budget total de 5,4 millions d'euros pour la composante Enabel/Wehubit. L'objectif général de DIRECCT est d'améliorer la résilience des pays partenaires face aux crises sanitaires et économiques, notamment celle de la COVID-19, en s'appuyant sur le développement et l'adoption du numérique. Le contexte d'intervention est multisectoriel et géographique, couvrant les secteurs de la santé, de l'éducation et de l'entrepreneuriat au Sénégal (Thiès, Diourbel, Fatick, Kaolack et Kaffrine) et, dans une moindre mesure, en Ouganda (via le programme Wehubit). Le projet a été lancé dans une période post-crise caractérisée par des défis logistiques et des besoins urgents en digitalisation. Les objectifs spécifiques, ou Outcomes, tels que définis dans le document, sont :Les services de connectivité sont améliorés pour les bénéficiaires ciblés afin d'améliorer leur capacité à fournir des services pendant la crise de Covid-19.Les services numériques sont renforcés pour favoriser la continuité et la qualité des services d'éducation et de santé.Les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) sont accompagnées dans leur transition numérique et assurent la continuité des activités pendant les pandémies.L'évaluation a été menée en mars 2024 dans le cadre d'une revue finale externe. Sa finalité était triple : assurer la redevabilité envers l'Union européenne et les partenaires nationaux, faciliter l'apprentissage organisationnel pour les actions futures, et éclairer la prise de décision concernant une éventuelle phase d'extension. La période couverte s'étend du démarrage de l'intervention, le 30 septembre 2021, jusqu'à sa phase de clôture imminente.L'analyse s'est structurée autour des six critères d'évaluation du CAD de l'OCDE. Des axes transversaux ont complété cette approche, notamment l'étude de l'adaptabilité du projet face aux contraintes, l'examen des synergies créées avec d'autres interventions, et l'évaluation de la prise en compte de la dimension genre. Les régions et les secteurs ciblés étaient les volets Santé et Entrepreneuriat au Sénégal (Sine-Saloum et Bassin Arachidier) et les projets Éducation en Ouganda.
